2. Flexible, adaptable y operativa
Complejidad técnica y organizativa
Dozo12 y procesos de adjudicación
Independiente
3. Metodología Dozo12
Establecimiento de un
periodo para realizar las
propuestas.
Procedimiento de
aclaración de dudas
establecido de antemano.
Evaluación técnica, jurídica
y económica de las ofertas.
Workshops de defensa de
las ofertas, incluyendo
aclaración de dudas y
mejoras.
Enriquecimiento de RFP
con ideas de oferentes
Propuesta de lista corta de
2 oferentes.
Posibilidad de disponer de
una herramienta que
gestiona los
requerimientos de negocio
y su trazabilidad hasta la
implementación de
sistemas (gestión de
pruebas, configuración
puesta en producción).
Selección de oferentes y
productos.
Elaboración de pliegos
técnico, jurídico y
económico. Revisión con el
cliente antes de remitirlos
a los oferentes.
Elaboración de la matriz
de requerimientos y
obligaciones.
Definición de la matriz de
evaluación técnica y
jurídica y establecimiento
de umbral de corte.
En paralelo con la
evaluación técnica y
económica se debe cerrar
un contrato jurídico con
ambos oferentes.
Ultima oferta económica,
ajustando en las partidas
en las que se encuentren
comparativamente peor.
Evaluación posibilidad de
piloto.
Selección de contratista
final.