1. Oficinas de Proyecto

2. Flexible, adaptable y operativa
Complejidad técnica y organizativa
Dozo12 y Oficinas de Proyecto
Seguimiento integral

3. Metodología general
Elaboración Plan Global
Seguimiento y Actualización
Desviaciones
Control económico: recursos,
actividades y presupuesto
Relaciones y compromisos
Gestión de cambios
Procedimiento, metodología y
documentación
Calidad de ejecución
Apoyo a UATs
Informes de Seguimiento por Proyecto:
progreso y desviaciones, planificación,
incidencias y acciones, gestión de cambios y
análisis de riesgos
Informe Integral Seguimiento:
Cuadro de mando (planificación,
progreso y desviaciones, etc.),
informe económico, informe de
análisis de riesgos y planificación de
contingencia

4. Adaptable a necesidades
Metodologías
Globales : ITIL, PMP
Metodologías
especificas
Estratégica
Operativa
Programas
Proyectos
Portfolio
Coordinación
Ejecución