La intranet es una red privada interna de una organización que permite el acceso a información a través de Internet de manera segura. Utiliza la tecnología y medios de Internet para conectar las redes locales o WAN de una empresa y compartir bases de datos, documentos, presentaciones y otros contenidos de forma que sólo puedan ser accedidos por los empleados de la organización.
Qué es una intranet y sus características principales
1. EDWIN JARAMILLO SANCHEZ
10.1
18/02/213
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Termino surgido en 1995 si
analizamos su nombre vemos
que esta formado por “intra” y
“net” podemos deducir por lo
tanto que significa red interna,
pero, ¿que hay en el fondo de
estas dos palabras? Estas dos
palabreas son más que cuando
utiliza
mos tecnología y medios de la
internet para armar una red
privada de información, ya sea
dentro de una empresa sobre
redes locales, sobre una WAN
propietaria o sobre la
infraestructura misma de
internet.
Para aclarar un poco más sobre lo que constituye una intranet hay
que comenzar explicando que una intranet no es internet. Es una
red paralela de acceso gratuito en la que puedes navegar, al costo
de una llamada local desde cualquier parte del país, y la puede
hacer cualquier persona que cuente con una línea telefónica, una
computadora un modem y un real interés de acceder de múltiples
servicios de información.
La intranet no es un programa, es una red privada para consultar toda la
información que se maneja en la empresa desde bases de datos a texto,
pasando por presentaciones multimedia, video o sonido. Personas alejadas
geográficamente pueden acceder a ellas, gracias al internet, con el costo de
una llamada local y la entrada de cada miembro del personal es diferente en
función de su puesto o cargo, es decir, casi personalizado.
¿QUE ES UNA INTRANET
2. EDWIN JARAMILLO SANCHEZ
10.1
18/02/213
RESUMEN CRÍTICO “DEL CAMINO DEL LIDER”
INTRODUCCION
EL CAMINO DL LÍDER VA MÁS ALLÁ DE LA BRECHA QUE HAY QUE RECORRER,
ES UN LARGO PROCESO EN QUE EL DESARROLLO DE LAS PERSONAS SE HACE
DURO Y DIFICULTOSO POR LOS HÁBITOS QUE HAY QUE CAMBIAR, AL FINAL
DE ELLO LA PERSONA ES ALGUIEN NUEVO, APRENDE A CONOCERSE A SÍ
MISMA, SABE A DÓNDE QUIERE LLEGAR, PERO CONOCE EL MOMENTO EN
QUE DEBE DETENERSE; SE ADAPTAN A LOS CAMBIOS Y LOS CREA
PROPONIENDO NUEVOS PARADIGMAS, HAN APRENDIDO A REACCIONAR
FAVORABLEMENTE ANTE LOS PROBLEMAS Y HAN APRENDIDO A APRENDER Y
USAR NUEVOS CONOCIMIENTOS, NO SOLO SON ELOCUENTES SINO QUE
SABEN OÍR Y USAN COMUNICACIONES PARA FINES QUE CONTRIBUYAN AL
BIENESTAR DE LAS ORGANIZACIONES EMPLEAN, EN POWERMENT EFICIENTE
Y SABEN CUÁNDO DELEGAR, NO TRABAJAN EN GRUPO SINO EN EQUIPOS
SON PERSONAS SERVICIALES PIENSAN EN LOS DEMÁS Y EVITAN EL EGOÍSMO.
SE BASAN EN LOS PRINCIPIOS PARA SER LÍDERES, RENUNCIANDO EN
MUCHOS CASOS A LOS INTERESES PERSONALES.
AUTOESTIMA
La autoestima es la base del liderazgo. Existe gran número de gerentes
con baja autoestima que intentan elevarla a costa de sentirse
competentes creyendo que los demás son incompetentes y al hacer
esto terminan dándose cuenta de su incompetencia. Para ser líder es
necesario tener autoestima, si es inexistente el liderazgo antes d ser
beneficioso produce severos males a los demás.