SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Markþjálfun	
  
María	
  Lovísa	
  Árnadó.r	
  
Cer1fied	
  Transforma1onal	
  Life	
  Coach	
  
    Innanhússarkitekt,	
  MBA	
  




                                           Maja@LiConnun.is	
  /	
  s.	
  662-­‐6296	
  
Lífs”námskeiðið”	
  –	
  fórstu	
  á	
  þe8a	
  námskeið?	
  
Fram;ðin	
  er	
  enn	
  eins	
  og	
  ómálað	
  listaverk…	
  	
  




Hvað	
  vilt	
  þú	
  skapa?	
  	
  Ertu	
  með	
  liD	
  og	
  pensla?	
  
Af	
  hverju	
  er	
  markþjálfun	
  vinsæl	
  hjá	
  
       viðskiptafólki	
  í	
  Bandaríkjunum?	
  

•  Markþjálfun virkar!#

•  Skapandi!#
   –  Hönnun á lífi og starfi… #

•  Heildarmynd, heildarsýn, einlægur vilji,#
  #innri styrkur og sterkur fókus!#

•  Hugmyndir verða að veruleika!#
Af	
  hverju	
  vilja	
  stjórnendur	
  og	
  frumkvöðlar	
  	
  
                vinna	
  með	
  markþjálfa?	
  

•  Trúnaður og traust.#
•  Litlir sem engir hagsmunaárekstrar.#
•  Hagsmunir markþjálfa… að ÞÚ verðir farsælli!#
•  “Ómengað” sjónarmið… markþjálfinn “sér inn að utan”#
•  Reynsla og sjónarmið markþjálfa er fjársjóður sem þér
  stendur til boða að nýta þér.#
•  Getur lagt allt á borðið.#
•  “Félagi” þinn í því sem þú vilt skapa.#
Frumkvöðlar	
  

•  Hugsa STÓRT! #

•  Til að framkvæma STÓRT þarf sterka framtíðarsýn,
  frumleika, vilja, drifkraft, einbeitni, fókus, #

 #forgangsröðun, aðlögunarhæfni og úthald.#

•  Góður markþjálfi getur verið trygging á að #

 #þú sjáir alltaf skóginn en týnist ekki í trjánum.#

•  Góður markþjálfi getur verið trygging á að #

 #þú komist örugglega frá A til Z.#
Stjórnendur	
  

•  Hafa oft MJÖG mikið á sinni könnu.#

•  Vilja góðan fókus, heildarsýn, skipulag, afköst, #

  #góð samskipti og gott jafnvægi. #

•  Vilja taka ákvarðanir hratt en örugglega.#

•  Vilja sterka vitund, forgangsröðun og framtíðarsýn fyrir #

  #sig, reksturinn, verkefni og hlutverk.#

•  Góður markþjálfi getur verið trygging á að þú sért
  SKAPANDI LEIÐTOGI og festist ekki í því að “slökkva elda”#
Starf	
  og	
  frami	
  er	
  þó	
  “bara”	
  ei8	
  hjól	
  af	
  mörgum…	
  	
  

                                             Almenn
                                             Vellíðan


                    Starf /
                                                              Sambönd og
                    Frami
                                                               samskipti



                                              ÉG
                                                                    Persónu-
                Fjármál                                             vöxtur /
                                                                     þroski




                              Áþreifanlega              Skemmtun
                               umhver ð                 og sköpun
Hvað	
  fæ	
  ég	
  úr	
  markþjálfun?	
  

•  Sjálfskoðun - aukin vitund og vöxtur!#
•  Meiri FÓKUS!#
•  Betri forgangsröðun og aukið jafnvægi.#
•  Betri og öruggari ákvarðanir á styttri tíma.#
•  Auðveldari vinna með ýmis ferli og breytingar. #
•  Meiri sköpun og betri afköst.#
•  Betri / auðveldari sambönd, samvinna og samskipti.#
•  82.7% segjast “mjög ánægðir” með sína#
  # upplifun af markþjálfun.#
Aukin	
  vitund…	
  algengt	
  markþjálfunar”ferli”	
  

                                                  Uppgötvun #1
                                                 !"##$%&'()*$'+,-.
                                                 Hver VIL ég vera?
                                                                                    Uppgötvun #2
                                                                                  !"##$%')//)*$'+,-.
                                                                                      Hver ER ég?
                          Uppgötvun #5
                     Traust á sambönd sem
                     hjálpa, styðja og hvetja
    3(BC?/$A>$       á öllum stigum ferlisins
   ?CCD4>>"/>                                                          Styrkleikar mínir
                                                                     3#45(-6"()5$12/"5                %0"-"/*$12/
á nýjum hugsunum,                                                       Hvar eru mitt                Hvar eru mitt
 venjum, aðferðum                                                    drauma-sjálf og mitt
                                                                       óska-sjálf og mitt          óska-sjálf og mitt
  og niðurstöðum                                                      sanna sjálf svipuð?           sanna sjálf ólík?



                 Uppgötvun #4
             ;<$=6>:?/@$=?>'?/
                A>$#"-."//"/>)5                     Uppgötvun #3
              í kjölfar tilrauna og             7859&1'.65-":$1"##
                  uppgötvana                     Hvernig ýti ég undir
                                                  styrkleika mína og
                                                    minnka “bilin”?
  	
   	
  Mismunandi	
  “þrep”	
  markþjálfunar	
  

•  Level 1 Coaching#
   –  Aðstoð og breyting á “ákveðnu” atriði (verkefni)#
      •  Samskipti við “erfiða” manneskju í vinnunni#

      •  Atvinnuviðtal / sölu-“pitch”, starfsmanna-review#

      •  Einbeiting, hvatning og fókus varðandi “verkefni”#

      •  Frammistöðu-þjálfun#

      •  Ferð frá “óöryggi að sjálfsöryggi”, “óróleika að
        þægindum”, “aðgerðarleysi að framtakssemi”#
  	
   	
  “Þrep”	
  markþjálfunar	
  frh.	
  

•  Level 2 Coaching#
   –  Aðstoð varðandi ákveðinn flokk eða lífs-svið#
       •  Sambönd, sölumennska, markaðssetning, uppeldi,
         sjálfstraust, stjórnun, heilsa o.s.frv.#

       •  Markþjálfi vinnur með viðskiptavini í að þróa áfram og
         auka sjálfstraust og hæfileika á “sviði” sem þeir vilja
         laga og breyta.#
  	
   	
  “Þrep”	
  markþjálfunar	
  frh.	
  

•  Level 3 Coaching#
   –  Umbreyting!#
       •  Stór, “global” breyting á okkar vitund og kjarna.#

       •  “Shift” á hvernig við sjáum sjálf okkur, heiminn og okkar
         tilveru í heiminum. #

       •  Breyting á okkar “óefnislega” sjálfi… og þar með
         breyting á hvernig við “sjáum”, skynjum og upplifum
         lífið.#
 Hvað	
  ég	
  starfa	
  með…	
  	
  

•  (Frama) Fyrirtækja-markmið#
  –    Framtíðarsýn og fókus#
  –    Ýmis mál tengd rekstri, “eldar”, hagræðing, breytingar…#
  –    Stefnumótun og skipulag#
  –    Stefnumótandi fundir með stjórnendum og hópum#

•  Persónuleg markmið#
  –  Persónulegur vöxtur, þróun og vitund#
  –  Ýmis mál tengd einkalífi, t.d. heilsa, fjármál, skipulag…#
  –  Sambönd og samskipti = ég + maki + vinir + börn + fjölskylda
     + vinnufélagar + viðskiptavinir#
Hvers	
  vegna	
  að	
  fara	
  í	
  markþjálfun?	
  

•  Coaching getur hjálpað til við að slökkva á
  “hávaðanum” / mind-clutter.#

•  Skapað innri ró og yfirvegun.#

•  Ýtt undir sköpunargleði og frumleika.#

•  Aukið afköst og framtakssemi.#

•  Skapað betra jafnvægi (í starfi og milli lífs og starfs)#

•  Aukið almennt ánægju og vellíðan.#
Hvað	
  upplifi	
  ég	
  í	
  markþjálfun?	
  

•  Eins og að horfa í “spegilinn sem lýgur ekki”#

•  Farsælt viðskiptafólk kallar markþjálfun “best geymda
   leyndarmálið” sitt.#

•  Um leið og þú hefur séð sannleikann þá #
   #geturðu ekki “af-séð” hann.#

•  Við breytumst til hins betra er við sjáum#
   #hver við erum í raun og veru.#
Frumkvöðlar,	
  stjórnendur	
  &	
  markþjálfar…	
  	
  
vilja	
  láta	
  go8	
  af	
  sér	
  leiða	
  og	
  skapa	
  “virði”!	
  
Stop looking for the

magic
You are it!

Mais conteúdo relacionado

Mais de Dokkan

Fjarvistarsamtal Svava Jonsdottir
Fjarvistarsamtal Svava JonsdottirFjarvistarsamtal Svava Jonsdottir
Fjarvistarsamtal Svava JonsdottirDokkan
 
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisinsMannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisinsDokkan
 
Fridrik eisteins feb.2012
Fridrik eisteins feb.2012Fridrik eisteins feb.2012
Fridrik eisteins feb.2012Dokkan
 
Fridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaeki
Fridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaekiFridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaeki
Fridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaekiDokkan
 
Hinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindar
Hinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindarHinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindar
Hinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindarDokkan
 
The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment
 The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment
The Changing Role of Team Leadership in Today's Project EnvironmentDokkan
 
Lean hjá elekm á íslandi
Lean hjá elekm á íslandiLean hjá elekm á íslandi
Lean hjá elekm á íslandiDokkan
 
Vöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróunVöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróunDokkan
 
Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?Dokkan
 
Crowd Based Information Management
Crowd Based Information ManagementCrowd Based Information Management
Crowd Based Information ManagementDokkan
 
Landsins gögn og nauðsynjar
Landsins gögn og nauðsynjarLandsins gögn og nauðsynjar
Landsins gögn og nauðsynjarDokkan
 
Yfirfaersla malefni fatladra_okt2010
Yfirfaersla  malefni  fatladra_okt2010Yfirfaersla  malefni  fatladra_okt2010
Yfirfaersla malefni fatladra_okt2010Dokkan
 
Innra eftirlit - PwC
Innra eftirlit - PwCInnra eftirlit - PwC
Innra eftirlit - PwCDokkan
 
ICAAP og SREP
ICAAP og SREPICAAP og SREP
ICAAP og SREPDokkan
 
Prospect theory
Prospect theoryProspect theory
Prospect theoryDokkan
 
Groups of connected clients
Groups of connected clientsGroups of connected clients
Groups of connected clientsDokkan
 
Basel III, lausafjárhlutföll
Basel III, lausafjárhlutföllBasel III, lausafjárhlutföll
Basel III, lausafjárhlutföllDokkan
 
Regluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar Íslands
Regluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar ÍslandsRegluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar Íslands
Regluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar ÍslandsDokkan
 
Uppbygging og stefna FME
Uppbygging og stefna FMEUppbygging og stefna FME
Uppbygging og stefna FMEDokkan
 
Basel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FME
Basel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FMEBasel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FME
Basel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FMEDokkan
 

Mais de Dokkan (20)

Fjarvistarsamtal Svava Jonsdottir
Fjarvistarsamtal Svava JonsdottirFjarvistarsamtal Svava Jonsdottir
Fjarvistarsamtal Svava Jonsdottir
 
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisinsMannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
Mannauðsstjórnun sem einn af markaðsráðum fyrirtækisins
 
Fridrik eisteins feb.2012
Fridrik eisteins feb.2012Fridrik eisteins feb.2012
Fridrik eisteins feb.2012
 
Fridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaeki
Fridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaekiFridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaeki
Fridrik eysteins hvernig_na_sum_fyrirtaeki
 
Hinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindar
Hinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindarHinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindar
Hinrik J Atlason: Stefnumörkun viðskiptagreindar
 
The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment
 The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment
The Changing Role of Team Leadership in Today's Project Environment
 
Lean hjá elekm á íslandi
Lean hjá elekm á íslandiLean hjá elekm á íslandi
Lean hjá elekm á íslandi
 
Vöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróunVöru- og hugbúnaðarþróun
Vöru- og hugbúnaðarþróun
 
Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?Hvernig Skýrr notar Facebook?
Hvernig Skýrr notar Facebook?
 
Crowd Based Information Management
Crowd Based Information ManagementCrowd Based Information Management
Crowd Based Information Management
 
Landsins gögn og nauðsynjar
Landsins gögn og nauðsynjarLandsins gögn og nauðsynjar
Landsins gögn og nauðsynjar
 
Yfirfaersla malefni fatladra_okt2010
Yfirfaersla  malefni  fatladra_okt2010Yfirfaersla  malefni  fatladra_okt2010
Yfirfaersla malefni fatladra_okt2010
 
Innra eftirlit - PwC
Innra eftirlit - PwCInnra eftirlit - PwC
Innra eftirlit - PwC
 
ICAAP og SREP
ICAAP og SREPICAAP og SREP
ICAAP og SREP
 
Prospect theory
Prospect theoryProspect theory
Prospect theory
 
Groups of connected clients
Groups of connected clientsGroups of connected clients
Groups of connected clients
 
Basel III, lausafjárhlutföll
Basel III, lausafjárhlutföllBasel III, lausafjárhlutföll
Basel III, lausafjárhlutföll
 
Regluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar Íslands
Regluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar ÍslandsRegluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar Íslands
Regluvarsla: Upplýsingagjöf og eftirlit Kauphallar Íslands
 
Uppbygging og stefna FME
Uppbygging og stefna FMEUppbygging og stefna FME
Uppbygging og stefna FME
 
Basel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FME
Basel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FMEBasel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FME
Basel Core Principles (ný viðmið í regluvörslu) og viðmið FME
 

Markthjalfun maria lovisa i dokkunni jan.201212

  • 1. Markþjálfun   María  Lovísa  Árnadó.r   Cer1fied  Transforma1onal  Life  Coach   Innanhússarkitekt,  MBA   Maja@LiConnun.is  /  s.  662-­‐6296  
  • 2. Lífs”námskeiðið”  –  fórstu  á  þe8a  námskeið?  
  • 3. Fram;ðin  er  enn  eins  og  ómálað  listaverk…     Hvað  vilt  þú  skapa?    Ertu  með  liD  og  pensla?  
  • 4. Af  hverju  er  markþjálfun  vinsæl  hjá   viðskiptafólki  í  Bandaríkjunum?   •  Markþjálfun virkar!# •  Skapandi!# –  Hönnun á lífi og starfi… # •  Heildarmynd, heildarsýn, einlægur vilji,# #innri styrkur og sterkur fókus!# •  Hugmyndir verða að veruleika!#
  • 5. Af  hverju  vilja  stjórnendur  og  frumkvöðlar     vinna  með  markþjálfa?   •  Trúnaður og traust.# •  Litlir sem engir hagsmunaárekstrar.# •  Hagsmunir markþjálfa… að ÞÚ verðir farsælli!# •  “Ómengað” sjónarmið… markþjálfinn “sér inn að utan”# •  Reynsla og sjónarmið markþjálfa er fjársjóður sem þér stendur til boða að nýta þér.# •  Getur lagt allt á borðið.# •  “Félagi” þinn í því sem þú vilt skapa.#
  • 6. Frumkvöðlar   •  Hugsa STÓRT! # •  Til að framkvæma STÓRT þarf sterka framtíðarsýn, frumleika, vilja, drifkraft, einbeitni, fókus, # #forgangsröðun, aðlögunarhæfni og úthald.# •  Góður markþjálfi getur verið trygging á að # #þú sjáir alltaf skóginn en týnist ekki í trjánum.# •  Góður markþjálfi getur verið trygging á að # #þú komist örugglega frá A til Z.#
  • 7. Stjórnendur   •  Hafa oft MJÖG mikið á sinni könnu.# •  Vilja góðan fókus, heildarsýn, skipulag, afköst, # #góð samskipti og gott jafnvægi. # •  Vilja taka ákvarðanir hratt en örugglega.# •  Vilja sterka vitund, forgangsröðun og framtíðarsýn fyrir # #sig, reksturinn, verkefni og hlutverk.# •  Góður markþjálfi getur verið trygging á að þú sért SKAPANDI LEIÐTOGI og festist ekki í því að “slökkva elda”#
  • 8. Starf  og  frami  er  þó  “bara”  ei8  hjól  af  mörgum…     Almenn Vellíðan Starf / Sambönd og Frami samskipti ÉG Persónu- Fjármál vöxtur / þroski Áþreifanlega Skemmtun umhver ð og sköpun
  • 9. Hvað  fæ  ég  úr  markþjálfun?   •  Sjálfskoðun - aukin vitund og vöxtur!# •  Meiri FÓKUS!# •  Betri forgangsröðun og aukið jafnvægi.# •  Betri og öruggari ákvarðanir á styttri tíma.# •  Auðveldari vinna með ýmis ferli og breytingar. # •  Meiri sköpun og betri afköst.# •  Betri / auðveldari sambönd, samvinna og samskipti.# •  82.7% segjast “mjög ánægðir” með sína# # upplifun af markþjálfun.#
  • 10. Aukin  vitund…  algengt  markþjálfunar”ferli”   Uppgötvun #1 !"##$%&'()*$'+,-. Hver VIL ég vera? Uppgötvun #2 !"##$%')//)*$'+,-. Hver ER ég? Uppgötvun #5 Traust á sambönd sem hjálpa, styðja og hvetja 3(BC?/$A>$ á öllum stigum ferlisins ?CCD4>>"/> Styrkleikar mínir 3#45(-6"()5$12/"5 %0"-"/*$12/ á nýjum hugsunum, Hvar eru mitt Hvar eru mitt venjum, aðferðum drauma-sjálf og mitt óska-sjálf og mitt óska-sjálf og mitt og niðurstöðum sanna sjálf svipuð? sanna sjálf ólík? Uppgötvun #4 ;<$=6>:?/@$=?>'?/ A>$#"-."//"/>)5 Uppgötvun #3 í kjölfar tilrauna og 7859&1'.65-":$1"## uppgötvana Hvernig ýti ég undir styrkleika mína og minnka “bilin”?
  • 11.
  • 12.      Mismunandi  “þrep”  markþjálfunar   •  Level 1 Coaching# –  Aðstoð og breyting á “ákveðnu” atriði (verkefni)# •  Samskipti við “erfiða” manneskju í vinnunni# •  Atvinnuviðtal / sölu-“pitch”, starfsmanna-review# •  Einbeiting, hvatning og fókus varðandi “verkefni”# •  Frammistöðu-þjálfun# •  Ferð frá “óöryggi að sjálfsöryggi”, “óróleika að þægindum”, “aðgerðarleysi að framtakssemi”#
  • 13.      “Þrep”  markþjálfunar  frh.   •  Level 2 Coaching# –  Aðstoð varðandi ákveðinn flokk eða lífs-svið# •  Sambönd, sölumennska, markaðssetning, uppeldi, sjálfstraust, stjórnun, heilsa o.s.frv.# •  Markþjálfi vinnur með viðskiptavini í að þróa áfram og auka sjálfstraust og hæfileika á “sviði” sem þeir vilja laga og breyta.#
  • 14.      “Þrep”  markþjálfunar  frh.   •  Level 3 Coaching# –  Umbreyting!# •  Stór, “global” breyting á okkar vitund og kjarna.# •  “Shift” á hvernig við sjáum sjálf okkur, heiminn og okkar tilveru í heiminum. # •  Breyting á okkar “óefnislega” sjálfi… og þar með breyting á hvernig við “sjáum”, skynjum og upplifum lífið.#
  • 15.  Hvað  ég  starfa  með…     •  (Frama) Fyrirtækja-markmið# –  Framtíðarsýn og fókus# –  Ýmis mál tengd rekstri, “eldar”, hagræðing, breytingar…# –  Stefnumótun og skipulag# –  Stefnumótandi fundir með stjórnendum og hópum# •  Persónuleg markmið# –  Persónulegur vöxtur, þróun og vitund# –  Ýmis mál tengd einkalífi, t.d. heilsa, fjármál, skipulag…# –  Sambönd og samskipti = ég + maki + vinir + börn + fjölskylda + vinnufélagar + viðskiptavinir#
  • 16. Hvers  vegna  að  fara  í  markþjálfun?   •  Coaching getur hjálpað til við að slökkva á “hávaðanum” / mind-clutter.# •  Skapað innri ró og yfirvegun.# •  Ýtt undir sköpunargleði og frumleika.# •  Aukið afköst og framtakssemi.# •  Skapað betra jafnvægi (í starfi og milli lífs og starfs)# •  Aukið almennt ánægju og vellíðan.#
  • 17. Hvað  upplifi  ég  í  markþjálfun?   •  Eins og að horfa í “spegilinn sem lýgur ekki”# •  Farsælt viðskiptafólk kallar markþjálfun “best geymda leyndarmálið” sitt.# •  Um leið og þú hefur séð sannleikann þá # #geturðu ekki “af-séð” hann.# •  Við breytumst til hins betra er við sjáum# #hver við erum í raun og veru.#
  • 18. Frumkvöðlar,  stjórnendur  &  markþjálfar…     vilja  láta  go8  af  sér  leiða  og  skapa  “virði”!  
  • 19. Stop looking for the magic You are it!