SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Baixar para ler offline
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Московское отделение PMI www.pmi.ru

Гибкая разработка =
портала госуслуг =
в условиях госконтрактования
Матвеев Д.А.
PMP, к.э.н
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Особенности госпроектов
•  Система госзакупок
•  Длительные циклы
разработки и вывода в
продуктив
•  Контроль качества и
рычаги влияния на
Исполнителя
•  Скорость принятия
решений
2
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Мы наш, мы новый мир построим!
•  С начала 2013 года Минкомсвязь России
формирует новую команду для развития
Электронного правительства.
•  Выпускается анонс, что новый портал
госуслуг будет готов к маю
•  В 2013 году ничего не произошло
3
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
4
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Теперь всё будет по Agile! Да, но…
5
Agile Манифест
 Сопротивление
Люди и взаимодействие важнее
процессов и инструментов
Но всё же работает,
люди привыкли
Работающий продукт важнее
исчерпывающей документации
Но эксплуатация это так
не пропустит
Сотрудничество с Заказчиком
важнее согласования условий
контракта
Но есть ещё Счётная
палата и Прокуратура 
Готовность к изменениям
важнее следования
первоначальному плану
Но контракт по fix-price и
за изменения платит
Исполнитель
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
•  Пробуем органически встроить элементы
гибкой разработки в существующую
систему госконтрактования
Узнаём правила и дорабатываем их
6
http://gosagile.ru
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Сначала нужно изучить правила, =
чтобы потом их нарушать
7
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Правило 1: календарь контракта
•  Контракты должны быть годовые. Ведение
коротких контрактов – накладные расходы.
8
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Аванс
Финальный
платёж
Аванс
Платеж=
за этап 1
Платеж=
за этап 2
Платеж=
за этап 3
Финальный
платёж
9
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.

 • Приёмочные испытания

 • Акт о завершении работ по контракту

 • Приказ о вводе результатов работ в эксплуатаци
• Передача кодов и экспл. документации
• Приёмочное тестирование службы эксплуатации
• Релиз
Правило 2: вывод в продуктив
10
• Опытная эксплуатация в прод. контуре

 • Приёмочные испытания

 • Акт о завершении работ по контракту

 • Приказ о вводе результатов работ в эксплуатаци
• Передача кодов и экспл. документации
• Приёмочное тестирование службы эксплуатации
• Релиз
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Правило 3: шаги по ГОСТу
11
ЧТЗ
Тех.
проект
Разра-
ботка ПО
Предв.
испыт.
Опыт.
экспл.
Приё
мка
Опытная эксплатация

 
 
 Опытная экспуатация
ЧТЗ
 Разработка ПО
 Опытная эксплуатация
1 кв.
 2 кв.
 3 кв.
 4 кв.
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Приёмка
этапа



Тех.
задание
Правило 4: точки контроля Заказчика
12
Демо
Демо
Приёмка
этапа

Выполнение
этапа

Тех.
задание
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
• Целевая модель
• ФТ
• Сценарии
ФТ1
• Целевая модель
• ФТ
• Сценарии
ФТ2
• Целевая модель
• ФТ
• Сценарии
ФТ3
• Целевая модель
• ФТ
• Сценарии
ФТ1
• Целевая модель
• ФТ
• Сценарии
ФТ2
• Целевая модель
• ФТ
• Сценарии
ФТ3
• Модернизация визуально-
графического и
информационного наполнения
ФТ4
Правило 5: конкретика в техзадании
13
• ФТ1.1
• ФТ1.2
ФТ1
• ФТ2.1
• ФТ2.2
ФТ2
• ФТ3.1
• ФТ3.2
ФТ3
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Аналитик
Разработчик
Проекти-
ровщик
Аналитик
Разработчик
Эксплуатация
Проектировщик
Правило 6: командная работа
14
Аналитик
Дизай-
нер
Разра-
ботчик
Тести-
ровщик
Эксплуа-
тация
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Шаги GosAgile на портале Госуслуг
15
•  Деньги по этапам
•  Ранний вывод в прод
•  Очереди задач
•  Постоянный контакт
•  Цели и сценарии в ТЗ
•  Командная детализация
задач
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Результаты
•  1 контракт в год -> 2-3 контракта в год
•  10-12 требований -> 30-35 требований
•  1 очередь задач-> 4-5 очередей задач
•  4-6 релизов в год -> 50-60 релизов в год
16
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
И мы движемся дальше!
•  Продуктовые команды с раздельными
планами работ
•  Канбан-подход – снижение одновременных
задач в разработке
•  Создание инфраструктуры «релиз каждый
день»
17
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
2 года тестирования нового интерфейса
18
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Декабрь 2009
Февраль 2012

Июль 2016
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Как изменились госуслуги?
•  Простое и понятное описание
шагов и ситуаций2
•  Всё, что можно – делается
автоматически2
•  Адаптивность для экранов
разных размеров2
•  Современный и
профессиональный сайт2
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Мобильное приложение 
•  Быстрая регистрация2
•  Удобный способ
«быть в расчёте с
государством»2
•  Помощь и поддержка2
•  24% от аудитории2
•  4,5 звезды2
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
Участники проекта
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
23
Рейтинг2
Рунета2
Премия2
Рунета2
Признание профессионалов
Открытый форум Московского отделения PMI
«Современные тенденции управления проектами»
15 октября 2016 г.
 www.pmi.ru
Дмитрий Матвеев
d.matveev@minsvyaz.ru
СПАСИБО ЗА
ВНИМАНИЕ!

Ваши вопросы?

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Blackberry Presentation October-723842TR
Blackberry Presentation October-723842TRBlackberry Presentation October-723842TR
Blackberry Presentation October-723842TRomercan7
 
RecommendationLtr-JimWalton
RecommendationLtr-JimWaltonRecommendationLtr-JimWalton
RecommendationLtr-JimWaltonEunah Farrington
 
Peyman reference letter0001-1
Peyman reference letter0001-1Peyman reference letter0001-1
Peyman reference letter0001-1Peyman Rahmati
 
Continuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) Sandbox
Continuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) SandboxContinuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) Sandbox
Continuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) SandboxAdam Asnes
 
O Discipulo Radical - Depedência
O Discipulo Radical  - DepedênciaO Discipulo Radical  - Depedência
O Discipulo Radical - DepedênciaJose Claudio
 
O barroco em frança
O barroco em françaO barroco em frança
O barroco em françaAna Barreiros
 
A sociedade do antigo regime parte 2
A sociedade do antigo regime  parte 2A sociedade do antigo regime  parte 2
A sociedade do antigo regime parte 2Carla Teixeira
 
Ficha de trabalho cultura do salão
Ficha de trabalho  cultura do salãoFicha de trabalho  cultura do salão
Ficha de trabalho cultura do salãoCarla Teixeira
 
A cultura do palco ficha 2
A cultura do palco  ficha 2A cultura do palco  ficha 2
A cultura do palco ficha 2Carla Teixeira
 
Mercantilismo português
Mercantilismo portuguêsMercantilismo português
Mercantilismo portuguêscattonia
 

Destaque (19)

Blackberry Presentation October-723842TR
Blackberry Presentation October-723842TRBlackberry Presentation October-723842TR
Blackberry Presentation October-723842TR
 
RecommendationLtr-JimWalton
RecommendationLtr-JimWaltonRecommendationLtr-JimWalton
RecommendationLtr-JimWalton
 
Circular vra 8-2014
Circular vra 8-2014Circular vra 8-2014
Circular vra 8-2014
 
Peyman reference letter0001-1
Peyman reference letter0001-1Peyman reference letter0001-1
Peyman reference letter0001-1
 
Matriz ii 7º
Matriz ii 7ºMatriz ii 7º
Matriz ii 7º
 
Continuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) Sandbox
Continuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) SandboxContinuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) Sandbox
Continuous Software Internationalization (i18n) & Localization (L10n) Sandbox
 
Menir dos almendres
Menir dos almendresMenir dos almendres
Menir dos almendres
 
O Discipulo Radical - Depedência
O Discipulo Radical  - DepedênciaO Discipulo Radical  - Depedência
O Discipulo Radical - Depedência
 
RIM
RIMRIM
RIM
 
HarishResume
HarishResumeHarishResume
HarishResume
 
Barroco ou barrocos
Barroco ou barrocosBarroco ou barrocos
Barroco ou barrocos
 
O barroco em frança
O barroco em françaO barroco em frança
O barroco em frança
 
A sociedade do antigo regime parte 2
A sociedade do antigo regime  parte 2A sociedade do antigo regime  parte 2
A sociedade do antigo regime parte 2
 
Ficha de trabalho cultura do salão
Ficha de trabalho  cultura do salãoFicha de trabalho  cultura do salão
Ficha de trabalho cultura do salão
 
A cultura do palco ficha 2
A cultura do palco  ficha 2A cultura do palco  ficha 2
A cultura do palco ficha 2
 
Mercantilismo português
Mercantilismo portuguêsMercantilismo português
Mercantilismo português
 
Cultura popular
Cultura popularCultura popular
Cultura popular
 
Maneirismo
ManeirismoManeirismo
Maneirismo
 
Figuras retóricas o literarias
Figuras retóricas o literarias Figuras retóricas o literarias
Figuras retóricas o literarias
 

Semelhante a Гибкая разработка портала госуслуг в условиях госконтрактования

PMI - Business Agility
PMI - Business AgilityPMI - Business Agility
PMI - Business AgilityAlexey Voronin
 
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решенийQlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решенийMarina Payvina
 
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК ЛудингОпыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК ЛудингMarina Payvina
 
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проектаРабота с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проектаРегиональные проекты
 
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияОпыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияDepartment of Project Management
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...ProjectPractice2013
 
MMK Corporate E-Mail System Creation
MMK Corporate E-Mail System CreationMMK Corporate E-Mail System Creation
MMK Corporate E-Mail System CreationVsevolod Shabad
 
Концепция проектного управления в госорганах
Концепция проектного управления в госорганахКонцепция проектного управления в госорганах
Концепция проектного управления в госорганахGovernment of Leningrad Region
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Andrey Badin
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Проектные сервисы
 
Recrubase presentation
Recrubase presentationRecrubase presentation
Recrubase presentationMaxim Syabro
 
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...Ravil Akhtyamov, Ph.D.
 
черепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_print
черепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_printчерепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_print
черепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_printExpolink
 
Программа конференции "PM Bridge 2017"
Программа конференции "PM Bridge 2017"Программа конференции "PM Bridge 2017"
Программа конференции "PM Bridge 2017"Maxim Tsarkov
 
Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектами
Практические инструменты и приемы   для эффективного управления проектамиПрактические инструменты и приемы   для эффективного управления проектами
Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектамиПроектные сервисы
 
Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"
Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"
Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"Проектные сервисы
 

Semelhante a Гибкая разработка портала госуслуг в условиях госконтрактования (20)

PMI - Business Agility
PMI - Business AgilityPMI - Business Agility
PMI - Business Agility
 
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решенийQlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
QlikView в Лудинг: Единый центр принятия решений
 
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК ЛудингОпыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
Опыт работы с Qlik в компании ГК Лудинг
 
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проектаРабота с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
Работа с Заказчиком проекта от продажи до закрытия проекта
 
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управленияОпыт Приморского края: организация системы проектного управления
Опыт Приморского края: организация системы проектного управления
 
Елена Копылова. Татфондбанк. ИСУП двигатель КСУП.
Елена Копылова. Татфондбанк. ИСУП двигатель КСУП.Елена Копылова. Татфондбанк. ИСУП двигатель КСУП.
Елена Копылова. Татфондбанк. ИСУП двигатель КСУП.
 
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
Денис Черницов. БрокерКредитСервис. Как эффективно управлять своими ресурсами...
 
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
Информационные системы управления проектами на базе продуктов Microsoft. Опыт...
 
Лекция 8
Лекция 8Лекция 8
Лекция 8
 
MMK Corporate E-Mail System Creation
MMK Corporate E-Mail System CreationMMK Corporate E-Mail System Creation
MMK Corporate E-Mail System Creation
 
Концепция проектного управления в госорганах
Концепция проектного управления в госорганахКонцепция проектного управления в госорганах
Концепция проектного управления в госорганах
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
 
Recrubase presentation
Recrubase presentationRecrubase presentation
Recrubase presentation
 
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
ахтямов р. «внедрение проектного управления в государственных органах в свете...
 
черепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_print
черепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_printчерепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_print
черепанов форум Cfo и cio екатеринбург_2013_в1.2_print
 
Программа конференции "PM Bridge 2017"
Программа конференции "PM Bridge 2017"Программа конференции "PM Bridge 2017"
Программа конференции "PM Bridge 2017"
 
Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектами
Практические инструменты и приемы   для эффективного управления проектамиПрактические инструменты и приемы   для эффективного управления проектами
Практические инструменты и приемы для эффективного управления проектами
 
Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"
Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"
Дмитрий Маев: "Повышаем эффективность руководителя проектов"
 
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
 

Гибкая разработка портала госуслуг в условиях госконтрактования

  • 1. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Московское отделение PMI www.pmi.ru Гибкая разработка = портала госуслуг = в условиях госконтрактования Матвеев Д.А. PMP, к.э.н
  • 2. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Особенности госпроектов •  Система госзакупок •  Длительные циклы разработки и вывода в продуктив •  Контроль качества и рычаги влияния на Исполнителя •  Скорость принятия решений 2
  • 3. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Мы наш, мы новый мир построим! •  С начала 2013 года Минкомсвязь России формирует новую команду для развития Электронного правительства. •  Выпускается анонс, что новый портал госуслуг будет готов к маю •  В 2013 году ничего не произошло 3
  • 4. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. 4
  • 5. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Теперь всё будет по Agile! Да, но… 5 Agile Манифест Сопротивление Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Но всё же работает, люди привыкли Работающий продукт важнее исчерпывающей документации Но эксплуатация это так не пропустит Сотрудничество с Заказчиком важнее согласования условий контракта Но есть ещё Счётная палата и Прокуратура Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану Но контракт по fix-price и за изменения платит Исполнитель
  • 6. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. •  Пробуем органически встроить элементы гибкой разработки в существующую систему госконтрактования Узнаём правила и дорабатываем их 6 http://gosagile.ru
  • 7. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Сначала нужно изучить правила, = чтобы потом их нарушать 7
  • 8. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Правило 1: календарь контракта •  Контракты должны быть годовые. Ведение коротких контрактов – накладные расходы. 8
  • 9. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Аванс Финальный платёж Аванс Платеж= за этап 1 Платеж= за этап 2 Платеж= за этап 3 Финальный платёж 9
  • 10. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. • Приёмочные испытания • Акт о завершении работ по контракту • Приказ о вводе результатов работ в эксплуатаци • Передача кодов и экспл. документации • Приёмочное тестирование службы эксплуатации • Релиз Правило 2: вывод в продуктив 10 • Опытная эксплуатация в прод. контуре • Приёмочные испытания • Акт о завершении работ по контракту • Приказ о вводе результатов работ в эксплуатаци • Передача кодов и экспл. документации • Приёмочное тестирование службы эксплуатации • Релиз
  • 11. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Правило 3: шаги по ГОСТу 11 ЧТЗ Тех. проект Разра- ботка ПО Предв. испыт. Опыт. экспл. Приё мка Опытная эксплатация Опытная экспуатация ЧТЗ Разработка ПО Опытная эксплуатация 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв.
  • 12. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Приёмка этапа Тех. задание Правило 4: точки контроля Заказчика 12 Демо Демо Приёмка этапа Выполнение этапа Тех. задание
  • 13. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. • Целевая модель • ФТ • Сценарии ФТ1 • Целевая модель • ФТ • Сценарии ФТ2 • Целевая модель • ФТ • Сценарии ФТ3 • Целевая модель • ФТ • Сценарии ФТ1 • Целевая модель • ФТ • Сценарии ФТ2 • Целевая модель • ФТ • Сценарии ФТ3 • Модернизация визуально- графического и информационного наполнения ФТ4 Правило 5: конкретика в техзадании 13 • ФТ1.1 • ФТ1.2 ФТ1 • ФТ2.1 • ФТ2.2 ФТ2 • ФТ3.1 • ФТ3.2 ФТ3
  • 14. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Аналитик Разработчик Проекти- ровщик Аналитик Разработчик Эксплуатация Проектировщик Правило 6: командная работа 14 Аналитик Дизай- нер Разра- ботчик Тести- ровщик Эксплуа- тация
  • 15. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Шаги GosAgile на портале Госуслуг 15 •  Деньги по этапам •  Ранний вывод в прод •  Очереди задач •  Постоянный контакт •  Цели и сценарии в ТЗ •  Командная детализация задач
  • 16. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Результаты •  1 контракт в год -> 2-3 контракта в год •  10-12 требований -> 30-35 требований •  1 очередь задач-> 4-5 очередей задач •  4-6 релизов в год -> 50-60 релизов в год 16
  • 17. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. И мы движемся дальше! •  Продуктовые команды с раздельными планами работ •  Канбан-подход – снижение одновременных задач в разработке •  Создание инфраструктуры «релиз каждый день» 17
  • 18. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. 2 года тестирования нового интерфейса 18
  • 19. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Декабрь 2009 Февраль 2012 Июль 2016
  • 20. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Как изменились госуслуги? •  Простое и понятное описание шагов и ситуаций2 •  Всё, что можно – делается автоматически2 •  Адаптивность для экранов разных размеров2 •  Современный и профессиональный сайт2
  • 21. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Мобильное приложение •  Быстрая регистрация2 •  Удобный способ «быть в расчёте с государством»2 •  Помощь и поддержка2 •  24% от аудитории2 •  4,5 звезды2
  • 22. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. Участники проекта
  • 23. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. 23 Рейтинг2 Рунета2 Премия2 Рунета2 Признание профессионалов
  • 24. Открытый форум Московского отделения PMI «Современные тенденции управления проектами» 15 октября 2016 г. www.pmi.ru Дмитрий Матвеев d.matveev@minsvyaz.ru СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Ваши вопросы?