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FEMININO&MASCULINO
E S T A D O D E M I N A S ● D O M I N G O , 2 7 D E J U L H O D E 2 0 1 4
9
ARTE FINALE D I S O N Z E N Ó B I O
❚❚ATÉQUANDO?
Jáouviramaquelaexpressão"nadaétãoruimquenãopossa
pior”?Nãoquefaçamospartedogrupodospessimistasde
plantão.Pelocontrário.Maséquenós,brasileirosapaixonados
pelofutebol,háapenastrêssemanasnossentíamosnofundo
dopoçodiantedeumarealidadecruel.Olhávamosnohorizonte
comaesperançademudançassustentáveis.Porém,apoderosa
CBF,umavezmais,usouoretrovisorparabuscarsuassoluções.
❚❚ DIGNIDADE
NãovaleapenaentrarnoméritoseDungatemounão
qualidadesparacomandarnossotimenacional.Podemoscair
naarmadilhasubjetivaeodebatedescambarpararesenhade
balcãodeboteco(nadacontra!)Masprecisamostratarassuntos
nacionaiscomsoberania,altivez,dignidade.Ofutebolée
continuarásendoumpatrimôniodopovo,pormaisqueaCBF
seclassifiquecomoinstituiçãoprivada.
❚❚ LUCRO
Talvez a arrogância se explique pelos números da entidade.
Em seu balanço de 2013, a CBF registrou R$ 436 milhões de
receita, com resultado positivo de nada menos do que R$ 55
milhões. Só de patrocínio entraram nos cofres da entidade
R$ 278 milhões, aumento de 18% em relação ao ano anterior.
Só a Nike investe R$ 60 milhões para estampar sua marcar
no material esportivo. O portfólio canarinho conta com mais
13 patrocinadores.
❚❚ OVOSDEOURO
Nota-se,também,queasdespesasoperacionaisdaCBF
tiveramaumentode25%,chegandoaR$269,7milhõesno
ano.Chamaaatençãoaindaosubstancialaumentodas
despesascom"serviçosdeterceiros",quequasedobraram:
subiramdeR$24,9milhõesparaR$42milhões.Podemos
imaginarquediantedesucessivoserros,aentidadeolhepara
seubalançoedêdeombrosparaaopiniãopública.Porém,
alémdesangrarocoraçãodopovo,parecemnãosedarconta
dequeestãomatandoa"galinhadosovosdeouro".
❚❚ DIADOSPAIS
Comemoradosemprenosegundodomingodeagosto,oDia
dosPaisestáchegandoe,comele,dúvidassobrequalpresente
idealparaospapais.Levandoemconsideraçãoocorre-corre
dosdiasdehoje,umdiadesossegoedescansopareceserum
presentemuitoadequado.PelomenoséoquepropõeoSPA
Premier,situadoemNovaLima.Cominúmerasatividades
relacionadasaobem-estar,opresentepromete
transformaroshomenageados.
❚❚ WORLDSTUDY
AWorld Study Educação Intercultural, agência de intercâmbio
presente em 15 estados brasileiros, está de site novo
(www.worldstudy.com.br) A nova ferramentas prioriza
quantidade e qualidade das informações sobre os programas
no exterior e acessibilidade aos diversos públicos. A novidade
do portal é a ferramenta de busca, pela qual o usuário pode
escolher entre trabalhar ou estudar no exterior e localizar o
melhor programa na cidade e país de interesse. Para ajudar
na escolha, o novo site disponibiliza descrições sobre os
países, suas cidades e escolas que fazem parte dos programas.
Em um mês, o site registou média de 40 mil acessos,
tornando-se o principal meio de comunicação com seu
público jovem, adulto e da melhor idade.
❚❚ SOUNDSPOT
ASkoldesenvolveuumaplicativoquepermiteassociarmúsica
paracadaumdeseuslugarespreferidos.AtivadoporGPS,o
Soundspot funcionacomoumaredesocialepermitequeo
usuárioassociemúsicaaoslugaresporondepassa.Gratuito
paraiOseAndroid,oaplicativopermitecompartilhar
informaçõesentreamigos,quepoderãoformarummapa
musicaldediferentescidades.
❚❚ MINASSHOPPING
TerminahojeatradicionalliquidaçãodoMinasShopping–
aLiquidays.Acampanha,criadapelodiretordecriaçãoda
agênciaFredericoBandeira,usoucomotema"Aliquidaçãoque
éasuacara".Aspeçasdestacam"splashs"depreçose
produtosemsubstituiçãoaosrostosdaspessoas.Aação
promocionalofereceaté70%nascompras.Amídiada
campanhaincluianúnciosemTV,rádioeweb,flyers,adesivos
devitrine,cartazes,totens,pórticosebanner.Aspeças
tambémreforçamohorárioespecialdefuncionamentodo
shoppingnodomingo:das12hàs20h.
❚❚ ENCONTROEMPRESARIAL
OBeloHorizonteConvention&VisitorsBureaupromoveu,no
Lavras150Hotel,oEncontroEmpresarialdomêsdejulho.O
temadomêsfoi"Aerotrópoliseseusimpactosparaaregião",
apresentadopelospalestrantesDaniloColares,superintendente
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DesenvolvimentoEconômicodeMinasGerais,eMiguelLopes,
diretordeplanejamentoRegionalegestãometropolitanada
SecretariadeEstadodeDesenvolvimentoRegional,Política
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❚❚ NUMBERONE
ArededefranquiaslançaaTVNumberOnecomoferramenta
elaborada para potencializar e complementar o mix de
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com programação da Carvalho Martins Comunicação.
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Comdescontosdeaté70%,a19ªediçãodacampanhade
ofertasdos33shoppingsdediversosestadosdaredeBRMALLS
terminanestedomingo.EmBeloHorizonte,participamos
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estánasTVs,rádiosejornais.JáparaoShoppingEstaçãoBHa
divulgaçãoéfeitaemrádio,panfletagem,jornalecarrodesom
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participadacampanha,comdescontosdeaté70%.
❚❚ PESSOACOMUNICAÇÃO
APessoaComunicaçãoeRelacionamento,agênciaderelações
públicascomnoveanosdemercado,dirigidapelarelações-
públicasErikaPessoa,conquistouacontadoSPAMitraby
L’Occitane,noHotelToscanini,noBairroSantoAntônio,região
Centro-SuldeBH.OSPA,dirigidoporPollyannaMendese
ThiagoSousa,contacomaconsultoriadaExpertiseSpa
Consulting,deRenataAbreu.
●● ESTÁGIOEMDIREÇÃODEARTE-CONHECIMENTOSWEB
EnsinosuperiorempublicidadeepropagandaouDesign
atéo7ºperíodoparacriaçãodeinstitucionaiseinformativos.
ConhecimentoemAdobe(PS,Ai,Id).ConhecimentoemWeb
paraatualizaçãoeinserçãodeconteúdoemsite.Das13hàs
19h.BolsaR$724,vale-transporte,segurodevida.
BH/SantaEfigênia.Currículoeportfólio:
contato.curriculo.2014@gmail.com.
BOLSA DE EMPREGOS
Filadélfia muda para
mmaanntteerr lliiddeerraannççaa
E-mail para esta coluna:
zenobio@uaigiga.com.br
carloscruz@uaigiga.com.br
BRIEFING
Quem disse que em time que
estáganhandonãosemexe?AFi-
ladélfia, eleita pela quinta vez
consecutiva como a Agência do
AnonoprêmioComunicaMinas,
passou por uma profunda refor-
mulação.Alémdeinvestirnaárea
de planejamento estratégico, a
empresa reforçou os setores de
criação e digital com três novos
nomes. A principal mudança na
Filadélfia ocorreu na equipe de
planejamento. Leandro Alvaren-
ga e Diego Rezende assumiram a
gestão compartilhada da área
comodesafiodeconduzirospro-
cessos de estratégia da agência.
Segundo a diretora-executiva
Eliane Cedrolla, a promoção da
duplafoiumprocessonaturaldo
departamento.“Portodootraba-
lho apresentado nos últimos
anos e pela liderança que ambos
exerciam à frente dos projetos,
entendemos que fazia sentido
adotar um modelo onde a coor-
denação fosse dividida", afirma.
REFORÇOS A reestruturação do
planejamento foi concluída
com a contratação de mais dois
profissionais: Jordana Mene-
zes, que vem da consultoria de
gestão Falconi (ex-INDG), com
passagem anterior pela comu-
nicação da Samarco, além de
Ana Miranda, que chega como
assistente, vinda da CP2 Pes-
quisas. "Cada vez mais o plane-
jamento é uma área de inova-
ção dentro da agência, por isso
achamos importante compor
um time de profissionais com
backgrounds diferentes", diz o
novo diretor de planejamento
,Leandro Alvarenga. "Dessa
maneira somos capazes de
trazer para a mesa não só a
perspectiva da comunicação e
da criatividade, mas sim uma
visão de negócios e gestão",
completa Diego Rezende.
ARTE E DIGITAL No time de
criação, o reforço chega com a
contratação do diretor de arte
Apoenan Neves, vindo de São
Paulo, depois de um longo pe-
ríodo na agência Santa Clara. Já
para a área digital, as novidades
foram as contratações de Carol
Furtado e Natália Boaventura. A
primeira passa a liderar os pro-
jetos digitais da agência, en-
quanto a segunda assume a res-
ponsabilidade de coordenar to-
do o trabalho de monitoramen-
to digital. Carol será responsá-
vel também por criar uma
“simbiose” da equipe com as
outras áreas da Filadélfia.
“Trouxemos a Carol pela sua
experiência na gestão de pro-
jetos mais robustos e integra-
dos. O nível de complexidade
das nossas entregas digitais é
cada vez maior, e esta realida-
de exige um trabalho de ges-
tão capaz de garantir a veloci-
dade e a qualidade na entrega
do produto final", afirma o di-
retor de atendimento, Marce-
lo Branquinho.
A equipe de
planejamento
e os novos
profissionais
da Filadélfia
FILADÉLFIA/ANDRESSA CAETANO
Jader de Oliveira: da TV Itacolomi
àà iimmoorrttaalliiddaaddee nnaa BBBBCC ddee LLoonnddrreess
Ele foi pioneiro em quase tu-
do relacionado ao jornalismo e
ao rádio. Lançou-se ao mundo
nos anos 1950 e desembarcou
em setembro de 1968 em Lon-
dres, para iniciar sólida carreira
na BBC. Por sua brilhante traje-
tória, o jornalista mineiro Jader
de Oliveira foi imortalizado pela
BBC, que o incluiu em uma gale-
ria de notáveis pelos serviços
prestados à empresa.
Jader de Oliveira deu seus pri-
meiros passos no jornalismo na
TV Itacolomi e Rádio Guarani.
Suamaiorpaixãopelorádioole-
vou à BBC, onde atuou por 31
anos. O tributo ao seu trabalho
foi ratificado com a homena-
gem no novo Broadcasting Hou-
se, edifício que fica no Centro de
Londres e que teve sua amplia-
ção inaugurada pela rainha Eli-
zabeth. As salas em cada um dos
seis andares foram dedicadas a
30funcionários,escolhidosentre
todososquetrabalharamduran-
teosúltimos90anosnaBBC.Em
2012,ojornalThe Timesdedicou
edição aos homenageados.
A sala dedicada ao jornalista
mineiro fica no quinto andar –
REPRODUÇÃO
Detalhe da edição do
jornal The Times
sobre os 30 funcionários
homenageados
Serviço Mundial – e recebeu
uma imagem semiopaca na pa-
rede de vidro e placa descreven-
do quem foi Jader de Oliveira e
como ele serviu na BBC. A famí-
lia de Jader visitou a sala em fe-
vereiro passado.
A Universidade do Texas e a
Benson Libray também estão
homenageando o jornalista
com seções dedicadas ao seu
trabalho, com artigos, livros e
músicas doados pelo acervo da
família. A família também está
procurando uma universidade
para doar os livros do jornalista,
morto em 2011.
Caçula mineira ccrreessccee ccoomm oouussaaddiiaa
Qual o segredo do sucesso de
uma agência que apesar de ter
apenastrêsanosdemercadofoia
segunda com mais peças selecio-
nadas no Prêmio Minas de Co-
municação2013e,nesteano,abo-
canhou um Grand Prix e várias
medalhas em diferentes catego-
rias do mesmo prêmio?
Quem revela, sem falsa mo-
déstia,éopublicitárioRobsonCa-
sasanto, diretor da recém-criada
agência mineira Casasanto, em-
presa que se sustenta em dois pi-
laresfundamentais:ousadiaein-
quietude. "Não queremos ser
contaminados pelos velhos cha-
võesepelosformatosconvencio-
nais. Não queremos e não pode-
mos perder a nossa ousadia e a
nossa curiosidade. Acreditamos
nopoderdaspessoasedasideias.
Não trabalhamos com previsões
pessimistas,dequeesteouopró-
ximo ano serão difíceis, de que o
mercadonãoajuda.Aocontrário,
apostamos no trabalho e na cria-
tividade. E crise é momento de
oportunidade", argumenta.
INQUIETUDEMesmocompouco
tempo de mercado, a agência os-
tentaemseuportfólioimportan-
tesmarcascomoGerdau,Institu-
to Mário Penna, Cia Athletica, Ni-
ke Store e Diamond Mall, Prefei-
tura de Montes Claros, CEI (Com-
panhia Energética Integrada) e
PróCriarMedicinareprodutiva.O
diferencial,segundoRobson,vem
exatamentedaatitudedaempre-
sadesemprecolocarumolhardi-
ferenteemsuasações."Sepudés-
semostraduzirumpoucodoque
somos, acho que a melhor pala-
vraseriainquietos.Eéissoquees-
timulamos o tempo inteiro. So-
mos multidisciplinares e atentos
à sociedade. Pensamos de forma
compartilhada. Acreditamos em
um ambiente de interação e mo-
tivações diversas. É nesse concei-
to que apostamos. Um modelo
abrangente e conectado."
O publicitário explica que o
modelodegestãoimplementado
naempresaéhorizontalizado,na
essência da palavra. "Apostamos
em departamentos abertos e in-
tegrados e acreditamos em líde-
res, nunca em chefes", assegura
Robson, que traçou as seguintes
metas para a agência nos próxi-
mosanos:"Consolidarnossarela-
ção com nossos clientes, e ajudá-
los,dentrodenossacompetência,
aalcançarsuasmetas.Conquistar
novas contas, que nos possibili-
temmanternossafilosofiadetra-
balho,einvestiremqualificarain-
da mais nossa equipe. E muita
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Robson Casasanto: Acreditamos
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CASASANTA/DIVULGAÇÃO

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  • 1. FEMININO&MASCULINO E S T A D O D E M I N A S ● D O M I N G O , 2 7 D E J U L H O D E 2 0 1 4 9 ARTE FINALE D I S O N Z E N Ó B I O ❚❚ATÉQUANDO? Jáouviramaquelaexpressão"nadaétãoruimquenãopossa pior”?Nãoquefaçamospartedogrupodospessimistasde plantão.Pelocontrário.Maséquenós,brasileirosapaixonados pelofutebol,háapenastrêssemanasnossentíamosnofundo dopoçodiantedeumarealidadecruel.Olhávamosnohorizonte comaesperançademudançassustentáveis.Porém,apoderosa CBF,umavezmais,usouoretrovisorparabuscarsuassoluções. ❚❚ DIGNIDADE NãovaleapenaentrarnoméritoseDungatemounão qualidadesparacomandarnossotimenacional.Podemoscair naarmadilhasubjetivaeodebatedescambarpararesenhade balcãodeboteco(nadacontra!)Masprecisamostratarassuntos nacionaiscomsoberania,altivez,dignidade.Ofutebolée continuarásendoumpatrimôniodopovo,pormaisqueaCBF seclassifiquecomoinstituiçãoprivada. ❚❚ LUCRO Talvez a arrogância se explique pelos números da entidade. Em seu balanço de 2013, a CBF registrou R$ 436 milhões de receita, com resultado positivo de nada menos do que R$ 55 milhões. Só de patrocínio entraram nos cofres da entidade R$ 278 milhões, aumento de 18% em relação ao ano anterior. Só a Nike investe R$ 60 milhões para estampar sua marcar no material esportivo. O portfólio canarinho conta com mais 13 patrocinadores. ❚❚ OVOSDEOURO Nota-se,também,queasdespesasoperacionaisdaCBF tiveramaumentode25%,chegandoaR$269,7milhõesno ano.Chamaaatençãoaindaosubstancialaumentodas despesascom"serviçosdeterceiros",quequasedobraram: subiramdeR$24,9milhõesparaR$42milhões.Podemos imaginarquediantedesucessivoserros,aentidadeolhepara seubalançoedêdeombrosparaaopiniãopública.Porém, alémdesangrarocoraçãodopovo,parecemnãosedarconta dequeestãomatandoa"galinhadosovosdeouro". ❚❚ DIADOSPAIS Comemoradosemprenosegundodomingodeagosto,oDia dosPaisestáchegandoe,comele,dúvidassobrequalpresente idealparaospapais.Levandoemconsideraçãoocorre-corre dosdiasdehoje,umdiadesossegoedescansopareceserum presentemuitoadequado.PelomenoséoquepropõeoSPA Premier,situadoemNovaLima.Cominúmerasatividades relacionadasaobem-estar,opresentepromete transformaroshomenageados. ❚❚ WORLDSTUDY AWorld Study Educação Intercultural, agência de intercâmbio presente em 15 estados brasileiros, está de site novo (www.worldstudy.com.br) A nova ferramentas prioriza quantidade e qualidade das informações sobre os programas no exterior e acessibilidade aos diversos públicos. A novidade do portal é a ferramenta de busca, pela qual o usuário pode escolher entre trabalhar ou estudar no exterior e localizar o melhor programa na cidade e país de interesse. Para ajudar na escolha, o novo site disponibiliza descrições sobre os países, suas cidades e escolas que fazem parte dos programas. Em um mês, o site registou média de 40 mil acessos, tornando-se o principal meio de comunicação com seu público jovem, adulto e da melhor idade. ❚❚ SOUNDSPOT ASkoldesenvolveuumaplicativoquepermiteassociarmúsica paracadaumdeseuslugarespreferidos.AtivadoporGPS,o Soundspot funcionacomoumaredesocialepermitequeo usuárioassociemúsicaaoslugaresporondepassa.Gratuito paraiOseAndroid,oaplicativopermitecompartilhar informaçõesentreamigos,quepoderãoformarummapa musicaldediferentescidades. ❚❚ MINASSHOPPING TerminahojeatradicionalliquidaçãodoMinasShopping– aLiquidays.Acampanha,criadapelodiretordecriaçãoda agênciaFredericoBandeira,usoucomotema"Aliquidaçãoque éasuacara".Aspeçasdestacam"splashs"depreçose produtosemsubstituiçãoaosrostosdaspessoas.Aação promocionalofereceaté70%nascompras.Amídiada campanhaincluianúnciosemTV,rádioeweb,flyers,adesivos devitrine,cartazes,totens,pórticosebanner.Aspeças tambémreforçamohorárioespecialdefuncionamentodo shoppingnodomingo:das12hàs20h. ❚❚ ENCONTROEMPRESARIAL OBeloHorizonteConvention&VisitorsBureaupromoveu,no Lavras150Hotel,oEncontroEmpresarialdomêsdejulho.O temadomêsfoi"Aerotrópoliseseusimpactosparaaregião", apresentadopelospalestrantesDaniloColares,superintendente deProjetosEspeciaisdaSecretariadeEstadode DesenvolvimentoEconômicodeMinasGerais,eMiguelLopes, diretordeplanejamentoRegionalegestãometropolitanada SecretariadeEstadodeDesenvolvimentoRegional,Política UrbanaeGestãoMetropolitana(Sedru). ❚❚ NUMBERONE ArededefranquiaslançaaTVNumberOnecomoferramenta elaborada para potencializar e complementar o mix de comunicação e ações de marketing regular já oferecidos às escolas parceiras. O projeto segue uma tendência no mercado, no qual a tecnologia vem sendo apontada como meio importante para oferecer melhores produtos e serviços ao seu público. A ferramenta foi desenvolvida pelaTag Digital, com programação da Carvalho Martins Comunicação. ❚❚ PONTOMIX Comdescontosdeaté70%,a19ªediçãodacampanhade ofertasdos33shoppingsdediversosestadosdaredeBRMALLS terminanestedomingo.EmBeloHorizonte,participamos shoppingsDelReyeEstaçãoBH.ParaoDelRey,acampanha estánasTVs,rádiosejornais.JáparaoShoppingEstaçãoBHa divulgaçãoéfeitaemrádio,panfletagem,jornalecarrodesom nosbairrospróximos.O ShoppingSeteLagoastambém participadacampanha,comdescontosdeaté70%. ❚❚ PESSOACOMUNICAÇÃO APessoaComunicaçãoeRelacionamento,agênciaderelações públicascomnoveanosdemercado,dirigidapelarelações- públicasErikaPessoa,conquistouacontadoSPAMitraby L’Occitane,noHotelToscanini,noBairroSantoAntônio,região Centro-SuldeBH.OSPA,dirigidoporPollyannaMendese ThiagoSousa,contacomaconsultoriadaExpertiseSpa Consulting,deRenataAbreu. ●● ESTÁGIOEMDIREÇÃODEARTE-CONHECIMENTOSWEB EnsinosuperiorempublicidadeepropagandaouDesign atéo7ºperíodoparacriaçãodeinstitucionaiseinformativos. ConhecimentoemAdobe(PS,Ai,Id).ConhecimentoemWeb paraatualizaçãoeinserçãodeconteúdoemsite.Das13hàs 19h.BolsaR$724,vale-transporte,segurodevida. BH/SantaEfigênia.Currículoeportfólio: contato.curriculo.2014@gmail.com. BOLSA DE EMPREGOS Filadélfia muda para mmaanntteerr lliiddeerraannççaa E-mail para esta coluna: zenobio@uaigiga.com.br carloscruz@uaigiga.com.br BRIEFING Quem disse que em time que estáganhandonãosemexe?AFi- ladélfia, eleita pela quinta vez consecutiva como a Agência do AnonoprêmioComunicaMinas, passou por uma profunda refor- mulação.Alémdeinvestirnaárea de planejamento estratégico, a empresa reforçou os setores de criação e digital com três novos nomes. A principal mudança na Filadélfia ocorreu na equipe de planejamento. Leandro Alvaren- ga e Diego Rezende assumiram a gestão compartilhada da área comodesafiodeconduzirospro- cessos de estratégia da agência. Segundo a diretora-executiva Eliane Cedrolla, a promoção da duplafoiumprocessonaturaldo departamento.“Portodootraba- lho apresentado nos últimos anos e pela liderança que ambos exerciam à frente dos projetos, entendemos que fazia sentido adotar um modelo onde a coor- denação fosse dividida", afirma. REFORÇOS A reestruturação do planejamento foi concluída com a contratação de mais dois profissionais: Jordana Mene- zes, que vem da consultoria de gestão Falconi (ex-INDG), com passagem anterior pela comu- nicação da Samarco, além de Ana Miranda, que chega como assistente, vinda da CP2 Pes- quisas. "Cada vez mais o plane- jamento é uma área de inova- ção dentro da agência, por isso achamos importante compor um time de profissionais com backgrounds diferentes", diz o novo diretor de planejamento ,Leandro Alvarenga. "Dessa maneira somos capazes de trazer para a mesa não só a perspectiva da comunicação e da criatividade, mas sim uma visão de negócios e gestão", completa Diego Rezende. ARTE E DIGITAL No time de criação, o reforço chega com a contratação do diretor de arte Apoenan Neves, vindo de São Paulo, depois de um longo pe- ríodo na agência Santa Clara. Já para a área digital, as novidades foram as contratações de Carol Furtado e Natália Boaventura. A primeira passa a liderar os pro- jetos digitais da agência, en- quanto a segunda assume a res- ponsabilidade de coordenar to- do o trabalho de monitoramen- to digital. Carol será responsá- vel também por criar uma “simbiose” da equipe com as outras áreas da Filadélfia. “Trouxemos a Carol pela sua experiência na gestão de pro- jetos mais robustos e integra- dos. O nível de complexidade das nossas entregas digitais é cada vez maior, e esta realida- de exige um trabalho de ges- tão capaz de garantir a veloci- dade e a qualidade na entrega do produto final", afirma o di- retor de atendimento, Marce- lo Branquinho. A equipe de planejamento e os novos profissionais da Filadélfia FILADÉLFIA/ANDRESSA CAETANO Jader de Oliveira: da TV Itacolomi àà iimmoorrttaalliiddaaddee nnaa BBBBCC ddee LLoonnddrreess Ele foi pioneiro em quase tu- do relacionado ao jornalismo e ao rádio. Lançou-se ao mundo nos anos 1950 e desembarcou em setembro de 1968 em Lon- dres, para iniciar sólida carreira na BBC. Por sua brilhante traje- tória, o jornalista mineiro Jader de Oliveira foi imortalizado pela BBC, que o incluiu em uma gale- ria de notáveis pelos serviços prestados à empresa. Jader de Oliveira deu seus pri- meiros passos no jornalismo na TV Itacolomi e Rádio Guarani. Suamaiorpaixãopelorádioole- vou à BBC, onde atuou por 31 anos. O tributo ao seu trabalho foi ratificado com a homena- gem no novo Broadcasting Hou- se, edifício que fica no Centro de Londres e que teve sua amplia- ção inaugurada pela rainha Eli- zabeth. As salas em cada um dos seis andares foram dedicadas a 30funcionários,escolhidosentre todososquetrabalharamduran- teosúltimos90anosnaBBC.Em 2012,ojornalThe Timesdedicou edição aos homenageados. A sala dedicada ao jornalista mineiro fica no quinto andar – REPRODUÇÃO Detalhe da edição do jornal The Times sobre os 30 funcionários homenageados Serviço Mundial – e recebeu uma imagem semiopaca na pa- rede de vidro e placa descreven- do quem foi Jader de Oliveira e como ele serviu na BBC. A famí- lia de Jader visitou a sala em fe- vereiro passado. A Universidade do Texas e a Benson Libray também estão homenageando o jornalista com seções dedicadas ao seu trabalho, com artigos, livros e músicas doados pelo acervo da família. A família também está procurando uma universidade para doar os livros do jornalista, morto em 2011. Caçula mineira ccrreessccee ccoomm oouussaaddiiaa Qual o segredo do sucesso de uma agência que apesar de ter apenastrêsanosdemercadofoia segunda com mais peças selecio- nadas no Prêmio Minas de Co- municação2013e,nesteano,abo- canhou um Grand Prix e várias medalhas em diferentes catego- rias do mesmo prêmio? Quem revela, sem falsa mo- déstia,éopublicitárioRobsonCa- sasanto, diretor da recém-criada agência mineira Casasanto, em- presa que se sustenta em dois pi- laresfundamentais:ousadiaein- quietude. "Não queremos ser contaminados pelos velhos cha- võesepelosformatosconvencio- nais. Não queremos e não pode- mos perder a nossa ousadia e a nossa curiosidade. Acreditamos nopoderdaspessoasedasideias. Não trabalhamos com previsões pessimistas,dequeesteouopró- ximo ano serão difíceis, de que o mercadonãoajuda.Aocontrário, apostamos no trabalho e na cria- tividade. E crise é momento de oportunidade", argumenta. INQUIETUDEMesmocompouco tempo de mercado, a agência os- tentaemseuportfólioimportan- tesmarcascomoGerdau,Institu- to Mário Penna, Cia Athletica, Ni- ke Store e Diamond Mall, Prefei- tura de Montes Claros, CEI (Com- panhia Energética Integrada) e PróCriarMedicinareprodutiva.O diferencial,segundoRobson,vem exatamentedaatitudedaempre- sadesemprecolocarumolhardi- ferenteemsuasações."Sepudés- semostraduzirumpoucodoque somos, acho que a melhor pala- vraseriainquietos.Eéissoquees- timulamos o tempo inteiro. So- mos multidisciplinares e atentos à sociedade. Pensamos de forma compartilhada. Acreditamos em um ambiente de interação e mo- tivações diversas. É nesse concei- to que apostamos. Um modelo abrangente e conectado." O publicitário explica que o modelodegestãoimplementado naempresaéhorizontalizado,na essência da palavra. "Apostamos em departamentos abertos e in- tegrados e acreditamos em líde- res, nunca em chefes", assegura Robson, que traçou as seguintes metas para a agência nos próxi- mosanos:"Consolidarnossarela- ção com nossos clientes, e ajudá- los,dentrodenossacompetência, aalcançarsuasmetas.Conquistar novas contas, que nos possibili- temmanternossafilosofiadetra- balho,einvestiremqualificarain- da mais nossa equipe. E muita garra, criatividade e otimismo". Robson Casasanto: Acreditamos no poder das pessoas e nas ideias" CASASANTA/DIVULGAÇÃO