2. ASPAECTOS DEL ANALISIS DEL PROBLEMA
LA IDENTIFICACION DEL PROBLEMA CENTRAL.
LA ELABORACION DEL ALBOR DE PROBLEMAS( ANALISIS CAUSA EFECTO)
CONOCER Y ANALIZAR LA SITUACION ACTUAL EN EL CONTEXTO DEL PROBLEMA
CENTRAL.
IDENTIFICAR LOS PRINCIPLAES PROBLEMAS.(CAUSA-EFECTO)
3. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
LA DEFINICION DE UN PROBLEMA ESTA EN FUNCION DE UN ITERES PARTICULAR
DE UNA PERSONA O GRUPO DE PERSONAS.
LA FORMULACION DEL PROBLEMA ES TAL QUE LOS DEMAS ENTIENDAN CON
FACILIDAD POR QUE EL PROBLEMA ES DESFAVORABLE.
4. PROCEDIMINETO PARA LA
IDENTIFICACION DEL PROBLOEMA
CADA MIENBRO DEL GRUPO ANOTA EN UNA TARJETA LA SITUACION O PROBLEMA
QUE CONSIDERA MAS IMPORTANTE.
YA DEFINIDO EL PROBLEMA CENTRAL, CON LA PARTICIPACION DE TODOS LOS
MIEMBROS DEL GRUPO SE PROCEDE CON LA REDACCION DEL PROBLEMA.
SE DEBE REFIRIR A UNA SITUACION EXIXTENTE, FORMULADA EN ESTADO
NEGATIVO.
SU REDACCION DEBE SER EN UNA ORACION CORTA CON SUJETO VERBO Y
PREDICADO.
SE DEBE COMNPRENDER CON TOTAL CLARIDAD.
5. ARBOL DE PROBLEMAS
PERMITE ESTABLECER EL MODELO LOGICO EN EL CUAL SE APOYA EL PROGRAMA
QUE APUNTA A LA CITUACION FUTURA.
ANALIZA LA SITUACION EXISTENTE EN LA RELACION CON LA PEOBLEMATICA
IDENTIFICADA.
IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS PRINCIPALES Y SUS REALCIONES DE CAUSA Y
EFECTO DENOMINADAS RELACION DE CASUALIDAD.
VISIALIZAR DICHAS RELACIONES DE CASUALIDAD EN UN DIAGRAMA
DENOMINADO ARBBOL DE CAUSAS Y EFECTO.
6. ARBOL DE PROBLEMAS
SE ANOTA EL PROBLEMA CENTRAL.
UNA VEZ CONSOLIDADAS LA CAUSAS DEN EL ARBOL SE DEBE REVISAR EL
ESQUEMA PARA VERIFICAR SU VALIDEZ E INTEGRIDAD.
A PARTIR DE LA INFORMACION MSE CONSOLIDA EL ARBOL DE EFECTOS.
7.
8. ARBOL DE CAUSAS
LAS CAUSAS PRINCIPALES Y DIRECTAS DEL PROBLEMA SE ANOTAN DE FORMA
PARARELA , DEBAJO DEL PROBLEMA CENTRAL.
9.
10. ARBOL DE EFECTOS
LOS EFECTOS ESENCIALES Y DIRECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL SON
COLOCADOS EN FORMA PARALELA ENCIMA DEL PROBLEMA.
LOS EFECTOS ASOCIADOS SE ANOTAN EN FORMA PARALELA ENCIMA DEL
CORRESPONDIENTE EFECTO DIRECTO.
LAS CAUSAS INDIRECTAS FUNDAMENTALES, HASTA COMPLETAR DE ESTA MANERA
EL DENOMINADO ARBOL DE CAUSAS.
11. ARBOL DE OBJETIVOS
DEDINIR UN PROPOSITO U OBJETIVO GENERAL EN TERMINOS LOGICOS Y
VIABLES.
CONVERSION DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA EN MEDIOS ,BIENES Y SERVICIOS Y
ACTIVIDADES PROPIAS DE CADA COMPONENTE.
CONVERSION DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMAEN FINES DEL PROGRAMA Y
ELABORACION DEL ARBOL DE FINES EN EL CUAL DEBE MOSTRAR UN FIN.
PREPARAR EL ARBOL DE OBJETIVOS.