SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
‫ת‬‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫פקיד‬‫בעתות‬‫משבר‬/‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫סמנכ"ל‬ ,‫ישראלי‬ ‫דגנית‬
‫של‬ ‫בתקופות‬‫עולה‬ ,‫במשק‬ ‫משבר‬,,‫פעם‬ ‫לא‬,‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫של‬ ‫חשיבותם‬ ‫שאלת‬
."‫מעסיקים‬ ‫של‬ ‫ב"שוק‬‫עובדים‬ "‫"ללטף‬ ‫הנו‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫שתפקיד‬ ‫הנחה‬ ‫משקפת‬ ‫זו‬ ‫שאלה‬
.‫הארגון‬ ‫את‬ ‫ינטשו‬ ‫שלא‬ ‫מנת‬ ‫על‬‫שלהלן‬ ‫במסמך‬‫אציג‬,‫תפקי‬ ‫מדוע‬‫משאבי‬ ‫מנהל‬ ‫של‬ ‫דו‬
‫חי‬ ‫הנו‬ ‫אנוש‬‫וני‬.‫משבר‬ ‫בעיתות‬ ‫במיוחד‬
,‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫על‬ ‫הנסמכים‬ ‫בארגונים‬.‫שכר‬ ‫עלויות‬ ‫הפחתת‬ ‫בהכרח‬ ‫משמעו‬ ‫עלויות‬ ‫צמצום‬
‫הפחתת‬‫השכר‬ ‫עלויות‬‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תהליכי‬ ‫באמצעות‬ ‫נעשית‬‫מורכבים‬–‫הורדות‬ ,‫פיטורין‬
,‫שכר‬,‫ארגוניות‬ ‫יחידות‬ ‫איחוד‬.‫ועוד‬ ,‫עובדים‬ ‫ניוד‬‫ההתייעלות‬ ‫תהליכי‬ ‫של‬ ‫ההשלכות‬‫על‬
.‫כראוי‬ ‫ינוהלו‬ ‫ולא‬ ‫במידה‬ ‫הרסניות‬ ‫להיות‬ ‫יכולות‬ ‫העובדים‬ ‫תפקוד‬
‫לסיימו‬ ‫יש‬ ‫אשר‬ ‫טווח‬ ‫קצר‬ ‫פרויקט‬ ‫וההתייעלות‬ ‫השינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫רואים‬ ‫עסקיים‬ ‫מנהלים‬ ‫בעוד‬
‫בהשגת‬ ‫לטיפול‬ ‫ולהתפנות‬ ‫במהירות‬‫יעדיהם‬,‫העסקיים‬‫מתרחשים‬ ‫אינם‬ ‫ארגוניים‬ ‫שינויים‬
‫מעצמם‬,‫והטמעה‬ ‫ניהול‬ ‫מחייבת‬ ‫והצלחתם‬‫זמן‬ ‫לאורך‬.‫התייעלות‬ ‫תהליכי‬ ‫של‬ ‫השפעתם‬
‫לפגיעה‬ ‫להביא‬ ‫עלולים‬ ,‫משבר‬ ‫בעיתות‬ ‫העובדים‬ ‫מצויים‬ ‫בה‬ ‫הוודאות‬ ‫וחוסר‬ ,‫כואבים‬
.‫כראוי‬ ‫ינוהלו‬ ‫ולא‬ ‫במידה‬ ,‫הארגון‬ ‫בתפקוד‬ ‫משמעותית‬
‫תפקיד‬‫של‬ ‫ו‬‫מנהל‬‫הבאים‬ ‫בנושאים‬ ‫מתמקד‬ ‫משבר‬ ‫בעתות‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬:
1.‫ארגוני‬ ‫שינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫למנהלים‬ ‫ייעוץ‬‫והתייעלות‬
2.‫אדם‬ ‫כח‬ ‫וטיוב‬ ‫מיפוי‬
3.‫העובדים‬ ‫אפקטיביות‬ ‫שיפור‬
4.‫הארגונית‬ ‫התקשורת‬ ‫ניהול‬
5.‫לארגון‬ ‫העובדים‬ ‫מחויבות‬ ‫הגברת‬
‫והתייעלות‬ ‫ארגוני‬ ‫שינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫למנהלים‬ ‫ייעוץ‬–‫משאב‬ ‫מנהלי‬‫מקצועי‬ ‫גורם‬ ‫מהווים‬ ‫אנוש‬ ‫י‬
‫ב‬ ‫למנהלים‬ ‫מייעץ‬‫ו‬ ‫תכנון‬‫ניהול‬ ‫מיומנויות‬ ‫שיפור‬ ,‫ארגוניים‬ ‫שינויים‬ ‫הובלת‬‫ניהול‬ ‫כגון‬
‫קונפליקטים‬‫עובדים‬ ‫לתביעות‬ ‫הארגון‬ ‫חשיפת‬ ‫לצמצום‬ ‫משפטי‬ ‫ייעוץ‬ ‫וכן‬ ,‫טעונות‬ ‫שיחות‬ ‫וביצוע‬
.‫שפוטרו‬
‫אדם‬ ‫כח‬ ‫וטיוב‬ ‫מיפוי‬–‫מנת‬ ‫על‬ .‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫לטיוב‬ ‫לארגון‬ ‫הזדמנות‬ ‫הנם‬ ‫משבר‬ ‫תקופות‬
‫את‬ ‫לזהות‬ ,‫בארגון‬ ‫הקיים‬ ‫האדם‬ ‫כח‬ ‫את‬ ‫ראשית‬ ‫למפות‬ ‫יש‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫לטייב‬‫העובדים‬
‫אותם‬ ,‫לארגון‬ ‫מידי‬ ‫גבוהה‬ ‫עלות‬ ‫או‬ ‫נמוכה‬ ‫תרומה‬ ‫בעלי‬ ‫עובדים‬ ‫ולעומתם‬ ‫לשימור‬ ‫החשובים‬
.‫להחליף‬ ‫ניתן‬‫ביותר‬ ‫היעילים‬ ‫אך‬ ‫ארגונית‬ ‫המורכבים‬ ‫הכלים‬ ‫אחד‬‫איכותיים‬ ‫עובדים‬ ‫לשימור‬
‫ניוד‬ ‫הנו‬ ‫משבר‬ ‫בעתות‬‫המתפנים‬ ‫לתפקידים‬ ,‫עלויות‬ ‫לצמצם‬ ‫הנדרשות‬ ‫עסקיות‬ ‫מיחידות‬ ‫ם‬
.‫בארגון‬
‫שיפ‬‫העובדים‬ ‫אפקטיביות‬ ‫ור‬–‫כח‬ ‫כי‬ ‫לוודא‬ ‫יש‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫בפחות‬ ‫עבודה‬ ‫יותר‬ ‫לבצע‬ ‫מנת‬ ‫על‬
‫האפקטיביות‬ ‫את‬ ‫לשפר‬ ‫שניתן‬ ‫מוקדים‬ ‫לאתר‬ ‫יש‬ ‫כך‬ ‫לצורך‬ .‫ומיומן‬ ‫מקצועי‬ ‫הקיים‬ ‫האדם‬
‫שלהם‬,‫אם‬‫נמוכות‬ ‫בעלויות‬ ‫מקצועי‬ ‫לפיתוח‬ ‫תוכניות‬ ‫או‬ ‫משופרים‬ ‫עבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫בניית‬ ‫ידי‬ ‫על‬
,‫חניכה‬ ‫(תוכניות‬OJT.)
‫ה‬ ‫ניהול‬‫תקשורת‬‫ה‬‫ארגונית‬–‫ההרסניים‬ ‫הגורמים‬ ‫אחד‬ ‫הנו‬ ‫ודאות‬ ‫חוסר‬‫העובדים‬ ‫לתפקוד‬
‫וביכולתו‬ ‫הארגון‬ ‫ביציבות‬ ‫העובדים‬ ‫אמון‬ ‫את‬ ‫לשמר‬ ‫הנו‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תפקיד‬ .‫משבר‬ ‫בעיתות‬
,‫המשבר‬ ‫את‬ ‫לעבור‬‫יאפשרו‬ ‫אשר‬ ,‫ורציפים‬ ‫אמינים‬ ‫ארגוניים‬ ‫תקשורת‬ ‫ערוצי‬ ‫יצירת‬ ‫באמצעות‬
‫מהנה‬ ‫ראויה‬ ‫מסרים‬ ‫העברת‬‫לעובדיו‬ ‫הארגון‬ ‫לת‬‫עובדי‬ ‫בקרב‬ ‫הרוחות‬ ‫הלך‬ ‫ושיקוף‬ ,‫מחד‬
‫להנהלה‬ ‫הארגון‬-.‫מאידך‬
‫לארגון‬ ‫העובדים‬ ‫מחויבות‬ ‫הגברת‬–‫בעלי‬ ‫עובדים‬ ‫הנם‬ ‫לארגון‬ ‫גבוהה‬ ‫מחויבות‬ ‫בעלי‬ ‫עובדים‬
‫מחבריהם‬ ‫אחוזים‬ ‫בעשרות‬ ‫גבוהה‬ ‫תפוקה‬‫ולכן‬ ,‫בעת‬‫אדם‬ ‫כח‬ ‫צמצום‬,‫המחויבות‬ ‫העלאת‬
‫הנה‬ ‫העובדים‬ ‫של‬ ‫הארגונית‬‫אמצעי‬‫קריטי‬‫אמצעים‬ .‫במשאבים‬ ‫המחסור‬ ‫עם‬ ‫להתמודדות‬
‫הארגו‬ ‫ליעדי‬ ‫העובדים‬ ‫חיבור‬ ‫הנם‬ ‫ארגונית‬ ‫מחויבות‬ ‫להגברת‬‫עם‬ ‫שלו‬ ‫ההתמודדות‬ ‫ולדרכי‬ ‫ן‬
,‫המשבר‬‫תוך‬ ,‫מסרים‬ ‫והעברת‬ ‫נכונה‬ ‫תקשורת‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫שיתבצעו‬‫שמירה‬‫על‬‫ה‬‫יחס‬‫ה‬‫אישי‬
‫פתרונות‬ ‫בנית‬ ‫באמצעות‬ ,‫השייכות‬ ‫ותחושת‬ ‫וחיזוק‬ ‫לעובדים‬ ‫הניתן‬‫אישיות‬ ‫לנגיעות‬ ‫יצירתיים‬
.‫גבוהות‬ ‫בעלויות‬ ‫כרוכות‬ ‫אינן‬ ‫אשר‬ ,‫חברתית‬ ‫לכידות‬ ‫ויצירת‬ ‫בעובדים‬

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a תפקיד משאבי אנוש בעיתות משבר

משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15
משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15
משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15Shelly Braude-Stein
 
תפקיד המנכל בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנכל בניהול משאבי אנושתפקיד המנכל בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנכל בניהול משאבי אנושsheatufim
 
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנושתפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנושsheatufim
 
תפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנה
תפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנהתפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנה
תפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנהChai Forsher
 
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגוניםניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגוניםDavidDudiInbar
 
ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים
 ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים
ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחריםLiat Wilde Duani
 
שירותי ייעוץ נבחרים
שירותי ייעוץ נבחריםשירותי ייעוץ נבחרים
שירותי ייעוץ נבחריםLiat Wilde Duani
 
משבר או הזדמנות
משבר או הזדמנותמשבר או הזדמנות
משבר או הזדמנותLeadersNet.co.il
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015Maya Stadler
 
מעגל ההשפעה הארגוני
מעגל ההשפעה הארגונימעגל ההשפעה הארגוני
מעגל ההשפעה הארגוניLeadersNet.co.il
 
Shira Rosenfeld
Shira RosenfeldShira Rosenfeld
Shira Rosenfeldshiraros
 
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהמשאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהקבוצת נירם גיתן NGG
 
טש גו-עבודה סמינריונית
טש גו-עבודה סמינריוניתטש גו-עבודה סמינריונית
טש גו-עבודה סמינריוניתJoseph - Joe Tash
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותYoram Raviv
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותESP
 
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1Sivan Cohen
 
עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012
עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012
עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012LeadersNet.co.il
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינויNiv Yaaran
 

Semelhante a תפקיד משאבי אנוש בעיתות משבר (20)

משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15
משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15
משוב והערכה ככלי לשימור עובדים מצגת לקהילת משאבי אנוש ביהס למנעס 19.10.15
 
תפקיד המנכל בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנכל בניהול משאבי אנושתפקיד המנכל בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנכל בניהול משאבי אנוש
 
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנושתפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
תפקיד המנהל החברתי בניהול משאבי אנוש
 
תפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנה
תפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנהתפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנה
תפקיד ההובלה המרכזי של משאבי אנוש בארגון האג'ילי המודרני - סדנה
 
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגוניםניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
ניהול כישרונות (טאלנטים) בארגונים
 
ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים
 ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים
ליאת דואני שירותי ייעוץ ארגוני נבחרים
 
שירותי ייעוץ נבחרים
שירותי ייעוץ נבחריםשירותי ייעוץ נבחרים
שירותי ייעוץ נבחרים
 
משבר או הזדמנות
משבר או הזדמנותמשבר או הזדמנות
משבר או הזדמנות
 
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
 
מעגל ההשפעה הארגוני
מעגל ההשפעה הארגונימעגל ההשפעה הארגוני
מעגל ההשפעה הארגוני
 
Shira Rosenfeld
Shira RosenfeldShira Rosenfeld
Shira Rosenfeld
 
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעהמשאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
משאבי אנוש משתנים בעולם של הפרעה
 
טש גו-עבודה סמינריונית
טש גו-עבודה סמינריוניתטש גו-עבודה סמינריונית
טש גו-עבודה סמינריונית
 
משאבי אנוש-מיקור חוץ
משאבי אנוש-מיקור חוץמשאבי אנוש-מיקור חוץ
משאבי אנוש-מיקור חוץ
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבותהעתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
העתיד של המצוינות התפעולית נמצא בתרבות
 
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
מצגת פורום הדרכה ופיתוח ארגוני מפגש 1
 
Hr2014
Hr2014Hr2014
Hr2014
 
עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012
עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012
עיקרי ממצאי סקר מש''א 2012
 
משאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוימשאבי אנוש, מוביל שינוי
משאבי אנוש, מוביל שינוי
 

תפקיד משאבי אנוש בעיתות משבר

  • 1. ‫ת‬‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫פקיד‬‫בעתות‬‫משבר‬/‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫סמנכ"ל‬ ,‫ישראלי‬ ‫דגנית‬ ‫של‬ ‫בתקופות‬‫עולה‬ ,‫במשק‬ ‫משבר‬,,‫פעם‬ ‫לא‬,‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫מנהלי‬ ‫של‬ ‫חשיבותם‬ ‫שאלת‬ ."‫מעסיקים‬ ‫של‬ ‫ב"שוק‬‫עובדים‬ "‫"ללטף‬ ‫הנו‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫שתפקיד‬ ‫הנחה‬ ‫משקפת‬ ‫זו‬ ‫שאלה‬ .‫הארגון‬ ‫את‬ ‫ינטשו‬ ‫שלא‬ ‫מנת‬ ‫על‬‫שלהלן‬ ‫במסמך‬‫אציג‬,‫תפקי‬ ‫מדוע‬‫משאבי‬ ‫מנהל‬ ‫של‬ ‫דו‬ ‫חי‬ ‫הנו‬ ‫אנוש‬‫וני‬.‫משבר‬ ‫בעיתות‬ ‫במיוחד‬ ,‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫על‬ ‫הנסמכים‬ ‫בארגונים‬.‫שכר‬ ‫עלויות‬ ‫הפחתת‬ ‫בהכרח‬ ‫משמעו‬ ‫עלויות‬ ‫צמצום‬ ‫הפחתת‬‫השכר‬ ‫עלויות‬‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תהליכי‬ ‫באמצעות‬ ‫נעשית‬‫מורכבים‬–‫הורדות‬ ,‫פיטורין‬ ,‫שכר‬,‫ארגוניות‬ ‫יחידות‬ ‫איחוד‬.‫ועוד‬ ,‫עובדים‬ ‫ניוד‬‫ההתייעלות‬ ‫תהליכי‬ ‫של‬ ‫ההשלכות‬‫על‬ .‫כראוי‬ ‫ינוהלו‬ ‫ולא‬ ‫במידה‬ ‫הרסניות‬ ‫להיות‬ ‫יכולות‬ ‫העובדים‬ ‫תפקוד‬ ‫לסיימו‬ ‫יש‬ ‫אשר‬ ‫טווח‬ ‫קצר‬ ‫פרויקט‬ ‫וההתייעלות‬ ‫השינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫רואים‬ ‫עסקיים‬ ‫מנהלים‬ ‫בעוד‬ ‫בהשגת‬ ‫לטיפול‬ ‫ולהתפנות‬ ‫במהירות‬‫יעדיהם‬,‫העסקיים‬‫מתרחשים‬ ‫אינם‬ ‫ארגוניים‬ ‫שינויים‬ ‫מעצמם‬,‫והטמעה‬ ‫ניהול‬ ‫מחייבת‬ ‫והצלחתם‬‫זמן‬ ‫לאורך‬.‫התייעלות‬ ‫תהליכי‬ ‫של‬ ‫השפעתם‬ ‫לפגיעה‬ ‫להביא‬ ‫עלולים‬ ,‫משבר‬ ‫בעיתות‬ ‫העובדים‬ ‫מצויים‬ ‫בה‬ ‫הוודאות‬ ‫וחוסר‬ ,‫כואבים‬ .‫כראוי‬ ‫ינוהלו‬ ‫ולא‬ ‫במידה‬ ,‫הארגון‬ ‫בתפקוד‬ ‫משמעותית‬ ‫תפקיד‬‫של‬ ‫ו‬‫מנהל‬‫הבאים‬ ‫בנושאים‬ ‫מתמקד‬ ‫משבר‬ ‫בעתות‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬: 1.‫ארגוני‬ ‫שינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫למנהלים‬ ‫ייעוץ‬‫והתייעלות‬ 2.‫אדם‬ ‫כח‬ ‫וטיוב‬ ‫מיפוי‬ 3.‫העובדים‬ ‫אפקטיביות‬ ‫שיפור‬ 4.‫הארגונית‬ ‫התקשורת‬ ‫ניהול‬ 5.‫לארגון‬ ‫העובדים‬ ‫מחויבות‬ ‫הגברת‬ ‫והתייעלות‬ ‫ארגוני‬ ‫שינוי‬ ‫בתהליכי‬ ‫למנהלים‬ ‫ייעוץ‬–‫משאב‬ ‫מנהלי‬‫מקצועי‬ ‫גורם‬ ‫מהווים‬ ‫אנוש‬ ‫י‬ ‫ב‬ ‫למנהלים‬ ‫מייעץ‬‫ו‬ ‫תכנון‬‫ניהול‬ ‫מיומנויות‬ ‫שיפור‬ ,‫ארגוניים‬ ‫שינויים‬ ‫הובלת‬‫ניהול‬ ‫כגון‬ ‫קונפליקטים‬‫עובדים‬ ‫לתביעות‬ ‫הארגון‬ ‫חשיפת‬ ‫לצמצום‬ ‫משפטי‬ ‫ייעוץ‬ ‫וכן‬ ,‫טעונות‬ ‫שיחות‬ ‫וביצוע‬ .‫שפוטרו‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫וטיוב‬ ‫מיפוי‬–‫מנת‬ ‫על‬ .‫האנושי‬ ‫המשאב‬ ‫לטיוב‬ ‫לארגון‬ ‫הזדמנות‬ ‫הנם‬ ‫משבר‬ ‫תקופות‬ ‫את‬ ‫לזהות‬ ,‫בארגון‬ ‫הקיים‬ ‫האדם‬ ‫כח‬ ‫את‬ ‫ראשית‬ ‫למפות‬ ‫יש‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫לטייב‬‫העובדים‬ ‫אותם‬ ,‫לארגון‬ ‫מידי‬ ‫גבוהה‬ ‫עלות‬ ‫או‬ ‫נמוכה‬ ‫תרומה‬ ‫בעלי‬ ‫עובדים‬ ‫ולעומתם‬ ‫לשימור‬ ‫החשובים‬ .‫להחליף‬ ‫ניתן‬‫ביותר‬ ‫היעילים‬ ‫אך‬ ‫ארגונית‬ ‫המורכבים‬ ‫הכלים‬ ‫אחד‬‫איכותיים‬ ‫עובדים‬ ‫לשימור‬ ‫ניוד‬ ‫הנו‬ ‫משבר‬ ‫בעתות‬‫המתפנים‬ ‫לתפקידים‬ ,‫עלויות‬ ‫לצמצם‬ ‫הנדרשות‬ ‫עסקיות‬ ‫מיחידות‬ ‫ם‬ .‫בארגון‬ ‫שיפ‬‫העובדים‬ ‫אפקטיביות‬ ‫ור‬–‫כח‬ ‫כי‬ ‫לוודא‬ ‫יש‬ ‫אדם‬ ‫כח‬ ‫בפחות‬ ‫עבודה‬ ‫יותר‬ ‫לבצע‬ ‫מנת‬ ‫על‬ ‫האפקטיביות‬ ‫את‬ ‫לשפר‬ ‫שניתן‬ ‫מוקדים‬ ‫לאתר‬ ‫יש‬ ‫כך‬ ‫לצורך‬ .‫ומיומן‬ ‫מקצועי‬ ‫הקיים‬ ‫האדם‬ ‫שלהם‬,‫אם‬‫נמוכות‬ ‫בעלויות‬ ‫מקצועי‬ ‫לפיתוח‬ ‫תוכניות‬ ‫או‬ ‫משופרים‬ ‫עבודה‬ ‫תהליכי‬ ‫בניית‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ,‫חניכה‬ ‫(תוכניות‬OJT.) ‫ה‬ ‫ניהול‬‫תקשורת‬‫ה‬‫ארגונית‬–‫ההרסניים‬ ‫הגורמים‬ ‫אחד‬ ‫הנו‬ ‫ודאות‬ ‫חוסר‬‫העובדים‬ ‫לתפקוד‬ ‫וביכולתו‬ ‫הארגון‬ ‫ביציבות‬ ‫העובדים‬ ‫אמון‬ ‫את‬ ‫לשמר‬ ‫הנו‬ ‫אנוש‬ ‫משאבי‬ ‫תפקיד‬ .‫משבר‬ ‫בעיתות‬
  • 2. ,‫המשבר‬ ‫את‬ ‫לעבור‬‫יאפשרו‬ ‫אשר‬ ,‫ורציפים‬ ‫אמינים‬ ‫ארגוניים‬ ‫תקשורת‬ ‫ערוצי‬ ‫יצירת‬ ‫באמצעות‬ ‫מהנה‬ ‫ראויה‬ ‫מסרים‬ ‫העברת‬‫לעובדיו‬ ‫הארגון‬ ‫לת‬‫עובדי‬ ‫בקרב‬ ‫הרוחות‬ ‫הלך‬ ‫ושיקוף‬ ,‫מחד‬ ‫להנהלה‬ ‫הארגון‬-.‫מאידך‬ ‫לארגון‬ ‫העובדים‬ ‫מחויבות‬ ‫הגברת‬–‫בעלי‬ ‫עובדים‬ ‫הנם‬ ‫לארגון‬ ‫גבוהה‬ ‫מחויבות‬ ‫בעלי‬ ‫עובדים‬ ‫מחבריהם‬ ‫אחוזים‬ ‫בעשרות‬ ‫גבוהה‬ ‫תפוקה‬‫ולכן‬ ,‫בעת‬‫אדם‬ ‫כח‬ ‫צמצום‬,‫המחויבות‬ ‫העלאת‬ ‫הנה‬ ‫העובדים‬ ‫של‬ ‫הארגונית‬‫אמצעי‬‫קריטי‬‫אמצעים‬ .‫במשאבים‬ ‫המחסור‬ ‫עם‬ ‫להתמודדות‬ ‫הארגו‬ ‫ליעדי‬ ‫העובדים‬ ‫חיבור‬ ‫הנם‬ ‫ארגונית‬ ‫מחויבות‬ ‫להגברת‬‫עם‬ ‫שלו‬ ‫ההתמודדות‬ ‫ולדרכי‬ ‫ן‬ ,‫המשבר‬‫תוך‬ ,‫מסרים‬ ‫והעברת‬ ‫נכונה‬ ‫תקשורת‬ ‫ידי‬ ‫על‬ ‫שיתבצעו‬‫שמירה‬‫על‬‫ה‬‫יחס‬‫ה‬‫אישי‬ ‫פתרונות‬ ‫בנית‬ ‫באמצעות‬ ,‫השייכות‬ ‫ותחושת‬ ‫וחיזוק‬ ‫לעובדים‬ ‫הניתן‬‫אישיות‬ ‫לנגיעות‬ ‫יצירתיים‬ .‫גבוהות‬ ‫בעלויות‬ ‫כרוכות‬ ‫אינן‬ ‫אשר‬ ,‫חברתית‬ ‫לכידות‬ ‫ויצירת‬ ‫בעובדים‬