Вопросы применения гибких и негибких подходов в разработке очень индивидуальны. Применение того или иного зависит от проекта, команды, заказчика и пр. Мы поделимся своим опытом в построении команд, где применялись гибкие методологии разработки, и расскажем, с какими особенностями работы сталкивается аналитик в своей повседневной рабочей жизни. В нашем выступлении будут затронуты следующие вопросы: — Процессы в проекте и роль аналитика на каждом этапе проекта. — Особенности гибких методологий и роль аналитика. — Какие основные задачи выполняет аналитик. — Взаимодействие со всеми участниками команды. — И многие другие.

1. Роль аналитика в гибких
методологиях разработки

2. Пару слов, кто мы такие
Константин Светлана
Сухоруков Федянина
Руководитель проекта, Менеджер проекта,
Softline 2ГИС

3. О чем поговорим?
1. Роль аналитика в команде.

4. О чем поговорим?
1. Роль аналитика в команде.
2. Задачи аналитика в agile-процессах.

5. О чем поговорим?
1. Роль аналитика в команде.
2. Задачи аналитика в agile-процессах.
3. Артефакты и инструментарий.

6. О чем поговорим?
1. Роль аналитика в команде.
2. Задачи аналитика в agile-процессах.
3. Артефакты и инструментарий.
4. Плюсы/минусы выделенной роли
аналитика.

7. О чем поговорим?
1. Роль аналитика в команде.
2. Задачи аналитика в agile-процессах.
3. Артефакты и инструментарий.
4. Плюсы/минусы выделенной роли
аналитика.
5. Много-много-много вопросов!

8. Гибкие подходы

9. Гибкие методологии
• «..возьмите себе по стреле, натяните тугие
луки и пустите в разные стороны; на чей двор
стрела упадет…»

10. Аналитики

11. Аналитик = Product Owner

12. Аналитик = Product Owner
Плюсы: единая точка входа по всем вопросам
Минусы:
1. Единая точка входа по всем вопросам
2. Большая загруженность одного сотрудника

13. Аналитик = Помощник Product
Owner-а

14. Аналитик = Помощник Product
Owner-а
Плюсы: PO отвечает за приоритеты и/или
координацию работ/взаимодействие с
клиентами/ продукт целиком.
Минусы:
1. Роль аналитика не совсем понятна для всей
команды.
2. Аналитик воспринимается командой как
руководитель n-го звена.

15. Аналитик = участник команды

16. Аналитик = кто-то из команды
(разработчик, тестировщик,..)
Плюсы: нет издержек коммуникации, тк нет
выделенной роли
Минусы:
1. Не всегда требования фиксируются.
2. Не каждый участник команды может
качественно проработать блок функционала.

17. Важные вопросы…
Кроссфункциональность

18. Важные вопросы...
Уровень детализации требований

19. Задачи аналитика в agile-
процессах
• Планирование
• Разработка
• Ежедневные митинги
• Демонстрация
• Ретроспектива

20. Долгосрочное планирование

21. Планирование спринта

22. Уточнение требований

23. Разработка новых требований

24. Ежедневный митинг

25. Демонстрация

26. Ретроспектива

27. Артефакты аналитика

28. UserStory

29. UseCase

30. Прототипы интерфейса

31. UML-диаграммы

32. Инструментарий аналитика

33. Аналитик в agile: плюсы?
Получить максимально ожидаемый результат

34. Аналитик в agile: минусы?

35. Ну и о главном…