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MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA
MENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD
“POSICIONAMIENTO”
MÓDULO: MARKETING
FACILITADOR: Dr. Federico Gomez
Dra. Denisse Claure Venegas
POSICIONAMIENTO
DEFINICIÓN
Es el lugar que ocupa una marca de productos o
servicios en la mente del consumidor o cliente, en
relación a las diferentes marcas de la competencia.
Sociedad Sobre-
comunicada
La mente, como medio de
defensa en contra del
volumen de la comunicación
actual, filtra y rechaza gran
parte de la información que
se le ofrece. Por lo general, la
mente acepta solo lo que
tiene relación con
conocimientos o
experiencias anteriores
PORQUÉ ES NECESARIO UN ENFOQUE NUEVO?
POSICIONAMIENTO
EL ASALTO A LA MENTE
¿ Por que no llegan los mensajes a
la mente del consumidor?
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información que nos ofrecen?
POSICIONAMIENTO
CAUSAS- ASALTO A LA MENTE
1. EXPLOSIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÒN
POSICIONAMIENTO
CAUSAS- ASALTO A LA MENTE
2. EXPLOSIÓN DE PRODUCTOS
POSICIONAMIENTO
CAUSAS- ASALTO A LA MENTE
3. EXPLOSIÓN DE LA PUBLICIDAD
POSICIONAMIENTO
SOLUCIÓN
• ¿Cuál es la mejor manera de llegar a la
mente del cliente?
POSICIONAMIENTO
SOLUCIÓN
• La única defensa que tiene una persona en una
sociedad sobrecomunicada es tener una
mentalidad demasiado simplificada.
MENSAJES
SOBRESIMPLIFICADOS
 Lo menos es mas
 Para penetrar en la mente hay que
afilar el mensaje
 Echar las ambiguedades
 Concentrarse en la manera de percibir
que tiene la otra persona, no en la
realidad del producto.
Primeros en llegar a la mente
HISTORIA DE LA COMUNICACIÓN
HISTORIA DE LA COMUNICACIÓN
3. Era del posicionamiento
 La creatividad no es la clave del éxito.
 Si el ocupar una posición en la mente de los
clientes prospecto
 Esta imagen debe competir frente a la competencia
 La estrategia en publicidad es la reina
 No importa inventar o descubrir algo
 Importa ser el primero en llegar a la mente del
cliente
 Si es segundo, importa ser el primero en ser el
segundo
HISTORIA DE LA COMUNICACIÓN
3. Era del posicionamiento
• “No siempre quien realiza el invento del producto o del servicio
es el primero en posicionarse en la mente del cliente aún
cuando esto es lo mas importante ”.
¿ Quien inventó la computadora?
Sperry Rand?????? ó IBM ?????
Escalas de la Mente Humana
Para entender mejor a qué se enfrenta su
mensaje, examine con detalle el objetivo
último de toda comunicación:
Escalas de la Mente Humana
• “ La mente humana
solo acepta la
información nueva que
corresponde a su
estado actual y elimina
todo lo demás”
Escalas de la Mente Humana
RECIPIENTE INADECUADO
 Estudios sobre sensibilidad del encéfalo han demostrado la
existencia de un fenómeno denominado “sobrecarga
sensorial”
 Científicos han descubierto que la gente es capaz de recibir
solo una cantidad limitada de sensaciones.
 Cerebro se queda en blanco y se niega a funcionar
normalmente
 La mente humana en promedio no puede ocuparse de mas de
siete unidades al mismo tiempo (Dr. George Miller- Psicólogo Harvard)
Escalas de la Mente Humana
Uno vé lo que espera ver
Uno saborea lo que espera
saborear
• Condicionamiento de la
publicidad
categoría
marca
“ LA MENTE NO TIENE ESPACIO PARA LO NUEVO A MENOS QUE SE
RELACIONE CON ALGÚN PRECEDENTE”.
Escalera de productos
1. La Posición en contra
La posición que ocupa la competencia es tan significativa
como la propia, a veces es más importante
Reconocer la posición del líder y no tratar de atacarlo de
frente
“ Si una compañía no es la primera, tendrá que ser la
primera en ocupar la posición número 2”
2. Posicionamiento, “sin cola”
Subirse por la escalera de otro
(tercer refresco en la categoría de cola)
3. NO SE PUEDE LLEGAR HASTA ALLÁ DESDE AQUÍ
No se puede querer llegar del principio a la meta
de un solo golpe.
El propio deseo no lo va a conseguir, ni las
campañas publicitarias a granel.
Hay que reconocer las posiciones conquistadas
por la firma líder
No se puede avanzar luchando frontalmente con
las posiciones conquistadas
CORRELACIONAR, aprovechar las posiciones
ya conquistadas y CORRELACIONARLAS con
3. NO SE PUEDE LLEGAR HASTA ALLÁ DESDE AQUÍ
Hay que reconocer las posiciones conquistadas por la
firma líder
No se puede avanzar luchando frontalmente con las
posiciones conquistadas
Aprovechar las posiciones ya conquistadas y
CORRELACIONARLAS con alguna nueva posición en el
área.
Competidores de la IBM procederían mejor aprovechando las
ventajas que les brindan las posiciones que ya poseen en las
mentes de los clientes y luego correlacionándolas con alguna
nueva posición en las computadoras.
4. Diferenciación
“ La diferenciación es el acto de diseñar un
conjunto de diferencias importantes que
distingan la oferta de la empresa de las de su
competidor ”.
¿ Como diferenciarnos?
 PRODUCTOS:
Forma, Características, Desempeño,
Conformidad, Durabilidad, Confiabilidad,
Reparabilidad, estilo y diseño.
 SERVICIOS:
Facilidad para ordenar, entrega, instalación,
capacitación al cliente, asesoría al cliente,
mantenimiento y reparación.
¿ Como diferenciarnos?
 PERSONAL:
Competente, cortesía, credibilidad,
confiabilidad, capacidad de
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 CANAL:
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 IMAGEN:
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Otras Estrategias
 Posicionamiento por atributos:
Por ejemplo: tamaño, antigüedad, Experiencia.
 Posicionamiento por beneficios:
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( experiencias ).
 Posicionamiento por uso o aplicación:
El mejor producto para determinado uso.
Otras Estrategias
Posicionamiento por Competidor:
Se afirma que el producto es mejor en algún sentido
que el del competidor cuyo nombre se dice.
ERRORES DEL POSICIONAMIENTO
SUBPOSICIONAMIENTO SOBREPOSICIONAMIENTO
Errores del Posicionamiento
• Posicionamiento Confuso:
Los consumidores tienen una idea ambigua de la marca porque se
afirman demasiadas cosas de la misma, sin presición.
• Posicionamiento dudoso:
Para los consumidores podría ser difícil creer las afirmaciones
acerca de la marca en vista de las características, precio o fabricante
del producto.
POSICIONAMIENTO
CONCLUSIONES
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2. Ser el primero en ser el segundo
3. Aprovechar el posicionamiento del líder
4. Evitar confrontaciones, flanqueo, especialización
5. Principal enemigo: Volumen de Comunicación.
6. Simplificar el mensaje: mensajes objetivos, al punto.
7. Eliminar y evitar las ambiguedades
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GRACIAS

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Posicionamiento en salud pública

  • 1. MAESTRIA EN SALUD PÚBLICA MENCIÓN EN GERENCIA DE SALUD “POSICIONAMIENTO” MÓDULO: MARKETING FACILITADOR: Dr. Federico Gomez Dra. Denisse Claure Venegas
  • 2.
  • 3. POSICIONAMIENTO DEFINICIÓN Es el lugar que ocupa una marca de productos o servicios en la mente del consumidor o cliente, en relación a las diferentes marcas de la competencia.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Sociedad Sobre- comunicada La mente, como medio de defensa en contra del volumen de la comunicación actual, filtra y rechaza gran parte de la información que se le ofrece. Por lo general, la mente acepta solo lo que tiene relación con conocimientos o experiencias anteriores PORQUÉ ES NECESARIO UN ENFOQUE NUEVO?
  • 7. POSICIONAMIENTO EL ASALTO A LA MENTE ¿ Por que no llegan los mensajes a la mente del consumidor? ¿ Podemos asimilar toda la información que nos ofrecen?
  • 8. POSICIONAMIENTO CAUSAS- ASALTO A LA MENTE 1. EXPLOSIÓN DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÒN
  • 9. POSICIONAMIENTO CAUSAS- ASALTO A LA MENTE 2. EXPLOSIÓN DE PRODUCTOS
  • 10. POSICIONAMIENTO CAUSAS- ASALTO A LA MENTE 3. EXPLOSIÓN DE LA PUBLICIDAD
  • 11. POSICIONAMIENTO SOLUCIÓN • ¿Cuál es la mejor manera de llegar a la mente del cliente?
  • 12. POSICIONAMIENTO SOLUCIÓN • La única defensa que tiene una persona en una sociedad sobrecomunicada es tener una mentalidad demasiado simplificada. MENSAJES SOBRESIMPLIFICADOS  Lo menos es mas  Para penetrar en la mente hay que afilar el mensaje  Echar las ambiguedades  Concentrarse en la manera de percibir que tiene la otra persona, no en la realidad del producto.
  • 13. Primeros en llegar a la mente
  • 14.
  • 15. HISTORIA DE LA COMUNICACIÓN
  • 16. HISTORIA DE LA COMUNICACIÓN 3. Era del posicionamiento  La creatividad no es la clave del éxito.  Si el ocupar una posición en la mente de los clientes prospecto  Esta imagen debe competir frente a la competencia  La estrategia en publicidad es la reina  No importa inventar o descubrir algo  Importa ser el primero en llegar a la mente del cliente  Si es segundo, importa ser el primero en ser el segundo
  • 17. HISTORIA DE LA COMUNICACIÓN 3. Era del posicionamiento • “No siempre quien realiza el invento del producto o del servicio es el primero en posicionarse en la mente del cliente aún cuando esto es lo mas importante ”. ¿ Quien inventó la computadora? Sperry Rand?????? ó IBM ?????
  • 18.
  • 19. Escalas de la Mente Humana Para entender mejor a qué se enfrenta su mensaje, examine con detalle el objetivo último de toda comunicación:
  • 20. Escalas de la Mente Humana • “ La mente humana solo acepta la información nueva que corresponde a su estado actual y elimina todo lo demás”
  • 21. Escalas de la Mente Humana RECIPIENTE INADECUADO  Estudios sobre sensibilidad del encéfalo han demostrado la existencia de un fenómeno denominado “sobrecarga sensorial”  Científicos han descubierto que la gente es capaz de recibir solo una cantidad limitada de sensaciones.  Cerebro se queda en blanco y se niega a funcionar normalmente  La mente humana en promedio no puede ocuparse de mas de siete unidades al mismo tiempo (Dr. George Miller- Psicólogo Harvard)
  • 22. Escalas de la Mente Humana Uno vé lo que espera ver Uno saborea lo que espera saborear • Condicionamiento de la publicidad
  • 23. categoría marca “ LA MENTE NO TIENE ESPACIO PARA LO NUEVO A MENOS QUE SE RELACIONE CON ALGÚN PRECEDENTE”. Escalera de productos
  • 24.
  • 25. 1. La Posición en contra La posición que ocupa la competencia es tan significativa como la propia, a veces es más importante Reconocer la posición del líder y no tratar de atacarlo de frente “ Si una compañía no es la primera, tendrá que ser la primera en ocupar la posición número 2”
  • 26. 2. Posicionamiento, “sin cola” Subirse por la escalera de otro (tercer refresco en la categoría de cola)
  • 27. 3. NO SE PUEDE LLEGAR HASTA ALLÁ DESDE AQUÍ No se puede querer llegar del principio a la meta de un solo golpe. El propio deseo no lo va a conseguir, ni las campañas publicitarias a granel. Hay que reconocer las posiciones conquistadas por la firma líder No se puede avanzar luchando frontalmente con las posiciones conquistadas CORRELACIONAR, aprovechar las posiciones ya conquistadas y CORRELACIONARLAS con
  • 28. 3. NO SE PUEDE LLEGAR HASTA ALLÁ DESDE AQUÍ Hay que reconocer las posiciones conquistadas por la firma líder No se puede avanzar luchando frontalmente con las posiciones conquistadas Aprovechar las posiciones ya conquistadas y CORRELACIONARLAS con alguna nueva posición en el área.
  • 29. Competidores de la IBM procederían mejor aprovechando las ventajas que les brindan las posiciones que ya poseen en las mentes de los clientes y luego correlacionándolas con alguna nueva posición en las computadoras.
  • 30. 4. Diferenciación “ La diferenciación es el acto de diseñar un conjunto de diferencias importantes que distingan la oferta de la empresa de las de su competidor ”.
  • 31. ¿ Como diferenciarnos?  PRODUCTOS: Forma, Características, Desempeño, Conformidad, Durabilidad, Confiabilidad, Reparabilidad, estilo y diseño.  SERVICIOS: Facilidad para ordenar, entrega, instalación, capacitación al cliente, asesoría al cliente, mantenimiento y reparación.
  • 32. ¿ Como diferenciarnos?  PERSONAL: Competente, cortesía, credibilidad, confiabilidad, capacidad de respuesta, comunicación.  CANAL: Cobertura, experiencia y desempeño.  IMAGEN: Símbolos, medios, ambiente y acontecimientos.
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  • 34. Otras Estrategias  Posicionamiento por atributos: Por ejemplo: tamaño, antigüedad, Experiencia.  Posicionamiento por beneficios: Por ejemplo: diversión, tranquilidad, Lujo ( experiencias ).  Posicionamiento por uso o aplicación: El mejor producto para determinado uso.
  • 35. Otras Estrategias Posicionamiento por Competidor: Se afirma que el producto es mejor en algún sentido que el del competidor cuyo nombre se dice.
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  • 38. Errores del Posicionamiento • Posicionamiento Confuso: Los consumidores tienen una idea ambigua de la marca porque se afirman demasiadas cosas de la misma, sin presición. • Posicionamiento dudoso: Para los consumidores podría ser difícil creer las afirmaciones acerca de la marca en vista de las características, precio o fabricante del producto.
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  • 40. POSICIONAMIENTO CONCLUSIONES 1. Llegar primero a la mente del cliente en perspectiva 2. Ser el primero en ser el segundo 3. Aprovechar el posicionamiento del líder 4. Evitar confrontaciones, flanqueo, especialización 5. Principal enemigo: Volumen de Comunicación. 6. Simplificar el mensaje: mensajes objetivos, al punto. 7. Eliminar y evitar las ambiguedades 8. Buscar la solución del problema en la mente del cliente no en el producto.