SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Komunikacijski menedžerji Dr. Dejan Verčič
Komunikacijska kompetenca ,[object Object]
Organizacijska komunikacijska kompetenca ,[object Object],[object Object]
Sestavine O2K ,[object Object],[object Object],[object Object]
Štiri osnovne vloge v KM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tri vloge v KM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Štiri vloge v KM ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vloga komunikacijskega menedžerja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Viewers also liked

Mpp2011 b greganovic_hierarhija slideshare
Mpp2011 b greganovic_hierarhija slideshareMpp2011 b greganovic_hierarhija slideshare
Mpp2011 b greganovic_hierarhija slideshareBranko Greganovic
 
The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)
The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)
The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)Branko Greganovic
 
Management znanja proplus.pptx_4
Management znanja proplus.pptx_4Management znanja proplus.pptx_4
Management znanja proplus.pptx_4Simon Poljsak
 
Elektro Ljubljana - Gregor Kita
Elektro Ljubljana - Gregor KitaElektro Ljubljana - Gregor Kita
Elektro Ljubljana - Gregor KitaGregor Kita
 
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...Društvo za marketing Slovenije
 
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanjaIvaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanjaIgor Zemljič
 
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bankBranko Greganovic
 
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREPROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREBranko Greganovic
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Društvo za marketing Slovenije
 
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...Branko Greganovic
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domelgrgi44
 
Uvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiUvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiOpen Data Support
 

Viewers also liked (13)

Mpp2011 b greganovic_hierarhija slideshare
Mpp2011 b greganovic_hierarhija slideshareMpp2011 b greganovic_hierarhija slideshare
Mpp2011 b greganovic_hierarhija slideshare
 
The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)
The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)
The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)
 
Management znanja proplus.pptx_4
Management znanja proplus.pptx_4Management znanja proplus.pptx_4
Management znanja proplus.pptx_4
 
Elektro Ljubljana - Gregor Kita
Elektro Ljubljana - Gregor KitaElektro Ljubljana - Gregor Kita
Elektro Ljubljana - Gregor Kita
 
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
 
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanjaIvaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
 
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
 
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREPROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
 
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
THE MYTH OF HIERACHICAL POWER - why you do not need hierarchical power to man...
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domel
 
Uvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiUvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatki
 
Building the Strategy Management Office
Building the Strategy Management OfficeBuilding the Strategy Management Office
Building the Strategy Management Office
 

More from DejanVercic

Komuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimiKomuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimiDejanVercic
 
Krizno komuniciranje
Krizno komuniciranjeKrizno komuniciranje
Krizno komuniciranjeDejanVercic
 
Država in lobing
Država in lobingDržava in lobing
Država in lobingDejanVercic
 
Komuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmiKomuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmiDejanVercic
 
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmiKomuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmiDejanVercic
 
Komuniciranje z mediji
Komuniciranje z medijiKomuniciranje z mediji
Komuniciranje z medijiDejanVercic
 
Uvod - Komunikacijski menedžement
Uvod - Komunikacijski menedžementUvod - Komunikacijski menedžement
Uvod - Komunikacijski menedžementDejanVercic
 
Istovetnost, podoba, sloves in ugled
Istovetnost, podoba, sloves in ugledIstovetnost, podoba, sloves in ugled
Istovetnost, podoba, sloves in ugledDejanVercic
 
Krizno komuniciranje
Krizno komuniciranjeKrizno komuniciranje
Krizno komuniciranjeDejanVercic
 
Etika komunikacijskega menedžmenta
Etika komunikacijskega menedžmentaEtika komunikacijskega menedžmenta
Etika komunikacijskega menedžmentaDejanVercic
 
Komuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimiKomuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimiDejanVercic
 
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmiKomuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmiDejanVercic
 
Država in lobing
Država in lobingDržava in lobing
Država in lobingDejanVercic
 
Komuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmiKomuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmiDejanVercic
 
Komuniciranje z mediji
Komuniciranje z medijiKomuniciranje z mediji
Komuniciranje z medijiDejanVercic
 

More from DejanVercic (17)

Komuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimiKomuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimi
 
Krizno komuniciranje
Krizno komuniciranjeKrizno komuniciranje
Krizno komuniciranje
 
Država in lobing
Država in lobingDržava in lobing
Država in lobing
 
Komuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmiKomuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmi
 
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmiKomuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmi
 
Komuniciranje z mediji
Komuniciranje z medijiKomuniciranje z mediji
Komuniciranje z mediji
 
Strategija
StrategijaStrategija
Strategija
 
Uvod - Komunikacijski menedžement
Uvod - Komunikacijski menedžementUvod - Komunikacijski menedžement
Uvod - Komunikacijski menedžement
 
Istovetnost, podoba, sloves in ugled
Istovetnost, podoba, sloves in ugledIstovetnost, podoba, sloves in ugled
Istovetnost, podoba, sloves in ugled
 
Krizno komuniciranje
Krizno komuniciranjeKrizno komuniciranje
Krizno komuniciranje
 
Etika komunikacijskega menedžmenta
Etika komunikacijskega menedžmentaEtika komunikacijskega menedžmenta
Etika komunikacijskega menedžmenta
 
Komuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimiKomuniciranje z zaposlenimi
Komuniciranje z zaposlenimi
 
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmiKomuniciranje z lokalnimi skupnostmi
Komuniciranje z lokalnimi skupnostmi
 
Država in lobing
Država in lobingDržava in lobing
Država in lobing
 
Komuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmiKomuniciranje s finančnimi javnostmi
Komuniciranje s finančnimi javnostmi
 
Komuniciranje z mediji
Komuniciranje z medijiKomuniciranje z mediji
Komuniciranje z mediji
 
Strategija
StrategijaStrategija
Strategija
 

Komunikacijski menedžerji