Esta pesquisa está dividida em quatro seções:
1. Estrutura da área de T&D
2. Métricas para definição de verba de T&D
3. Di...
PERFIL DA PESQUISA
Número de Participantes : 599
Número médio de Funcionários : 2.051
Distribuição por
Número de Colaborad...
Estrutura da Área de T&D no Brasil
Número de colaboradores para cada funcionário da área de T&D
Quanto maior a empresa,
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Métricas para Definição da Verba de T&D
Os critérios mais utilizados para definição da verba anual para T&D
O Planejamento...
Distribuição de Gastos da Área de T&D
- Empresas nacionais realizam
49% a mais formação
curricular
- Empresas multinaciona...
Distribuição de Conteúdo e Métodos
de Entrega do T&D
Percentual de conteúdo de treinamento formal destinado para as
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Distribuição de Conteúdo e Métodos
de Entrega do T&D
Principais assuntos que farão parte dos programas de treinamento de 2...
Percentual de treinamentos realizados de acordo com a forma de entrega
Tendência na busca de Efetividade
nas ações de T&D
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Percentual de e-learning ou EAD realizados de acordo com a forma de entrega
Distribuição de Conteúdo e Métodos
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Porcentagem dos projetos de treinamento que são avaliados
Não se gerencia o que não se mede
Não se mede o que não se defin...
Indicadores para Avaliação de Resultados dos projetos de T&D
Para medir resultados,
necessitamos bons indicadores
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CONCLUSÕES
As equipes de T&D no Brasil são 25% menores do que nos
Quanto maior a empresa, maior a equipe de T&D, porém o n...
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Panorama do Treinamento no Brasil: dados, fatos , informações e análises.

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Saiu a pesquisa que todas nós, profissionais da área de T&D estavamos esperando!!!
Esta é uma pesquisa sobre o Panorama do Treinamento no Brasil: dados, fatos, informações e análises.
Essa foi uma pesquisa realizada pela ABTD, pela Integração Escola de Negócios , juntamente com a Carvalho e Mello e a Revista T&D e será apresentada no dia 27/11 às 17hs30 na plenária do CBTD por meu diretor Fernando Cardoso.
Tenho certeza de que você vai adorar e que sua prática será repensada após você conhecer nossos resultados.
Os dados foram coletado on-line por 579 empresas, sendo 21% internacionais, 72 nacionais e 11 públicas e comparados com os dados dos Americanos.
Ainda temos muito a contribuir com a Educação e Formação de nossos Líderes!

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  • NOS EUA: terceirizam menos (lá é 27,46%); internal costs é 61,46%; tuition reimbursement = 11,08%
  • Formação técnica = gera uma qualificação técnica (exemplos?)
    Este vale uma análise setoria
  • EUA = Presencial = 54%
  • TALVEZ TIRAR ESTE
  • Panorama do Treinamento no Brasil: dados, fatos , informações e análises.

    1. 1. Esta pesquisa está dividida em quatro seções: 1. Estrutura da área de T&D 2. Métricas para definição de verba de T&D 3. Distribuição de Conteúdo e Métodos de Entrega de T&D 4. Resultados de T&D Pesquisa: Panorama do T&D no Brasil 2014
    2. 2. PERFIL DA PESQUISA Número de Participantes : 599 Número médio de Funcionários : 2.051 Distribuição por Número de Colaboradores:
    3. 3. Estrutura da Área de T&D no Brasil Número de colaboradores para cada funcionário da área de T&D Quanto maior a empresa, mais colaboradores por profissional de T&D; Nos EUA as equipes de T&D são 25% maiores, e treinam 80% mais
    4. 4. Métricas para Definição da Verba de T&D Os critérios mais utilizados para definição da verba anual para T&D O Planejamento das Ações de T&D necessárias é um dos critérios mais utilizados: 48,1% Média de Horas Anuais de Treinamento Formal por colaborador EUA treinam 80% mais Empresas públicas = 32% mais
    5. 5. Distribuição de Gastos da Área de T&D - Empresas nacionais realizam 49% a mais formação curricular - Empresas multinacionais terceirizam 26% a mais Métricas para Definição da Verba de T&D
    6. 6. Distribuição de Conteúdo e Métodos de Entrega do T&D Percentual de conteúdo de treinamento formal destinado para as seguintes áreas A prioridade de T&D está na “base da empresa”, com destaque na formação técnica 21% não treinam a alta liderança e apenas 5% não capacitam seus gerentes e supervisores. Já o setor público capacita 29% menos sua alta liderança em relação a média nacional.
    7. 7. Distribuição de Conteúdo e Métodos de Entrega do T&D Principais assuntos que farão parte dos programas de treinamento de 2015
    8. 8. Percentual de treinamentos realizados de acordo com a forma de entrega Tendência na busca de Efetividade nas ações de T&D - Multinacionais utilizam 27% a mais o e-learning - Empresas com mais de 5.000 colaboradores utilizam o Blended 60% a mais Distribuição de Conteúdo e Métodos de Entrega do T&D
    9. 9. Percentual de e-learning ou EAD realizados de acordo com a forma de entrega Distribuição de Conteúdo e Métodos de Entrega do T&D
    10. 10. Porcentagem dos projetos de treinamento que são avaliados Não se gerencia o que não se mede Não se mede o que não se define Não se define o que não se entende Não há sucesso no que não se gerencia William Deming Resultados em T&D Referência: 4 níveis de D. Kirkpatrick
    11. 11. Indicadores para Avaliação de Resultados dos projetos de T&D Para medir resultados, necessitamos bons indicadores - Qualidade na liderança é um dos indicadores mais importantes Resultados em T&D
    12. 12. CONCLUSÕES As equipes de T&D no Brasil são 25% menores do que nos Quanto maior a empresa, maior a equipe de T&D, porém o número de colaboradores por profissional de T&D aumenta drasticamente. O Desafio de T&D vai além de treinar mais, os desafios são: Ampliar a efetividade das ações de T&D Capacitar públicos que não estão sendo desenvolvidos Medir e demonstrar os resultados da área de T&D Aumentar o investimento em metodologias alternativas Maior investimento na Capacitação das Lideranças Quais são os principais desafios da área de T&D? Quais atividades priorizar? O Que deve delegar ou priorizar? O que realmente é estratégico na área? Como conseguir ações mais efetivas, treinar mais, medir e apresentar resultados com equipes reduzidas? Qual é a prioridade do profissional de T&D? Como distribuir tarefas entre a equipe para vencer estes desafios?

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