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Objetivos•   Objetivo Geral - (o que se quer?) Descrição completa do objeto a ser    executado.•   Deve ser claro, coerent...
Justificativa•   JUSTIFICATIVA: Porque? ( informe os motivos que o levaram a propor    o projeto)•   O projeto deve estar ...
Metodologia ou DesenvolvimentoMetodologia: Atividades ( como fazer?)•   Descrever o passo a passo do desenvolvimento do pr...
Cronograma• CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: ( quando?)• Um cronograma pode ser elaborado a partir de  prazos limites ou de prazos ...
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  1. 1. O que é um projeto? “Um projeto é um empreendimento planejado queconsiste num conjunto de atividades inter relacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicosdentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984)
  2. 2. Como elaborar um projeto?• A elaboração de um projeto requer antes de tudo um ambiente adequado para o desenvolvimento das idéias do grupo, requer tempo e paciência para que se possa trabalhar em conjunto, exercitando o respeito e o dom de ouvir o outro.• A concentração e o espírito de grupo são dois elementos essenciais para se materializar boas idéias.
  3. 3. Como elaborar um projeto?• Onde irá ser desenvolvido? Área geográfica? O que será desenvolvido? Introdução• O quê? Objetivos claros• Porque? Justificativa• Como? Desenvolvimento• Quando? cronograma• Por quanto? orçamento
  4. 4. Introdução• A introdução é a uma das partes mais importantes na elaboração de um projeto. É nela que o parceiro, ou investidor, poderá entender – de forma rápida e objetiva – a proposta integral do projeto. Seja claro e objetivo, incluindo apenas as informações essenciais ao entendimento do projeto. Descreva de modo sucinto o assunto do projeto e seu histórico.• Deverá dar uma idéia sucinta do conjunto do projeto (evitar textos com mais de uma página);• Assegurar que seja uma espécie de “cartão de apresentação”;• Deverá despertar interesse para que o leitor analise o restante do projeto. You may delete this page.
  5. 5. O que deve estar presente na introdução?• Definição da atividade (horticultura)• Histórico da atividade (horticultura)• Atividades agropecuárias desenvolvidas na região• Fatores socio-econômico da região• Dimensionamento da área
  6. 6. Fatores socio-econômicos da região: exemplo´´A região noroeste fluminense, viveu um longo período deatividades agropecuárias, especialmente da cana-de-açúcare do café, com uso regular de fogo e mecanizaçãointensiva que resultou em elevado grau de degradação dossolos e, por conseguinte, na decadência socioeconômicada região, na qual as atividades de uso atual das terrassão pastagens degradadas´´.
  7. 7. Objetivos• Objetivo Geral - (o que se quer?) Descrição completa do objeto a ser executado.• Deve ser claro, coerente e sucinto para dizer o que o projeto quer;• suas metas Definir a sua razão de ser, a sua finalidade;• Devem estar bem relacionados com o título, com o contexto do projeto, mantendo o foco;• Utilizar os verbos certos• Redigir de forma clara o que se quer atingir, indicando os benefícios desejados para o público/área envolvida;• Restringir a um ou dois objetivos-chaves.
  8. 8. Justificativa• JUSTIFICATIVA: Porque? ( informe os motivos que o levaram a propor o projeto)• O projeto deve estar baseado em uma justificativa absolutamente coerente, que fundamente a sua razão de ser;• Não deverá haver dúvida da razão do por que do projeto, o fim a que se destina, devendo convencer da necessidade e relevância dos objetivos propostos;• Deixar clara a sua contribuição social, cultural, educacional, ambiental, científica,etc.;• Uma análise objetiva do contexto geral e específico poderá ser útil nesta fundamentação.• Projetos sem uma boa justificativa geralmente são rejeitados
  9. 9. Metodologia ou DesenvolvimentoMetodologia: Atividades ( como fazer?)• Descrever o passo a passo do desenvolvimento do projeto;• Descrever os meios /ações que serão utilizadas para assegurar o êxito do projeto;• Adequar a estratégia do projeto a realidade local;• Não queimar etapas – as ações devem ser necessárias e suficientes para assegurar os objetivos pretendidos, mostrando coerência no texto;• Verificar se todas as atividades essenciais requeridas para alcançar osresultados foram listadas;• Prever ações para minimizar possíveis resistências ao projeto You may delete this page.
  10. 10. Cronograma• CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO: ( quando?)• Um cronograma pode ser elaborado a partir de prazos limites ou de prazos por atividades;• Projetos grandes: fazer cronograma mestre e cronograma por objetivos.
  11. 11. Orçamento• É a relação de tudo que será necessário para a realização de um projeto;• É necessário conhecer especificidades dos recursos, quantidades e custo unitário de cada item;• É a relação de custos totais.

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