SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Baixar para ler offline
Самые прикольные
KAIZEN-ы
Проекты участников
практического курса
“Устранение потерь”
© S i x S i g m a O n l i n e . r u 2 0 1 3
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Домашняя нумизматика
Создание единой
сортировочной для монет с
возможностью сортировки по
году, Разработка сводного
справочника по монетам.
200 монет х 4 мин = 13,3 часа/мес.
Стоимость часа подработки на выходных 400 руб.
Итого эффективность в мес.= 400 руб. х 13.3ч. =
5320 руб./мес.
Памятка по работе с
монетами
Михайлюков Артур
Анатольевич
Дальневосточный
банк ОАО
«Сбербанк России»
Поиск монеты 5мин 1 мин 80%
в процессе поиска
нужной монеты слишком много
времени тратиться на
сортировки и идентификацию
по справочнику (до 5 минут),
что приводит к потерям
времени до 13 часов
ежемесячно.
24.07.2013
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
До 14 дней До 2 дней 85,71%
Согласование контрактов
1. Внесены изменены в
Политику по
контрактам
2. Разработана
стандартная,
защищенная от
правок форма
договора;
3. Разработаны
правила по ее
заполнению;
Лидер проекта
Калачева А.
Head of Legal &
Compliance
Zeppelin
1.Уменьшение
трудозатрат продавца
0,5 часа 100%0
пп1-2: З/п продавца 70000, ср.зп работника
администрации 80000. Экономия в мес.:
70000*6,25%+80000*3чел.*35%=88375 руб/мес. =1 605000 руб/год.
П.3 : экономия равна почтовым издержкам+прибыль от не
потерянных из-за ожидания подписания контрактов клиентов
(показатель измерим, подсчет затруднен).
• Изменен алгоритм оценки,
согласования и подписания
договора;
• Разработан стандартный договор;
• Изменены функции сотрудников.
2.Уменьшение загрузки
бухгалтерии, финансового
отдела, юристов (3 чел.
итого)
~3000
договоров
1050 65%
3.Ускорение заключения
договора
Подпись Контракт
направляется
продавцу
Переслать в
Москву
Продавец создает
контракт
Финансовый
отдел
Руководитель,
финансовый
менеджер
Бухгалтерия Юристы Подготовка к
подписанию
Администратор
создает контракт
Продавец,
Руководитель,
финансовый
менеджер
Подготовка к
подписанию
Подпись
Текущая система согласования
коммерческих договоров на
продажу является излишне
громоздкой, занимает слишком
много времени и усилий
неоправданно большого
количества людей.
29.07.2013
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Вырубка магнитов
Дизайнер оконтуривает
изображение и добавляет
несколько небольших элементов на
расстоянии 1,5 мм от контура
перед производством партии
заготовок.
1 готовый магнит стоит 12 руб., чаще всего
заказывается партия 1000 шт., 8-10
магнитов*12 руб.=96-120 руб.
Данный подход
будет применяться в
дальнейшем при
подготовке макетов
Лидер:
Фоминых
Светлана
Количество
дефектных
магнитов на
партию 500 шт.
4-5 шт. 0 шт. 100
20.11.2012
Длительная настройка магнита в
вырубщике, при более быстрой
настройке из-за отсутствия
маркеров магниты вырубаются не
по контуру
Потери: движения, излишняя
обработка, дефекты
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Использование черновиков
выделение
места для хранения черновиков,
создание памяток по хранению
черновиков и печати на них.
Создание логического принтера
для односторонней печати
документов.
Памятка по работе с
черновиками
Михайлюков Артур
Анатольевич
Менеджер программы
Дальневосточный банк
ОАО «Сбербанк России»
Расход бумаги на
внутренние
документы
Трудозатраты на
печать на
черновиках
02 пачки/
месяц
100%
2мин. 10сек. 92%
из-за того, что процесс
использования черновиков неудобен
пользователям (требует
дополнительных трудозатрат), чаще
всего для печати внутренних
документов используется чистая
бумага.
23.07.2013
Черновики не
используются
от сокращения использования бумаги:
130 руб. х 2 пачки = 260 руб./месяц; от сокращения
трудозатрат: 1.83 мин. х 6.37 руб. х 12 (сотрудников) х 4
(операции в день) х 21 (рабочих дней) = 11 750
руб./месяц. Итого: 12 010 руб./месяц.
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Внеплановые сверки до назначенного по
регламенту срока. Первая итерация каждое
согласование увеличила в 3 раза, вечером того
же дня была попытка согласовать повторно.
Исключение запуска процесса печати до пятницы 05 08 2012
Начало процесса подготовки
материалов за сутки до
регламентного срока
Проведена оценка потерь от
данного явления,
запланирован инструктаж
участников перед очередным
запуском процесса
• инструктаж 08.08
• аудит 10.08
Лидер:
Тютюнов К.
Количество итераций
согласования
готовности
5 3 40%
Время на согласование
готовности 60мин. 30мин. 50%
Сокращение з/п на согласование – 750
руб. Сокращение стоимости пакета уч.
Материалов - 12 руб.
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Организация и координирование проведения курсов «Устранение потерь» Учебным
центром ООО «АЭМС»
Открыть на сетевом диске папку
УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР с доступом для
всех желающих получать или
оставлять информацию по
процессу обучения
1час сотрудника стоит в среднем 155 руб.,
общая экономия 155*0.75*6раз=697.5 руб.
Постоянно
обновлять папку с
информацией для
сотрудников с
планом обучающих
курсов,
методическими
материалами,
списками
сформированных
групп
Цай Елена,
руководитель
учебного центра
Время хождения
по корпусам
Количество участников,
которым донесли
информацию (застали на
месте)
1 час 15мин 75
6 чел. 12 чел. 50
22 08 2012
Постоянное хождения к
участникам тренинга на
рабочие места занимает
много времени
Потери: движения людей
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
1 Поиск списка участников (2 списка, на 5-муровне вложенности папок).
Поиск и печать программы по отдельному курсу . Их 18 на этой неделе.
Еще 1 уровень вложенности от списков.
2 Поиск в календаре занятий (в ERP системе школы) общего количества
участников на теме, ФИО преподавателя, отметки готовности
материалов.
3 Поиск учебного материала в архиве преподавателя (5 уровень
вложенности на сервере, всего около 200 папок архивов, по 5-10
материалов в папке). Всего 15 материалов на неделе.
4 Поиск и печать анкет участников (в ERP системе школы) по 18 курсам
этой недели в 2-х обр. направлениях.
Каждое действие поиска повторяется в соответствии с
количеством списков (2), программ(18), тем обучения(15). Для
печати поиск проводится 1 раз, для проверки готовности 2-3
раза шаги 2 и 3.
1 Поиск списка участников (2 списка, на 5-муровне вложенности папок).
Поиск и печать программы по отдельному курсу . Их 18 на этой
неделе. Еще 1 уровень вложенности от списков.
2 Поиск в календаре занятий (в ERP системе школы) общего количества
участников на теме, ФИО преподавателя, отметки готовности
материалов.
3 Поиск учебного материала в папке «для печати».
4 Поиск и печать анкет участников (в ERP системе школы) по 18 курсам
этой недели в 2-х обр. направлениях.
Основной эффект сокращения поисков достигается за счет
расположения в одном месте всех тематических материалов
недели (не надо искать 15 папок в архиве из 200 папок по 5-
10 материалов в каждом).
Упрощение поиска материалов для печати 05 08 2012
Лидер:
Тютюнов К.
Члены
команды:
Субботин В.
Матвеева И.
Проект новой
версии регламента
сформирован 03.08,
инструктаж 08.08
пилотный запуск
10.08, в
эксплуатацию с
13.08
Поиск оператором
материалов для печати
примерно в 20 папках на
сервере, минимум в 3-х
программах
Создание единой папки для «для
печати» на сервере , внесение
изменений в регламент по
формированию папки «для
печати» и размещении в архивы
после печати
Время поиска для
проверки готовности
30 мин 10 мин 67%
Время поиска
материалов для
печати
30 мин 10 мин 67%
Время поиска анкет,
списков, программ
10 мин 2 мин 80%
Сокращение з/п на согласование – 1300
руб. Сокращение стоимости пакета уч.
Материалов - 22 руб.
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Сокращение времени на заполнение протокола ВК
Разработан макрос для
автоматического внесения
данных в протокол входного
контроля.
один час сотрудника в среднем
стоит 150р; количество поставок в месяц - 3.
150*3=450 руб./мес.
В первый год экономический эффект с учетом инвестиций
составит 2595р/год, в последующие года 4995р/год.
Новая форма
протокола внедрена
на всех рабочих
местах контролеров
ОТК.
Сутягин Д.В.
Контролер ОТК
ООО «ОПТОСЕНС»
Время обработки
данных
64 мин 4 мин 93,75%
при проведении
входного контроля в процессе
составления акта входного
контроля, затрачивается
слишком много времени на
получение и обработку
данных для заполнения
протокола ВК.
15.07.2013
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Оптимизация пространства на рабочем столе ПК
1. Определены ключевые направления работы
сотрудника. 2. Произведена разметка на рабочем
столе по направлениям (области обозначены и
подписаны). 3. Для каждого файла отведено
конкретное место для хранения. 4. Текущие
документы, папки и ярлыки распределены на
рабочем столе по областям. 5. Исключены
неактуальные и дублирующие друг друга файлы.
1). 2,83 мин. (экономия времени) х 6.37 руб. (стоимость 1 минуты
сотрудника) х 2 операции в день х 21 раб. дней = 757,14 руб.
2) 0,183 мин (экономия времени) х 6.37 руб. (стоимость 1 минуты
сотрудника) х 37 операций в день х 21 раб. дней = 905,75 руб.
Общий эффект на 1 человека в мес. = 1662,89 руб.
1. Зонирование
рабочего стола
ПК сотрудника в
соответствии с
его ключевыми
направлениями
работы.
2. Обязательная
категория «Новые
документы»
располагается в
левой части
экрана.
Швайко Анастасия
Николаевна
Менеджер
программы
Дальневосточный
Банк ОАО «Сбербанк
России»
Время на поиск 1
старого (архивного)
файла
Время на поиск 1
текущего рабочего
файла
3мин. 10сек. 94%
14сек. 3сек. 78,5%
На рабочем столе и в папках документы
хранятся вперемешку. Сотрудник
каждый день по нескольку раз
совершает одни и те действия для
поиска файлов на ПК. Это увеличивает
временные затраты на работу с
документами. Увеличивается
вероятность ошибок в работе, есть риск
потери актуальной информации.
22.07.2013
KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____
Проблема: Результаты Стандартизация:
ФОТОПоказатель До После %
Принятые меры:
Экономия:
До После
Организация хранения и поиск чертежей в архиве МСУ РМК
Чертежи систематизированы по
алфавитному признаку,
установлены в папки на стеллажах 1час сотрудника стоит в среднем 155 руб.,
общая экономия 155* 0,34*22 раб дней=
1159,4 руб в месяц
Отлажена система
хранения чертеже по
алфавитному
признаку.
Сотрудники
информированы о
новом способе
хранения чертежей
Лидер:
Коста Л.А.
Нач. ПТО РМК
Время на поиск
чертежей в день
0,5 час 0,16 66
30.08 2012
Потеря времени на поиск
чертежей в неудобной
системе хранения.
СТАТИСТИКА:
В этом ролике показано 10 проектов
Минимальный экономический эффект – 96 рублей в месяц
Максимальный экономический эффект – 88 375 рублей в месяц
Среднее значение – 12 300 рублей в месяц
Понравилось?
КЛИКАЙ!!!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Критерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности рискаКритерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности рискаSixSigmaOnline
 
Основы бережливого производства
Основы бережливого производстваОсновы бережливого производства
Основы бережливого производстваSixSigmaOnline
 
Warehouse solution 20A
Warehouse solution 20AWarehouse solution 20A
Warehouse solution 20ADaria Kiseleva
 
Warehouse Equipment 101 Russian
Warehouse Equipment 101 RussianWarehouse Equipment 101 Russian
Warehouse Equipment 101 RussianVardan Gasparyan
 
Mobile Warehouse
Mobile WarehouseMobile Warehouse
Mobile WarehouseSystemGroup
 
Mba kaizen costing
Mba  kaizen costingMba  kaizen costing
Mba kaizen costingOtgoo Kh
 
Постер 3M: muda mura muri
Постер 3M: muda mura muriПостер 3M: muda mura muri
Постер 3M: muda mura muriSixSigmaOnline
 
Сигма уровень процесса
Сигма уровень процессаСигма уровень процесса
Сигма уровень процессаSixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5SixSigmaOnline
 
ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+SixSigmaOnline
 
Самостоятельное обслуживание ПК
Самостоятельное обслуживание ПКСамостоятельное обслуживание ПК
Самостоятельное обслуживание ПКSixSigmaOnline
 
8 видов потерь и окружающая среда
8 видов потерь и окружающая среда8 видов потерь и окружающая среда
8 видов потерь и окружающая средаSixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1SixSigmaOnline
 

Destaque (18)

Критерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности рискаКритерии расчета числа приоритетности риска
Критерии расчета числа приоритетности риска
 
Основы бережливого производства
Основы бережливого производстваОсновы бережливого производства
Основы бережливого производства
 
Warehouse solution 20A
Warehouse solution 20AWarehouse solution 20A
Warehouse solution 20A
 
Warehouse Equipment 101 Russian
Warehouse Equipment 101 RussianWarehouse Equipment 101 Russian
Warehouse Equipment 101 Russian
 
Mobile Warehouse
Mobile WarehouseMobile Warehouse
Mobile Warehouse
 
Mba kaizen costing
Mba  kaizen costingMba  kaizen costing
Mba kaizen costing
 
Шесть сигм
Шесть сигмШесть сигм
Шесть сигм
 
5S
5S5S
5S
 
Постер 3M: muda mura muri
Постер 3M: muda mura muriПостер 3M: muda mura muri
Постер 3M: muda mura muri
 
Сигма уровень процесса
Сигма уровень процессаСигма уровень процесса
Сигма уровень процесса
 
6S (5S + Safety)
6S (5S + Safety)6S (5S + Safety)
6S (5S + Safety)
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
kaizen
kaizenkaizen
kaizen
 
ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+ПОГОВОРИМ о потерях 18+
ПОГОВОРИМ о потерях 18+
 
Самостоятельное обслуживание ПК
Самостоятельное обслуживание ПКСамостоятельное обслуживание ПК
Самостоятельное обслуживание ПК
 
8 видов потерь и окружающая среда
8 видов потерь и окружающая среда8 видов потерь и окружающая среда
8 видов потерь и окружающая среда
 
Почему 6σ?
Почему 6σ?Почему 6σ?
Почему 6σ?
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
 

Semelhante a Самые прикольные KAIZEN-ы

Сокращение времени на поиск документации
Сокращение времени  на поиск документацииСокращение времени  на поиск документации
Сокращение времени на поиск документацииSixSigmaOnline
 
Использование черновиков
Использование черновиковИспользование черновиков
Использование черновиковSixSigmaOnline
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервереSixSigmaOnline
 
Упорядочивание описаний оборудования
Упорядочивание описаний оборудованияУпорядочивание описаний оборудования
Упорядочивание описаний оборудованияSixSigmaOnline
 
Оптимизация системы хранения ПЭ
Оптимизация системы хранения ПЭОптимизация системы хранения ПЭ
Оптимизация системы хранения ПЭSixSigmaOnline
 
Перевод журнала регистрации документов в электронный вид
Перевод журнала  регистрации документов  в электронный видПеревод журнала  регистрации документов  в электронный вид
Перевод журнала регистрации документов в электронный видSixSigmaOnline
 
Возврат не зачисленных денежных средств
Возврат не зачисленных денежных средствВозврат не зачисленных денежных средств
Возврат не зачисленных денежных средствSixSigmaOnline
 
Разработка листа ознакомления с внутренними актами работодателя
Разработка листа ознакомления с внутренними актами работодателяРазработка листа ознакомления с внутренними актами работодателя
Разработка листа ознакомления с внутренними актами работодателяSixSigmaOnline
 
Согласование электронного курса
Согласование электронного курсаСогласование электронного курса
Согласование электронного курсаSixSigmaOnline
 
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитамОптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитамSixSigmaOnline
 
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продуктаПуть Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продуктаAndrii Mandrika
 
Автоматизация передачи оперативной информации
Автоматизация  передачи оперативной информацииАвтоматизация  передачи оперативной информации
Автоматизация передачи оперативной информацииSixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Разработка проекта в Revit
Разработка проекта в RevitРазработка проекта в Revit
Разработка проекта в RevitNick Blanton
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileAlexey Krivitsky
 
задания для самостоятеьного изучения предмета математика
задания для самостоятеьного изучения предмета математиказадания для самостоятеьного изучения предмета математика
задания для самостоятеьного изучения предмета математикаRoman Prilipa
 
Производительность Docsvision 5.1
Производительность Docsvision 5.1Производительность Docsvision 5.1
Производительность Docsvision 5.1Docsvision
 
Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейNatalia Sakhnova
 
Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...
Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...
Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...Netpeak
 
Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»
Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»
Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»SpbDotNet Community
 

Semelhante a Самые прикольные KAIZEN-ы (20)

Сокращение времени на поиск документации
Сокращение времени  на поиск документацииСокращение времени  на поиск документации
Сокращение времени на поиск документации
 
Использование черновиков
Использование черновиковИспользование черновиков
Использование черновиков
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервере
 
Упорядочивание описаний оборудования
Упорядочивание описаний оборудованияУпорядочивание описаний оборудования
Упорядочивание описаний оборудования
 
Оптимизация системы хранения ПЭ
Оптимизация системы хранения ПЭОптимизация системы хранения ПЭ
Оптимизация системы хранения ПЭ
 
Перевод журнала регистрации документов в электронный вид
Перевод журнала  регистрации документов  в электронный видПеревод журнала  регистрации документов  в электронный вид
Перевод журнала регистрации документов в электронный вид
 
Возврат не зачисленных денежных средств
Возврат не зачисленных денежных средствВозврат не зачисленных денежных средств
Возврат не зачисленных денежных средств
 
Разработка листа ознакомления с внутренними актами работодателя
Разработка листа ознакомления с внутренними актами работодателяРазработка листа ознакомления с внутренними актами работодателя
Разработка листа ознакомления с внутренними актами работодателя
 
Согласование электронного курса
Согласование электронного курсаСогласование электронного курса
Согласование электронного курса
 
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитамОптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
Оптимизация подготовки отчёта по проблемным кредитам
 
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продуктаПуть Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
Путь Product Owner`s. От факапов до успешного продукта
 
Автоматизация передачи оперативной информации
Автоматизация  передачи оперативной информацииАвтоматизация  передачи оперативной информации
Автоматизация передачи оперативной информации
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Разработка проекта в Revit
Разработка проекта в RevitРазработка проекта в Revit
Разработка проекта в Revit
 
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с AgileКак сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
Как сделать наши проекты немного более управляемыми с Agile
 
задания для самостоятеьного изучения предмета математика
задания для самостоятеьного изучения предмета математиказадания для самостоятеьного изучения предмета математика
задания для самостоятеьного изучения предмета математика
 
Производительность Docsvision 5.1
Производительность Docsvision 5.1Производительность Docsvision 5.1
Производительность Docsvision 5.1
 
Инновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студиейИнновационные средства управления дизайн-студией
Инновационные средства управления дизайн-студией
 
Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...
Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...
Мастхев набор простых и понятных инструментов для интернет-магазина по удержа...
 
Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»
Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»
Александр Саитов «Основы профилирования и оптимизации приложений в .NET»
 

Mais de SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?SixSigmaOnline
 

Mais de SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?
 

Самые прикольные KAIZEN-ы

  • 1. Самые прикольные KAIZEN-ы Проекты участников практического курса “Устранение потерь” © S i x S i g m a O n l i n e . r u 2 0 1 3
  • 2. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Домашняя нумизматика Создание единой сортировочной для монет с возможностью сортировки по году, Разработка сводного справочника по монетам. 200 монет х 4 мин = 13,3 часа/мес. Стоимость часа подработки на выходных 400 руб. Итого эффективность в мес.= 400 руб. х 13.3ч. = 5320 руб./мес. Памятка по работе с монетами Михайлюков Артур Анатольевич Дальневосточный банк ОАО «Сбербанк России» Поиск монеты 5мин 1 мин 80% в процессе поиска нужной монеты слишком много времени тратиться на сортировки и идентификацию по справочнику (до 5 минут), что приводит к потерям времени до 13 часов ежемесячно. 24.07.2013
  • 3. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После До 14 дней До 2 дней 85,71% Согласование контрактов 1. Внесены изменены в Политику по контрактам 2. Разработана стандартная, защищенная от правок форма договора; 3. Разработаны правила по ее заполнению; Лидер проекта Калачева А. Head of Legal & Compliance Zeppelin 1.Уменьшение трудозатрат продавца 0,5 часа 100%0 пп1-2: З/п продавца 70000, ср.зп работника администрации 80000. Экономия в мес.: 70000*6,25%+80000*3чел.*35%=88375 руб/мес. =1 605000 руб/год. П.3 : экономия равна почтовым издержкам+прибыль от не потерянных из-за ожидания подписания контрактов клиентов (показатель измерим, подсчет затруднен). • Изменен алгоритм оценки, согласования и подписания договора; • Разработан стандартный договор; • Изменены функции сотрудников. 2.Уменьшение загрузки бухгалтерии, финансового отдела, юристов (3 чел. итого) ~3000 договоров 1050 65% 3.Ускорение заключения договора Подпись Контракт направляется продавцу Переслать в Москву Продавец создает контракт Финансовый отдел Руководитель, финансовый менеджер Бухгалтерия Юристы Подготовка к подписанию Администратор создает контракт Продавец, Руководитель, финансовый менеджер Подготовка к подписанию Подпись Текущая система согласования коммерческих договоров на продажу является излишне громоздкой, занимает слишком много времени и усилий неоправданно большого количества людей. 29.07.2013
  • 4. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Вырубка магнитов Дизайнер оконтуривает изображение и добавляет несколько небольших элементов на расстоянии 1,5 мм от контура перед производством партии заготовок. 1 готовый магнит стоит 12 руб., чаще всего заказывается партия 1000 шт., 8-10 магнитов*12 руб.=96-120 руб. Данный подход будет применяться в дальнейшем при подготовке макетов Лидер: Фоминых Светлана Количество дефектных магнитов на партию 500 шт. 4-5 шт. 0 шт. 100 20.11.2012 Длительная настройка магнита в вырубщике, при более быстрой настройке из-за отсутствия маркеров магниты вырубаются не по контуру Потери: движения, излишняя обработка, дефекты
  • 5. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Использование черновиков выделение места для хранения черновиков, создание памяток по хранению черновиков и печати на них. Создание логического принтера для односторонней печати документов. Памятка по работе с черновиками Михайлюков Артур Анатольевич Менеджер программы Дальневосточный банк ОАО «Сбербанк России» Расход бумаги на внутренние документы Трудозатраты на печать на черновиках 02 пачки/ месяц 100% 2мин. 10сек. 92% из-за того, что процесс использования черновиков неудобен пользователям (требует дополнительных трудозатрат), чаще всего для печати внутренних документов используется чистая бумага. 23.07.2013 Черновики не используются от сокращения использования бумаги: 130 руб. х 2 пачки = 260 руб./месяц; от сокращения трудозатрат: 1.83 мин. х 6.37 руб. х 12 (сотрудников) х 4 (операции в день) х 21 (рабочих дней) = 11 750 руб./месяц. Итого: 12 010 руб./месяц.
  • 6. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Внеплановые сверки до назначенного по регламенту срока. Первая итерация каждое согласование увеличила в 3 раза, вечером того же дня была попытка согласовать повторно. Исключение запуска процесса печати до пятницы 05 08 2012 Начало процесса подготовки материалов за сутки до регламентного срока Проведена оценка потерь от данного явления, запланирован инструктаж участников перед очередным запуском процесса • инструктаж 08.08 • аудит 10.08 Лидер: Тютюнов К. Количество итераций согласования готовности 5 3 40% Время на согласование готовности 60мин. 30мин. 50% Сокращение з/п на согласование – 750 руб. Сокращение стоимости пакета уч. Материалов - 12 руб.
  • 7. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Организация и координирование проведения курсов «Устранение потерь» Учебным центром ООО «АЭМС» Открыть на сетевом диске папку УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР с доступом для всех желающих получать или оставлять информацию по процессу обучения 1час сотрудника стоит в среднем 155 руб., общая экономия 155*0.75*6раз=697.5 руб. Постоянно обновлять папку с информацией для сотрудников с планом обучающих курсов, методическими материалами, списками сформированных групп Цай Елена, руководитель учебного центра Время хождения по корпусам Количество участников, которым донесли информацию (застали на месте) 1 час 15мин 75 6 чел. 12 чел. 50 22 08 2012 Постоянное хождения к участникам тренинга на рабочие места занимает много времени Потери: движения людей
  • 8. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После 1 Поиск списка участников (2 списка, на 5-муровне вложенности папок). Поиск и печать программы по отдельному курсу . Их 18 на этой неделе. Еще 1 уровень вложенности от списков. 2 Поиск в календаре занятий (в ERP системе школы) общего количества участников на теме, ФИО преподавателя, отметки готовности материалов. 3 Поиск учебного материала в архиве преподавателя (5 уровень вложенности на сервере, всего около 200 папок архивов, по 5-10 материалов в папке). Всего 15 материалов на неделе. 4 Поиск и печать анкет участников (в ERP системе школы) по 18 курсам этой недели в 2-х обр. направлениях. Каждое действие поиска повторяется в соответствии с количеством списков (2), программ(18), тем обучения(15). Для печати поиск проводится 1 раз, для проверки готовности 2-3 раза шаги 2 и 3. 1 Поиск списка участников (2 списка, на 5-муровне вложенности папок). Поиск и печать программы по отдельному курсу . Их 18 на этой неделе. Еще 1 уровень вложенности от списков. 2 Поиск в календаре занятий (в ERP системе школы) общего количества участников на теме, ФИО преподавателя, отметки готовности материалов. 3 Поиск учебного материала в папке «для печати». 4 Поиск и печать анкет участников (в ERP системе школы) по 18 курсам этой недели в 2-х обр. направлениях. Основной эффект сокращения поисков достигается за счет расположения в одном месте всех тематических материалов недели (не надо искать 15 папок в архиве из 200 папок по 5- 10 материалов в каждом). Упрощение поиска материалов для печати 05 08 2012 Лидер: Тютюнов К. Члены команды: Субботин В. Матвеева И. Проект новой версии регламента сформирован 03.08, инструктаж 08.08 пилотный запуск 10.08, в эксплуатацию с 13.08 Поиск оператором материалов для печати примерно в 20 папках на сервере, минимум в 3-х программах Создание единой папки для «для печати» на сервере , внесение изменений в регламент по формированию папки «для печати» и размещении в архивы после печати Время поиска для проверки готовности 30 мин 10 мин 67% Время поиска материалов для печати 30 мин 10 мин 67% Время поиска анкет, списков, программ 10 мин 2 мин 80% Сокращение з/п на согласование – 1300 руб. Сокращение стоимости пакета уч. Материалов - 22 руб.
  • 9. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Сокращение времени на заполнение протокола ВК Разработан макрос для автоматического внесения данных в протокол входного контроля. один час сотрудника в среднем стоит 150р; количество поставок в месяц - 3. 150*3=450 руб./мес. В первый год экономический эффект с учетом инвестиций составит 2595р/год, в последующие года 4995р/год. Новая форма протокола внедрена на всех рабочих местах контролеров ОТК. Сутягин Д.В. Контролер ОТК ООО «ОПТОСЕНС» Время обработки данных 64 мин 4 мин 93,75% при проведении входного контроля в процессе составления акта входного контроля, затрачивается слишком много времени на получение и обработку данных для заполнения протокола ВК. 15.07.2013
  • 10. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Оптимизация пространства на рабочем столе ПК 1. Определены ключевые направления работы сотрудника. 2. Произведена разметка на рабочем столе по направлениям (области обозначены и подписаны). 3. Для каждого файла отведено конкретное место для хранения. 4. Текущие документы, папки и ярлыки распределены на рабочем столе по областям. 5. Исключены неактуальные и дублирующие друг друга файлы. 1). 2,83 мин. (экономия времени) х 6.37 руб. (стоимость 1 минуты сотрудника) х 2 операции в день х 21 раб. дней = 757,14 руб. 2) 0,183 мин (экономия времени) х 6.37 руб. (стоимость 1 минуты сотрудника) х 37 операций в день х 21 раб. дней = 905,75 руб. Общий эффект на 1 человека в мес. = 1662,89 руб. 1. Зонирование рабочего стола ПК сотрудника в соответствии с его ключевыми направлениями работы. 2. Обязательная категория «Новые документы» располагается в левой части экрана. Швайко Анастасия Николаевна Менеджер программы Дальневосточный Банк ОАО «Сбербанк России» Время на поиск 1 старого (архивного) файла Время на поиск 1 текущего рабочего файла 3мин. 10сек. 94% 14сек. 3сек. 78,5% На рабочем столе и в папках документы хранятся вперемешку. Сотрудник каждый день по нескольку раз совершает одни и те действия для поиска файлов на ПК. Это увеличивает временные затраты на работу с документами. Увеличивается вероятность ошибок в работе, есть риск потери актуальной информации. 22.07.2013
  • 11. KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТОПоказатель До После % Принятые меры: Экономия: До После Организация хранения и поиск чертежей в архиве МСУ РМК Чертежи систематизированы по алфавитному признаку, установлены в папки на стеллажах 1час сотрудника стоит в среднем 155 руб., общая экономия 155* 0,34*22 раб дней= 1159,4 руб в месяц Отлажена система хранения чертеже по алфавитному признаку. Сотрудники информированы о новом способе хранения чертежей Лидер: Коста Л.А. Нач. ПТО РМК Время на поиск чертежей в день 0,5 час 0,16 66 30.08 2012 Потеря времени на поиск чертежей в неудобной системе хранения.
  • 12. СТАТИСТИКА: В этом ролике показано 10 проектов Минимальный экономический эффект – 96 рублей в месяц Максимальный экономический эффект – 88 375 рублей в месяц Среднее значение – 12 300 рублей в месяц