SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
Pensioenveranderingen en
financiële risico's
Prof. Erik Lutjens
Pensioenfondsen moeten korten


 DFT
 do 05 jan 2012, 23:24
 Knot: circa 125 pensioenfondsen moeten korten
 AMSTERDAM - Van de 450 pensioenfondsen in Nederland
  zullen er mogelijk 125 op pensioenen moeten korten. Dat zei
  president Klaas Knot van De Nederlandsche Bank donderdag
  in een extra uitzending van Nieuwsuur.




Pensioenveranderingen en financiële risico's         12 april 2012   2
Onnodige paniek


 DFT » Nieuws
 vr 06 jan 2012, 13:38
 VNO-NCW: onnodig paniek over korten pensioen
 DEN HAAG (AFN) - VNO-NCW vindt dat er onnodig paniek
  wordt gezaaid over het korten van de pensioenen in 2013.
  ,,Als het pensioenakkoord tussen vakbonden, werkgevers en
  kabinet dit jaar wordt uitgevoerd door de pensioenfondsen, is
  deze korting niet nodig'', aldus de werkgeversorganisatie
  vrijdag.
 VNO-NCW vindt dat de stemmingmakerij de onzekerheid
  onder de consumenten voedt.



Pensioenveranderingen en financiële risico's           12 april 2012   3
Onvermijdelijk


 DFT » Nieuws
 do 19 jan 2012, 15:56
 Kamp: korten pensioen is soms onvermijdelijk
 DEN HAAG (AFN) - Korten op pensioenuitkeringen is volgens
  minister Henk Kamp (Sociale Zaken) ,,naar, maar in sommige
  gevallen onvermijdelijk''. Dat stelt Kamp donderdag, nadat
  enkele grote pensioenfondsen hebben aangekondigd dat ze in
  2013 mogelijk pijnlijke maatregelen moeten nemen om hun
  dekkingsgraden op orde te brengen.




Pensioenveranderingen en financiële risico's       12 april 2012   4
Waar staan we?


 Onvermijdelijk of stemmingmakerij
 Invloed pensioenakkoord
 Waar met verzekeraars




Pensioenveranderingen en financiële risico's   12 april 2012   5
Financiële opzet PF wankelt


 Crisis op financiële markten
 Lage rentestand
 Vergrijzing
 Gevolgen dekkingsgraad pensioenfondsen > herstelplan >
  korten indien onvoldoende herstel (1 april 2012 / 1 april 2013)




Pensioenveranderingen en financiële risico's            12 april 2012   6
Oplossing 1: premiebetaling



 Bijstorten door werkgever > hoe luidt overeenkomst met PF >
  is de afspraak redelijk / billijk, is de overeenkomst opzegbaar


 Premieverhoging > niet altijd te beïnvloeden (verplicht BPF),
  weggaan bij verplicht BPF geen/zelden optie


 Nb werkgever is als enige premiebetalingsplichtig jegens
  pensioenfonds of andere uitvoerder en kan persoonlijk en
  strafrechtelijk aansprakelijk zijn




Pensioenveranderingen en financiële risico's            12 april 2012   7
Oplossing 2: wijzigen beleggingen



 Creatief beleggen > eigen verantwoordelijkheid (goudbelegging)?




Pensioenveranderingen en financiële risico's         12 april 2012   8
Oplossing 3: wijziging regeling



 Wijziging pensioenregeling > discussie pensioenakkoord,
  lastige wijzigingstrajecten, overleg vakbonden,
  overgangsregelingen
 Maar: inhoud pensioenregeling bepaalt financieringslasten.
  Premieregeling (werkgever betaalt alleen vooraf vastgestelde
  premie) regeling voor toekomst?




Pensioenveranderingen en financiële risico's          12 april 2012   9
Oplossing 4: overstap naar verzekeraar



 Onderbrengen bij verzekeraar > ook daar gevolgen merkbaar
  (dus zonder wijziging pensioenregeling komt men niet van
  financiële lasten af)


 Verder: pensioen op afstand, instemmingsrecht
  Ondernemingsraad




Pensioenveranderingen en financiële risico's       12 april 2012   10
Wat moet u doen



Nadenken over:
 Inhoud/kwaliteit/opzet pensioenregeling
 Welke uitvoerder
 De afspraken over premiebetaling
 Wie zijn overlegpartners, vakbonden, Ondernemingsraad,
  anderen.




Pensioenveranderingen en financiële risico's       12 april 2012   11
Contact




                                      Prof. Erik Lutjens

                                      T 020 5419 282
                                      E erik.lutjens@dlapiper.com




Pensioenveranderingen en financiële risico's                        12 april 2012   12
Deze presentatie is gegeven door DLA Piper Nederland N.V. tijdens het ontbijtseminar 'De
nieuwe vakantiewetgeving'. Aan de inhoud van deze presentatie kunnen geen rechten
worden ontleend. De presentatie dient ook niet beschouwd te worden als juridisch advies.
Indien u nadere informatie of juridisch advies wenst over een van de behandelde
onderwerpen, kunt u contact opnemen met een van bovenstaande personen.

Mais conteúdo relacionado

Mais de DLA Piper Nederland N.V.

Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingenVersobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingenDLA Piper Nederland N.V.
 
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingenPrivacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingenDLA Piper Nederland N.V.
 
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?DLA Piper Nederland N.V.
 
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizenWho's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizenDLA Piper Nederland N.V.
 
Preprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfindingPreprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfindingDLA Piper Nederland N.V.
 
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!DLA Piper Nederland N.V.
 
M&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weer
M&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weerM&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weer
M&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weerDLA Piper Nederland N.V.
 
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regelsM&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regelsDLA Piper Nederland N.V.
 
M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&A
M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&AM&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&A
M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&ADLA Piper Nederland N.V.
 
Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?
Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?
Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?DLA Piper Nederland N.V.
 

Mais de DLA Piper Nederland N.V. (20)

Anti-piracy enforcement on the internet
Anti-piracy enforcement on the internetAnti-piracy enforcement on the internet
Anti-piracy enforcement on the internet
 
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingenVersobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
Versobering, kostenbeheersing en aansprakelijkheid bij pensioenregelingen
 
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingenPrivacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
Privacy in 2013: cloud services en andere bedreigingen
 
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
Red flags mededingingsrecht: hoe spoor je verboden kartelafspraken op?
 
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizenWho's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
Who's te boss? Naar een nieuw leiderschapsmodel in ziekenhuizen
 
Preprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfindingPreprocessuele en buiten processuele factfinding
Preprocessuele en buiten processuele factfinding
 
Counting the cost
Counting the costCounting the cost
Counting the cost
 
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
Stem- en winstrechtloze aandelen: eindelijk flexibiliteit voor de BV!
 
Het hoe en waarom van interne onderzoeken
Het hoe en waarom van interne onderzoekenHet hoe en waarom van interne onderzoeken
Het hoe en waarom van interne onderzoeken
 
Valkuilen bij benefits
Valkuilen bij benefitsValkuilen bij benefits
Valkuilen bij benefits
 
Werkgeversaansprakelijkheid
WerkgeversaansprakelijkheidWerkgeversaansprakelijkheid
Werkgeversaansprakelijkheid
 
Actualiteiten arbeidsrecht
Actualiteiten arbeidsrechtActualiteiten arbeidsrecht
Actualiteiten arbeidsrecht
 
Collectief ontslag
Collectief ontslagCollectief ontslag
Collectief ontslag
 
De nieuwe vakantiewetgeving
De nieuwe vakantiewetgevingDe nieuwe vakantiewetgeving
De nieuwe vakantiewetgeving
 
M&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weer
M&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weerM&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weer
M&A in vogelvlucht 2011 - Deelneming zwaar weer
 
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regelsM&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
 
M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&A
M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&AM&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&A
M&A in Vogelvlucht 2011 - Corporate Governance en M&A
 
Governance in een dochtervennootschap
Governance in een dochtervennootschapGovernance in een dochtervennootschap
Governance in een dochtervennootschap
 
Customized huurovereenkomsten
Customized huurovereenkomstenCustomized huurovereenkomsten
Customized huurovereenkomsten
 
Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?
Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?
Winstuitkeringen in de zorg: wenkend perspectief of fata morgana?
 

Pensioenveranderingen en financiële risico's

  • 2. Pensioenfondsen moeten korten  DFT  do 05 jan 2012, 23:24  Knot: circa 125 pensioenfondsen moeten korten  AMSTERDAM - Van de 450 pensioenfondsen in Nederland zullen er mogelijk 125 op pensioenen moeten korten. Dat zei president Klaas Knot van De Nederlandsche Bank donderdag in een extra uitzending van Nieuwsuur. Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 2
  • 3. Onnodige paniek  DFT » Nieuws  vr 06 jan 2012, 13:38  VNO-NCW: onnodig paniek over korten pensioen  DEN HAAG (AFN) - VNO-NCW vindt dat er onnodig paniek wordt gezaaid over het korten van de pensioenen in 2013. ,,Als het pensioenakkoord tussen vakbonden, werkgevers en kabinet dit jaar wordt uitgevoerd door de pensioenfondsen, is deze korting niet nodig'', aldus de werkgeversorganisatie vrijdag.  VNO-NCW vindt dat de stemmingmakerij de onzekerheid onder de consumenten voedt. Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 3
  • 4. Onvermijdelijk  DFT » Nieuws  do 19 jan 2012, 15:56  Kamp: korten pensioen is soms onvermijdelijk  DEN HAAG (AFN) - Korten op pensioenuitkeringen is volgens minister Henk Kamp (Sociale Zaken) ,,naar, maar in sommige gevallen onvermijdelijk''. Dat stelt Kamp donderdag, nadat enkele grote pensioenfondsen hebben aangekondigd dat ze in 2013 mogelijk pijnlijke maatregelen moeten nemen om hun dekkingsgraden op orde te brengen. Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 4
  • 5. Waar staan we?  Onvermijdelijk of stemmingmakerij  Invloed pensioenakkoord  Waar met verzekeraars Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 5
  • 6. Financiële opzet PF wankelt  Crisis op financiële markten  Lage rentestand  Vergrijzing  Gevolgen dekkingsgraad pensioenfondsen > herstelplan > korten indien onvoldoende herstel (1 april 2012 / 1 april 2013) Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 6
  • 7. Oplossing 1: premiebetaling  Bijstorten door werkgever > hoe luidt overeenkomst met PF > is de afspraak redelijk / billijk, is de overeenkomst opzegbaar  Premieverhoging > niet altijd te beïnvloeden (verplicht BPF), weggaan bij verplicht BPF geen/zelden optie  Nb werkgever is als enige premiebetalingsplichtig jegens pensioenfonds of andere uitvoerder en kan persoonlijk en strafrechtelijk aansprakelijk zijn Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 7
  • 8. Oplossing 2: wijzigen beleggingen  Creatief beleggen > eigen verantwoordelijkheid (goudbelegging)? Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 8
  • 9. Oplossing 3: wijziging regeling  Wijziging pensioenregeling > discussie pensioenakkoord, lastige wijzigingstrajecten, overleg vakbonden, overgangsregelingen  Maar: inhoud pensioenregeling bepaalt financieringslasten. Premieregeling (werkgever betaalt alleen vooraf vastgestelde premie) regeling voor toekomst? Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 9
  • 10. Oplossing 4: overstap naar verzekeraar  Onderbrengen bij verzekeraar > ook daar gevolgen merkbaar (dus zonder wijziging pensioenregeling komt men niet van financiële lasten af)  Verder: pensioen op afstand, instemmingsrecht Ondernemingsraad Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 10
  • 11. Wat moet u doen Nadenken over:  Inhoud/kwaliteit/opzet pensioenregeling  Welke uitvoerder  De afspraken over premiebetaling  Wie zijn overlegpartners, vakbonden, Ondernemingsraad, anderen. Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 11
  • 12. Contact Prof. Erik Lutjens T 020 5419 282 E erik.lutjens@dlapiper.com Pensioenveranderingen en financiële risico's 12 april 2012 12
  • 13. Deze presentatie is gegeven door DLA Piper Nederland N.V. tijdens het ontbijtseminar 'De nieuwe vakantiewetgeving'. Aan de inhoud van deze presentatie kunnen geen rechten worden ontleend. De presentatie dient ook niet beschouwd te worden als juridisch advies. Indien u nadere informatie of juridisch advies wenst over een van de behandelde onderwerpen, kunt u contact opnemen met een van bovenstaande personen.