1. Bus Médical
Réalisé par :
Azza Ben Hmida
Mohamed Boujeh
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2. Plan
Problématique
Présentation du projet
Les Facteurs mis en jeu
Les Personnes Bénéficières
Les Partenaires de ce projet
Les Besoin en RH et Matériels & Rentabilité
Conclusion
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3. Répartition de la population
Taux d’Urbanisation
423.200
28%
1.000.300
100%
432.300
39,8%
931.000
63%
70,4%
103.500
3

4. StructuresTaux de Chômage
hospitalières publiques et privée
21,9%
5/1/0 »3
28 . 160
605 « 62
14%
2/3/17 »35
29%
6/1/0 »1 5632 872
52 . « 1539
531 « 24
34 . 701
29,4%
4/1/0 »0 11,7%
2/3/2 »10
320 « 0
9 . 675 1679 443
40 . « 528
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5. Les Cabinets médicaux
Les Laboratoires Privés
Géneral »51
2
Spécial « 31
Géneral »1.081
Géneral »42 Spécial122
« 1.521
1
Spécial « 26
Géneral »13 Géneral »435
0
Spécial « 5
57
Spécial « 563
5

6. moyenne d’accés à santé de base
DistanceHabitants par centre deun hôpital régional
36 Km
3.712
14 Km
20.414
50 Km
4.238 (Ariana)
42 Km
4.709
6.006
28 Km
6

7. Proportion assurant une centre de santé de base6j/semaine
Habitants par consultation médical
Cardiologue 4
Chirurgie G 7
Ophtalmologue 4
11,4%
Gynécologue 11
Cardiologue 113
Cardiologue
Chirurgie G
1
3
100%
Chirurgie G 103
Ophtalmologue 136
15,7% 3
Ophtalmologue
Gynécologue 196
Gynécologue 6
22,6%
Cardiologue
34
6,3% 1
Cardiologue Chirurgie G
Ophtalmologue
42
53
Chirurgie G 2
Ophtalmologue 2 Gynécologue 74
Gynécologue 2
7

8. 8

9. 2 Médecins
Spécialistes
Sources Equipements
Médecin
d’énergies médicaux
généraliste Infermière
équipe matériels
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10. Description du projet(1/2)
 Ce projet consiste a crée un bus médical comprenant une équipe de médecins
(un médecin généraliste ,un dentiste, un ophtalmologue et une infirmière) .
 Ce bus va se déplacer chaque mois dans les gouvernorats des régions
démunies de soins (classées zones de développement régional) .
 But :pour rendre au premier lieu visite aux personnes nécessitant les premiers
examens médicaux ainsi leur faire une consultation , diagnostiquer les
maladies graves ,et enfin orientés les patients vers des spécialistes .
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11. Description du projet(2/2)
 Quant au recrutement de cette équipe le personnel qualifié sera composé
de médecins en chômages , engendrant ainsi de nouveaux emplois .
 Il est a signalé que le tarif des consultations sera de moitié de ceux
appliqués .
 Cette petite entreprise peut se développer selon les besoins des régions
et ce a long terme .
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12. Conception(1)
Face droite
Face gauche
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13. Conception (2)
Galerie
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14. Les facteurs mis en jeu
Facteurs - Recrutement des médecins et salariés aux chômages .
économiques
- Projet rentable (vu le nombre de patients prévus par jours
est grand) .
Facteurs sociaux
- Soigner les malades qui ne peuvent pas avoir recours au
centres médicaux .
- Tarifs des consultations réduit .
Facteur
environnemental
Bus équipé d'un panneau solaire .
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15. Les personnes bénéficières(1)
Les personnes qui vivant dans les
ne possèdent pas zones éloignés des
d'assurance centres médicaux
médicale .
Les Patients
Les personnes âgées
qui ne peuvent pas
se déplacer pour un
pas de moyens la chance de faire une consultation avec un médecin
pour
Ces personnes auront long trajet
généraliste etune de passer au dentiste ,ensuite la visite chez
se payer puis
consultation dans
l'ophtalmologue => la formule des 3 en 1 .
un cabinet médical
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16. Les partenaires de ce projet
 Les médecins spécialistes (cardiologues, neurologues ,gynécologues…)
 En collaborations avec les hôpitaux régionaux ,les cliniques privés, les
centres hospitaliers spécialisés ,les pharmacies , les laboratoires …
 En Convention avec l’assurance maladie :la CNAM
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17. Ÿ Besoin : Ressources humaines
 Spécialité des Experts:
* une équipe : 3 médecins + une infirmière
(possibilité d’avoir 2 équipes en alternance /semaines)
(possibilité de faire appel a d'autres spécialistes temporairement et ce selon le
besoin des régions)
* un administrateur(en tant que financier et responsable communication)
 Autres : chauffeur (assurant l'accueil)
 Total des salariés : 6 salariés fixe (avec possibilité d’agrandir l’entreprise :recruter
plus de personnels )
 Total des étudiants impliqués: 10 (estimation)
Ÿ
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18. Besoin en matériels
 Bus (soit d’occasion a réaménager ,soit l’acheter tout prés) .
 Matériels médicaux de premiers soins + équipements (lit médical ,table flexible…)
 Source d’ électricité : groupe électrogène + panneau solaire .
 Source d’eau : réservoir .
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19. Rentabilité
Estimation des visites : 100 patients / jours
Médecin généraliste : 10dt / consultation
Médecin spécialiste : 15dt / consultation
Sachant que ce bus médical aura une convention avec la CNAM
Le tarif des consultations va variés .
* Cas 1: non possession d’un carnet CNAM
=>le conseil de l’ordre décide du tarif réduit .
* Cas 2: possession d’un carnet CNAM
=>prise en charge total par la CNAM .
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20. Le Succès a long terme
 Insérer des logos sur une des facettes du bus
=>sponsoring avec des pharmacies , laboratoires , centres de radiologie…
 Plan marketing : annonces aux radios , banderoles devant les marchés
=>pour aviser les habitants de la date d’arrivée du bus médical dans leur
région
 Utiliser des moyens modernes : Gestion des salariés et client
via un logiciel de gestion
 Il y a possibilités d’extension de l’entreprise (agrandir ce réseau en
rajoutant d’autres bus médicaux répartis au quatre coin de la Tunisie)
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21. Conclusion
le projet bus médical à multiples consultations sera
=> une première en Tunisie
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22. Merci pour votre Attention
Réalisé par :
Azza Ben Hmida
Mohamed Boujeh
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