1. Sébastien DIRICKX
Bilingue français et anglais | +33 6 99 20 90 09 | Permis B
Profil exécutif: https://fr.linkedin.com/in/sebastiendirickx
25 rue de la Reynie, 75001 Paris, France | san.dirickx@gmail.com
Manager Expérimenté
Chargé d’Investissements et d’Affaires, Gestionnaire d’Actifs ISR
11 ans dans la Gestion, la Finance, le Business Développement et la RSE - Conseil et CIB/BFI
Secteurs d’activité / Géographies Compétences / Expertises Savoir Être
●Le Conseil
●Banque d’Investissement et de
Financement
●Financement du Développement
●Asset et Impact Management
●RSE/ISR/ESG et contrôle qualité
●Real Estate ●Infrastructure
●Technologies ●Industries
●Ressources Naturelles ●Énergies
●Matières Premières
●Europe ●Amériques ●Afrique
●Moyen Orient ●Asie du Sud
●Gestion d’actifs et d’investissements
●Direction d’activités et d’entreprise
●Pilotage des processus de création de valeur
et gestion des performances dont RSE
●Business développement
●Relations clients et investisseurs:
entreprises, privés, institutionnels et
gouvernements
●Conduite du changement
●Optimisation des systèmes d’Informations
●Origination, due diligence et closing
●Gouvernance et gestion des risques
●Vision globale et systémique
●Donner du sens
●Adaptabilité et innovation
●Écoute, analyse rapide, efficacité dans l’action
●Développer la confiance
●Culture du dépassement, du résultat et de la
durabilité
●Mise en œuvre de réseaux d’influence
●Maintien du niveau d’engagement des
équipes ●Gestion de projets aux composantes
multi nationales et multi culturelles
2015 - présent AFITECH (EMEA-AMER-APAC) V.P - Stratégie, Finance et Développement
Banque d'Affaires et Société de Conseil (investment & corporate banking, asset management, M&A) Actifs/Budgets Gérés: €740M
Contexte: Leader du conseil stratégique et financier en infrastructure, technologies, industries et ressources naturelles avec l’un des plus
grands portefeuilles d’actifs alternatifs sous gestion, depuis 1999, AFITECH fournit conseils en développement, en gestion d’actifs ainsi
que des solutions de financement pour le compte de sociétés, de gouvernements et d’institutions. Les opérations se composent de la
(re)structuration et du développement d’activités, de levées de fonds, de la gestion de risques et d’investissements responsables, de
fusions-acquisitions, d’IPO/RTOs et de trading physique
Mission: En charge de la stratégie interne et du business développement, des offres et opérations financières, et du pilotage du Comex
 Entretien et développement des réseaux d’influence, accès aux décideurs et investisseurs ; Développement d’un réseau
d’apporteurs d’affaires ; En charge de la relation grands comptes ; Management des équipes de chargés de comptes et d’affaires
 Définition de la stratégie et suivi des arbitrages ; Élaboration du business plan des activités, des investissements et des actifs
 Accompagnement de la définition de la politique ISR et RSE ; Déclinaison de la stratégie et intégration aux différentes classes d’actifs
 Identification des investissements et analyse business, financière, juridique, ESG, d. diligence, valorisation, modélisation, scenarii
 Pilotage opérationnel des activités ; Gestion des performances et des risques, du P&L et des budgets; Suivi des KPIs, analyse des
écarts et contrôle des actions correctrices ; Interventions et encadrement des négociations
 Veille et adaptation à l'évolution constante des produits, marchés, normes et des organisations ; Mise en concurrence des banques,
réseaux partenaires et sous-traitants. Mise en place et contribution à l’évolution des technologies, outils et systèmes d’information
 Reporting aux investisseurs, conseils d’administration et clients; Animation des réunions périodiques d’information
Résultats: ●C.A +37% ●Volume d’Affaires: +EUR 320M de Budgets et d’Actifs Gérés ●Origination de 5 clients/projets grands comptes ●+15
actifs au portefeuille ●+2 mandats achat-vente ●-48% délais de procédures achats ●-56% délais de reporting et prise de décisions
2013 - 2015 ATC S.A (EMEA) Directeur de Portefeuilles et du Développement
Société d’Ingénierie et de construction: Infrastructure, Industries, Énergies, Ressources Naturelles C.A= €130M, +700 pers
Contexte: ATC conduit une réorganisation structurelle majeure en vue d’optimiser le control et de pérenniser sa position de leader en
Afrique Subsaharienne
Mission: Maîtriser et accroître la performance financière, opérationnelle et ISR/RSE du portefeuille sous gestion
 Jusqu’à USD 750M d’actifs gérés (Real Estate, Infrastructure, Industries, Énergie, Ressources Naturelles) pour clients Tier1:
BOUYGUES, VINCI, COLAS, TOTAL, SHELL, BOLLORE, RANDGOLD, RESOLUTE, AFRICAN MINING SERVICES...
 Validation des axes et des stratégies de développement, déclinaison des plans d’action C/M/LT et allocation des budgets
 Optimisation de la communication managériale ; Mise en œuvre du nouveau système de gestion et contrôle qualité (ISO)
 Renégociations contractuelles et commerciales des projets clés (scope, délais, tarifs, ressources, normes, qualité, RSE), coordination
des experts consultants
Résultats: ●+32% de rentabilité en moyenne sur les contrats renégociés ●+15% de la base clients ●Réduction des délais de reporting de
50% ●Amélioration des délais de livraison de 67 à 82% ●-31% d’absentéisme

2. 2008 - 2013 AFITECH (EMEA-LATAM-APAC) Analyste puis Chargé d’Affaires et Directeur Général Adjoint
Mission: En charge du P&L des opérations de la société et des activités marketing et commerciales, de l’encadrement des missions des
Business Units et des clients grands comptes. Missions, Projets et Clients gérés au sein d’AFITECH en exemple dans l’Annexe ci-dessous
 Définition des objectifs, des besoins et de la stratégie avec la direction générale, les équipes d’experts et le client ; Définition des
profils risque - rentabilité ; Élaboration des schémas directeurs et modélisation des scenarii
 Suivi et valorisation des participations ; Développement des outils de contrôle et de notation ; Analyse, évaluation et comparaisons
des performances financières, et ESG ; Intégration de la stratégie d’engagement ISR en interne et auprès des sociétés en portefeuille
 Élaboration du reporting financier et ISR à destination des différentes instances
 Veille réglementaire et réalisation d’études sectorielle ; Vérification du respect des normes et contraintes contractuelles ;
Conformité avec les places boursières, marchés financiers et d’État ; Préparation d’IPOs et RTOs (TSX, ASX)
 Structuration des processus d’origination et de création de l’offre ; Préparation et présentation des dossiers aux directions
générales, conseils d'administration, comités des risques et investissements, et au client mandataire
 Origination d’opportunités, négociation contractuelle et accompagnement de la mise en œuvre des services : conseil, gestion
d’actifs, M&A, levée de fonds et financements - structuré, projet, PPP, par action, de marché, commercial, prêt, dette…
 Émission de LOI, FCO, Term Sheet et Teasers ; Mise en place des appels d’offres (RFP), de la data room, et des offres de services ;
Négociations des modalités d’intervention et contractualisation
 Réalisation des Due Diligence stratégiques, analyse des informations marchés, produits, concurrents ; Coordination des équipes
internes et des expertises externes ; Coordination d’audits et d'études financières, techniques, sociales et environnementales
Résultats:●CA= +38% en 2012 ●+16 clients/projets grands comptes ●+18 actifs au portefeuille
2006 – 2008 D.X CONSULTING (EMEA) Consultant en Stratégie et Développement (Gérant)
Holding comprenant 5 activités: - conseil en stratégie, - marketing et développement, - communication presse et medias, - production
digitale, évènementielle et audiovisuelle C.A= EUR 750K, 8 salariés, 11 commerciaux/chargé d’affaires, 15 journalistes. Siège à Paris
Co-fondateur de la Holding. Conseil en stratégie et en business développement ; Étude de marchés et audit de modèles économiques
 Prospection et développement des portefeuilles clients, prise en charge de la relation client grands comptes; Démarches
commerciales, promotion des produits et services; Management des équipes; Installation tableaux de bords et KPIs
 Origination et Évaluation des opportunités ; Audit de la situation du client ; identification des problématiques, analyse des besoins
et des business plan ; Mise en œuvre d’une approche sur mesure, proposition de solutions adaptées
Résultats: ●Pilotage du développement de l’entreprise et de ses portefeuilles, Clients Grands Comptes: MERCEDES, VOLKSWAGEN
GROUP, P.S.A, ORANGE, SAMSUNG, SONY, CANON, EUROMEDIA GROUP, FRANCE TELEVISION, M6, FILM FRANCE, RADIO FRANCE,
GAUMONT, EUROPACORP, TRANSPALUX, BOGARD, FRANCE CAR, KILOUTOU, GROUPE HAMELIN, CARRAIBOS, RELAIS & CHATEAUX,
PIERRE ET VACCANCES, PERNOD RICARD...●Vente de la société = EUR 550K, ce qui finance en partie mon entrée dans AFITECH
FORMATIONS ET INTÉRÊTS
2015 INSTITUT FRANÇAIS DES ADMINISTRATEURS - C.C.I | Gouvernance et Administration de Sociétés Paris, France
2013/2014 PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE | Portfolio Management, Program & Project Management Paris, France
2004/2006 ECOLE DE COMMERCE – ESG PARIS | International BBA – Finance - Int. Relations | Bac+4 Paris, France
2002/2004 INSTITUT ROUSSEAU | Diplôme de Management, Finance, Droit des Affaires et Admin. Toulouse, France
2000/2002 BRITISH INTERNATIONAL COLLEGE | A-Levels - Math, Physique, Psychologie Johannesburg, Afrique Du Sud
1998/2000 LYCEE FRANCAIS SAINT JOHN PERSE | Baccalauréat Scientifique Paris, France
Humanitaire: Gestion et promotion de fondation et orphelinat: «ASSUREME», accueil des nourrissons et des mères dans le besoin
Informatique: Haute dextérité informatique et technologique, CMS et CRM divers, Suite Office et Adobe
Intérêts: Marchés économiques et financiers internationaux, chaînes de valeur, gouvernance, technologies, innovation, mécanique
quantique, géologie et histoire Sports: Polo, rugby, ski, tae kwon do, trekking

3. Annexe: Missions, Projets et Clients gérés au sein d’AFITECH
Banque de Financement et d’Investissement (CIB)
Chargé d’Affaires | Banquier Conseil | Consultant en Stratégie et Développement
Real Estate
Client: BOUYGUES CONSTRUCTION et OMNICO SINGAPORE
Projet: JEWELS OF SAUDIA | 5 tours au centre de Riyad en
ARABIE SAOUDITE
Valeur: USD 4 Milliards
Réalisations: ●Conseil Financier et Stratégique ●Recherche et
sélection du partenaire technique ●Recherche et sélection du
partenaire financier ●Structuration du cadre contractuel de la
Joint-Venture ●Coordination de KPMG sur l'étude de faisabilité
(2010-2011)
Client: GOUVERNEMENT DU MALI (Ministère de l’Habitat et de
l’Urbanisme)
Projet: LONGFLEX CONSTRUCTION | 20,000 Logements
Valeur: EUR 300M
Réalisations: ●Conseil Financier et Stratégique ●Sélection des
partenaires techniques ● Sélection des partenaires financiers
●Négociations et signature du Protocole d’Accord PPP ●Pilotage
de l'étude de faisabilité (2015)
Infrastructure, Ressources Naturelles et Agrobusiness
Client: GOUVERNEMENT D’ANGOLA et EMACOP
Projet: Rationalisation du secteur de la pèche, de la pisciculture et de sa chaine de valeur à l’échelle nationale | Contrôle et
Sécurisation des Zones Maritimes Nationales | BENGUELA INTEGRATED FISHING
Valeur: USD 51M (de financement PPP)
Réalisations: ●Étude et conception du projet ●Présentation et conseil stratégique au GOUVERNEMENT D’ANGOLA ●Élaboration de la
RFP internationale ●Identification des partenaires techniques ●Identification des partenaires financiers: IFREMER, et DELAMORE &
OWL GROUP ●Signature du M.O.U (2008-2009)
Gestion d’Actifs - Asset Management | Investment Management | Conformité ISR/RSE
Gestionnaire de Participations et d’Investissements | Asset Manager | Consultant RSE-ISR-ESG - Impact Investing
Classes d’Actifs: Real Estate, Industries, Infrastructures, Énergies, Ressources Naturelles, Matières Premières et autres Alternatifs
Clients: GREAT QUEST METAL | AMAGOLDFIELDS | TRANSAFRIKA | SOMIKO | ECOSUD | TOUBA MINING | MBC DIFFUSION |
SOMAMINE...
Valeur: Total portefeuille géré jusqu’à USD 580M d’actifs
Projet: Gestion et promotion de l’un des plus grands portefeuilles d’actifs alternatifs en Afrique subsaharienne ; Gestion et conseil en
gestion, du cycle de vie complet des actifs
Réalisations: ●Origination et sélection d’actifs ●Développement de critères d’investissement ●Due diligence et vérifications ●Suivi
d’audit légale et administrative ●Suivi des programmes et budgets ●Gestion des risques ●Étude comparative ●Présentation
synoptique d’actifs & et leurs composants marketing ●Stratégie de valorisation et de développement d’actifs ●Définition d’objectifs,
production de projections financières et de programmes techniques ●Reporting
Gouvernements et Institutions Réglementaires
Client: Projet Interne | Le LABEL GREEN MINERAL
Projet: Institutionnalisation et Intégration des normes du Développement Durable ainsi que des critères Environnementaux, Sociaux
et de Gouvernance de l'Investissement Socialement Responsable (RSE/ISR/ESG)
Valeur: EUR 850M Valeur d'Actifs Évalués
Réalisations: ●Création du LABEL GREEN MINERAL, société d’étude, de certification de la conformité qualité, et de notation des
performances Environnementales, Sociales et de la Gouvernance ●Recherche et développement des facteurs d’évaluation des
matrices de risque et des critères de mesure d’impacts ●Intégration d’outils d’aide à la prise de décision dans les systèmes de gestion
(2012-2016)

4. M & A | Banque de Financement et d’Investissement (CIB)
Responsable M&A | Responsable Finances des Marchés | Banquier Conseil
Infrastructure, Télécommunication, Industries, Énergies et Ressources Naturelles
M&A - Fusions Acquisitions IPO et RTO (Reverse Take Over)
Clients: EXXARO | CONVERGENCE PARTNERS | TRANTER | ROBEX
| COMIFA | SOEAM | INTERGOLD | SOKOURA | SBF...
Valeur: +25 M&As
Projet: Préparation et coordination de toutes les étapes de la
transaction (fusions, ventes, rachats, restructurations,
réorganisations et privatisations)
Réalisations: ●Origination ●Évaluation ●Planification de scénarios
●Préparation du mémoire confidentiel d’accord (CIM)
●Élaboration d'une stratégie de fusion appropriée ●Préparation
du placement (NPP) et documents de marketing ●Recherche
d’acquéreurs potentiels et établissement des listes de cibles
●Contact des partenaires et gestion du processus de négociation
●Conduite des réunions de gestion et de production des rapports
d'activité détaillés ●Accompagnement du processus de diligence
●Coordination des avocats et des comptables ●Structuration de la
transaction et rédaction de la convention d'achat ●Aide à la
finalisation de la fusion ou de l'acquisition
Places Boursières: AUSTRALIAN STOCK EXCHANGE (ASX - Perth) |
TORONTO STOCK EXCHANGE (TSX - Canada)
Clients: M.M.H SA | PAPILLON RESOURCES | GREAT QUEST
METALS | B2GGOLD...
Projet: Accompagnement des fusions, levées de fonds et IPOs |
Coordination des opérations légales, financières, fiscales et
administratives pour l’Introduction en bourse ou la Prise de
Contrôle Inversée sur la Bourse Australienne (ASX - Perth) et
Canadienne (TSX - Toronto)
Valeur: B2GGOLD Market Cap TSX: “BTO” 1.98 B$, NYSE: “BTG”
1.63 B$ | GREAT QUEST METALS (Market Cap TSX: “GQ” 13.9 M$
Réalisations: ●Sélection de la place boursière et de la stratégie
d’introduction la plus adéquate ●Coordination des Conseils
d’Administration et réunions management ●Sélection des
courtiers et des consultants légaux et fiscaux ●Gestion des
processus de Due Diligence
●Préparation: Du Prospectus, incluant les programmes de
valorisation des actifs - De la demande d’inscription et - Des
éléments marketing ●Pilotage de la commercialisation sur la base
d’actionnaires ●Reporting et suivi de la conformité aux marchés
(2010-2012)
Finance des Marchés | Banque de Financement et d’Investissement (CIB)
Chargé d’Affaires - Financements Structurés | Banquier Conseil
Marchés Financiers, Banques et Institutions
Client: la CHAMBRE DES MINES DU MALI et le GOUVERNEMENT
DU MALI
Projet: Redéfinir la Chaîne de Valeur du Secteur Minier et
Aurifère à l’échelle de l'Économie Nationale | La BOURSE
NATIONALE DES MATIERES PREMIERES et | La RAFFINERIE
NATIONALE DES METAUX PRECIEUX (Aux normes LBMA*)
Valeur: USD 54M
Réalisations: ●Étude et conception du business model ●Création
de la S.P.V: PAMBC (PAN-AFRICAN MINERAL BENEFICIATION
CONSULTANTS) Société dédiée à l’ingénierie et au financement
●Élaboration de l’appel d’offre international (RFP) ●Road-show
international ●Sélection des partenaires techniques ●Sélection
des partenaires financiers ●Pilotage de l'étude de faisabilité
●Signatures de l’accord PPP et de l'agrément gouvernemental
●Financement du projet a 100% à travers USD 17M de levée
d’equity et USD 37M de la dette structurée (2011-2013)
(LBMA*: London Bullion Market Accreditation)
Client: GOUVERNEMENT DU MALI (MINISTÈRE DE L'ÉCONOMIE ET
DES FINANCES)
Projet: Rationaliser le Développement Économique et la
Valorisation des Ressources Naturelles à l’échelle de l'Économie
Nationale | La BANQUE NATIONALE DE DEVELOPPEMENT et | la
SOCIETE NATIONALE D’INVESTISSEMENT ET DE DEVELOPMENT
DES RESSOURCES NATURELLES
Valeur: USD 400M
Réalisations: ●Étude et conception du projet ●Présentation et
conseil stratégique au GOUVERNEMENT DU MALI ●Élaboration de
la RFP internationale ●Sélection des partenaires techniques
●Sélection des partenaires financiers: RELIGARE INVESTMENT
BANKING & SECURITIES ●Négociations PPP ●Pilotage de l'étude
de faisabilité (2011-2016)

5. Conseil en Stratégie et Développement | Green Banking | Conformité
Conseil en Stratégie et Développement | Consultant RSE-ISR-ESG - Impact Investing
Télécommunications et Industrie Aérospatiale
Client: RASCOM (Organisation Intergouvernementale Africaine de
Communication par Satellite)
Projet: RASCOM STAR | Les 1ers Satellites Pan-Africains
Valeur: USD 400M | + EUR 220K de fees perçus
Réalisations: ●Conseil en Stratégie et Développement ●Lobbying
et Relations Gouvernementales ●Présentation et négociation de
contrats de services auprès des 45 États membres et de leurs
opérateurs nationaux de télécommunication ●Lancement des
satellites “RASCOM STAR” sur Ariane 5GS le 21/12/2007, et le
dernier lancement le 04/08/2010
Client: ALCATEL
Projet: RESTRUCTURATION ET DYNAMISATION DU
DÉVELOPPEMENT
Valeur: EUR 230K de fees perçus
Réalisations: ●Conseil en Stratégie et Développement
●Restructuration et management de Transition de la filiale Sud-
Africaine ●Nomination d’un nouveau C.E.O et du Top
Management Développement ●Alignement et Intégration des
politiques nationales R.S.E et de “Black Economic
Empowerment” (BEE) ●Intégration des matrices d’appels d’offre
●Croissance du C.A de 15% sur appels d’offres gouvernementaux
(2007-2009)
Industries et Ressources Naturelles - Mines Gouvernements et Institutions Réglementaires
Client: DE BEERS | et le GOUVERNEMENT D’AFRIQUE DU SUD
Projet: The KIMBERLEY INTERNATIONAL DIAMOND AND
JEWELLERY ACADEMY
Valeur: USD 25M
Réalisations: ●Conseil en Stratégie ●Recherche de partenaire
techniques ●Recherche des partenaires financiers ●Élaboration de
l’appel d’offre internationale (2008-2009)
Client: Le GOUVERNEMENT D’AFRIQUE DU SUD | et le
DEPARTEMENT DE L’ENERGIE ET DES RESSOURCES NATURELLES
Projet: Le CODE DES MARCHES POUR L’INDUSTRIE MINIERE
Réalisations: ●Conseil en Stratégie ●Coordination d’Experts en
association avec GESTALT CONSULTING ●Contribution à la
conception de la Charte Minière ●Intégration du Code des
Marchés dans la Loi de Charte Minière (2008)
Gouvernements et Institutions
Client: L’UEMOA - Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (BURKINA FASO | COTE D’IVOIRE | GUINEE | MALI | NIGER |
SENEGAL) | le MINISTÈRE DES INVESTISSEMENTS ET DE LA PROMOTION DU SECTEUR PRIVÉ | le MINISTÈRE DES MINES | et la CMM
Projet: Positionner la Région sur les Marchés Miniers, Industriels et du Commerce des Matières Premières à l’échelle International |
Promotion de l’investissement, et définition de la Communication du Secteur Minier du Mali et de la région UEMOA | Rationaliser le
développement économique de ces secteurs d’activités
Valeur: EUR 255K de fees perçus
Réalisations: ●Conseil Stratégique ●Définition du Marketing, de la Communication Corporate et du « Branding » afin de promouvoir
l’image du pays et de la région ●Interventions sur le Code Minier pour accroître l’attractivité, et moderniser les règles de bonne
gouvernance ●Accompagnement du processus de création de L’UNION DES CHAMBRES DES MINES DE l’UEMOA ●Invitation et
coordination des pays membres ●Signature des textes fondateurs et constitutifs ●Encadrement et participations aux conférences
internationales et présentations officielles (MINES&MONEY, MINING INDABA, PDAC, UK TRADE & INVESTMENT...) (2011-2013)