1. SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
TALLER N-1
DIANA MARCELA BEDOYA LOPEZ
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA
VI SEMESTRE
VILLAVICENCIO –META

2. SOCIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES
TALLER N-1
DIANA MARCELA BEDOYA LOPEZ
DOCENTE:
GLORIA AMPARO PEREZ BELTRAN
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA
VI SEMESTRE
VILLAVICENCIO –META

3. EL HOMBRE, LA SOCIEDAD Y LA CULTURA
1. LA FAMILIA BASE DE LA SOCIEDAD:
La familia es la base de la sociedad porque sus integrantes se
comunican entre sí y ajustan su comportamiento mutuamente.
2. NINGÚN HOMBRE ES UNA ISLA, COMPLETO EN SÍ MISMO:
El hombre desde que nace, está rodeado de personas que forman un
grupo, al cual lo llamamos familia, si los hombres en todas partes
siempre conviven es señal de que la convivencia responde a una
exigencia incontenible de su naturaleza.
3. EL HOMBRE CREA CULTURA:
Los seres humanos construyen la única especie que tiene la capacidad
de crear y emplear el lenguaje y por ello crean cultura.
4. EL SER HUMANO NO ES CUERPO ÚNICAMENTE, SI NO TAMBIÉN ESPÍRITU:
El espíritu es la parte del hombre con la que establecemos toda
comunicación con Dios.
5. ¿DE DÓNDE RESULTA LA SOCIEDAD:
La sociedad resulta de un conjunto de personas unidas moralmente en
constante interrelación para lograr un fin común. Las agrupaciones
artísticas, políticas, religiosas y muchas otras de índole semejante
integran sociedades humanas.
6. ¿EXISTEN SOCIEDADES SIN CULTURA PROPIA?
No, debido a que todas las sociedades crean su propia cultura, y la
crean de acuerdo a la totalidad de lo que aprenden los individuos, en
tanto que miembros de la sociedad son una forma de vida, un modo
de pensar, de actuar y de sentir.
7. ¿POR QUÉ SE DICE QUE EL LENGUAJE HACE POSIBLE LA CULTURA?
Porque el lenguaje es el medio atreves del cual los humanos se
comunican mutuamente su vida espiritual.
Además El lenguaje es el medio más importante de comunicación a
base de símbolos, se convierte en uno de los lazos más fuerte de unión
o desunión.

4. 8. ¿POR QUÉ EL LENGUAJE PERMITE AL HOMBRE TRANSMITIR IDEAS ACERCA
DE SITUACIONES QUE NO SON PRESENTES.
Porque El lenguaje es el medio, mas importante de comunicación y es
de vital importancia en cualquier cultura.
9. ¿POR QUÉ EL LENGUAJE ARTICULADO ES UNA FORMA SUPERIOR DE
VIDA ESPIRITUAL?
Es una forma de comunicar los sentimientos y religiones de las culturas.
10. ¿QUÉ ES LO QUE DETERMINA LA CLASE SOCIAL?
Lo que determina la clase social son los rasgos específicos de su cultura
y su situación económica.
11. ¿QUÉ ES EL YO SOCIAL?
El yo social es conocerse así mismo y es muy importante para nosotros
porque de aquí dependerá la relación que podamos tener con los
demás individuos y el desempeño que podamos tener en cualquier
situación de la vida.
12. ¿QUÉ SON LAS NORMAS Y LOS PRINCIPIOS?
Las normas son reglas y los principios son un aspecto moral.
Principios de relativismo para entender el grado en que existe la
participación cultural entre los miembros de una sociedad emplean
conceptos.

5. TALLER N° 2
1. ¿Por qué ES IMPORTANTE ESTUDIAR LA INTERSECCION ENTRE
PERSONAS Y ORGANIZACIONES?
Porque los seres humanos tienen que cooperar unos con
otros, y deben conformar organizaciones que les permita
lograr objetivos que no podrían alcanzar mediante el esfuerzo
individual, es decir, el ser humano no vive aislado, sino que
está en continua interacción con sus semejantes.
2. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE ORGANIZACIONES
Una organización es un sistema de actividades
conscientemente coordinadas de dos o más personas, la
cooperación entre estas es esencial para la organización.
3. CUALES SON LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE LAS
ORGANIZACIONES COMPLEJAS?
Las principales características de las organizaciones complejas
son las siguientes:
 Complejidad: las organizaciones se diferencian de los
grupos y de las sociedades por su complejidad
estructural, la cual se refiere a la existencia de distintos
niveles horizontales y verticales dentro de ella.
 Anonimato: se da importancia a las tareas y operaciones,
no a las personas. Lo que importa es que la operación se
realice, sin importar quien lo haga.
 Rutinas estandarizadas: para procedimientos y canales
de comunicación. A pesar del ambiente laboral
impersonal, las organizaciones tienden a generar grupos
informales personalizados en su interior.
 Estructuras personalizadas no oficiales: constituyen la
organización informal que funciona paralelamente a la
estructura formal.
 Tendencia a la especificación y diversificación de
funciones: tiende a separar las líneas de autoridad
formal de aquellas de competencia profesional o técnica.

6.  Tamaño: el tamaño es un elemento final e intrínseco de
las grandes organizaciones, pues resulta de la cantidad
de participantes y de las áreas que forman su estructura
organizacional.
4. EXPLIQUE EL CONCEPTO DE SISTEMA
Un sistema es un conjunto de elementos relacionados
dinámicamente que desarrollan una actividad para lograr
determinado objetivo. Todo sistema opera sobre la materia,
energía o información obtenidas del ambiente, las cuales
constituyen los insumos o entradas de recursos necesarios para
que funcione el sistema.
5. CUALES SON LAS DIFERENCIAS ENTRE UN SISTEMA ABIERTO Y
UN SISTEMA CERRADO
SISTEMA ABIERTO SISTEMA CERRADO
 El sistema abierto tiene una variedad
enorme de entradas y salidas en
relación con el ambiente externo.
 Estas entradas y salidas no se conocen
bien, y sus relaciones de causa y efecto
son indeterminadas.
 El sistema abierto también se llama
sistema orgánico.
 Los mejores ejemplos de sistemas
abiertos son las organizaciones en
general y las empresas en particular,
todos los sistemas vivos y sobre todo
el ser humano.
el sistema cerrado tiene pocas
entradas y pocas salidas que lo
relacionen con el ambiente externo.
El sistema cerrado también se llama
sistema mecánico o determinista.
Un ejemplo de sistema cerrado, son las
maquinas, los motores y casi toda la
tecnología.
El sistema cerrado obedece a las leyes
de la física en su relación con el
ambiente.

7. 6. QUE ES LA ENTROPIA NEGATIVA?
La entropía es el proceso mediante el cual toda forma
organizada tiende al agotamiento, a la desorganización, a la
desintegración, y por último, a la muerte. Para sobrevivir, los
sistemas abiertos necesitan ponerse en movimiento con objeto
de detener el proceso entropico y reabastecerse de energía de
forma que mantengan su estructura organizacional.
A este proceso de obtención de reservas de energía se le llama
entropía negativa o negentropia.
7. QUE ES LA EQUIFINALIDAD?
Esta persiste: existe más de una manera con que el sistema
produce un determinado resultado, o en otras palabras, hay
más de un método para alcanzar un objetivo.
8. CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
DE ACUERDO CON EL ENFOQUE DE KATZ Y KAHM?
 Una organización industrial es un sistema orgánico y
flexible, en el sentido de que su naturaleza cambia como
resultado de las transformaciones en el sistema externo
que lo envuelve.
 Una organización industrial es un sistema socio técnico.
 No es un conjunto de instalaciones, fuerza de trabajo,
dinero, maquinaria y procesos.
 las relaciones humanas no son características opcionales
de una organización, sino una propiedad intrínseca.
9. EXPLIQUE LAS ORGANIZACIONES DE ACUERDO A MODELO
SOCIOTECNICO
De acuerdo al modelo socio técnico, toda organización es una
combinación administrada de tecnología y personas, de
manera que ambas partes se encuentran e interrelacionan
reciproca. La organización, además de considerarse un sistema
abierto en constante interaccion con su ambiente, se entiende
también como un sistema socio técnico estructurado.

8. 10.¿CUALES SON LAS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS Y
COMPETITIVAS DE LA ORGANIZACIÓN RESPECTO DEL
AMBIENTE?
Las estrategias competitivas son aquellas que consisten en
desarrollar una amplia formula de cómo la organización va a
competir. En otras palabras es una combinación de las metas
por las cuales se está esforzando la empresa y las políticas con
las cuales está buscando llegar a los objetivos.
Sin embargo las estrategias cooperativas son aquellas que se
dedican a dar solución a los problemas y a los conflictos de la
empresa o aquellos que están estrechamente relacionados con
la misma, estas no solo dan soluciones simples si no que estas
son de muy alta calidad.
11.EXPLIQUE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA EN LA ORGANIZACON
 EFICACIA EN LA ORGANIZACIÓN: son unidades de
medición muy simples que no reflejan todo, además, se
refieren al pasado y no se ocupan del presente, ni del
futuro de la organización. Y lo peor es que se enfocan en
los activos tangibles y no consideran los activos
intangibles de la organización.
 EFICIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN: es un criterio de
corto plazo relacionado con todo el ciclo entrada-
proceso-salida. Resalta el elemento entrada y elemento
proceso. Entre los indicadores de eficiencia se
encuentran la tasa de rendimiento sobre el capital o
sobre los activos, costo unitario, costo por producto,
costo por cliente, tasas de ocupación, tiempo de paro,
índice de desperdicio.
La eficiencia es aquí un elemento que predispone a la
eficacia.

9. 12.ENUNCIE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE LA EFICACIA
ORGANIZACIONAL.
Los principales indicadores de la eficacia organizacional son los
siguientes:
 Producción.
 Eficiencia.
 Satisfacción.
 Adaptabilidad.
 Desarrollo.
 Supervivencia.