Quels sont les facteurs qui peuvent influencer la croissance de votre entreprise ? Quels sont les difficultés ? Quels sont les réponses ? Que vous apporte ces réponses ? Présentation par BEAGE aux ActiveDays du 15-16-17/11

1. Structurer pour grandir
Atelier 8
DEKNOP Pascal

2. Freins à la croissance ? Lesquels ?
La peur du chef d’entreprise
Quelques éléments objectifs

3. Freins à la croissance ? Lesquels ?
La peur du chef d’entreprise
Entreprises capables d’innover
Entreprises
 Stratégie et capacité de réagir
 Activités structurées
 Outils de gestion adaptés
10 30 50 100
Créations d’entreprises
Entreprises ayant un BP rentable
Entreprises passant le cap des cinq ans

4. Freins à la croissance ? Lesquels ?
La peur du chef d’entreprise
Quelques éléments objectifs

5. Freins à la croissance ? Lesquels ?
Quelques éléments objectifs
1. LES INCERTITUDES ÉCONOMIQUES, LÉGISLATIVES, …
2. LE MANQUE DE MOYENS FINANCIER
3. L’INCAPACITÉ DE DÉVELOPPER UNE OFFRE À VALEUR
AJOUTÉE
4. LE MANQUE DE PROCÉDURES

6. Reconnaître les signes de crise
CLIENTS ET PARTENAIRES FINANCIER MARCHE
 Plaintes  Trésorerie  Chiffre d’affaires
 Conflits  Marges  Concurrence
 Externes  Coûts  Mouvements
 Place  Salaires  Rotations

7. 4 Fondamentaux
Planifier Développer
Mettre en oeuvre son plan d’affaires
Identifier sa STRATÉGIE à l’aide d’un PLAN d’ACTIONS
Définir son PLAN D’AFFAIRES
BUSINESS PLAN
STRATÉGIE
STRUCTURE
OUTILS DE GESTION
Ajuster ADAPTÉS
Identifier les AMÉLIORATIONS
Pouvant influencer le
PLAN D’AFFAIRES Contrôler
MESURER la réalisation de son PLAN
d’ACTIONS

8. Croissance maîtrisée
Liberté – contrôle - anticipation
 Créer plus de VALEUR  Plus grande incidence sur
AJOUTÉE pour les CLIENTS ses BANQUES et
 Plus de temps = CAPACITÉ FOURNISSEURS
D’ANTICIPATION  Un facilité accrue de
 Plus de VALEUR AJOUTÉE et constituer son
de TRÉSORERIE PATRIMOINE
 DÉLÉGATION plus facile et  SECURITÉ
PRISES DE RESPONSABILITÉS  Une contribution au
 Fidéliser son PERSONNEL DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE et SOCIAL

9. Questions? More
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