2. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
Agenda
1. Kurzportrait
DAPR
2. Kernkompetenzen
in
der
Kommunika?on
3. Angebote
der
DAPR
4. Abschlussprüfung
bei
der
PZOK
3. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
1.
Kurzportrait
DAPR
Daten
und
Fakten
n Gegründet
1991
von
den
großen
Branchenverbänden
GPRA
und
DPRG
n Bestnoten
bei
Renommee
und
Qualität
in
eigenen
und
externen
Umfragen
n Viele
Tausend
Absolventen
haben
eine
DAPR-‐Ausbildung
und
/oder
Prüfung
absolviert,
viele
tragen
den
Titel
„PR-‐Berater
(DAPR)“
im
Namen
4. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
1.
Kurzportrait
DAPR
Vier
Standorte
n Düsseldorf
n Hamburg
n Frankfurt
n München
09Die DAPR Standorte
rte
d attraktiven Locations
nd Reisekosten für die Teilnehmer in Grenzen halten,
und Trainings an drei Standorten an – in Düsseldorf,
rei Städte sind deutsche PR-Hochburgen, in denen
ernehmen ansässig sind. Darüber hinaus sind nicht
ern auch die jeweiligen Seminar-Locations gut
n Pkw oder öffentlichen Verkehrsmitteln.
entralen und attraktiven Locations
Anfahrtszeiten und Reisekosten für die Teilnehmer in Grenzen halten,
R ihre Seminare und Trainings an drei Standorten an – in Düsseldorf,
Frankfurt. Alle drei Städte sind deutsche PR-Hochburgen, in denen
n und große Unternehmen ansässig sind. Darüber hinaus sind nicht
rte an sich, sondern auch die jeweiligen Seminar-Locations gut
mit dem eigenen Pkw oder öffentlichen Verkehrsmitteln.
5. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
1.
Kurzportrait
DAPR
Standort
Düsseldorf
Seminarzentrum
in
den
Düsseldorfer
Schwanenhöfen
§ modernste Technik
§ helle Räume
§ Dachterrasse
§ Catering
6. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
2.
Kernkompetenzen
aus
Sicht
eines
Karriereberaters
7. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
2.
Kernkompetenzen
aus
„wissenschaIlich-‐pragma8scher“*
Sicht
*gespeist durch Pfannenberg, Sievert, Szyska, Zerfass etc. + eigene Erfahrungen, Umfragen etc.
Know-how vor allem im Issues Management:
• Projektmanagement
• Strategische Konzeption
• Instrumente und Kanäle inkl. Web 2.0
• Medienarbeit, Text
• Felder der PR
• Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Controlling
• (Ethik)
>>> Theorie, Organisation, Arbeitsweise und Umfeld der PR.
BASISKOMPETENZEN
IM
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
8. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
2.
Kernkompetenzen
aus
„wissenschaIlich-‐pragma8scher“
Sicht
Know-how vor allem im Issues Management:
• Projektmanagement
• Strategische Konzeption
• Instrumente und Kanäle inkl. Web 2.0
• Medienarbeit, Text
• Felder der PR
• Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Operatives Controlling (Outcome, Output))
• (Ethik)
>>> Theorie, Organisation, Arbeitsweise und Umfeld der PR.
BASISKOMPETENZEN
IM
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
Management von Strukturen, Prozessen, Budgets, Personal:
• Führung von Mitarbeitern und Kunden
• Beratung
• Akquise/Vermarktung
• Strategisches Controlling, Wertschöpfung (Outflow)
• Ggf. Spezialisierung auf Branche, Disziplin
ZENTRALE
KOMPETENZEN
IM
PROZESSMANAGEMENT
9. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
Management von Strukturen, Prozessen, Budgets, Personal:
• Führung von Mitarbeitern und Kunden
• Beratung
• Akquise/Vermarktung
• Strategisches Controlling, Wertschöpfung (Outflow)
• Ggf. Spezialisierung auf Branche, Disziplin
Know-how vor allem im Issues Management:
• Projektmanagement
• Strategische Konzeption
• Instrumente und Kanäle inkl. Web 2.0
• Medienarbeit, Text
• Felder der PR
• Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Controlling (Outcome, output)
• (Ethik)
>>> Theorie, Organisation, Arbeitsweise und Umfeld der PR.
BASISKOMPETENZEN
IM
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
Flexibilität
Auftreten
Empathie
Qualitäts-
anspruch
Lernbereit-
schaft
(„Demut“)
Vernetztes
Denken
Kreativität
...
2.
Kernkompetenzen
aus
„wissenschaIlich-‐pragma8scher“
Sicht
PERSON
Master/
MBA
Intensiv-
Trainings
P-Talks
ZENTRALE
KOMPETENZEN
IM
PROZESSMANAGEMENT
10. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
kurz
&
knapp
n komprimiertes
Kommunika?ons-‐Know-‐how
n 4
Module
à
drei
Tage
n praxisorien?ert,
theore?sch
fundiert
n Für
Hochschulabsolventen,
Trainees/Volontäre.
Und
für
Quereinsteiger,
Ver?efer
und
Auffrischer
n „Doppelabschluss“:
DAPR-‐Zer?fikat
+
PZOK-‐Prüfung
Kosten:
3.600
Euro
ne0o
für
12
Seminartage
11. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Curriculum
12. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Curriculum
Das Curriculum der DAPR Grundausbildung
Das Curriculum der DAPR Grundausbildung
Das Curriculum der DAPR Grundausbildung besteht aus vier Modulen, die einzeln oder als Gesamt-Programm gebucht werden
können. Die Inhalte jedes Moduls werden im Rahmen von dreitägigen Seminaren – jeweils freitags bis sonntags – vermittelt.
Modul „Einführung und strategische Konzeption“
In diesem Modul lernen die Teilnehmer die wichtigsten PR-Basics in Theorie und Praxis kennen.
Einen zweiten Schwerpunkt bildet die Entwicklung strategischer Kommunikationskonzepte, die als Königsdisziplin der PR gilt.
Inhalte
Einführung und Grundlagen der PR
Funktionen, Aufgaben, Ziele, Instrumente und Maßnahmen der PR
Abgrenzungen Werbung, Verkaufsförderung, Public Relations
Berufsbild und Tätigkeitsfelder von PR, PR als Management von
Kommunikation, Corporate Identity, Interne Kommunikation
Ethik der PR
PR-Konzeption aus Sicht der Fachliteratur: Theorie & Übungen
PR-Konzeption konkret und praktisch: Vertiefte Übungen &
Präsentationen
Integrierte & internationale Kommunikations-Konzeption: Theorie &
Übungen
Die Teilnehmer werden umfassend und aus verschiedenen Perspek-
tiven in die Kommunikations-Konzeption eingeführt
Lernziele
Durch den Erwerb grundlegenden PR-Know-hows können die Teilnehmer
erfolgreicher im eigenen Berufsalltag bestehen.
Sie besitzen die Fähigkeit, selbstständig strategische Kommunikations-
konzepte zu entwickeln.
Optimale Vorbereitung auf die Abschlussprüfung bei der PZOK
Modul „Grundlagen und Instrumente von Online Relations und Web 2.0“
Das Web 2.0 hat die PR verändert. Kaum ein Unternehmen und kaum eine Organisation kommt heute an Online Relations vorbei. Dieses Modul gibt
den Teilnehmern Aufschluss darüber, wie sie die neuen Möglichkeiten des Web 2.0 für sich nutzen können und welche Fehler sie vermeiden sollten.
alte
Grundlagen und Instrumente von Online Relations, Web 2.0 und
Social Media
iele
Die Teilnehmer kennen die Kanäle und Potenziale des Web 2.0 für ihre
Arbeit und können die Chancen gezielt nutzen.
Prof. Salzer, Prof. Sievert
13. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Curriculum
Inhalte
Einführung und Grundlagen der PR
Funktionen, Aufgaben, Ziele, Instrumente und Maßnahmen der PR
Abgrenzungen Werbung, Verkaufsförderung, Public Relations
Berufsbild und Tätigkeitsfelder von PR, PR als Management von
Kommunikation, Corporate Identity, Interne Kommunikation
Ethik der PR
PR-Konzeption aus Sicht der Fachliteratur: Theorie & Übungen
PR-Konzeption konkret und praktisch: Vertiefte Übungen &
Präsentationen
Integrierte & internationale Kommunikations-Konzeption: Theorie &
Übungen
Die Teilnehmer werden umfassend und aus verschiedenen Perspek-
tiven in die Kommunikations-Konzeption eingeführt
Lernziele
Durch den Erwerb grundlegenden PR-Know-hows können die Teilnehmer
erfolgreicher im eigenen Berufsalltag bestehen.
Sie besitzen die Fähigkeit, selbstständig strategische Kommunikations-
konzepte zu entwickeln.
Optimale Vorbereitung auf die Abschlussprüfung bei der PZOK
Modul „Grundlagen und Instrumente von Online Relations und Web 2.0“
Das Web 2.0 hat die PR verändert. Kaum ein Unternehmen und kaum eine Organisation kommt heute an Online Relations vorbei. Dieses Modul gibt
den Teilnehmern Aufschluss darüber, wie sie die neuen Möglichkeiten des Web 2.0 für sich nutzen können und welche Fehler sie vermeiden sollten.
Inhalte
Grundlagen und Instrumente von Online Relations, Web 2.0 und
Social Media
Definitionen, Fachbegriffe, rechtliche Aspekte, veränderte
Kommunikationsfelder und Erfolgsfaktoren
Implementierung von Social Media in die
Unternehmenskommunikation
Usability im Internet
Online-Pressearbeit: wie Journalisten ihre Geschichte finden und
überprüfen; Einsatz von Social Media Releases
Vermittlung von Toolkompetenzen zum Einsatz bei Kunden/
Unternehmen
Lernziele
Die Teilnehmer kennen die Kanäle und Potenziale des Web 2.0 für ihre
Arbeit und können die Chancen gezielt nutzen.
Sie sind in der Lage, Social Media-Aktivitäten passgenau in ihre Kommu-
nikation einfließen zu lassen und diese in der Praxis selbst umzusetzen.
Modul „Medienarbeit mit Schwerpunkt Pressearbeit“
Aufgrund ihrer Multiplikatorfunktion zählen Medienvertreter nach wie vor zu den wichtigsten Zielgruppen von PR-Aktivitäten, eine positive oder negative
Berichterstattung kann massive Auswirkungen für ein Unternehmen oder eine Organisation haben. In diesem Modul lernen die Teilnehmer alles Wichtige über
das deutsche Mediensystem und wie sie effektiv mit Journalisten zusammenarbeiten können.
halte
Das Mediensystem und die Medienlandschaft Deutschland
Professionelle Pressearbeit für Printmedien, Hörfunk und TV
nziele
Die Teilnehmer wissen, wie das deutsche Mediensystem funktioniert und
wie Journalisten arbeiten.
Ruisinger
14. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Curriculum
Das Web 2.0 hat die PR verändert. Kaum ein Unternehmen und kaum eine Organisation kommt heute an Online Relations vorbei. Dieses Modul gibt
den Teilnehmern Aufschluss darüber, wie sie die neuen Möglichkeiten des Web 2.0 für sich nutzen können und welche Fehler sie vermeiden sollten.Inhalte
Grundlagen und Instrumente von Online Relations, Web 2.0 und
Social Media
Definitionen, Fachbegriffe, rechtliche Aspekte, veränderte
Kommunikationsfelder und Erfolgsfaktoren
Implementierung von Social Media in die
Unternehmenskommunikation
Usability im Internet
Online-Pressearbeit: wie Journalisten ihre Geschichte finden und
überprüfen; Einsatz von Social Media Releases
Vermittlung von Toolkompetenzen zum Einsatz bei Kunden/
Unternehmen
Lernziele
Die Teilnehmer kennen die Kanäle und Potenziale des Web 2.0 für ihre
Arbeit und können die Chancen gezielt nutzen.
Sie sind in der Lage, Social Media-Aktivitäten passgenau in ihre Kommu-
nikation einfließen zu lassen und diese in der Praxis selbst umzusetzen.
Modul „Medienarbeit mit Schwerpunkt Pressearbeit“
Aufgrund ihrer Multiplikatorfunktion zählen Medienvertreter nach wie vor zu den wichtigsten Zielgruppen von PR-Aktivitäten, eine positive oder negative
Berichterstattung kann massive Auswirkungen für ein Unternehmen oder eine Organisation haben. In diesem Modul lernen die Teilnehmer alles Wichtige über
das deutsche Mediensystem und wie sie effektiv mit Journalisten zusammenarbeiten können.
Inhalte
Das Mediensystem und die Medienlandschaft Deutschland
Professionelle Pressearbeit für Printmedien, Hörfunk und TV
Pressearbeit im Web 2.0
Schreibtraining Pressemitteilung
Umgang mit Journalisten
Medienrecht im Bereich Pressearbeit (mit praktischen Beispielen)
Lernziele
Die Teilnehmer wissen, wie das deutsche Mediensystem funktioniert und
wie Journalisten arbeiten.
Das ermöglicht ihnen, professionell mit Medienvertretern umzugehen
und eine erfolgreiche Pressearbeit für ihren Arbeitgeber oder ihre
Kunden umzusetzen.
Modul „Spezielle Anwendungsfelder der PR“
Public Relations sind ein komplexes und vielschichtiges Berufsfeld mit vielen Facetten. So ist der Arbeitsalltag eines PR-Beraters im Non Profit-Bereich ein komplett
anderer als der eines Investor Relations Managers. In diesem Modul schauen die Teilnehmer über den Tellerrand und lernen wichtige Anwendungsfelder der PR kennen.
Inhalte
Kurze Einführung in die Geschichte der PR in Deutschland
Kommunikationswissenschaftliche Themen: Kommunikationsmo-
delle, Begriffe, Modelle und Theorien von Kommunikation und ihrer
Wirkung
Interne vs. externe Kommunikation
Krisen-PR
Grundkenntnisse Investor Relations
Non Profit PR (mit Fallbeispiel Konzepterstellung für eine Non-Profit-
Lernziele
Durch die Kenntnis von verschiedenen Anwendungsfeldern der PR
können die Teilnehmer einzelne Funktionen und Tätigkeiten innerhalb
des Berufsfelds besser in den Gesamtzusammenhang einordnen.
Sie können ihre eigenen beruflichen Ziele und Perspektiven realistischer
einschätzen und besser mit anderen PR-Tätigen zusammenarbeiten (z.B.
Agenturmitarbeiter und Unternehmenssprecher).
Teetz, Ley
15. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Curriculum
Vermittlung von Toolkompetenzen zum Einsatz bei Kunden/
Unternehmen
Modul „Medienarbeit mit Schwerpunkt Pressearbeit“
Aufgrund ihrer Multiplikatorfunktion zählen Medienvertreter nach wie vor zu den wichtigsten Zielgruppen von PR-Aktivitäten, eine positive oder negative
Berichterstattung kann massive Auswirkungen für ein Unternehmen oder eine Organisation haben. In diesem Modul lernen die Teilnehmer alles Wichtige über
das deutsche Mediensystem und wie sie effektiv mit Journalisten zusammenarbeiten können.
Inhalte
Das Mediensystem und die Medienlandschaft Deutschland
Professionelle Pressearbeit für Printmedien, Hörfunk und TV
Pressearbeit im Web 2.0
Schreibtraining Pressemitteilung
Umgang mit Journalisten
Medienrecht im Bereich Pressearbeit (mit praktischen Beispielen)
Lernziele
Die Teilnehmer wissen, wie das deutsche Mediensystem funktioniert und
wie Journalisten arbeiten.
Das ermöglicht ihnen, professionell mit Medienvertretern umzugehen
und eine erfolgreiche Pressearbeit für ihren Arbeitgeber oder ihre
Kunden umzusetzen.
Modul „Spezielle Anwendungsfelder der PR“
Public Relations sind ein komplexes und vielschichtiges Berufsfeld mit vielen Facetten. So ist der Arbeitsalltag eines PR-Beraters im Non Profit-Bereich ein komplett
anderer als der eines Investor Relations Managers. In diesem Modul schauen die Teilnehmer über den Tellerrand und lernen wichtige Anwendungsfelder der PR kennen.
Inhalte
Kurze Einführung in die Geschichte der PR in Deutschland
Kommunikationswissenschaftliche Themen: Kommunikationsmo-
delle, Begriffe, Modelle und Theorien von Kommunikation und ihrer
Wirkung
Interne vs. externe Kommunikation
Krisen-PR
Grundkenntnisse Investor Relations
Non Profit PR (mit Fallbeispiel Konzepterstellung für eine Non-Profit-
Organisation) und Fundraising (Mittelbeschaffung: Spendenakquise
und Sponsoring)
Die Arbeit mit und in Kommunikationsagenturen
Lernziele
Durch die Kenntnis von verschiedenen Anwendungsfeldern der PR
können die Teilnehmer einzelne Funktionen und Tätigkeiten innerhalb
des Berufsfelds besser in den Gesamtzusammenhang einordnen.
Sie können ihre eigenen beruflichen Ziele und Perspektiven realistischer
einschätzen und besser mit anderen PR-Tätigen zusammenarbeiten (z.B.
Agenturmitarbeiter und Unternehmenssprecher).
Jorzik
16. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Feedback
17. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Feedback
Hallo Herr Müller,
...
Gerne möchte ich nun auch die Gelegenheit nutzen, um Ihnen persönlich zu
sagen, dass die Grundausbildung in Frankfurt rundum gelungen war und mir
sicherlich in meinem weiteren beruflichen Fortkommen gut dienen wird.
Es hat immer sehr viel Spaß gemacht und ich kann jedem Quereinsteiger
(und nicht nur) diese Form der Ausbildung ans Herz legen.
Vielen Dank und freundliche Grüße
Teilnehmerin 46. Grundausbildung Frankfurt
18. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
DAPR
Grundausbildung:
Termine
48.
Durchlauf
Frankfurt
Düsseldorf
11.
bis
13.
April
2.
Bis
4.
Mai
2.
bis
4.
Mai
16.
bis
18.
Juni
30.
Mai
bis
1.
Juni
20.
bis
22.
Juni
13.
bis
15.
Juni
4.
bis
6.
Juli
19. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Social
Media
Manager:
kurz
&
knapp
n 4-‐tägges
Intensiv-‐Training
n Aktueller
Überblick
über
alle
Tools
&
Trends
–
und
deutlich
mehr
als
das:
Strategische
Einbindung
von
Social
Media
in
UK
n PZOK-‐Prüfung
möglich
Kosten:
1.690
Euro
ne0o
für
4
Seminartage
20. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Social
Media
Manager:
Curriculum
Das Curriculum der Trainings zum DAPR Social Media Manager
Die Ausbildung zum DAPR Social Media Manager ist so konzipiert, dass Sie in vier aufeinander abgestimmten Ein-Tages-Modulen alle wich-
tigen Grundlagen in der Theorie lernen und praxisnah üben. Der Kurs bereitet auf die Prüfung zum Social Media Manager bei der Prüfungs-
und Zertifizierungsorganisation PZOK vor.
Tag 1
Einführung, Strategie und Praxis-Impuls
Tag 2
Tools und Anwendungen
Am ersten Tag erhalten Sie einen intensiven Einblick in die Grund-
lagen und in aktuelle Entwicklungen des Social Media Managements.
Diese Einführung bildet die Basis für die weiteren Schritte. Dann
geht es um die Entwicklung einer Social Media Strategie:Welche
Elemente muss sie beinhalten, damit die Organisation von ihren
Social Media Aktivitäten tatsächlich profitiert? Thematisiert werden
auch die Bedeutung von Social Media Guidelines und die Chancen
von Social Media Newsrooms. Durch einen abschließenden
Impulsvortrag aus der Praxis lernen Sie die Erfolgsfaktoren von Social
Media an einem konkreten Beispiel aus der Wirtschaft kennen.
Referenten (abhängig vom Standort):
Am zweiten Tag stehen die Social Media Plattformen und
der Umgang mit ihnen im Fokus.Anhand von Beispielen wird
unter anderem auf Blogs,Twitter, Facebook und Google+
eingegangen. Möglichkeiten in der visuellen Kommunikation
durch Plattformen wie Pinterest und Instagram werden diskutiert.
Die Teilnehmer lernen dabei neue Entwicklungen,Trends,Tools
und Case Studies kennen. Zu einzelnen Plattformen werden
zudem je nach Zeitfenster und Wissensstand der Teilnehmer
eigene Accounts gemeinsam aufgebaut/optimiert.
Referent:
Dominik Ruisinger
Seminarleiter
Dominik Ruisinger
Seminarleiter
Sandra Coy
Fallbeispiel: Corporate Blog
Leiterin Social Media,
Tchibo
Prof. Dr.Alexander Güttler
Fallbeispiel: Schlecker-Krise
CEO, komm.passion
21. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Social
Media
Manager:
Curriculum
Tag 3
Fallbeispiel und Übungen
Tag 4
Bewertung Lösungsvorschläge, Monitoring
und Prüfungsvorbereitung
In diesem Modul geht es darum, gewonnene Erkenntnisse zu
trainieren. Dafür laden wir einen Experten aus der Praxis ein,
der eine konkrete Aufgabenstellung mitbringt. Für die Aufgabe
erarbeiten Sie im Laufe des Tages in kleinen Gruppen eine
schlagkräftige Lösung. Unser Praxis-Experte und der Seminarleiter
unterstützen Sie dabei.
Referenten (abhängig vom Standort):
Am letzten Tag des Seminars präsentieren Sie Ihre Lösungs-
vorschläge für das Fallbeispiel und diskutieren sie auf Basis
des Dozentenfeedbacks mit der Gruppe. Dabei wird auch auf
das Thema Social Media Monitoring näher eingegangen. Die
Vorstellung ausgewählter Case Studies sowie abschließende Tipps
für ein künftiges Social Media Management schließen diesen Tag
und damit das gesamte Seminar ab.
Referent:
Seminarleiter
Dominik Ruisinger
Seminarleiter
Seminarleiter
Dominik Ruisinger
Seminarleiter
Sandra Coy
Fallbeispiel: Corporate Blog
Leiterin Social Media,
Tchibo
Sandra Coy
Fallbeispiel: Corporate Blog
Leiterin Social Media,
Tchibo
Jörg Wassink
Fallbeispiel: B2B
Leiter PR, Sage Software
Fallbeispiel: Schlecker-Krise
CEO, komm.passion
Prof. Dr.Alexander Güttler
Fallbeispiel: Schlecker-Krise
CEO, komm.passion
22. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Social
Media
Manager:
Feedback
Evaluation:
Herr Ruisinger hat sein enormes Fachwissen sehr verständlich, anschaulich
und strukturiert vermittelt. Es war ein rundum gelungenes Seminar.
Raum/Tischanordnung: irgendwann kriegt man da einen steifen Nacken.
23. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Social
Media
Manager:
Termine
1.
&
2.
Halbjahr
Düsseldorf
22.-‐25.
Mai
13.
bis
16.
November
24. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Intensiv-‐Trainings
n 2-‐tägige
Kurse
mit
großem
Übungsteil
n Für
(angehende)
Berater
in
Agenturen
und
Kommunikatoren
in
Unternehmen
n Sol-‐
und
Hardskills
n Zum
Teil
nur
als
inhouse
möglich
Kosten:
850
Euro
je
Training,
bei
inhouse
individuell
26. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Personality
Talks
n kostenlose
Abendveranstaltungen
n für
DAPR-‐Ausbildungsteilnehmer,
-‐Alumni
und
-‐Interessenten
n Konflikte
im
Joballtag
managen,
Krea?vitätstechniken
anwenden,
die
S?mme
trainieren
und
den
Aulrin
op?mieren
n Blick
in
PR-‐nahe
Berufszweige
wie
Werbung
und
Marke?ng
kostenlos
27. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
3.
Leistungen
Master-‐
und
MBA-‐Programm
28. Deutsche
Akademie
für
Public
Rela?ons
(DAPR)
4.
Abschlussprüfung
bei
der
PZOK
PR-‐Berater/Referent(in),
Social
Media
Manager(in)