Training matriks and project development for director by daniel doni sundjojo
Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik by daniel doni sundjojo
1. Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo
Bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik
• Seorang pemimpin adalah seseorang yang mengetahui strategy
dalam mencapai tujuan timnya, mentransformasikan cara mencapai
tujuan tim, melakukan kontrol terhadap proses pencapaian tujuan
tim, mendampingi timnya untuk mencapai tujuan, memastikan
pencapaian tujuan timnya, melakukan evaluasi terhadap pencapaian
timnya, memberikan apresiasi atas pencapaian timnya, dan
senantiasa membuat improvement untuk timnya.
• Pemimpin yang baik selalu berlandaskan kepada apa yang BENAR
dan bukan BAIK.
• Pemimpin yang baik selalu berlandaskan pada ACHIEVEMENT,
VALUE dan ATTITUDE.
• Hal penting yang harus dimiliki seorang pemimpin adalah : SIKAP
POSITIF, VISIONARY, KREDIBILITAS , KEPERCAYAAN DIRI,
KEJUJURAN, INTEGRITAS, KEMAMPUAN, KONSISTENSI dan
KOMITMEN.
• Pemimpin yang baik selalu memiliki TUJUAN, memiliki STRATEGY
untuk mencapainya dan memiliki STRATEGY INISIATIF apabila
strategynya tidak berjalan dengan baik
• Kepercayaan adalah hal terbaik bagi anggota tim. Berilah mereka
kesempatan untuk membayar kepercayaan tersebut secara
bertanggung jawab. Dengan cara ini, Anda bisa pergi berminggu-
minggu namun seluruh pekerjaan di tim anda tetap beres.
• Pemimpin yang baik harus selalu ada ketika anggota timnya sedang
berduka.
2. Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo
• Pemimpin yang baik selalu bersama timnya. Pemimpin yang baik
adalah pemimpin yang menjadi orang pertama yang memasuki
medan perang dan orang terakhir yang meninggalkan medan perang.
Pemimpin yang baik tidak akan pernah meninggalkan anak buahnya di
medan perang dalam keadaan apapun. Ketika mendapatkan rejeki,
bagikan ke tim anda terlebih dahulu, pastikan anggota tim anda
mendapatkannya secara adil, lebih baik Anda tidak mendapatkan
apa apa, namun seluruh anggota tim anda mendapatkannya secara
adil. Ketika tim anda mendapatkan masalah, tanggunglah semua
masalah tersebut, jangan bebankan sedikitpun pada tim anda.
Dengan cara ini, maka tim anda akan mengerahkan segala
kemampuannya untuk memastikan Anda akan mendapatkan yang
terbaik dari mereka.
• Pemimpin yang baik, tahu kapan saat yang tepat untuk memberikan
reward dan punishment. Hukuman digunakan untuk membina anggota
tim, bukan menghancurkan. Ketika Anda anda menghukum
seseorang, pastikan mereka tahu kesalahannya dan kerugian akibat
kesalahan itu, serta belajar untuk tidak melakukan kesalahan di
masa mendatang. Imbalan dapat diberikan untuk meningkatkan
motivasi tim, namun baik hukuman maupun imbalan tidak boleh
berlebihan. Imbalan yang berlebihan akan membuat anggota tim
bersaing tidak sehat, mendidik tim untuk selalu mengharapkan
imbalan, atau bahkan imbalan sudah menjadi tidak berarti karena
sudah berlebihan. Hukuman yang berlebihan dapat merusak
atmosfir tim karena menciptakan suasana ketakutan dan
kecurigaan.
• Pemimpin yang baik tahu cara yang tepat untuk memilih dan
mengembangkan timnya. Pemimpin yang baik dapat melihat
kemampuan seseorang bahkan dari pandangan pertama. Pemimpin
yang baik akan memilih, memotivasi dan mengembangkan anggota
timnya untuk mengembangkan timnya
3. Bagaimana menjadi seorang pemimpin by Daniel Doni Sundjojo
• Pemimpin yang baik berani mengeluarkan anggota timnya dengan
dasar yang benar. Tim tidak selamanya harus utuh. Ketika di saat
tertentu, ada anggota tim yang tidak berkontribusi, pemimpin harus
membina anggota tersebut. Namun apabila anggota tersebut
memang tidak bisa dibina, seorang pemimpin harus berani
mengeluarkan dari kelompoknya, untuk tetap menjaga keseimbangan
tim. Bila tetap mempertahankan anggota tim yang tidak
berkontribusi, semua pihak pada akhirnya akan lose. Organisasi
lose, Tim lose, pemimpin lose, anggota tim yang berkontribusi lose
dan anggota yang tidak berkontribusi juga akan lose.
• Pemimpin harus adil, jika tidak adil, mereka akan kehilangan
kredibilitas, jika kehilangan kredibilitas , anggota tidak akan respek
dan tidak akan merespon perintahnya.
• Pemimpin yang baik, akan selalu bersikap seperti seorang pemimpin
dimanapun, kapapanpun, dan dalam kondisi apapun.
• Pemimpin yang baik selalu siap dihubungi oleh timnya apabila
diperlukan.
• Jika peraturan dilaksanakan secara konsisten pada seluruh anggota
tim termasuk Anda, maka tim anda akan patuh.
• Pemimpin tahu exit strategy terbaik. Pemimpin yang baik tahu
kapan harus keluar dari medan perang. Ketika pemimpin tidak
memiliki rencana bagaimana keluar dari medan perang maka hal itu
akan membahayakan tim.
• Pemimpin yang baik tahu kapan harus keluar dari tim dan
menyiapkan penggantinya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang
memastikan bahwa timnya akan tetap berjalan atau bahkan
berkembang bilamana dirinya sudah tidak ada di tim tersebut.
Pemimpin tidak bisa selamanya memimpin suatu tim, untuk itu, dia
harus tahu kapan saat yang tepat untuk mundur dan menyerahkan
tongkat estafet kepada orang yang tepat yang sudah disiapkan
sebagai penggantinya pada saat yang tepat.