O documento apresenta: 1) A história e principais informações sobre a CTEEP e sua controladora ISA; 2) Os desafios da CTEEP incluindo a otimização de custos, investimentos e a indenização do RBSE; 3) As oportunidades de crescimento com o plano de expansão do setor elétrico e os resultados financeiros do 3T14 com destaque para o aumento do lucro e Ebitda.

1. 1

2. 2
 Principais Desafios
 Laudo de Indenização do RBSE
 Oportunidades de Crescimento
 Resultados Financeiros do 3T14
 Sessão de Perguntas e Respostas
 Visita Monitorada
A CTEEP

3. 3
Selo APIMEC 13 ANOS

4. 4
História CTEEP
1999
A CTEEP é criada com
ativos de transmissão da
CESP
Incorporação da EPTE com
ativos de transmissão da
Eletropaulo
Prorrogação do Contrato
de Concessão nº 059/2001
com a ANEEL, iniciando um
novo ciclo para seus
negócios
Início da Operação da linha de transmissão da
IE Madeira e conclusão das obras
Grupo ISA lança Visão 2020, com foco em
rentabilidade e eficiência operacional
Adesão ao Nível 1 de
Governança Corporativa da
BM&F Bovespa
Privatização, a ISA
torna-se nova
controladora, com a
aquisição do controle
acionário
2001
2002 2006
2012 2013 2014
Expansão para 16 estados brasileiros
fruto de participações em leilões e
aquisições
Carteira de negócios com
8 subsidiárias, investimentos de
R$ 6,2 bilhões e RAP de R$ 670,2 MM

5. 5
Composição Acionária - CTEEP
Ações Preferenciais – TRPL4
(60% do total)
Ações Ordinárias - TRPL3
(40% do total)
89,5%
9,8%
0,7%
ISA Capital do Brasil Eletrobras Outros
3,6%
52,4%
9,6%
7,0%
27,3%
ISA Capital do Brasil
Eletrobras
Governo do Estado de São Paulo
Vinci Ltda
Outros
38,0%
35,4%
5,8%
4,2%
16,6%
3,6%
52,4%
9,6%
7,0%
27,3%
ISA Capital do Brasil
Eletrobras
Governo do Estado de São Paulo
Vinci Ltda
Outros
89,5%
9,8%
0,7%
ISA Capital do Brasil
Eletrobras
Outros
Capital Total

6. 6
Perfil da ISA
 49 anos de experiência no setor de transmissão de energia
 Ativos em transmissão de energia, telecomunicações,
rodovias e gestão inteligente de sistemas de tempo real
 Presente no Brasil, Chile, Argentina, Colômbia, Peru,
Bolivia e América Central
 USD 946 milhões em receita operacional no primeiro
semestre de 2014
Fonte: 2ºITR 2014 ISA
EBITDA por país EBITDA por negócio
Multilatina
atua com
33 empresas
em 4 negócios
e 8 países
Colômbia
Chile
Peru
Brasil
Outros
41,1%
28,2%
15,6%
1,4%
13,6%
Transporte de Energia
Concessões Viárias
Telecomunicações
Gestão Inteligente de Tempo
Real
68%
2,8% 0,8%
28,4%

7. 7
Perfil da CTEEP
Responsável pela transmissão de cerca de 25% da
energia produzida no País e 60% da consumida na
região sudeste e 98% no Estado de São Paulo.
 13.726 Km de linhas
 19.189 Km de circuitos
 107 subestações
 45.737 MVA de capacidade
de transformação
Data: 30/set/14
230 kV
138 kV
88 kV
440 kV
345 kV
Legenda
Sistema de Transmissão

8. 8
Expansão no território nacional
Presente em
16 estados
brasileiros
Empresa
Localida
de
Participação
RAP
Total
Pinheiros SP 100% 34,8 MM
Serra do Japi SP 100% 32,6 MM
IEMG MG 100% 14,3 MM
Evrecy MG e ES 100% 10 MM
Madeira
RO, MT, GO,
MG e SP
51% 445,4 MM
Garanhuns PB, PE, AL 51% 81,4 MM
IESUL PR, SC e RS 50% 14,1 MM
IENNE MA, PI e TO 25% 37,9 MM

9. 9
 A CTEEP
 Laudo de Indenização do RBSE
 Oportunidades de Crescimento
 Resultados Financeiros do 3T14
 Sessão de Perguntas e Respostas
 Visita Monitorada
Principais Desafios

10. 10
Visão 2020

11. 11
Value Drivers
O&M
EFICIÊNCIA
Investimentos
RENTABILIDADE
Subsidiárias
GOVERNANÇA
Indenização
VALOR JUSTO
Contingências
REDUÇÃO
 Otimização
de Custos
 Otimização
Tributária
 Otimização
Modelo O&M
 Otimização
de CapEx
 Utilização do
Estoque
 Centralização
do FIN/ADM
das 100% na
CTEEP
 Controles de
IEMG e Evrecy
via COT
 Laudo RBSE
 Área de
Assuntos
Regulatórios
 Projeto
Estratégico de
Gestão de
Passivos

12. 12
Operação e Manutenção
Otimização de Custos/Tributária
Ações realizadas
 Revisão de processos de suporte e
operacionais
 Renegociação de contrato
 Adequação de escopo
 Revisão das premissas de tratamento
anticorrosivo
 Adequação de investimentos em P&D
 Crédito PIS/COFINS de Insumos e Ativos Imobilizados
Estudos em Andamento
 Otimização do modelo de O&M, captura de eficiência 2015- 2020
 Outros processos de suporte (contratos de serviços)
 Logística e Suprimentos
R$ MM
(*) exclui custos de construção e despesa de depreciação

13. 13
Investimentos
Principais Ações
 Recuperação da Rentabilidade dos Projetos
 Análise de primarização de atividades dos serviços de fiscalização e
comissionamento
 Banco de Preços CTEEP vs Aneel
 Otimização dos Estoques
 Revisão da governança dos investimentos
Otimização de CapEx

14. 14
Subsidiárias
Governança e Eficiência
IEMadeira
 Conclusão das obras em Maio de 2014
 Solicitado reequilíbrio econômico financeiro do Lote D à ANEEL
 Sobrecusto: R$ 342 milhões / Perda de RAP R$ 251milhões / Reajuste de
26,8% na RAP
Participação em 8 subsidiárias
 Investimento total de R$ 6,2 bi
 Aportes CTEEP R$ 1,6 bi
 RAP 14/15 de R$ 670,6
milhões
 Portfólio totalmente operacional
em 2015
Controladas
 Evrecy e IEMG controlados
pelo COT
 Coordenação e centralização
do financeiro/administrativo
E
S
P
BP
EA
L

15. 15
Indenização
Status
Indenização como contrapartida da redução da RAP por retorno antecipado do capital
RBNI: R$ 2.891 milhões
 50% à vista pago em Jan/2013 e
 50% em cota mensais de Jan/2013 até Jul/2015, juros de IPCA + 5,59% a.a
RBSE: pendente desde Dezembro de 2012
 Prioridade absoluta da Administração
 Laudo Independente entregue à ANEEL em 14 de agosto com resultado de
R$ 5.186 milhões

16. 16
Indenização
Inventário Físico de 140 SE’s, 85 sites isolados de Telecom e 2.000 km de
linhas de transmissão (amostral), distribuídos por todo o estado de São
Paulo em 4 meses;
 Transformadores: 600 unidades
 Disjuntores: 1.600 unidades
 Chaves seccionadoras: 7.000 unidades
 TC’s/TP’s: 9.000 unidades
 Torres: 31.000 torres, totalizando 44.000 ton.
 Condutores: 14.000 km extensão de linha, totalizando 150.000 ton.
Mobilização permanente de 110 colaboradores para auxiliar a avaliadora nos
trabalhos;
 Conciliação Físico-Contábil de 171 mil registros;
 Análise de 5 mil aquisições de máquinas/equipamentos para compor o Banco de Preços;
 Análise de 700 projetos de SE e LT e a classificação dos 157 mil registros para
determinação dos percentuais de COM e CA,
 Verificação de elegibilidade em 2 mil matrículas de terrenos e 19 mil de servidões;
 Análise e classificação de 110 mil ativos em “SE” ou “NI”

17. 17
Indenização
Laudo de Avaliação
 Fiscalização ANEEL - 14/10/2014 a 31/10/2014
 Relatório de Acompanhamento de Fiscalização –
previsão primeira quinzena de janeiro de 2015
 Homologação do Laudo pela Diretoria da ANEEL
 VNR: R$ 20.212 milhões
 VBR: R$ 5.186 milhões
 Base: 31/12/2012
 Banco de Preços
 Médio CTEEP
 Médio Aneel
 Contábil atualizado
 Base: 31/12/2012
Critérios
Etapas Futuras
Resultado

18. 18
O&M | Investimentos | Indenizações
Relações Institucionais
Audiência Pública 021/2014 – Revisão da Resolução REN 443/2011
 Inclusão de receitas para Melhorias do período 2013/18
 Tratativa dos Ativos em fim de vida útil regulatória
 Tratar de Receita para investimentos emergenciais (acidentes e sinistros)
Audiência Pública 022/2014 - Criação do Plano Mínimo de Manutenção
 Estabelecer o Plano Mínimo de Manutenção da Transmissoras
 Estabelecer a Isenção da Parcela Variável para os desligamentos programados
REN589/2013
 Base de Anuidade Regulatória – BAR: remuneração, amortização e depreciação em
forma de anuidades,
 Definir para o custeio da BAR, 5% dos custos de AOM desde Jan/2013
Audiência Pública 027/2014 – Revisão da REN 270/2007
 Equilíbro na aplicação da Parcela Variável
 Revisar os Tempos de Franquia para o Retorno à Operação de Linhas
Criação da Gerência Regulatória reforça a prioridade e foco
da Administração em temas críticos à Companhia

19. 19
 A CTEEP
 Principais Desafios
 Resultados Financeiros do 3T14
 Sessão de Perguntas e Respostas
 Visita Monitorada
Oportunidades de Crescimento

20. 20
Plano Decenal de Expansão de Energia 2022
 Aumento de 205,5 TWh no consumo nacional de energia elétrica de 2013 até 2022
 59,2% do aumento do consumo nacional será na Região Sudeste/CO, onde a
CTEEP é a maior responsável pelo transporte de energia
 Necessidade de expansão via leilões ou autorizações
Consumo de eletricidade na rede

21. 21
 A CTEEP
 Principais Desafios
 Oportunidades de Crescimento
 Sessão de Perguntas e Respostas
 Visita Monitorada
Resultados Financeiros do 3T14

22. 22
Destaques 3T14
 Aumento do Lucro Líquido 9M14
 Aumento do Ebitda e Margem Ebitda no 9M14
 Reajuste Anual da Receita (RAP)
 Aumento de Capital

23. 23
Reajuste Anual da RAP
(R$ milhões)
6,1 -1,4 91,9 -0,1 91,7 85,8
RAP 13/14 IPCA / IGPM Rev. Tarif. RAP 14/15 Parcela de
Ajuste
RAP Total
14/15
RAP Total
13/14
87,2
+21,7%
+6,9%
+4,2%
581,8
37,3
19,6 638,8
21,1 659,9
542,0
RAP 13/14 IPCA / IGPM Reforço RAP 14/15 Parcela de
Ajuste
RAP Total
14/15
RAP Total
13/14
559,2
35,6 20,1 574,8 3,9
578,8
555,4
RAP 13/14 IPCA / IGPM Rev. Tarif. RAP 14/15 Parcela de
Ajuste
RAP Total
14/15
RAP Total
13/14
CTEEP
Coligadas
Controladas
100%

24. 24
Composição da Receita
Crescimento de 13,3% de receita líquida
(R$ milhões)
9M13 9M14
406.4
110.0
131.1
647.5
(86,6)
560.9 530.8
138.8
122.3
791.9
(89,2)
702.7
18.0
38.7
88.4
145,1
(11,8)
133.3
19.7
19.2
61.1 100.0
(5,3)
94.7
424.4
148.8
219.5 792.6 (98,4)
694.2
550.5
158.0
183.4 891.9
(94,5)
797.4
O&M Construção Financeira
/Outras
Receita
Bruta
Deduções Receita
Líquida
O&M Construção Financeira
/Outras
Receita
Bruta
Deduções Receita
Líquida

25. 25
Custos e Despesas Operacionais
Eficiência na gestão dos custos e despesas
(R$ milhões)
498,6
434,3
55,1
37,4
9M13 9M14
TOTAL
Controladora Controladas
553,6
471,7
-14,8%
128,6 111,4
3,1 3,1
131,7 114,5
141,2 115,4
42,5
17,5
9M13 9M14
183,7
145,0
O&M
Construção
Gerais/Adm
228,8 197,0
9,4
15,2
238,3
212,2

26. 26
Ebitda ICVM 527 e Margem Ebitda
(R$ milhões)
-415,8
166,8
-324,2
384,1
13,9
6,1
25,0
14,2
100,5
192,1
13,9
25,0
3T13 3T13
ex Provisão
SEFAZ
3T14 9M13 9M13
ex Provisão
SEFAZ
9M14
Controladora Controladas
114,4
172,8
(292,2)
217,1
398,3
(401,9)
39,7%
50,4%
31,3%
50,6%
31,3%
50,6%
Margem Ebitda Consolidado

27. 27
Equivalência Patrimonial
100% da IE Madeira em operação
(R$ milhões)
9M13 9M14
Total da Equivalência
Patrimonial: R$ 53,8
Total da Equivalência
Patrimonial: R$ 71,8
54,8
12,4
3,8 0,9
60,2
1,8
(9,7)
1,4
MADEIRA GARANHUNS IENNE IESUL
60,2
1,8
(9,7)
1,4

28. 28
Resultado Financeiro
Remuneração da indenização do NI
(R$ milhões)
18,0
3,2
78,0
28,6
-4,7 -4,2
-13,8 -13,0
Controladora Controladas
13,3
3T13 9M133T14 9M14
64,3
15,5
(1,0)
-75,9%
-107,5%

29. 29
Lucro Líquido
(R$ milhões)
+46,7%
+47,5%
 O lucro por ação atingiu R$ 1,9579 no 9M13

30. 30
Dívida Líquida
R$ 127,7 milhões do Aumento de Capital
(R$ milhões)
(*) A partir de janeiro de 2013, a Companhia concentrou as suas aplicações financeiras em fundos de
investimentos exclusivos. Referem-se a quotas de fundo de investimento com alta liquidez,
prontamente conversíveis em montante de caixa, independentemente do vencimento dos ativos.
Dívida Bruta 1.286,2 1.239,5 3,8%
Curto Prazo 375,0 377,7 -0,7%
Longo Prazo 911,2 861,8 5,7%
Disponibilidades* 777,7 600,0 29,6%
Dívida Líquida 508,5 639,5 -20,5%
Δ%
Empréstimos e Financiamentos
(R$ milhões)
9M14 2013

31. 31
Amortização da Dívida
Líquidação 1ª série Debêntures
(R$ milhões)
Caixa Futuro de Recebimentos (NI) 2014 2015 Total
Indenização NI a receber (projetado) 142,4 332,2 474,6
Receita Financeira s/ Indenização NI a
receber (projetado)
11,6 12,0 23,5
Total 153,9 344,2 498,1
Caixa e Equivalentes em 30/09/2014: R$ 777,7 milhões

32. 32
Dívida Bruta Coligadas
Participação CTEEP
(R$ milhões)
1.245,1
101,2
57,9 18,9
Madeira Garanhuns IENNE IESUL
2013 3T14
Total da Dívida Bruta: R$ 1.423,2 Total da Dívida Bruta: R$ 1.484,4
1.245,1
101,2
57,9 18,9
1.242,9
166,6
57,1 17,8

33. 33
Performance no Mercado de Capitais
 220,6 mil negócios
realizados até
30/09/2014
 Média diária de 1.161
negócios
 Valor de mercado em
30/09/2014 R$ 6,3
bilhões
Performance das ações até 30/09/2014
75.00
100.00
125.00
150.00
jan/14 fev/14 mar/14 abr/14 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14
TRPL3 TRPL4 IBOVESPA IEE
5,13%
5,06%
32,62%
2,05%
0.0
10.0
20.0
30.0
40.0
jan/14 fev/14 mar/14 abr/14 mai/14 jun/14 jul/14 ago/14 set/14
Volume Financeiro Negociado até 30/09/2014
(R$ milhões) Volume Total R$ 1.312 Milhões Volume Médio / Dia R$ 6,9 Milhões
(R$ milhões)

34. 34
 A CTEEP
 Principais Desafios
 Oportunidades de Crescimento
 Resultados Financeiros do 3T14
 Visita Monitorada
Sessão de Perguntas e Respostas

35. 35
Disclaimer
As declarações contidas nesta apresentação relativas à
perspectiva dos negócios da Companhia, às projeções e
resultado e ao seu potencial de crescimento constituem-se
em meras previsões e foram baseadas nas expectativas da
administração em relação ao futuro da Companhia.
Estas expectativas são altamente dependentes
de mudanças no mercado, no desempenho econômico
geral do País, do setor e dos mercados internacionais,
estando sujeitas a mudanças.

36. 36
 Sessão de Perguntas e Respostas
Visita Monitorada
 A CTEEP
 Principais Desafios
 Oportunidades de Crescimento
 Resultados Financeiros do 3T14

37. 37
Relações com Investidores
Tel: +55 11 3138-7557
ri@cteep.com.br
www.cteep.com.br/ri