Evolução Inteligente Coaching Executivo & Treinamento Organizacional

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Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.

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Evolução Inteligente Coaching Executivo & Treinamento Organizacional

  1. 1. Quem é Evolução Inteligente? Evolução Inteligente Pessoal & Profissional Coaching nasceu sustentada no Coaching de executivos e logo agregou uma área especializada em treinamento para líderes e equipes das organizações. Ao juntar o Coaching individual com o treinamento formal, tornou-se especialista no trabalho de formar e desenvolver líderes e equipes.
  2. 2. Evolução Inteligente Missão Criar e transmitir conhecimentos para facilitar a evolução das Pessoas, apoiando-as em sua caminhada de se tornarem o melhor que podem ser, tanto profissional como pessoalmente. Visão Experimentar o prazer de avançar e aplicar ferramentas para o ser humano alcançar seus mais inspirados objetivos, e que a evolução é construída com base em hábitos, habilidades e comportamentos que moldam a competência e o caráter. Valores Amor ao próximo • Integridade absoluta • Ética • Empreendedorismo • Inovação • Respeito à iniciativa individual e ao crescimento pessoal • Liberdade responsável.
  3. 3. SOLUÇÕES PODEROSAS Escopo dos serviços
  4. 4. O que é o COACHING COACHING Coaching é um processo que visa elevar a performance de um indivíduo (grupo ou empresa); aumenta os resultados por meio de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (o Coach), em parceria com o cliente (o Coachee). É uma assessoria pessoal e profissional que visa potencializar o nível de resultados positivos nas diversas áreas da vida de um cliente, grupo ou empresa.
  5. 5. Benefícios do COACHING COACHING Benefícios do Coaching à você e às empresas 1. Desenvolver competências e Habilidades de liderança nos executivos da empresa; 2. Estabeler uma cultura de Coaching na empresa; 3. Trabalho com foco específico para melhoria de performance de um grupo de profissionais; 4. Um programa para transformar os gerentes da empresa em Líderes coaches; 5. Melhoria continua do desempenho de profissionais com necessidades de Alta performance; 6. Ferramenta para resolução de conflitos internos.
  6. 6. Estilos de COACHING Coaching Executivo - é um processo de desenvolvimento de líderes e Equipes, vivencial e individualizado, que expande a capacidade dos colaboradores em alcançar metas organizacionais de curto e longo prazos. Objetivos: • Melhorar a capacidade de comunicação do executivo; • Tornar mais eficiente a administração de tempo; • Desenvolver a habilidade do executivo de dar e receber feedbacks construtivos; • Desenvolver novas habilidades de gestão e motivação de pessoas; • Capacitar o executivo a adaptar-se rapidamente às mudanças e novos desafios; • Desenvolvimento de criatividade para identificação de novas soluções e tomadas de decisões; • Melhora no índice de retenção de executivos e seus funcionários; • Aumento no nível de comprometimento e motivação; • Desenvolver a cultura de confiança e responsabilidade na organização; • Manutenção de foco e gestão de riscos mais eficiente.
  7. 7. Estilos de COACHING Coaching em Equipe - é um programa estruturado que auxilia seus integrantes a conhecerem-se uns aos outros, a entenderem sua dinâmica de relacionamento e seus impactos na performance do grupo. Objetivos: • Despertar nos integrantes da equipe a importância da resolução de dificuldades interpessoais que afetam a produtividade e o clima de trabalho; • Estabelecer compromissos e comprometimentos individuais e da equipe para identificar oportunidades e lidar com os desafios do negócio; • Conscientizar a equipe para a importância e responsabilidade do papel de cada um e de todos como equipe – Visão sistêmica; • Alinhar os objetivos da equipe aos objetivos e senso de responsabilidade dos líderes; • Fortalecer cada vez mais as relações de interdependência do grupo e potencializar as habilidades de cada um, para a importância do trabalho em equipe.
  8. 8. Estudo aponta alto ROI em Coaching Um estudo mostra que a média do retorno de investimento em trabalhos de Coaching Executivo é de 5.7, apresentando melhoria significativa nos resultados da organização como: aumento nos lucros de 22% e melhoria na satisfação dos clientes em 39%. Manchester Inc. O retorno do investimento do coaching é alto para as empresas. Executivos que passaram pelo processo de coaching classificaram o retorno quantitativo em 06 vezes o valor do investimento. Algumas melhorias apontadas como resultado do coaching: 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Melhoria no relacionamento interpessoal Melhoria no relacionamento com a liderança Aumento da Satisfação com o trabalho Aumento de Comprometimento com a empresa
  9. 9. SOLUÇÕES PODEROSAS Metodologia de utilização do Coaching
  10. 10. Fases do Processo Diagnóstico - Quais os seus sonhos e metas? Quais as suas crenças e valores predominantes? – apontam claramente nesta direção. Feedback - processo de fornecer dados a uma pessoa ou grupo ajudando-o a melhorar seu desempenho no sentido de atingir seus objetivos. Plano de ação - descobrir e organizar as ações que poderão fazer as reflexões realmente ocorrerem. Etapa realizada durante as sessões.
  11. 11. SOLUÇÕES PODEROSAS TREINAMENTOS E WORKSHOP
  12. 12. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO • Venda consultiva – Programa que desenvolve as habilidades dos vendedores em transformar as necessidades do cliente em oportunidades, a fim de torná-las em negócios, agregando credibilidade e parcerias para possibilitar a mudança de postura do vendedor, planejar e realizar reuniões de vendas, entender os motivos que levam os clientes a comprarem levando-os a uma venda efetiva e ganhando a fidelização do cliente. • Venda Transacional / Varejo – Programa que leva o vendedor a desenvolver melhor performance na relação direta e objetiva entre ele e o cliente agregando valor a venda. Programa de treinamento desenvolvido para atendentes do varejo com intuito de motivá- los, valorizá-los e criar uma maior maturidade em atendimento ao cliente. • Negociação – o objetivo desse treinamento é oferecer uma poderosa metodologia para analisar, preparar e conduzir uma negociação, maximizando os resultados obtidos e a qualidade das relações entre os negociadores. envolvidos na negociação. • Excelência e posturas no Atendimento ao cliente – Instrumentar os participantes com técnicas facilitadoras para desenvolver habilidades de atendimento ao cliente. Levá-los a conscientização dos motivos de um bom atendimento, os valores da excelência e as posturas e papel do profissional de atendimento.
  13. 13. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO • Liderança – Processo de desenvolvimento do potencial máximo de liderança a fim de obter o resultado das equipes, sem ter uma posição formal de liderança. Desenvolver habilidades para liderar seu líder, liderados e pares. • Novos Líderes – Programa que leva o novo líder a conhecer e exercitar as competências e habilidades necessárias à liderança, a fim de melhor lidar com gestão de pessoas e dar foco em sua nova missão: Resultados através de pessoas. • Líder Coaching – Programa que prepara a liderança na prática do coaching como ferramenta de desenvolvimento junto às equipes. Melhores abordagens e reflexões junto ao grupo criando um ambiente de criatividade e inovação. • Feedback – Como utilizar esta poderosa ferramenta de desenvolvimento que pode alavancar grandes mudanças de comportamento. O profissional aprenderá na prática como dar feedback de uma maneira estruturada, sem julgamentos, com foco único no desenvolvimento do liderado.
  14. 14. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO • Inteligência Emocional – Neste Programa, os profissionais independente de suas áreas e cargos nas organizações são levados a consciência dos três pilares da Evolução Inteligente: Autoconhecimento, Autocontrole e relacionamento social. Através deste trabalho, os participantes são levados a conscientização de suas preferências comportamentais, ter conhecimento de como suas atitudes afetam os demais e podem contribuir ou inibir relacionamentos e o desenvolvimento do plano de carreira, ambiente organizacional e a obtenção dos resultados individuais e coletivos. • Gestão de Tempo – Desenvolver competência de planejamento e organização, orientação para resultados. Auxiliar as equipes a administrarem melhor o tempo, ajudando a identificar os fatores de desperdício de tempo, as soluções práticas, a implantação de objetivos, prioridades e metas, trazendo como resultado uma melhor qualidade de vida pessoal e profissional. • Gestão de Mudanças – Os participantes serão levados a conhecerem os conceitos chave de gerenciamento de mudanças, apresentados através de ferramentas que facilitam a realização de mudanças nas organizações.
  15. 15. MÓDULOS DE DESENVOLVIMENTO • Gestão de Conflito – Resiliência – Promover o entendimento das diferentes origens e “gatilhos” de situações de conflitos e ações, a fim de usá-los a seu favor durante a resolução dos mesmos. • Trabalho em Equipe – Este treinamento tem como objetivo instrumentalizar o colaborador com técnicas facilitadoras e ferramentas eficazes para o desenvolvimento da competência trabalho em equipe. Tornar a equipe capaz de apresentar uma postura colaborativa e aberta a comunicação, de modo a estar atento a coesão do grupo e a eficiência nas relações interpessoais. • Comunicação Eficaz – Programa para levar o colaborador a praticar o processo de comunicação e aprender a desenvolver a escuta ativa, expressar com assertividade e a gerar sintonia com quem se comunica.
  16. 16. MÓDULOS MOTIVACIONAIS OUT DOOR “O Ser Humano, se lembra, em média, 20% do que escuta, 50% do que ouve e 80% do que faz.” (Soren Kierfegard) Com o objetivo de desenvolver o foco no trabalho em equipe, planejamento estratégico e na tomada de decisões, a atividade outdoor ressalta a importância e o impacto das atitudes e comportamentos de cada um dentro das equipes. A vivência tem como objetivo levar as pessoas a perceberem suas dificuldades e seus talentos, através de atividades ao ar livre, onde os participantes utilizam seu repertório comportamental e avaliam, na prática, a assertividade e adequações das suas posturas. As atividades também exploram outras competências como criatividade, liderança, quebra de paradigmas, autoconfiança e superação de limites para o alcance de Alta performance. O aprendizado se consolida através de sessões debriefing em que o consultor ajuda os participantes a refletirem sobre o que vivenciaram e a identificarem as analogias entre as experiências e situações reais vividas dentro das organizações Embarcação TEAM BUILDING Off Road 4X4
  17. 17. Alguns Clientes que já passaram por nossos Consultores
  18. 18. Tel: 55 11 5054-2643 Cel.: 55 11 9.9611-0874* contato@evolucaointeligente.com.br São Paulo - SP @ Contato

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