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TECNOLOGIAS DE GESTÃO
Cristiano Gatto Carraro RA: 522100788
Valinhos
2013
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melhoria no padrão de desempenho do suprimento de insumos, o aumento da disponibilidade
de capital para investimento, o melhor aproveitamento de recursos reduz o desperdício. De
inicio deve-se elaborar um planejamento estratégico, identificar quais áreas tem potencial,
desenvolver cronogramas e definir os objetivos a serem alcançados.
Passo2:
OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
 Aumento do foco no negócio principal da organização.
 Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são
realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar
uma estrutura à parte).
 Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área
da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas
como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).
 Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser
responsabilidade da empresa contratada).
 Aumento da disponibilidade de capital para investimento.
 Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior
produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.
 Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais
responsabilidades para os terceiros.
 Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é
necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização.
Passo3:
Descrição da organização: TEL-NT Brasil Comercio de equip. de Telecomunicações
Segmento de Atuação/ Principal Atividade: Empresa de Telecomunicações
Localização: Rua Antonio Felamingo, 162 Macuco – Valinhos/SP.
Setores Terceirizados: Segurança, Limpeza, Recepção, Restaurante, Área fiscal e contábil da
empresa.
Passo4:
Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Vantagens: A empresa busca no setor de terceirização, reduzir seus custos com mão de obra,
pois este é um dos fatores que mais influencia nos custos e despesas da empresa no final de
cada mês.
Há outros setores nessa organização que poderiam também ser terceirizados? Por quê?
Sim, o RH, e vejo um ponto a ressaltar a Logística, pois é uma das áreas de maior budget, e
com a terceirização, diminuiríamos o custo.
Passo5:
A terceirização visa fornecer mão de obra qualificada em instalações especializadas e
equipadas com as melhores tecnologias do mercado, disponibilizando para seu cliente algo
inovador, pois acima de tudo ele será atendido com a maior atenção possível e seguramente
isso formará uma aliança entre suas empresas.
A TEL-NT, uma subsidiária da Telmar Network Technology, provê produtos e
serviços que ajudam a manter e a expandir as redes de comunicações para OEMs, provedores
de serviços e empresas ao redor do mundo, há mais de 48 anos. Telmar é uma subsidiária de
total propriedade da Jabil Circuit, Inc., e uma parte do Grupo de Serviços de Pós-Venda da
Jabil, o qual oferece reparos e logística reversa de bens eletrônicos de consumo,
computadores, dispositivos móveis, decodificadores, dispositivos médicos, infraestrutura de
rede e muito mais.
As soluções móveis, fixas, de dados e corporativos da TEL-NT incluem o reparo
multi-vendor para especificações OEM, gestão de sobressalentes, logística reversa,
desenvolvimento e aperfeiçoamento de produtos legados, bem como certificações de produtos
novos e usados.
O que diferencia a TEL-NT dos nossos concorrentes é a nossa capacidade de reparo
multi-vendor; a entrega de serviços rápidos e confiáveis; o comprometimento com a qualidade
em nossos produtos e serviços; conselho consultivo; e a responsabilidade com o meio
ambiente para o reuso e reciclagem.
Podemos citar como vantagem da terceirização:
* Mão de obra competente com custos reduzidos
* Aumento de competitividade;
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* Redução de desperdícios;
Podemos citar como desvantagens da terceirização:
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* Falta de comprometimento com o contratante.
* Rotatividade de mão de obra;
* Dificuldade de encontrar novos parceiros de confiança.
REFERÊNCIAS
Texto: Tecnologias e ferramentas de gestão – Disponível em: Edição especial para o
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Tecnologia da gestao ava

  • 1. FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS AVA – AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM TECNOLOGIAS DE GESTÃO Cristiano Gatto Carraro RA: 522100788
  • 2. Valinhos 2013 Passo1: Aumentar de foco do negócio, redução e melhor controle dos custos operacionais, melhoria no padrão de desempenho do suprimento de insumos, o aumento da disponibilidade de capital para investimento, o melhor aproveitamento de recursos reduz o desperdício. De inicio deve-se elaborar um planejamento estratégico, identificar quais áreas tem potencial, desenvolver cronogramas e definir os objetivos a serem alcançados. Passo2: OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO  Aumento do foco no negócio principal da organização.  Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).  Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário).  Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada).  Aumento da disponibilidade de capital para investimento.  Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior produtividade com menor custo para desempenhar as mesmas atividades.  Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais responsabilidades para os terceiros.
  • 3.  Aprimoramento do sistema de custeio da própria empresa, pois, para terceirizar, é necessário conhecer anteriormente os custos de cada atividade-objeto da terceirização. Passo3: Descrição da organização: TEL-NT Brasil Comercio de equip. de Telecomunicações Segmento de Atuação/ Principal Atividade: Empresa de Telecomunicações Localização: Rua Antonio Felamingo, 162 Macuco – Valinhos/SP. Setores Terceirizados: Segurança, Limpeza, Recepção, Restaurante, Área fiscal e contábil da empresa. Passo4: Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores? Vantagens: A empresa busca no setor de terceirização, reduzir seus custos com mão de obra, pois este é um dos fatores que mais influencia nos custos e despesas da empresa no final de cada mês. Há outros setores nessa organização que poderiam também ser terceirizados? Por quê? Sim, o RH, e vejo um ponto a ressaltar a Logística, pois é uma das áreas de maior budget, e com a terceirização, diminuiríamos o custo. Passo5: A terceirização visa fornecer mão de obra qualificada em instalações especializadas e equipadas com as melhores tecnologias do mercado, disponibilizando para seu cliente algo inovador, pois acima de tudo ele será atendido com a maior atenção possível e seguramente isso formará uma aliança entre suas empresas. A TEL-NT, uma subsidiária da Telmar Network Technology, provê produtos e serviços que ajudam a manter e a expandir as redes de comunicações para OEMs, provedores
  • 4. de serviços e empresas ao redor do mundo, há mais de 48 anos. Telmar é uma subsidiária de total propriedade da Jabil Circuit, Inc., e uma parte do Grupo de Serviços de Pós-Venda da Jabil, o qual oferece reparos e logística reversa de bens eletrônicos de consumo, computadores, dispositivos móveis, decodificadores, dispositivos médicos, infraestrutura de rede e muito mais. As soluções móveis, fixas, de dados e corporativos da TEL-NT incluem o reparo multi-vendor para especificações OEM, gestão de sobressalentes, logística reversa, desenvolvimento e aperfeiçoamento de produtos legados, bem como certificações de produtos novos e usados. O que diferencia a TEL-NT dos nossos concorrentes é a nossa capacidade de reparo multi-vendor; a entrega de serviços rápidos e confiáveis; o comprometimento com a qualidade em nossos produtos e serviços; conselho consultivo; e a responsabilidade com o meio ambiente para o reuso e reciclagem. Podemos citar como vantagem da terceirização: * Mão de obra competente com custos reduzidos * Aumento de competitividade; * Aumento de qualidade do serviço prestado; * Redução de desperdícios; Podemos citar como desvantagens da terceirização: * Suposto vínculo empregatício; * A mão de obra terceirizada pode atender também a seus concorrentes; * A desmotivação desses funcionários junto a empresa prestadora do serviço. * Falta de comprometimento com o contratante. * Rotatividade de mão de obra; * Dificuldade de encontrar novos parceiros de confiança.
  • 5. REFERÊNCIAS Texto: Tecnologias e ferramentas de gestão – Disponível em: Edição especial para o Programa do livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009.
  • 6. REFERÊNCIAS Texto: Tecnologias e ferramentas de gestão – Disponível em: Edição especial para o Programa do livro-texto da Universidade Anhanguera. Campinas: Alínea, 2009.