1. Management chinois
L’abordation d’apres le model de Geert
Hofstede

2. Dualité !

3. La 1ère dimension – l’individualisme ou
collectivisme.
1. La soc.ind. – le conservatorisme, la
reconnaissance pour ceux que
l’individu possède, l’existence d’un
ami proche, etc.
2. La soc.col. – la réconnaissance pour
les parents, l’aide financier pour ceux-
ci, la tolérance et la solidarité,etc.

4. La 2ème dimension – la
distance jusqu’au pouvoir
grande/petite

5. La 3ème dimension – le degré d’éviter
l’incertitude
1. l’environnement rural – un degré réduit
2. l’environnement urban - un degré
moyen à haut
*Le travail intensif, le comportement
individualist-agressif, le besoin de
consens et des reformes posent
l’accent sur cette dimension.

6. La 4ème dimension – la féminité ou
masculinité

7. La 5ème dimension – l’orientation vers
une courte/longue periode (appelee
par Michael Bond le dynamisme
confucéen)

8. La 5ème dimension – l’orientation vers
une courte/longue periode (appelee
par Michael Bond le dynamisme
confucéen)
1.La stabilité de la société se base sur
des liesons inégales entre les
individus.
2.La famille est le prototype de toutes
les organisations sociales.
3.Le comportement virtuose envers
les autres.
4.La vision sur les objectifs de vie, de
ne pas depenser plus d’argent des
qu’on a besoin.

9. La typologie des entreprises chinoises:
- Entreprises d’etat ( 300.000 )
- Entreprises etrangeres (329.000)
- Entreprises familliales ou
individuelles (20.000.000)

10. HOLDINGS Nationales

11. Merci pour attention !