Creer-Mon-Business-Plan.fr vous propose d'évaluer votre projet gratuitement. Cet outil vous permet de réaliser une évaluation en ligne de votre projet à l’aide d’un questionnaire mis au point par nos experts. Une dizaine de minutes suffisent pour faire le test ! Dix petites minutes qui vous donneront l’occasion d’identifier les points forts et les points faibles de votre projet. Venez découvrir cet outil sur www.creer-mon-business-plan.fr .

1. Évaluation de projet
Cher utilisateur,
Cet outil vous permet de réaliser une évaluation en ligne
de votre projet à l’aide d’un questionnaire mis au point
par nos experts. Une dizaine de minutes suffisent pour
faire le test ! Dix petites minutes qui vous donneront
l’occasion d’identifier les points forts et les points faibles
de votre projet.
Vous trouverez dans ce document la liste des points
analysés ainsi qu'un exemple. Pour chaque question, une
réponse fermée sous forme de liste déroulante vous sera
proposée.
A bientôt sur notre site :
www.creer-mon-business-plan.fr

2. Comment utiliser l'outil d'évaluation de projet ?
C'est simple et gratuit !
Créez votre compte en vous rendant sur le site www.creer-mon-
business-plan.fr et renseignez les informations demandées.
Si vous avez un code de parrainage, cliquez sur « J'ai un code de
parrainage » et tapez votre code.
Vous disposerez ainsi d'un espace personnel accessible avec
votre adresse mail (identifiant) et un mot de passe.
Pour activer votre compte, cliquez sur le lien qui aura été envoyé à l'adresse mail que vous avez
indiquée.
Une fois inscrit(e), vous n'avez plus qu'à cliquer sur le lien « Activer ce module » correspondant à
l'outil Evaluation de projet.
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3. Il vous suffit ensuite de suivre les instructions et de répondre aux questions posées.
Vous trouverez pour certaines questions le logo suivant :
En passant votre curseur dessus, une info-bulle apparaît pour vous fournir des explications ou
conseils sur les questions ou leurs réponses.
Pour terminer l'évaluation de votre projet, vous devez enregistrer vos réponses en cliquant sur le
bouton "Enregistrer". Cliquez ensuite sur "Valider" pour obtenir le résultat du questionnaire.
Enfin, pour télécharger le résultat de votre questionnaire en document PDF, cliquez sur le logo
correspondant :
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4. LE CRÉATEUR
Nous recueillons ici toutes les informations nécessaires à la connaissance du créateur : son identité,
son âge, sa formation, son expérience et sa situation professionnelle.
Formation
 A quelle tranche d'âge appartenez-vous ?
 Quel est votre diplôme le plus élevé ?
 Parlez-vous couramment une langue étrangère ?
Parcours professionnel
 Exercez-vous une activité professionnelle à ce jour ?
 Quelle est ou quelle était votre catégorie professionnelle ?
 Quelle est votre ancienneté dans l'emploi actuel ou avant la période d'inactivité ?
 Quel est l'effectif de l'entreprise dans laquelle vous exercez ou avez exercé cet emploi ?
 Avez-vous une expérience de la création d'entreprise ?
 Avez-vous déjà dirigé une équipe ?
 Quelle est votre meilleure compétence ?
Entourage
 Êtes-vous soutenu par votre conjoint ?
 Êtes-vous soutenu par votre entourage personnel (hors conjoint) ?
 Y-a-t-il un chef d'entreprise dans votre entourage personnel ?
Accompagnement
 Pour vous aider dans le montage de votre projet, êtes-vous accompagné(e) par un
professionnel ?
 Pour vous aider dans le montage de votre projet, bénéficiez-vous de l'appui d'une autre
personne ?
 Votre conjoint va-t-il travailler avec vous ?
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5. LE PROJET D'ENTREPRISE
Nous allons maintenant nous attacher au projet d'entreprise, en particulier sa naissance, sa
préparation, les moyens financiers qu'il nécessite.
Naissance
 Depuis combien de temps réfléchissez-vous à votre projet ?
 Quelle est la principale raison qui vous a motivé à entreprendre ?
 L'activité de la future entreprise correspond-elle à votre métier ou à votre parcours ?
 Prévoyez-vous de créer votre entreprise pour une durée limitée ?
Développement
 Votre projet est-il favorisé par des fournisseurs, clients ou l'entreprise qui vous emploie
actuellement ?
 Quelle est l'échéance de création de votre entreprise ?
 Quel sera l'effectif de l'entreprise à son démarrage ?
 Envisagez-vous des recrutements au cours de la 1ère année d'activité ?
 Dans quelle région l'entreprise sera-t-elle implantée ?
 Envisagez-vous de créer un site Internet pour l'entreprise ?
 Quel temps allez-vous consacrer à votre projet ?
Structure juridique
 Quelle est ou quelle sera la forme juridique de l'entreprise ?
 S'il y a des associés, vont-ils codiriger l'entreprise avec vous ?
 L'entreprise sera-t-elle rattachée à un réseau d'enseigne ?
Stratégie
 Avez-vous défini le modèle économique de l'entreprise ?
 Avez-vous défini la stratégie commerciale de l'entreprise ?
 Avez-vous défini la stratégie de communication de l'entreprise ?
Financement
 Quel est le montant de l'investissement initial nécessaire ?
 Avez-vous un apport financier personnel ?
 Aurez-vous recours à un emprunt bancaire ?
 Y aura-t-il d'autres associés dans l'entreprise ?
 Aurez-vous recours à d'autres sources de financement ?
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6. L'OFFRE
Il s'agit ici d'identifier votre offre de produit ou service, ses caractéristiques et ses spécificités.
 Quelle est votre offre ?
 De quel secteur économique relève votre offre ?
 Et plus particulièrement, de quel secteur d'activité ?
 Votre offre est-elle innovante ?
 Concernant la propriété industrielle, votre offre est-elle brevetée, à breveter ou non
brevetable ?
 Quel est le stade de développement de votre offre ?
 Sous quel délai votre offre est-elle commercialisable ?
 Votre offre est-elle soumise à une condition de commercialisation ?
 Avez-vous estimé le prix de revient de votre offre ?
 Avez-vous estimé le prix de vente de votre offre ?
 Vos ventes seront-elles soumises à la saisonnalité de l’activité ?
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7. LE MARCHÉ
Dans cette partie, nous nous attachons à votre futur marché, à vos clients ainsi qu’à vos
concurrents.
Nature et tendance
 Avez-vous réalisé une étude de marché ?
 Votre offre répond-elle à un besoin du marché ?
 Quelle est la tendance du marché visé ?
 Quelle est la dimension géographique du marché visé ?
 Existe-t-il des barrières à l'entrée sur ce marché ?
Clientèle
 Quelle est la clientèle ciblée ?
 Avez-vous analysé le comportement d'achat de votre clientèle ?
 Avez-vous identifié des clients potentiels ?
 Avez-vous obtenu des accords verbaux ou lettres d’intention de la part de futurs clients ?
 Avez-vous des commandes ou contrats signés ?
Concurrence
 Avez-vous identifié des concurrents directs ?
 Avez-vous identifié des concurrents indirects ?
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8. L'ÉVALUATION DE VOTRE PROJET
Sur une échelle de 100, le projet est évalué à 72.
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
Les points positifs du projet :
Votre formation initiale et continue est un atout dans la concrétisation de votre projet. Vous parlez
une langue étrangère, ce qui peut être un avantage non négligeable si vous souhaitez développer
votre entreprise à l'étranger. Vous avez une expérience professionnelle significative, notamment de
la création d'entreprise, vous connaissez ainsi les divers aspects de la gestion d'une entreprise.
Vous avez le soutien de votre conjoint et de votre entourage personnel, ce qui est un élément
important pour la réussite du projet. Vous êtes accompagné(e) par une structure dédiée à la
création d'entreprise qui va vous apporter de l'aide, des conseils et cadencer l'avancement de
votre projet. Celui-ci semble avoir été mûri, d'autant plus que l'activité de la future entreprise est
liée à votre parcours professionnel. Statistiquement c'est un élément qui joue en votre faveur. Vous
ciblez un marché en croissance, prouvant qu'il existe un réel besoin auquel votre offre pourra
répondre. Sur ce marché, la concurrence est faible. Vous avez déjà convaincu des clients puisque
des commandes/contrats ont été signés.
Les points négatifs du projet :
L'entreprise sera installée à votre domicile. Ce n'est pas idéal car il est important de pouvoir
dissocier lieu de travail et lieu de vie personnelle.
Vous n'avez aucun apport financier personnel. Cela peut être un frein pour l'obtention de
financements complémentaires.
Nos conseils pour aller plus loin :
Réfléchissez à la façon dont vous pourriez apporter un minimum de fonds personnels dans
l'entreprise. Essayez de trouver une solution pour installer votre entreprise au mieux à l'extérieur
de votre domicile, sinon dans un local dédié chez vous.
Enfin, vous n'avez pas réfléchi aux prochains recrutements. Pensez au développement à court
terme de l'entreprise qui peut nécessiter des ressources humaines supplémentaires.
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9. Limousin Expansion
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