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Tout d’abord... Qu’est-ce qu’une communauté?




                                © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 4
Tout d’abord... Qu’est-ce qu’une communauté?

 Une communauté est un groupe de       personnes    qui   interagissent               entre
 elles et qui partagent:


     §  Un intérêt commun
     §  Un objectif commun
     §  Une ensemble de valeurs, un code de conduite
     §  Un langage et des pratiques




                                                        © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 5
Rôle et responsabilités du Community Manager
 (catégorie 1 : orientés-utilisateur)

 u    Animer de la communauté
       "   Créer les événements, relancer les débats, répond
           aux questions
       "   Aider les membres à trouver la bonne personne au
           bon moment

 u    Démontrer la valeur de la communauté
 u    Fédérer les membres
       "   Jouer le rôle de médiateur en cas de conflit, rappeler
           les enjeux et intérêts de la communauté

 u    Valoriser les contributeurs
       "   Offrir de la visibilité aux contributeurs pour flatter leur
           égo mais surtout illustrer l’intérêt de la contribution
           pour la communauté
                                                           © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 6
Rôle et responsabilités du Community Manager
   (catégorie 1 : orientés-utilisateur)

 u    Intégrer des nouveaux membres
       "   On-line (message de bienvenue, incitation aux
           premières contributions) et off-line (formation à l’outil,
           prise de contact pour se découvrir)

 u    Maintien du « bien être » des membres de la
       communauté
       "   Maintenir un climat de confiance au sein de la
           communauté

 u    Respecter la « Netiquette »
       "   « Netiquette »: charte de bonne conduite des
           utilisateurs
       "   S’assurer du respect de la charte d’usages sans tomber
           dans les travers de la modération « sauvage »

                                                           © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 7
Rôles et responsabilités du Community Manager
  (Catégorie 2: orientés-organisation)

 u    Valorisation d’usages corporatifs
       "   Identifier les usages à favoriser en fonctions des défis
           d’entreprise

 u    Capitaliser des idées et des connaissances
       "   Archivage des bonnes pratiques

 u    Passerelle vers le management
       "   Faire remonter les bonnes idées, les grandes tendances

 u    Relai avec les équipes techniques
       "   S’assurer du bon fonctionnement des outils et de leur évolution
           en adéquation avec les besoins de la communauté



                                                        © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 8
Rôles et responsabilités du Community Manager
  (Aperçu global)




                                © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 9
Qui est le community manager ?




                                 © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 10
Qui est le community manager ?




                                 © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 11
Identification du profil CM

  u    Le ou Les community managers
        "   Un community manager par communauté
        "   Un super community manager


  u    La recette pour faire un bon CM :
        "   Beaucoup de communication
        "   Une bonne dose de diplomatie et un bon relationnel
        "   Une pointe de créativité (pour l’animation et la création
            d’événements)
        "   Des capacités rédactionnelles (Web)
        "   Un incontournable maîtrise des outils et des usages
        "   Un soupçon de sociologie (analyse des comportements)
        "   Aisance dans la résolution de conflit
        "   Une capacité de synthèse et de la vision
                                                       © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 12
Les défis d’un community manager
 u    Reconnaissance de la hiérarchie : allocation de ressources, être
       pris au sérieux, agent de changement
 u    Justification de son rôle auprès des membres : communityship
       vs leadership
 u    Mesure de la valeur et du ROI : impacts intangibles, priorité des
       autres projets
 u    Nature du sujet : compréhension des enjeux, défis
       intergénérationnels, préjugés parfois non-professionnels, etc.
 u    Adaptation aux cycles de vie de la communauté :




                                                    © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 13
Les outils à la disposition du Community Manager

 u    Outils internes :
       "   Outils de communication : présentation .ppt, vidéos, etc.
       "   Outils de promotion : objets promotionnels, flyers, évènement,
           etc.
       "   Outils d’animation : feuille de route, sondages, Q & A, etc.
       "   Outils d’incitation : tirages, « token », incription à la fiche de
           poste, évaluation, etc.
       "   Outils de mesure : statistiques, tableaux de bords, indicateurs.


 u    Outils externes :
       "   Idem
       "   Outils de mesure d’impact, ex: KLOUT



                                                       © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 14
Patrice Létourneau              Luc Lespérance
Vice-président                  Consultant
Patrice.letourneau@atelya.com   luc.lesperance@atelya.com




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  VOIRIN	
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  ATELYA	
  
        –  www.voirin-­‐consultants.com	
  
        –  www.atelya.com	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
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Démystifier la gestion de l’innovation et de la créativité à l’ère du 2.0
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Présentation Community manager Conseils Atelya (version light)

  • 1.   Le  Community  Manager     Membre  du  groupe    
  • 2. Note-­‐liminaire   •  Ce.e  présenta2on  est  une  version  «  light  »  issue  de  la  conférence  «  Le   Community  Manager  »,  organisée  par  VOIRIN  Consultants  et  Conseils  ATELYA   –  www.voirin-­‐consultants.com   –  www.atelya.com       •  Ce.e  présenta2on  est  distribuée  sous  la  licence  Crea2ve  Commons  «  CC  BY-­‐NC  »  :   h.p://crea2vecommons.org/licenses/   •  Pour  plus  d’informa2ons  concernant  les  réseaux  sociaux  d’entreprise  ou  pour   assister  aux  conférences  et  journées  séminaires  organisées  par  VOIRIN  Consultants   et  Conseils  ATELYA,  merci  de  contacter  :   –  Alexia  MARJOLET  au  bureau  de  Paris  :  +33  01  70  61  11  70     –  Stéphanie  KLEIN  au  bureau  de  Strasbourg  :  +33  03  88  62  23  00     –  Patrice  LETOURNEAU  au  bureau  de  Montréal  :  +1  514-­‐575-­‐2903  
  • 3. Le Comm unity Ma nager © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 3
  • 4. Tout d’abord... Qu’est-ce qu’une communauté? © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 4
  • 5. Tout d’abord... Qu’est-ce qu’une communauté? Une communauté est un groupe de personnes qui interagissent entre elles et qui partagent: §  Un intérêt commun §  Un objectif commun §  Une ensemble de valeurs, un code de conduite §  Un langage et des pratiques © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 5
  • 6. Rôle et responsabilités du Community Manager (catégorie 1 : orientés-utilisateur) u  Animer de la communauté " Créer les événements, relancer les débats, répond aux questions " Aider les membres à trouver la bonne personne au bon moment u  Démontrer la valeur de la communauté u  Fédérer les membres " Jouer le rôle de médiateur en cas de conflit, rappeler les enjeux et intérêts de la communauté u  Valoriser les contributeurs " Offrir de la visibilité aux contributeurs pour flatter leur égo mais surtout illustrer l’intérêt de la contribution pour la communauté © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 6
  • 7. Rôle et responsabilités du Community Manager (catégorie 1 : orientés-utilisateur) u  Intégrer des nouveaux membres " On-line (message de bienvenue, incitation aux premières contributions) et off-line (formation à l’outil, prise de contact pour se découvrir) u  Maintien du « bien être » des membres de la communauté " Maintenir un climat de confiance au sein de la communauté u  Respecter la « Netiquette » " « Netiquette »: charte de bonne conduite des utilisateurs " S’assurer du respect de la charte d’usages sans tomber dans les travers de la modération « sauvage » © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 7
  • 8. Rôles et responsabilités du Community Manager (Catégorie 2: orientés-organisation) u  Valorisation d’usages corporatifs " Identifier les usages à favoriser en fonctions des défis d’entreprise u  Capitaliser des idées et des connaissances " Archivage des bonnes pratiques u  Passerelle vers le management " Faire remonter les bonnes idées, les grandes tendances u  Relai avec les équipes techniques " S’assurer du bon fonctionnement des outils et de leur évolution en adéquation avec les besoins de la communauté © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 8
  • 9. Rôles et responsabilités du Community Manager (Aperçu global) © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 9
  • 10. Qui est le community manager ? © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 10
  • 11. Qui est le community manager ? © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 11
  • 12. Identification du profil CM u  Le ou Les community managers " Un community manager par communauté " Un super community manager u  La recette pour faire un bon CM : " Beaucoup de communication " Une bonne dose de diplomatie et un bon relationnel " Une pointe de créativité (pour l’animation et la création d’événements) " Des capacités rédactionnelles (Web) " Un incontournable maîtrise des outils et des usages " Un soupçon de sociologie (analyse des comportements) " Aisance dans la résolution de conflit " Une capacité de synthèse et de la vision © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 12
  • 13. Les défis d’un community manager u  Reconnaissance de la hiérarchie : allocation de ressources, être pris au sérieux, agent de changement u  Justification de son rôle auprès des membres : communityship vs leadership u  Mesure de la valeur et du ROI : impacts intangibles, priorité des autres projets u  Nature du sujet : compréhension des enjeux, défis intergénérationnels, préjugés parfois non-professionnels, etc. u  Adaptation aux cycles de vie de la communauté : © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 13
  • 14. Les outils à la disposition du Community Manager u  Outils internes : " Outils de communication : présentation .ppt, vidéos, etc. " Outils de promotion : objets promotionnels, flyers, évènement, etc. " Outils d’animation : feuille de route, sondages, Q & A, etc. " Outils d’incitation : tirages, « token », incription à la fiche de poste, évaluation, etc. " Outils de mesure : statistiques, tableaux de bords, indicateurs. u  Outils externes : " Idem " Outils de mesure d’impact, ex: KLOUT © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants | 14
  • 15. Patrice Létourneau Luc Lespérance Vice-président Consultant Patrice.letourneau@atelya.com luc.lesperance@atelya.com © Conseils ATELYA / VOIRIN Consultants – par Luc Lespérance | 15
  • 16. Rappel  de  la  note-­‐liminaire   •  Ce.e  présenta2on  est  une  version  «  light  »  issue  de  la  conférence  «  Le   Community  Manager  »,  organisée  par  VOIRIN  Consultants  et  Conseils  ATELYA   –  www.voirin-­‐consultants.com   –  www.atelya.com           •  Ce.e  présenta2on  est  distribuée  sous  la  licence  Créa2ve  Commons  «  CC  BY-­‐ NC  »  :  h.p://crea2vecommons.org/licenses/   •  Pour  plus  d’informa2ons  concernant  les  réseaux  sociaux  d’entreprise  ou  pour   assister  aux  conférences  et  journées  séminaires  organisées  par  VOIRIN   Consultants  et  Conseils  ATELYA,  merci  de  contacter  :   –  Alexia  MARJOLET  au  bureau  de  Paris  :  +33  01  70  61  11  70     –  Stéphanie  KLEIN  au  bureau  de  Strasbourg  :  +33  03  88  62  23  00     –  Patrice  LETOURNEAU  au  bureau  de  Montréal  :  +1  514-­‐575-­‐2903