Solução Conducere - Universidade Corporativa

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Implantação, implementação e formatação de Universidade Corporativa, tendo como base a Gestão do Conhecimento, a Educação Corporativa, a Tecnologia Educacional e a Controladoria.

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Solução Conducere - Universidade Corporativa

  1. 1. CorporativaCONDUCEREUniversidade
  2. 2. Universidade Corporativa"O modelo de uma Universidade Corporativa é baseado emcompetências e interliga aprendizagem às necessidadesestratégicas de negócios." (Meister)Atualmente, muito tem-se discutido sobre a Universidade Corporativa nomeio corporativo e acadêmico. Também temos presenciado algumasempresas, erroneamente, definir seus Centros de Treinamento com estenome. Contudo, devemos ter claro o que realmente é umaUniversidade Corporativa para que não banalizemos essa prática tãonecessária em um mundo tão competitivo quanto o nosso.
  3. 3. Para nos auxiliar com o entendimento do que é a Universidade Corporativa, trazemosa definição nas palavras de nosso diretor Jocelito André Salvador:"A decisão por implantar uma Universidade Corporativa, em qualquer organização,deve ser a consequência de um processo de evolução e mudança de paradigmasreferentes à gestão de pessoas e do conhecimento organizacional. Isto porque épreciso ter muito claro que ter uma Universidade Corporativa, propriamente dita,requer um nível de amadurecimento, vamos assim dizer, nos processos de EducaçãoCorporativa, que por si só, já são uma evolução considerável, das ideias deTreinamento & Desenvolvimento, que muito se apresentam nas organizações, emnossos dias.​​Assim, podemos considerar que a ideia de UC (Universidade Corporativa) pode serconsiderada a excelência da gestão de pessoas e do conhecimento da organização,no que se refere à educação corporativa e como todo processo de excelência há umcaminho seguro a ser seguido, basta que se sigam os princípios corretos."
  4. 4. Para ilustrar essa mudança de paradigmas entre a atual forma de treinamentos edesenvolvimento e uma Universidade Corporativa, trazemos o quadro abaixo criado porMeister (1999) e Eboli (2004):​É interessante salientar ainda, os sete princípios destacados por Marisa Eboli (2004) parao sucesso de um projeto de educação corporativa, como este de UniversidadeCorporativa, que são: Competitividade, Perpetuidade, Conectividade, Disponibilidade,Cidadania, Parceria (Internas e Externas) e Sustentabilidade.

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