Uma frase que me fez pensar

1. Um destes dias deparei-me com esta frase de Simon Nagata, quadro superior da Toyota Motor North
America: “o tempo é a sombra do desperdício”.
Achei a frase fantástica por dois motivos:
a) Um quadro superior da Empresa a dizer algo assim, alguém tão consciente dos aspectos
operacionais do negócio... E perguntei-me, será que os gestores portugueses têm este
discernimento? Serão eles capazes de perceber a importância do tempo no desempenho do seu
negócio?
b) O tempo que decorre a fazer algo (ou “lead time”) está directamente relacionado com o custo,
com os stocks e muitos outros desperdícios. Logo quanto maior o tempo maior a gordura nos
processos. O tempo está ainda associado às previsões, métodos de adivinhação usados para
antever o que o mercado vai consumir.
Concluí que terei de dedicar mais tempo a perceber os desperdícios que tempo esconde. Para isso, vou
voltar às bases e rever as componentes do lead time (LT):
LT = Run time + Waste time
No primeiro módulo da PG Lean Management irei voltar esta questão.
João Paulo Pinto, 2017 Jan 23
Valor Desperdício (esta, a maior fatia)