Primeira edição da Newsletter da Comunidade Lean Thinking. Periodicidade Bi-mensal.

1. THINK LEAN
Newsletter da Comunidade Lean Thinking ©

Maio.009
Bem Vindo! Esta newsletter (THINK LEAN) surge num
momento importante para a Comunidade Lean
Thinking ao conseguir certificar o seu sistema
Bem vindo à primeira edição da Newsletter da de gestão da qualidade no âmbito da ISO
Comunidade Lean Thinking. 9000:2008. Este é um marco muito importante
A Comunidade Lean Thinking tem-se no desenvolvimento da Comunidade Lean,
dedicado nos ultimos anos à criação de algo que agora se junta à acreditação pela
conhecimento (através de um esforço DGERT valida até 2012 e que faz da
concertado de investigação, desenvolvimento Comunidade uma entidade preparada para
e inovação) e à sua transferência para a melhor responder às necessidades e
comunidade empresarial e académica. expectativas dos seus stakeholders.
Neste âmbito da transferência de
conhecimento, destacam-se já cinco edições
do curso de Pós-graduação em Lean
Management (estando agendada a sexta
edição para Outubro de 2009) e um conjunto
Ainda no decorrer deste ano, a Comunidade
de acções de formação em Empresas
Lean Thinking pretende organizar dois mega-
industriais e de serviços no âmbito da
eventos. O primeiro é a segunda edição do
filosofia lean thinking e da gestão de
Congresso Going Lean que terá lugar em
operações.
Lisboa nos dias 20/21 de Outubro e terá como
Também neste domínio, a Comunidade Lean tema central os Serviços. Este evento terá
Thinking já contribuiu para a melhoria do lugar no Hotel Sana.
desempenho de várias organizações
O segundo é a realização do Seminário Boas
industriais e de serviços através da sua
Práticas Lean que contará com a apresentação
metodologia de consultadoria Going Lean ®.
de casos de sucesso de implementações lean
Através desta metodologia, foi possivel
em organizações. Terá lugar no Hotel Mélia
eliminar desperdícios e criar valor para todas
Gaia Porto no dia 21 de Dezembro (data de
as partes interessadas.
aniversário da Comunidade Lean Thinking).
Lean Supply Chain Management
A Comunidade Lean Thinking em parceria com a Revista Logística Moderna, realizou
a 17 de Abril o Workshop Lean Supply Chain Management (Lean SCM) na cidade de
Palmela. O evento contou com a presença de 30 inscritos.
Este evento abordou a temática da gestão da cadeia de fornecimento (SCM) numa
perspectiva actual, considerando os fortes constrangimentos económicas e a
necessidade imperiosa de reduzir stocks e tempo enquanto que se melhora o seviço
e a qualidade ao cliente final. A aplicação dos princípios e soluções lean à SCM abre
novas oportunidades ao permitir uma
abordagem global à SCM e uma
orientação permanente na criação de
valor para o cliente final.
No final do evento ficou bem patente a
COMUNIDADE LEAN THINKING
importância que a aplicação da filosofia
Rua Cupertino de Miranda, 35 – 4 Dto
4760 – 124 VN Famalicão
lean terá na moderna gestão da cadeia
www.leanthinkingcommunity.org de fornecimento.
customercare@leanthinkingcommunity.org
Telf. 936.000.081 Fax 211.454.136

2. THINK LEAN 
Newsletter da Comunidade Lean Thinking © Maio.009
Comunidade Lean Thinking na Normédica
De 7 a 10 de Maio a Comunidade Lean Thinking (CLT) esteve presente na Exponor, na 11ª edição da
Normédica, estando presente com um stand onde pode divulgar os seus serviços de Formação,
Consultoria e Investigação em Lean Thinking, nomeadamente a sua experiência e oferta na área do Lean
Healthcare.
Paralelamente, a CLT organizou um seminário no dia 8 de Maio, intitulado “Lean Healthcare –
oportunidades e desafios com a aplicação do Lean Management”.
Próximo Workshop em Lean Healthcare a 05 de Junho no Hotel Melia Gaia.
No passado dia 4 de Maio de 2009 a CLT realizou em
Lisboa um workshop subordinado ao tema dos Rapid
Improvement Events (RIE). Pretendeu-se com este
workshop dotar os profissionais presentes, dos conceitos
inerentes aos RIE e também divulgar as vantagens dos
RIE como metodologia de obtenção de poupanças nas
organizações através de acções rápidas, de baixo custo e
de grande impacto.
Subjacente à metodologia dos Rapid Improvement Events estão os seguintes conceitos:
 Procura dos desperdícios (muda);
 Descrição e caracterização dos desperdícios;
 Desenvolvimento de soluções para eliminação dos desperdícios;
 Uso de soluções de baixo custo e de fácil Implementação;
 Criação de soluções standard e de fácil réplica por toda a organização.
Irá realizar-se outro workshop de Rapid Improvement Events, no próximo dia 11 de Dezembro
de 2009 na cidade do Porto.
Próximos workshops em lean management:
COMUNIDADE LEAN THINKING
Rua Cupertino de Miranda, 35 – 4 Dto
4760 – 124 VN Famalicão
www.leanthinkingcommunity.org Este documento é propriedade da Comunidade Lean Thinking. O texto nele contido pode
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