3. PROGETTO 15.1 POLIZIA MUNICIPALE
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2011-2013
Titolo obiettivo 1: Stazione Mobile
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo Valore al 31/12/2011
(target)
n. ore di impiego sul territorio 1.200 138
n. ore di impiego sui quartieri 250 0
Attività svolta nel 2011:
Si è provveduto all’espletamento dell’iter di acquisto di un veicolo furgonato IVECO, dotato di vano ufficio mobile, con la finalità ambivalente di
essere utilizzato sia per i rilievi di sinistro stradale, sia per garantire la presenza visibile nei quartieri con funzioni di polizia di prossimità. E’ stata
determinata l’aliquota personale per l’espletamento del servizio.
Il veicolo, allestito ad ufficio mobile, è stato consegnato presso il Comando solo nella prima settimana di dicembre e di conseguenza l’avvio
dell’utilizzo ha avuto luogo dalla prima settimana di dicembre: il veicolo è stato utilizzato preliminarmente per l’effettuazione delle pattuglie di
“pronto intervento” notturne ed in occasione di eventi particolari, quali ad esempio la manifestazione podistica “Telethon” e le varie partite
casalinghe dell’Udinese, come veicolo di supporto per i servizi di viabilità ed ordine pubblico presso lo stadio.
Titolo obiettivo 2: Volontari della sicurezza
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo Valore al 31/12/2011
(target)
n. iscritti da avviare al servizio 10 6
n. attività di promozione per nuovi reclutamenti 2 2
n. servizi prestati 500 540
251
4. Attività svolta nel 2011:
Sono stati reclutati 6 nuovi volontari della sicurezza, che sono stati impiegati, secondo le esigenze del Comando, nel servizio di vigilanza scolastica
all'entrata ed all'uscita delle scuole.
ATTIVITA’ ISTITUZIONALE SVOLTA NEL 2011
Nell’anno 2011 sono stati rilevati complessivamente n. 819 incidenti stradali (n. 867 nel 2010 e n. 834 nel 2009), di cui n. 398 con danni materiali,
n. 418 con feriti e n. 3 incidenti stradali mortali; si rileva pertanto un decremento degli eventi infortunistici dopo il picco del 2010 e si registra altresì
un decremento anche delle persone ferite pari a n. 542 (n.591 nel 2010 e n. 565 nel 2009).
Incidentalità
Incidentalità 2011
867 per tipologia
834 819 2009
0,4%
2010
2011
591
565
542
48,6%
51,0%
incidenti persone ferite con danni con feriti mortali
Per quanto attiene l’attività del contenzioso, il trend relativo al calo del numero dei ricorsi al Giudice di Pace sulle sanzioni amministrative, dovuto
252
5. principalmente all’introduzione del contributo unificato sul procedimento, ha provocato un notevole effetto deflattivo sull’intero contenzioso. La
riduzione del numero dei ricorsi era già stata sensibile nel 2010 - anno di introduzione della tassa - nel quale si era passati dalla media dei circa 400
ricorsi degli anni precedenti ai circa 120 del 2010. Tuttavia il numero delle udienze e dei rinvii si era mantenuto costante poiché buona parte dei
procedimenti conclusisi nel 2010 erano stati iscritti a ruolo nell’anno precedente, perciò l’effettivo calo si è verificato nel 2011, nel quale ai 135
ricorsi pervenuti si è accompagnato anche un calo nel numero delle udienze e dei rinvii.
Indicatori di impatto:
Polizia Municipale Indicatore Valore Valore al
obiettivo 31/12/2011
(Target) 2011
Efficacia n. incidenti rilevati <850 819
Rapporto di conflittualità (CdS):
n. ricorsi presentati alla Prefettura
250/30.000 176/31.612
o al Giudice di Pace/n. totale
Efficienza violazioni accertate
n. ricorsi vinti dal Comune/n.
ricorsi presentati 160/250 105/176
(GdP+Prefettura)
OPERE PUBBLICHE
Relativamente all’Opera A6085 (Sistemi di video sorveglianza – Progetto Sicurezza LR 9/2008) la perizia di variante che, su richiesta della
Questura, ha visto l'implementazione della metratura delle fibre ottiche e del numero di telecamere sul territorio comunale, è stata redatta per tempo
ma ha dovuto raccogliere i necessari pareri della Regione - parere finalizzato alla possibilità di utilizzo del ribasso d'asta - e del Comitato Sicurezza
ed Ordine Pubblico che si è riunito in Prefettura in data 20 luglio 2011. Successivamente a tale data, si è potuto approvare la perizia di variante con
Deliberazione di Giunta comunale n. 305 d’ord. del 26.07.2011 e comunicare alla Direzione Lavori la necessità di riprendere detti lavori, già sospesi
da tempo ma per ragioni non imputabili alla Stazione Appaltante. I lavori eseguiti conformemente alla variante approvata, si sono conclusi in data
24/10/2011 e di essi è stato redatto il Certificato di regolare Esecuzione, approvato il 22.12.2011.
.
253
6. OPERE PUBBLICHE COLLEGATE AL PROGETTO
previsionale/e Progetto Progetto Progetto Indizione Aggiudicazi Consegna
N. SUB DESCRIZIONE Fine lavori Collaudo
ffettiva preliminare definitivo esecutivo Gara one lavori
SISTEMI DI previsionale 22-dic-09 12-apr-10 12-apr-10 12-apr-10 15-giu-10 28-lug-10 30-set-11 31-dic-11
VIDEOSORVEGLIANZA
A6085 000
(PROGETTO SICUREZZA LR
9/2008) effettiva 22-dic-09 12-apr-10 12-apr-10 12-apr-10 15-giu-10 28-lug-10 24-ott-11 22-dic-11
254
7. PROGETTO 15.2 PROTEZIONE CIVILE
OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2011-2013
Titolo obiettivo 1: Piano comunale di protezione civile
Indicatori:
Descrizione Valore obiettivo Valore al 31/12/2011
(target)
n. iscritti 5 6
n. eventi 10 16
Attività svolta nel 2011:
Si è partecipato a vari eventi con funzioni di supporto logistico per manifestazioni sportive, manifestazioni cittadine, concerti presso Stadio
Friuli, eventi atmosferici di una certa entità.
La divulgazione della cultura della Protezione Civile è avvenuta attraverso l’organizzazione di esercitazioni o l’attività di informazione alla
popolazione.
Si è proceduto poi ad entrare nel dettaglio del “Piano Comunale di Protezione Civile” (che comunque è in costante e continuo aggiornamento)
che costituisce lo strumento operativo che consente di razionalizzare ed organizzare in presenza di emergenze le procedure di intervento delle
strutture comunali, delle aziende erogatrici di servizi e delle forze del volontariato per fornire una risposta di Protezione Civile adeguata,
tempestiva ed efficace.
ATTIVITA’ ISTITUZIONALE SVOLTA NEL 2011
L’attività istituzionale della Protezione Civile nell’anno 2011 si è estrinsecata nella gestione delle emergenze, in ausilio al personale del Comune,
in caso di nevicate, gelate (con particolare riferimento alla viabilità), temporali (nello specifico pulizia strade e marciapiedi, spargimento e
distribuzione sale ad enti e cittadini, rimozione e messa in sicurezza di alberi o strutture pericolanti, pulizia di corsi d’acqua da fogliame,
ramaglie e materiali vari, onde evitare il blocco delle griglie e conseguenti tracimazioni).
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8. SPESA PER PROGRAMMI - ANNO 2011
PREVISIONI INIZIALI PREVISIONI ATTUALI IMPEGNI MANDATI
PROGRAMMA 15 4.221.850,00 4.207.850,00 4.103.538,27 3.703.882,24
TITOLO I SPESE CORRENTI 4.221.850,00 4.207.850,00 4.103.538,27 3.703.882,24
INTERVENTO 1 - PERSONALE 3.320.100,00 3.312.600,00 3.285.600,00 3.112.010,36
INTERVENTO 2 - ACQUISTO DI BENI DI CONSUMO E/O MATERIE PRIME 235.200,00 237.700,00 206.989,03 82.362,14
INTERVENTO 3 - PRESTAZIONI SERVIZI 383.500,00 370.000,00 326.542,26 277.040,02
INTERVENTO 4 - UTILIZZO DI BENI DI TERZI 60.050,00 60.250,00 60.102,55 49.169,53
INTERVENTO 5 - TRASFERIMENTI 2.000,00 2.000,00 1.038,02 1.038,02
INTERVENTO 7 - IMPOSTE E TASSE 219.000,00 219.300,00 217.266,41 180.293,82
INTERVENTO 8 - ONERI STRAORDINARI DELLA GESTIONE CORRENTE 2.000,00 6.000,00 6.000,00 1.968,35
TITOLO II SPESE IN CONTO CAPITALE - - - -
INTERVENTO 1 - ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI - - - -
INTERVENTO 5 - ACQUISIZIONE DI BENI MOBILI, MACCHINE E - - - -
ATTREZZATURE TECNICO-SCIENTIFICHE
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