3. Nous valorisons l’esprit entrepreneurial et l’audace
Nous sommes profondément liés à nos territoires, partout dans le monde
Nous répondons à des besoins réels issus du terrain
Nous mettons les technologies de pointe au service d’une agriculture plus respectueuse
de l’environnement
Nous développons des produits à forte valeur ajoutée et recherchons des solutions efficientes
Nous encourageons une nutrition à la fois simple et saine
4. PAS À PAS,
NOUS ALLONS LOIN
Cultiver son indépendance et partir à la conquête du monde, dans le respect des
identités locales et des territoires : un modèle de tempérament malouin !
Depuis plus de 55 ans, le Groupe Roullier se développe selon les valeurs qui
l’ont fondé, et sa croissance est indissociable d’une capacité à dépasser les
frontières.
Au fil des années, nous avons ainsi constitué un réseau de filiales dans 50 pays
et étendu progressivement nos métiers, sur l’ensemble d’une chaîne allant des
matières premières à la distribution de produits de Nutrition Végétale
et Animale. Nous poursuivons aujourd’hui notre expansion selon une recette
qui a fait ses preuves : innovation et internationalisation.
« Notre histoire est bâtie
sur des implantations et
acquisitions successives, à
l’échelle d’un demi-siècle.
Le Groupe Roullier s’est
d’abord établi à travers toute
l’Europe, puis en Amérique
du Sud et du Nord et en
Afrique. Aujourd’hui, nous
entrons dans une nouvelle
phase d’expansion tournée
vers l’Asie et l’Océanie. »
Jorge Boucas,
Président du Directoire
5. EXPLORER
TOUS LES TERRITOIRES
DE LA NUTRITION
milliards d’euros
de chiffre
d’affaires*
collaborateurs
dans le monde
Attachés
Technico-
Commerciaux
dans le monde
pays dans
lesquels nos
filiales sont
implantées
dont
3,1
7 300
2 300
50 *cumulé à fin 2014
6. UN DEMI-SIÈCLE D’EXPÉRIENCE
AU SERVICE DE L’INTERNATIONALISATION
Pour assurer sa croissance en ouvrant de nouveaux marchés, le Groupe Roullier capitalise une exceptionnelle
base de connaissances, constituée au fil des années et des différentes implantations. Celle-ci permet à
nos experts de développer rapidement des méthodes de fertilisation adaptées à chaque sol, climat ou
culture, notamment sur les marchés émergents de l’Afrique (Kenya, Tanzanie, Sénégal et Côte d’Ivoire).
Au Kenya par exemple, nos équipes ont analysé les besoins des exploitations spécialisées en thé, café,
canne à sucre, horticulture et maraîchage. Nous avons ainsi pu développer, avec les principaux distributeurs
et les institutions techniques kenyanes, une gamme de produits innovants pour les agriculteurs locaux,
parfaitement adaptés à leurs cultures et leur sol.
DANIEL ROULLIER :
ITINÉRAIRE D’UN
INDUSTRIEL BRETON
Le Groupe Roullier naît sur les quais de Saint-Malo en 1959,
lorsque Daniel Roullier achète un dépôt d’algues calcaires
dont il pressent le potentiel pour l’amendement agricole.
Le jeune Malouin se montre visionnaire et entrepreneur dans
l’âme. La solution d’amendement qu’il met au point à partir
de maërl, puis de maërl et de phosphate, est commercialisée
par la société Timac et connaît rapidement le succès.
Très tôt, l’entreprise contrôle une large partie du marché
et met en œuvre une stratégie d’expansion à l’international.
Aujourd’hui, le Groupe rassemble 7 300 collaborateurs et
génère 3,1 milliards d’euros de chiffre d’affaires* par an.
*cumulé à fin 2014
7. EXPLORER TOUS LES TERRITOIRES DE LA NUTRITION
UN NOUVEL ÉLAN
VERS L’INTERNATIONAL
Notre Groupe est présent dans 50 pays, mais notre potentiel d’implantation à travers
le monde reste important, du point de vue de la Nutrition Végétale ou Animale. Nous
préparons donc, dès à présent, l’intégration de managers pour mettre en œuvre notre
déploiement sur de nouveaux territoires, selon nos fondamentaux : compréhension
des caractéristiques du territoire et des attentes locales, développement de produits
spécifiques, proximité avec nos clients.
8. TROUVER SA PLACE SUR LE
MARCHÉ LOCAL,
PAR UN PRODUIT AD HOC
Si Maxifruit, un fertilisant liquide dédié à la
culture des fruits, a su conquérir les marchés
d’Afrique et du Moyen-Orient, c’est qu’il a
été conçu spécifiquement pour eux.
Ce processus d’innovation, qui se traduit
par un engrais adapté à l’irrigation
au goutte-à-goutte et répondant aux
spécificités des cultures et météorologies
locales, est la résultante directe de notre
présence au quotidien sur le terrain.
Les équipes locales ont ainsi orienté les
travaux de nos ingénieurs en innovation
jusqu’à la finalisation du produit.
RENCONTRER
LES ATTENTES DE NOS CLIENTS
À TRAVERS LE MONDE
agriculteurs et éleveurs rencontrés
chaque jour dans le monde
par nos ATC
17 250
9. ÊTRE VRAIMENT LÀ
OÙ L’ON A BESOIN
DE NOUS
La croissance de notre Groupe n’est pas le fruit d’études
de marché. Si nos produits rencontrent le succès, c’est
évidemment qu’ils répondent aux besoins effectifs de nos
clients. Mais, selon nous, cette connaissance de leurs besoins
passe avant tout par une relation directe, humaine. Pour
comprendre leurs problématiques et leurs attentes, nous
misons sur les échanges de points de vue et capitalisons
sur l’expérience du terrain. Cette conception de nos métiers
impacte directement notre organisation partout où le Groupe
a ses attaches, de la France au Brésil en passant par la Chine
ou le Maroc. Elle se traduit concrètement par près
de quatre millions de visites réalisées chaque année par
nos 2 300 Attachés Technico-Commerciaux.
« Notre mission : aider l’agriculteur à mieux produire, avec
pour objectif, une agriculture raisonnée et plus rentable.
Pour ce faire, nous basons notre action sur les Hommes et
sur notre industrie innovante : notre Groupe a, en effet,
des capacités exceptionnelles de conseil aux agriculteurs et
éleveurs, via sa force de vente. »
Philippe Vignon,
Directeur Général,
Timac Agro Brésil
ACCOMPAGNER NOS CLIENTS SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX
Depuis 1985, le Groupe est devenu un fournisseur incontournable de solutions pour la performance de
l’outil de production. A travers une activité d’hygiène professionnelle présente dans 40 pays, il poursuit son
internationalisation par l’intermédiaire de l’accompagnement client et met son expertise dans la production et la
commercialisation de solutions d’hygiène et de désinfection au service de grands noms de l’agroalimentaire ou de
l’agriculture. Au-delà de l’ouverture de nouveaux marchés, cette stratégie, centrée sur l’excellence et la proximité,
nous engage dans un processus d’amélioration continue, tant du point de vue de la relation client que des
compétences techniques.
10. « La chose la plus
importante pour nous :
connaître les besoins
des plantes. »
Silvère Fredaigue,
Responsable Marketing Productions Végétales Europe,
Timac Agro International
L’AGRICULTURE DE DEMAIN
S’INVENTE AUJOURD’HUI
Parce que nous recherchons avant tout des solutions et des technologies utiles,
qui répondent aux besoins réels de nos clients, nous avons fait le choix d’aller à
leur rencontre, chez eux, sur le terrain.
De quoi nous parlent-ils ? De rendement, bien sûr, mais aussi de limitation des
rejets, de biodégradabilité ou d’utilisation des ressources renouvelables. Nos
clients veulent produire plus, mais aussi produire mieux, en préservant l’Homme,
l’animal et l’environnement. C’est pourquoi nous concentrons toutes nos
capacités de recherche sur l’éco-efficience, par exemple en valorisant la matière
organique, en renforçant l’assimilation des éléments nutritifs ou en favorisant la
libération contrôlée des substances selon le cycle de vie de la plante.
Depuis 56 ans, l’objet de nos travaux reste donc le même : inventer et
expérimenter de nouveaux produits, des technologies toujours plus innovantes,
et mettre en œuvre les principes d’une agriculture raisonnée et durable. L’enjeu
est planétaire, il engage les générations futures. C’est la raison pour laquelle
notre investissement dans la recherche n’a jamais failli et reste unique au
monde.
11. RÉVÉLER
TOUS LES BIENFAITS
DE LA NATURE
chercheurs
et ingénieurs
en innovation
collaborations
universitaires activées
millions d’euros
d’investissement
pour le Centre Mondial
de l’Innovation
à Saint-Malo (France)
400
80
27
12. L’INNOVATION PHOSPHORE
AVEC NÉOPHOS®
Pour diversifier ses activités, le Groupe mise sur l’innovation,
l’ADN de l’entreprise ! Avec le phosphate calcosodique
Néophos®
, l’usine malouine a développé, à l’issue d’un
process de 18 mois, un produit véritablement novateur qui
multiplie les atouts pour les fabricants d'aliments, de prémix
et de minéraux. L’occasion de se distinguer sur le secteur des
phosphates tout en tissant des liens privilégiés avec ses clients.
Précieux phosphates
Volailles, porcins, bovins, tous les animaux d’élevage ont
besoin de phosphore dans leur alimentation. Ajouté dans leur
ration sous forme de phosphate alimentaire, il améliore la
production de lait et de viande, la solidité des os et coquilles
d’œufs et même la fertilité. Le challenge réussi des équipes ?
Optimiser la formule des phosphates existants en se fondant
sur les besoins de leurs clients : amélioration des performances
nutritionnelles et facilité de mise en œuvre dans la fabrication
d’aliments, de minéraux et de prémix destinés à la Nutrition
Animale.
Faisabilité, digestibilité, performance...
Néophos®
a passé tous les tests haut la main ! Pour valider
la faisabilité industrielle du produit, en poudre et en
mini-semoulette, les équipes ont travaillé en synergie avec
le CERA (Centre d’Études et de Recherches Appliquées
du Groupe Roullier) et l’INRA* sur le plan nutritionnel.
Officiellement lancé en septembre 2013, il a reçu un excellent
accueil et s’est même développé à l’international avec des
ventes en Europe et en Amérique Latine.
*Institut National pour la Recherche Agronomique
« Nous axons nos
recherches sur les
molécules algales et
végétales par des
essais en laboratoire
et en chambre
de culture, ainsi
que par des essais
agronomiques
sur le terrain. La
matière organique
est au centre de nos
investigations. »
Jean-Claude Yvin,
Directeur de Recherche & Développement,
Centre Mondial de l’Innovation
13. RÉVÉLER TOUS LES BIENFAITS DE LA NATURE
TOP-PHOS®
: L’INNOVATION AU SERVICE DE L’AGRICULTURE RAISONNÉE
Fruit de sept ans de Recherche & Développement, Top-Phos®
incarne bien la démarche d’innovation au sein du
Groupe Roullier : détermination, collaboration, expérimentation. De sa synthèse à sa validation agronomique,
ce fertilisant phosphaté a mobilisé nos équipes, mais également les laboratoires de sept universités en Europe
et en Amérique du Sud. Un engagement qui en valait la peine : en permettant aux racines des plantes de
puiser progressivement le phosphate nécessaire à leur croissance, Top-Phos®
fait franchir un pas important à
l’agriculture raisonnée, qui appelle des produits plus efficients.
BIENVENUE AU CENTRE MONDIAL
DE L’INNOVATION
Aux grands enjeux les grands moyens. C’est au cœur de la Bretagne, terre natale du
Groupe Roullier, que sera bientôt inauguré le Centre Mondial de l’Innovation du Groupe
dans le domaine de la Nutrition Végétale et Animale, de la microbiologie, de l’hygiène
et de la détergence. Installé sur deux hectares et affichant 8 000 m² de bâtiments,
ce vaste ensemble sera l’incubateur des produits nutritionnels de demain : toujours
plus proches des besoins exprimés dans le monde entier, toujours plus respectueux de
l’environnement.
Au carrefour de nos compétences
Notre nouveau "vaisseau amiral" se voudra ouvert aux échanges. Destiné avant tout
à nos équipes, les cinq pôles de ce Centre accueilleront des laboratoires d’agronomie,
de Nutrition Animale, de physique minérale, de microbiologie, de chromatographie et
d’hygiène et échantillonnage. Ouvert sur l’extérieur, il constitue le lieu idéal pour nouer
de nouveaux partenariats avec les plus grands organismes de recherche. Un Centre en
ébullition perpétuelle… qui saura rendre les innovations concrètes, par des processus
d’essai et de validation menés derrière les vitres des 800 m² de serres végétalisées.
14. MANAGER À
L’INTERNATIONAL
Notre développement à l’international
passe avant tout par l’intégration et le
développement de leaders. Localement,
nos patrons doivent pouvoir agir en
autonomie et fédérer autour d’une vision
et d’une stratégie claires. C’est pourquoi
nous portons une attention particulière
aux candidats biculturels, bénéficiant
d’une première expérience et maîtrisant
un environnement ciblé. Là encore,
nous misons avant tout sur l’esprit
entrepreneurial, l’audace et l’ambition.
67 % de nos collaborateurs sont basés
hors France.
NOTRE CAPACITÉ D’INNOVATION
SE NOURRIT DE NOUVEAUX TALENTS
La recherche et l’innovation sont des facteurs de succès
pour notre Groupe et, dans ces domaines, la créativité
compte autant que l’excellence. Nos équipes de
Recherche & Développement sont donc toujours ouvertes à
l’intégration de doctorants talentueux, de toutes nationalités :
ils portent un regard neuf sur nos travaux et ouvrent souvent
de nouvelles pistes de recherche. Ils interviennent dans le cadre
de la recherche publique de pointe, et dans les domaines
scientifiques et technologiques de la Nutrition Végétale ou
Animale. À nos côtés, ils développent bien sûr leurs savoir-faire
techniques, mais également leurs compétences relationnelles,
en travaillant autant en équipe que de façon autonome et en
présentant leurs travaux lors de congrès internationaux.
FAIRE
GRANDIR
LES SAVOIR-FAIRE
cadres
1 400
15. NOS RESSOURCES
LES PLUS PRÉCIEUSES
SONT HUMAINES
Nous avons 7 300 raisons de croire en l’avenir de
notre Groupe… et nous en aurons plus encore dans
les années à venir. Certes, nous investissons pour la
performance de notre outil industriel, mais nous savons
qu’il n’est rien sans les équipes qui le gèrent. Notre force
réside dans l’énergie de nos collaborateurs et, à l’échelle
internationale, le capital immatériel que nous avons
constitué sous forme de connaissances, de brevets et
de savoir-faire humain vaut désormais davantage que
notre capital matériel. C’est pourquoi les hommes et
les femmes occupent une place centrale dans notre
écosystème, depuis le premier jour.
« Le capital humain est au cœur de la croissance du Groupe. »
Olivier Julienne,
Directeur Général en charge du Développement des Ressources Humaines
L’ENTREPRENEURIAT : NOTRE VALEUR ESSENTIELLE
La réussite que connaît le Groupe Roullier depuis plus d’un demi-siècle tient à une politique de
ressources humaines sans équivalent, qui favorise l’émergence et l’épanouissement de bâtisseurs
d’entreprises. Au sein du Groupe, la progression hiérarchique n’est pas conditionnée par l’âge
ou le parcours : nous donnons rapidement à nos jeunes collaborateurs des responsabilités
d’envergure s’ils expriment le goût de l’engagement et l’ambition du succès. Dans cette optique,
nos procédures et les dispositifs que nous avons mis en place permettent d’identifier les talents,
de cultiver les tempéraments d’entrepreneurs et de les accompagner dans leur évolution.
16. « Le Groupe Roullier ne serait
rien sans ses usines et, malgré
la tendance actuelle qui
consiste davantage à fermer
des sites industriels, nous
maintenons les nôtres en ordre
de marche, donnons à cet
effet des instructions pour les
améliorer sans cesse et pour
en acquérir de nouvelles. »
Daniel Roullier,
Président du Conseil de Surveillance
LE SENS DE L’INDUSTRIE
L’identité et l’histoire du Groupe Roullier sont basées sur l’industrie. Ce capital,
qui prend corps dans des équipements de haute performance, est le fruit d’un
mouvement continu par croissance externe ou implantations. Il constitue depuis
plus de 55 ans le cœur de notre stratégie. Mais se considérer comme un groupe
industriel, au sens le plus noble du terme, ne signifie pas accumuler les usines :
c’est avant tout une question d’état d’esprit. Innovation, investissement,
technologies, capital humain… ces notions ont toujours fait partie intégrante
de notre culture, en dehors des effets de mode. Nous y ajoutons une notion
essentielle : la relocalisation des sites industriels à proximité des matières
premières et des marchés. Nous pouvons penser "global", mais nous agirons
toujours "local".
18. L’USINE DE GRANULATION,
À SAINT-MALO :
L’AMBITION D’UNE EXEMPLARITÉ EN
MATIÈRE ENVIRONNEMENTALE
Construite en 1972, l’usine de fertilisants de Saint-Malo
regroupe deux unités de production ; elle est emblématique
de notre histoire et de notre engagement en faveur de la
protection de l’environnement.
L’usine est équipée d’une chaudière à bois répondant à des
besoins de chaleur industrielle et de vapeur. À chaque étape
du process, elle dispose de filtres à manches et d’un système
d’aspiration des poussières, qui captent toutes les émissions
liées à la fabrication.
Du lavage des gaz générés par la production des
superphosphates, mis au point par le CERA*, au traitement
des eaux usées par bassin de confinement et bassin de
recyclage, l’usine de Saint-Malo maîtrise son impact
environnemental.
Sur les deux sites Timac Agro France de Saint-Malo,
400 tonnes de déchets industriels sont aussi triées et recyclées
chaque année. L’usine valorise ainsi intégralement les déchets
matières issus de sa production.
« Une fois le
diagnostic d’une
force industrielle
établi, nous devons
nous interroger
sur notre capacité
à relever de
nouveaux défis :
produire plus et
mieux en répondant
aux exigences
environnementales,
sanitaires, sociétales,
humaines et
économiques. »
Javier Creixell Catalan,
Directeur Général,
Magnesitas Navarras
*Centre d’Études et de Recherches Appliquées
19. VALORISER LES RESSOURCES MINÉRALES NATURELLES
LE CERA*, LEVIER D’INNOVATION
Basé en France, à Dinard, le CERA incarne la volonté du Groupe de regrouper l’ensemble
des compétences en recherche sur les process industriels, pour les mettre au service de ses
métiers et favoriser les synergies entre les équipes. Sans équivalent au monde, ce Centre
intègre un laboratoire d’analyses et une usine pilote intégrée, réplique modulable d’une usine
à taille réduite. En liaison étroite avec notre Centre Mondial de l’Innovation, il met au point de
nouveaux produits, travaille sur l’amélioration des processus existants et permet d’identifier les
bonnes pratiques industrielles.
*Centre d’Études et de Recherches Appliquées
À CHAQUE IMPLANTATION,
UNE DYNAMIQUE LOCALE
Parce qu’une activité industrielle dont l’approvisionnement est réalisé auprès d’entreprises
voisines dynamise l’économie territoriale, le Groupe Roullier s’attache à nourrir des liens
avec les acteurs locaux dans ses pays d’implantation. À Lodosa (Espagne) par exemple,
notre site industriel travaille en synergie avec, en moyenne, 25 acteurs locaux : cela en
fait, de facto, un pilier du tissu économique local.
Cette réindustrialisation des territoires garantit au Groupe une proximité avec les matières
premières — ce qui agit favorablement sur les coûts de production comme sur notre
empreinte environnementale — mais aussi avec la culture et les spécificités du marché
local. Aucun modèle n’est donc dupliqué à l’identique. Chez nous, expansion rime avec
adaptation.
20. PRODUIRE SAIN,
PRODUIRE BIEN
Le point commun entre toutes nos sociétés spécialistes de
l’agroalimentaire ? Une passion sincère pour les savoir-faire
traditionnels, et une série d’engagements qui n’ont qu’un
objectif : fabriquer de bons produits. Dans tous les sens du
terme.
- Penser local et transmettre l’amour de nos terroirs
- Améliorer constamment le profil nutritionnel de nos produits
et leur naturalité (suppression des additifs, conservateurs,
colorants, arômes artificiels, exhausteurs de goût...)
- Trouver des solutions innovantes et pratiques pour répondre
aux besoins spécifiques des différents âges de la vie, et
prendre en compte les intolérances alimentaires
- Mettre en œuvre une transparence totale sur nos process et
nos étiquetages
NOURRIR
AUSSI SES RACINES
21. POUR ALLER
LOIN, IL FAUT
SAVOIR REVENIR À
L’ESSENTIEL
L’agroalimentaire au sein de notre Groupe reflète à la
fois nos origines et les valeurs que nous défendons.
Installées au cœur de la Bretagne, nos filiales allient
savoir-faire artisanal et production industrielle, pour
proposer des produits caractéristiques du terroir
breton. Des pâtisseries aux produits de la mer, ces choix
traduisent notre engagement pour la valorisation des
ressources locales, sur la base d’une agriculture et d’une
pêche raisonnées. Agir pour une alimentation à la fois
saine et savoureuse : c’est aussi cela être un acteur
responsable sur notre territoire.
« Nous élaborons des gâteaux gourmands, moelleux
et savoureux à partir d'ingrédients sains et naturels.
Notre obsession : la satisfaction
et le plaisir de tous nos consommateurs ! »
Mickaël Le Jossec
Président,
Pâtisseries Gourmandes
DE LA TECHNOLOGIE MARINE À L’INNOVATION NUTRITIONNELLE
La valorisation des ressources marines constitue un savoir-faire historique pour notre Groupe, et représente
une source d’innovation essentielle. Les compétences et expériences accumulées en matière de Nutrition
Végétale à base d’algues et les programmes de recherche lancés avec des partenaires d’excellence dans
l’agroalimentaire, nous ont permis de développer de nouvelles solutions nutritionnelles, d’abord dans le
domaine de la Nutrition Animale, puis dans celui de l’agroalimentaire. Les propriétés de ces ressources
issues de la mer, porteuses d’oligo-éléments, de protéines et de minéraux, permettent ainsi à nos filiales
spécialisées de proposer aux industriels des ingrédients innovants, différenciés et différenciants.
De véritables sources naturelles de valeur ajoutée pour nos clients !
22. LES PRODUITS
Amendements calcaires
Fertilisants minéraux,
organiques et hydrosolubles
Biostimulants racinaires
et foliaires
Fertilisants liquides
Compléments de fertilisation
Produits de jardinage
LA NUTRITION
VÉGÉTALE
INNOVER
POUR UNE AGRICULTURE
RAISONNÉE ET DURABLE
Métier historique du Groupe Roullier,
la Nutrition Végétale contribue
à la production agricole en apportant
aux cultures des fertilisants adaptés à
leurs besoins selon leur environnement.
C’est en améliorant l’absorption par
la plante d’éléments nutritifs tels
que l’azote (N), le phosphore (P),
le potassium (K), le soufre (S), le calcium
(Ca), le magnésium (Mg) et différents
oligo-éléments grâce à des procédés
de fabrication innovants et exclusifs, que
le Groupe Roullier est devenu un acteur
incontournable sur les produits
de fertilisation techniques et à haute
valeur ajoutée.
Grâce à un réseau commercial très
capillarisé sur le terrain (2 300 Attachés
Technico-Commerciaux dans le monde),
le Groupe Roullier offre aux agriculteurs
des conseils ciblés dans le domaine de
la Nutrition Végétale. Il dispose
également d’un réseau de production
de proximité. Toute implantation
commerciale dans une région suppose
la présence d’un outil de production
capable d’assurer un service compétitif
et de qualité. Ces compétences
conjuguent développement mondial
et savoir-faire local.
LES PRODUITS
Agents d’ensilage
Blocs minéraux
Compléments nutritionnels
Magnésium
Phosphates alimentaires
Produits d’hygiène
et de désinfection
Produits pour litières
LA NUTRITION
ET LE BIEN-ÊTRE
LE GROUPE ROULLIER :
TROIS SAVOIR-FAIRE AU SERVICE
DE L'AGRICULTURE ET DE L'INDUSTRIE
23. LES PRODUITS
Industrie
Hygiène et détergence
Matières Premières Minérales
Magnésies industrielles
Plasturgie
Chaudières biomasse
Agroalimentaire
Produits de la mer surgelés
Pâtisseries
LES PRODUITS ET SOLUTIONS
POUR L’INDUSTRIE
METTRE NOTRE EXPERTISE
INDUSTRIELLE AU SERVICE
DE L’INDUSTRIE
ET DES HOMMES
Dans une volonté de performance
sur l’ensemble de sa chaîne de valeur
le Groupe Roullier a mis en place et
intégré des modèles économiques
et commerciaux uniques. De l’extraction
de minéraux à la logistique amont
en passant par la plasturgie, la détergence
ou l’énergie biomasse, le Groupe Roullier
maîtrise l’ensemble des étapes
de sa chaîne de production et met
son expertise industrielle au service…
de la performance des industries.
Fort de son ancrage territorial, le Groupe
s’est par ailleurs logiquement diversifié
sur les métiers de l’agroalimentaire
tournés vers la mer et les traditions
bretonnes.
ANIMAL
OFFRIR UNE SOLUTION
GLOBALE AUX ÉLEVEURS
S’appuyant sur sa connaissance
du monde agricole, le Groupe Roullier
a fait de la Nutrition et du Bien-Être
Animal son second domaine
d’expertise. De la distribution
de matières premières minérales
essentielles à l’alimentation animale,
en passant par des produits d’hygiène,
ou encore des compléments
alimentaires, il a su, au fil des ans,
développer une large gamme
de produits pour répondre aux besoins
diversifiés des animaux et favoriser
ainsi leur croissance et leur bien-être.
Il intervient sur l’ensemble de leur cycle
de vie, pour offrir un service complet
et adapté à chaque éleveur.