1. Management régional et compétence régionale
Défis et coopération
François Parvex, 17août 2012
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2. Défis : engagement
Trouver le juste équilibre entre planification et opportunisme.
L’avenir dépend de nos passions,
pas de nos calculs. (Denis de Rougemont)
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3. Défis : réseautage
Votre force est dans votre réseau.
Le genre humain est sorti de l’évolution …
le seul moyen qu’il lui reste pour progresser est de
mettre les cerveaux en réseau. (Albert Jacquard)
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4. Mettre en place un système de veille, un tableau de bord qui
mesure les évolutions pertinentes à l’intérieur et à l’extérieur
de la région.
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Défis : anticipation
5. Défis : schyzophrénie
Profil haut à l’extérieur, profil bas à l’intérieur.
A l’intérieur
A l’extérieur
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6. Défis : management
Elaborer un modèle d’affaires du management régional .
Trouver l’équilibre entre les activités et les ressources.
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7. Des méthodes et des modèles existent. Utilisez-les.
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Coopération : méthodes et modèles
8. Coopération : connaissance des pouvoirs
Pouvoirs théoriques Pouvoirs réels
Identifier les vrais porteurs de pouvoir.
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9. Il faut prendre conscience de l'apport d'autrui,
d'autant plus riche que la différence avec soi-même est plus
grande. (Albert Jacquard)
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Coopération : perceptions
Ils ont tous raison … et ils ont tous tort !
10. Coopération : motivation
La motivation existe ou pas. Vous ne pouvez que contribuer à
Les 6 besoins de l’être humain :
- 2 besoins essentiels
- 4 besoins de base
l’entretenir et à la développer.
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11. Coopération : 4 facteurs clés de succès
OUVERTURE
Causez, causez; il en restera toujours quelque chose.
EXPERIENCE RICHESSE
PREALABLE POSITIVE D'INTERACTION
CONFIANCE
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12. La compétence régionale peut se résumer en un mot : curiosité.
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Coopération : région apprenante
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