SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
EMM


                            ETUDE DE CAS - LEROY MERLIN
              Mise en place du programme de fidélité pour les chaînes de magasins
                                                                          Case Study




            Création :              1923
            Siège social :          Lezennes
            Secteur :               Commerce de détail
            CA en 2011 :            12,8 Miliards de d’Euros
            Effectifs 2011 :        55 000 employés




Le groupe Leroy Merlin
Ce fut au début du mois d’avril 2008 que se termina la mise en place du            L’adhésion au programme s’accompagne d’une réduction immédiate de
système Comarch Loyalty Management dans le réseau de magasins Leroy                5% valable dans tous les magasins Leroy Merlin de Pologne, et utilisable en
Merlin.                                                                            une seule fois et ce, même juste après avoir réalisé les premiers achats au
                                                                                   moyen de la carte du programme.
Le projet, réalisé en 6 mois, avait pour objectif la création d’un système
destiné à gérer un programme de fidélité novateur, dont l’objectif était           Cette réduction est valable tout le long du mois suivant l’activation de la
d’identifier les segments de clients les plus rentables pour Leroy Merlin.         carte. Celle-ci est disponible pendant un an, à partir du jour suivant son
                                                                                   activation.


Situation initiale
                                                                                   Solution mise en place
Le programme de fidélité «DOM» est disponible dans tous les magasins du
réseau Leroy Merlin en Pologne. Les clients s’inscrivent au programme en           Les points de fidélité sont comptabilisés sur le compte des participants au
remplissant un formulaire d’adhésion sur le site internet de l’entreprise.         programme pour tout achat réalisé, même pour les articles en réduction,
                                                                                   sur la base du montant réel dépensé en magasin, quel que soit le mode de
Puis après l’avoir rempli, le client est invité à se rendre dans l’un des points   paiement utilisé.
de vente de son choix afin d’obtenir et d’activer sa carte de fidélité.
                                                                                   Afin de pouvoir cumuler correctement des points, le participant doit
Chaque participant au programme «DOM», reçoit trois cartes comprenant,             présenter au caissier sa carte avant chaque transaction.
une carte d’usage privilégié ainsi que deux autres cartes d’usage
secondaire. Elles permettent de cumuler des points de fidélité sur les             Le règlement du programme stipule que 3 euros dépensés donnent droit à
comptes des participants, pour chaque transaction réalisée dans les                un point de fidélité. Pour chaque multiple de 1000 points figurant au solde
magasins Leroy Merlin.                                                             du compte, le membre du programme a droit à une réduction de 10%
                                                                                   valable dans le magasin Leroy Merlin de son choix et utilisable en une
Les points de fidélité peuvent être cumulés à l’aide des trois cartes du           seule fois.
programme ; cependant, uniquement la carte à usage privilégié permet de
pouvoir échanger des points et profiter des réductions récompensant la             Les points sont visibles sur le compte de fidélité de l’adhérent au
fidélité des clients.                                                              programme le jour suivant la date de transaction.

Ce qui signifie qu’une carte à usage secondaire peut être, par exemple,
laissée soit à des membres de la famille, soit à des artisans ; les points
résultant de l’ensemble des achats réalisés seront eux, comptabilisés sur
le compte commun du programme.
Étude de cas - Leroy Merlin




Développement de la solution
Le système Comarch Loyalty Management destiné aux magasins                         La solution CLM permet à Leroy Merlin de communiquer de manière
Leroy Merlin, se compose des modules de Business Administration et de              personnalisée avec ses clients, via tous les canaux de communication
Portail Web Clients, ainsi que d’une interface réservée au personnel des           actuels, mais aussi d’organiser des campagnes de promotion diversifiées.
points de vente. Les informations récoltées sont hébergées dans le                 Le système permet également de définir une stratégie de récompenses
Datacenter de l’entreprise, qui se trouve au siège de Leroy Merlin, et             propre à chaque segment de clients.
rassemble les données client dans une base de données centralisée.

Les points cumulés ne sont pas synchronisés immédiatement par le
système central. Les données résultant des transactions sont associées
au numéro de carte de fidélité utilisée puis enregistrées dans le système
de caisse ; elles sont ensuite transmises quotidiennement au siège, au
moyen d’un fichier d’extraction vers le système de fidélisation où elles
seront traitées.




Avantages commerciaux et opérationnels                                             Témoignage client
Être membre du programme de fidélité de Leroy Merlin ne donne pas                  «Un programme de fidélité constitue un investissement pendant les
seulement droit à des réductions ; elle garantit également l’accès à son           2-3 premières années ; pour Leroy Merlin, l’objectif est de créer une base de
historique d’achats, l’accès à une gamme de produits similaires aux                données permettant d’analyser les habitudes d’achat de nos clients, ainsi
derniers achats réalisés et à une présentation de la gestion des retours,          que leurs besoins d’agencement pour la maison dont ils rêvent» - signale
tout cela via un site web dédié.                                                   Beata Woszczynska de Leroy Merlin.

Les membres du programme exercent ainsi un réel contrôle des dépenses              L’acquisition de ces connaissances servira dans l’avenir à créer des offres
qu’ils peuvent comparer aux réductions acquises en échange. Par ailleurs,          personnalisées répondant aux besoins spécifiques des clients. A la fin de
ils peuvent être livrés le jour même là où l’achat a été réalisé et reçoivent en   cette étape, nous pourrons alors identifier les clients qui nous seront les
plus gratuitement un exemplaire du magazine de décoration d’intérieur.             plus fidèles et rentables.




                                         www.fidelisation.comarch.fr




       fidelisation@comarch.fr

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...Adrien Bourzat
 
Rapport de stage Marketing Digital
Rapport de stage Marketing DigitalRapport de stage Marketing Digital
Rapport de stage Marketing DigitalAyoub BOUSSALMAME
 
Mémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélité
Mémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélitéMémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélité
Mémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélitéMaster MOI
 
Pestel marché du fitness en france
Pestel marché du fitness en francePestel marché du fitness en france
Pestel marché du fitness en francekmarseille
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.BONAVENTURE GUILLAUM NGORAN
 
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry's
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry'sÉtude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry's
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry'sElise Fauvel
 
Rapport La Fourchette
Rapport La FourchetteRapport La Fourchette
Rapport La FourchetteJules Martin
 
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Yoann LALEU
 
E-Marketing Dior
E-Marketing DiorE-Marketing Dior
E-Marketing DiorS Aph
 
Presentation de Lego
Presentation de LegoPresentation de Lego
Presentation de LegoNicolas ODIN
 
Business plan L'eau à la bouche
Business plan L'eau à la boucheBusiness plan L'eau à la bouche
Business plan L'eau à la boucheMélanie Da Rui
 
AO - Fédération Française de Rugby
AO - Fédération Française de RugbyAO - Fédération Française de Rugby
AO - Fédération Française de RugbyMaxime Berthelot
 
Recommandation stratégique : Audio-Technica
Recommandation stratégique : Audio-Technica Recommandation stratégique : Audio-Technica
Recommandation stratégique : Audio-Technica Quinchy Riya
 
Stratégie de Management : LEGO
Stratégie de Management : LEGOStratégie de Management : LEGO
Stratégie de Management : LEGOLéa Lescou
 
Mémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdfMémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdflauriedalmagne
 
Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)
Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)
Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)Victoria Germain
 
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOMarketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOElise Fauvel
 

Mais procurados (20)

Neuromarketing : une méthode efficace mais controversée
Neuromarketing : une méthode efficace mais controverséeNeuromarketing : une méthode efficace mais controversée
Neuromarketing : une méthode efficace mais controversée
 
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
[MÉMOIRE] Améliorer l'image de marque d'une entreprise sur les médias sociaux...
 
Rapport de stage Marketing Digital
Rapport de stage Marketing DigitalRapport de stage Marketing Digital
Rapport de stage Marketing Digital
 
Mémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélité
Mémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélitéMémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélité
Mémoire Master Moi 2011 Armelle Nguyen programme de fidélité
 
Pestel marché du fitness en france
Pestel marché du fitness en francePestel marché du fitness en france
Pestel marché du fitness en france
 
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.Annales  corrigees de marketing et communication 2017 2018.
Annales corrigees de marketing et communication 2017 2018.
 
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry's
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry'sÉtude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry's
Étude de cas - communication/marketing : Ben & Jerry's
 
Rapport La Fourchette
Rapport La FourchetteRapport La Fourchette
Rapport La Fourchette
 
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
Michel et Augustin Recommandation marketing 2012
 
E-Marketing Dior
E-Marketing DiorE-Marketing Dior
E-Marketing Dior
 
Coca- cola
Coca- colaCoca- cola
Coca- cola
 
Presentation de Lego
Presentation de LegoPresentation de Lego
Presentation de Lego
 
Business plan L'eau à la bouche
Business plan L'eau à la boucheBusiness plan L'eau à la bouche
Business plan L'eau à la bouche
 
AO - Fédération Française de Rugby
AO - Fédération Française de RugbyAO - Fédération Française de Rugby
AO - Fédération Française de Rugby
 
Recommandation stratégique : Audio-Technica
Recommandation stratégique : Audio-Technica Recommandation stratégique : Audio-Technica
Recommandation stratégique : Audio-Technica
 
Stratégie de Management : LEGO
Stratégie de Management : LEGOStratégie de Management : LEGO
Stratégie de Management : LEGO
 
Mémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdfMémoire licence pro pdf
Mémoire licence pro pdf
 
Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)
Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)
Etude de cas EFAP PARIS - Fusalp (2)
 
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSOMarketing - Etude de cas : NESPRESSO
Marketing - Etude de cas : NESPRESSO
 
Uber Sociologie du Consommateur
Uber Sociologie du ConsommateurUber Sociologie du Consommateur
Uber Sociologie du Consommateur
 

Destaque

Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOT
Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOTLeroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOT
Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOTLACT
 
Présentation leroy merlin france mai 2012
Présentation leroy merlin france   mai 2012Présentation leroy merlin france   mai 2012
Présentation leroy merlin france mai 2012Laurence Callant
 
Concurrents castorama
Concurrents castoramaConcurrents castorama
Concurrents castoramaemousset25
 
Analyse critique des critères de choix des matériaux - Leroy Merlin et Frédé...
Analyse critique des critères de choix des matériaux  - Leroy Merlin et Frédé...Analyse critique des critères de choix des matériaux  - Leroy Merlin et Frédé...
Analyse critique des critères de choix des matériaux - Leroy Merlin et Frédé...Build Green
 
Présentation quadrant marque castorama def
Présentation quadrant marque castorama defPrésentation quadrant marque castorama def
Présentation quadrant marque castorama defRéseaudencia
 
Castorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpiCastorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpiRéseaudencia
 
Le management du brand content par le club des annonceurs et QualiQuanti
Le management du brand content  par le club des annonceurs et QualiQuantiLe management du brand content  par le club des annonceurs et QualiQuanti
Le management du brand content par le club des annonceurs et QualiQuantiQualiQuanti et Brand Content Institute
 
Logiciel CRM et de Fidélisation client
Logiciel CRM et de Fidélisation clientLogiciel CRM et de Fidélisation client
Logiciel CRM et de Fidélisation clientComarch France
 
L’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangères
L’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangèresL’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangères
L’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangèresIpsos France
 
Sécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PME
Sécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PMESécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PME
Sécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PMETransmitio
 
Marketing sur Facebook - 101
Marketing sur Facebook - 101Marketing sur Facebook - 101
Marketing sur Facebook - 101Nmédia
 
Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...
Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...
Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...Centre d'Affaires Amadeus
 
Présentation WSI 2015
Présentation WSI 2015Présentation WSI 2015
Présentation WSI 2015Ivan Travais
 
Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...
Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...
Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...Web marketing 78
 
Atelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PME
Atelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PMEAtelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PME
Atelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PMEZephyr
 
Pourquoi une entreprise a besoin d’un site web
Pourquoi une entreprise a besoin d’un site webPourquoi une entreprise a besoin d’un site web
Pourquoi une entreprise a besoin d’un site webSteeve MARTIN
 
Créer et animer sa page professionnelle Facebook
Créer et animer sa page professionnelle FacebookCréer et animer sa page professionnelle Facebook
Créer et animer sa page professionnelle FacebookCEFAC
 
Web meslay 2012
Web meslay 2012Web meslay 2012
Web meslay 2012Zephyr
 
Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !
Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !
Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !Mediabooster
 

Destaque (20)

Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOT
Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOTLeroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOT
Leroy Merlin : cas pratiques de communication 360° par Cédric PITIOT
 
Présentation leroy merlin france mai 2012
Présentation leroy merlin france   mai 2012Présentation leroy merlin france   mai 2012
Présentation leroy merlin france mai 2012
 
Concurrents castorama
Concurrents castoramaConcurrents castorama
Concurrents castorama
 
Analyse critique des critères de choix des matériaux - Leroy Merlin et Frédé...
Analyse critique des critères de choix des matériaux  - Leroy Merlin et Frédé...Analyse critique des critères de choix des matériaux  - Leroy Merlin et Frédé...
Analyse critique des critères de choix des matériaux - Leroy Merlin et Frédé...
 
Présentation quadrant marque castorama def
Présentation quadrant marque castorama defPrésentation quadrant marque castorama def
Présentation quadrant marque castorama def
 
Castorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpiCastorama swot + stratégie + kpi
Castorama swot + stratégie + kpi
 
Le management du brand content par le club des annonceurs et QualiQuanti
Le management du brand content  par le club des annonceurs et QualiQuantiLe management du brand content  par le club des annonceurs et QualiQuanti
Le management du brand content par le club des annonceurs et QualiQuanti
 
Logiciel CRM et de Fidélisation client
Logiciel CRM et de Fidélisation clientLogiciel CRM et de Fidélisation client
Logiciel CRM et de Fidélisation client
 
L’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangères
L’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangèresL’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangères
L’attractivité de la France selon les responsables des sociétés étrangères
 
Sécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PME
Sécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PMESécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PME
Sécurité informatique, le bricolage dangereux des dirigeants de TPE-PME
 
Marketing sur Facebook - 101
Marketing sur Facebook - 101Marketing sur Facebook - 101
Marketing sur Facebook - 101
 
Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...
Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...
Petit-Déjeuner/Conférence Programme : Comment Facebook peut-il développer la ...
 
Présentation WSI 2015
Présentation WSI 2015Présentation WSI 2015
Présentation WSI 2015
 
Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...
Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...
Développez votre visibilité avec les réseaux sociaux - TPE & PME - @WM78 -...
 
Atelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PME
Atelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PMEAtelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PME
Atelier dinamic 2011 : Intérêts des réseaux sociaux pour ma PME
 
Conf croix
Conf croixConf croix
Conf croix
 
Pourquoi une entreprise a besoin d’un site web
Pourquoi une entreprise a besoin d’un site webPourquoi une entreprise a besoin d’un site web
Pourquoi une entreprise a besoin d’un site web
 
Créer et animer sa page professionnelle Facebook
Créer et animer sa page professionnelle FacebookCréer et animer sa page professionnelle Facebook
Créer et animer sa page professionnelle Facebook
 
Web meslay 2012
Web meslay 2012Web meslay 2012
Web meslay 2012
 
Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !
Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !
Facebook, une opportunité extraordinaire pour votre PME !
 

Semelhante a Leroy Merlin optimise sa relation client avec Comarch

BP optimise sa relation client avec Comarch
BP optimise sa relation client avec ComarchBP optimise sa relation client avec Comarch
BP optimise sa relation client avec ComarchComarch France
 
Heineken optimise son CRM avec Comarch
Heineken optimise son CRM avec ComarchHeineken optimise son CRM avec Comarch
Heineken optimise son CRM avec ComarchComarch France
 
Etude de cas perekriostok / Comarch Loyalty Management
Etude de cas perekriostok / Comarch Loyalty ManagementEtude de cas perekriostok / Comarch Loyalty Management
Etude de cas perekriostok / Comarch Loyalty ManagementComarch France
 
Work N Coffee - Fidelisa by ND
Work N Coffee - Fidelisa by NDWork N Coffee - Fidelisa by ND
Work N Coffee - Fidelisa by NDNet Design
 
eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0
eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0
eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0Virtua
 
La dematerialisation des programmes de fidelite
La dematerialisation des programmes de fideliteLa dematerialisation des programmes de fidelite
La dematerialisation des programmes de fideliteQuintess
 
Photocite case study-fr
Photocite case study-frPhotocite case study-fr
Photocite case study-frInsdorf Neil
 
Présentation de la coopérative EMRYS
Présentation de la coopérative EMRYS Présentation de la coopérative EMRYS
Présentation de la coopérative EMRYS GADET
 
Présentation générale emrys
Présentation générale emrysPrésentation générale emrys
Présentation générale emrysEmrys La carte
 
Social commerce et systèmes d'avis et commentaires
Social commerce et systèmes d'avis et commentairesSocial commerce et systèmes d'avis et commentaires
Social commerce et systèmes d'avis et commentairesLe Rossignol Alexis
 
Scénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achat
Scénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achatScénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achat
Scénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achatCustUp
 
WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...
WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...
WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...ADventori
 
Outils de fidélisation
Outils de fidélisationOutils de fidélisation
Outils de fidélisationYassine Hafid
 
Scénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programme
Scénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programmeScénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programme
Scénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programmeCustUp
 
Scénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrent
Scénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrentScénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrent
Scénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrentCustUp
 
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013Café du E-Commerce
 
Webinar itelios compario 6 mars 2013
Webinar itelios compario 6 mars 2013Webinar itelios compario 6 mars 2013
Webinar itelios compario 6 mars 2013Café du E-Commerce
 
Cheat codes e-merchandiser by Sensefuel
Cheat codes e-merchandiser by SensefuelCheat codes e-merchandiser by Sensefuel
Cheat codes e-merchandiser by SensefuelPierre Renaudeau
 

Semelhante a Leroy Merlin optimise sa relation client avec Comarch (20)

BP optimise sa relation client avec Comarch
BP optimise sa relation client avec ComarchBP optimise sa relation client avec Comarch
BP optimise sa relation client avec Comarch
 
Heineken optimise son CRM avec Comarch
Heineken optimise son CRM avec ComarchHeineken optimise son CRM avec Comarch
Heineken optimise son CRM avec Comarch
 
Etude de cas perekriostok / Comarch Loyalty Management
Etude de cas perekriostok / Comarch Loyalty ManagementEtude de cas perekriostok / Comarch Loyalty Management
Etude de cas perekriostok / Comarch Loyalty Management
 
Work N Coffee - Fidelisa by ND
Work N Coffee - Fidelisa by NDWork N Coffee - Fidelisa by ND
Work N Coffee - Fidelisa by ND
 
eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0
eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0
eCommerce : Les clés du succès de la relation client 2.0
 
La dematerialisation des programmes de fidelite
La dematerialisation des programmes de fideliteLa dematerialisation des programmes de fidelite
La dematerialisation des programmes de fidelite
 
Photocite case study-fr
Photocite case study-frPhotocite case study-fr
Photocite case study-fr
 
Présentation de la coopérative EMRYS
Présentation de la coopérative EMRYS Présentation de la coopérative EMRYS
Présentation de la coopérative EMRYS
 
Présentation générale emrys
Présentation générale emrysPrésentation générale emrys
Présentation générale emrys
 
Social commerce et systèmes d'avis et commentaires
Social commerce et systèmes d'avis et commentairesSocial commerce et systèmes d'avis et commentaires
Social commerce et systèmes d'avis et commentaires
 
Scénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achat
Scénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achatScénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achat
Scénario Marketing Automation #1 - Bienvenue suite à un 1er achat
 
WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...
WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...
WEB-TO-STORE : Ingrédient incontournable dans la communication de marque ? Ré...
 
Outils de fidélisation
Outils de fidélisationOutils de fidélisation
Outils de fidélisation
 
Scénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programme
Scénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programmeScénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programme
Scénario Marketing Automation #5 - N anniversaires d'adhésion à un programme
 
Scénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrent
Scénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrentScénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrent
Scénario Marketing Automation #4 - Relance sur produit à achat récurrent
 
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
 
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
Webinar Itelios Compario 6 mars 2013
 
Webinar itelios compario 6 mars 2013
Webinar itelios compario 6 mars 2013Webinar itelios compario 6 mars 2013
Webinar itelios compario 6 mars 2013
 
Le Pack Web-Caisse : Shop-A3C
Le Pack Web-Caisse  : Shop-A3CLe Pack Web-Caisse  : Shop-A3C
Le Pack Web-Caisse : Shop-A3C
 
Cheat codes e-merchandiser by Sensefuel
Cheat codes e-merchandiser by SensefuelCheat codes e-merchandiser by Sensefuel
Cheat codes e-merchandiser by Sensefuel
 

Mais de Comarch France

Etude de cas zalando - comarch erp
Etude de cas   zalando - comarch erpEtude de cas   zalando - comarch erp
Etude de cas zalando - comarch erpComarch France
 
Etude de cas carrefour comarch edi
Etude de cas carrefour   comarch ediEtude de cas carrefour   comarch edi
Etude de cas carrefour comarch ediComarch France
 
Comarch IT Infrastructures
Comarch IT InfrastructuresComarch IT Infrastructures
Comarch IT InfrastructuresComarch France
 
Comarch smart analytics
Comarch smart analytics Comarch smart analytics
Comarch smart analytics Comarch France
 
Comarch loyalty management
Comarch loyalty managementComarch loyalty management
Comarch loyalty managementComarch France
 
Les nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-def
Les nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-defLes nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-def
Les nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-defComarch France
 
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...Comarch France
 
Auchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERP
Auchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERPAuchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERP
Auchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERPComarch France
 
Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...
Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...
Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...Comarch France
 
OSRAM optimise son EDI avec Comarch
OSRAM optimise son EDI avec ComarchOSRAM optimise son EDI avec Comarch
OSRAM optimise son EDI avec ComarchComarch France
 
ING Bank optimise son EDI avec Comarch
ING Bank optimise son EDI avec ComarchING Bank optimise son EDI avec Comarch
ING Bank optimise son EDI avec ComarchComarch France
 
Auchan optimise ses échanges EDI avec Comarch
Auchan optimise ses échanges EDI avec ComarchAuchan optimise ses échanges EDI avec Comarch
Auchan optimise ses échanges EDI avec ComarchComarch France
 
Programme de fidélité pour les grands voyageurs
Programme de fidélité pour les grands voyageursProgramme de fidélité pour les grands voyageurs
Programme de fidélité pour les grands voyageursComarch France
 
Gestion Documentaire, ECM, GED
Gestion Documentaire, ECM, GEDGestion Documentaire, ECM, GED
Gestion Documentaire, ECM, GEDComarch France
 
Plateforme EDI, Echange de donnée Informatisées
Plateforme EDI, Echange de donnée InformatiséesPlateforme EDI, Echange de donnée Informatisées
Plateforme EDI, Echange de donnée InformatiséesComarch France
 
IT Management, Supervision, Monitoring
IT Management, Supervision, MonitoringIT Management, Supervision, Monitoring
IT Management, Supervision, MonitoringComarch France
 
Logiciel ERP - Logiciel de gestion
Logiciel ERP - Logiciel de gestionLogiciel ERP - Logiciel de gestion
Logiciel ERP - Logiciel de gestionComarch France
 
Comarch, Editeur de logiciels informatiques
Comarch, Editeur de logiciels informatiquesComarch, Editeur de logiciels informatiques
Comarch, Editeur de logiciels informatiquesComarch France
 
Plaquette edi comarch plateforme edi et gestion documentaire
Plaquette edi comarch   plateforme edi et gestion documentairePlaquette edi comarch   plateforme edi et gestion documentaire
Plaquette edi comarch plateforme edi et gestion documentaireComarch France
 
Etude de cas lotos comarch edi
Etude de cas lotos   comarch ediEtude de cas lotos   comarch edi
Etude de cas lotos comarch ediComarch France
 

Mais de Comarch France (20)

Etude de cas zalando - comarch erp
Etude de cas   zalando - comarch erpEtude de cas   zalando - comarch erp
Etude de cas zalando - comarch erp
 
Etude de cas carrefour comarch edi
Etude de cas carrefour   comarch ediEtude de cas carrefour   comarch edi
Etude de cas carrefour comarch edi
 
Comarch IT Infrastructures
Comarch IT InfrastructuresComarch IT Infrastructures
Comarch IT Infrastructures
 
Comarch smart analytics
Comarch smart analytics Comarch smart analytics
Comarch smart analytics
 
Comarch loyalty management
Comarch loyalty managementComarch loyalty management
Comarch loyalty management
 
Les nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-def
Les nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-defLes nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-def
Les nouveaux-outils-pour-mieux-fideliser-vos-clients-def
 
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
Comarch Online Distribution : le livre blanc pour optimiser ses réseaux de di...
 
Auchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERP
Auchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERPAuchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERP
Auchan Telecom optimise sa gestion commerciale grâce à Comarch ERP
 
Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...
Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...
Le club de foot Dynamo Dresde optimise la gestion de ses points de vente avec...
 
OSRAM optimise son EDI avec Comarch
OSRAM optimise son EDI avec ComarchOSRAM optimise son EDI avec Comarch
OSRAM optimise son EDI avec Comarch
 
ING Bank optimise son EDI avec Comarch
ING Bank optimise son EDI avec ComarchING Bank optimise son EDI avec Comarch
ING Bank optimise son EDI avec Comarch
 
Auchan optimise ses échanges EDI avec Comarch
Auchan optimise ses échanges EDI avec ComarchAuchan optimise ses échanges EDI avec Comarch
Auchan optimise ses échanges EDI avec Comarch
 
Programme de fidélité pour les grands voyageurs
Programme de fidélité pour les grands voyageursProgramme de fidélité pour les grands voyageurs
Programme de fidélité pour les grands voyageurs
 
Gestion Documentaire, ECM, GED
Gestion Documentaire, ECM, GEDGestion Documentaire, ECM, GED
Gestion Documentaire, ECM, GED
 
Plateforme EDI, Echange de donnée Informatisées
Plateforme EDI, Echange de donnée InformatiséesPlateforme EDI, Echange de donnée Informatisées
Plateforme EDI, Echange de donnée Informatisées
 
IT Management, Supervision, Monitoring
IT Management, Supervision, MonitoringIT Management, Supervision, Monitoring
IT Management, Supervision, Monitoring
 
Logiciel ERP - Logiciel de gestion
Logiciel ERP - Logiciel de gestionLogiciel ERP - Logiciel de gestion
Logiciel ERP - Logiciel de gestion
 
Comarch, Editeur de logiciels informatiques
Comarch, Editeur de logiciels informatiquesComarch, Editeur de logiciels informatiques
Comarch, Editeur de logiciels informatiques
 
Plaquette edi comarch plateforme edi et gestion documentaire
Plaquette edi comarch   plateforme edi et gestion documentairePlaquette edi comarch   plateforme edi et gestion documentaire
Plaquette edi comarch plateforme edi et gestion documentaire
 
Etude de cas lotos comarch edi
Etude de cas lotos   comarch ediEtude de cas lotos   comarch edi
Etude de cas lotos comarch edi
 

Leroy Merlin optimise sa relation client avec Comarch

  • 1. EMM ETUDE DE CAS - LEROY MERLIN Mise en place du programme de fidélité pour les chaînes de magasins Case Study Création : 1923 Siège social : Lezennes Secteur : Commerce de détail CA en 2011 : 12,8 Miliards de d’Euros Effectifs 2011 : 55 000 employés Le groupe Leroy Merlin Ce fut au début du mois d’avril 2008 que se termina la mise en place du L’adhésion au programme s’accompagne d’une réduction immédiate de système Comarch Loyalty Management dans le réseau de magasins Leroy 5% valable dans tous les magasins Leroy Merlin de Pologne, et utilisable en Merlin. une seule fois et ce, même juste après avoir réalisé les premiers achats au moyen de la carte du programme. Le projet, réalisé en 6 mois, avait pour objectif la création d’un système destiné à gérer un programme de fidélité novateur, dont l’objectif était Cette réduction est valable tout le long du mois suivant l’activation de la d’identifier les segments de clients les plus rentables pour Leroy Merlin. carte. Celle-ci est disponible pendant un an, à partir du jour suivant son activation. Situation initiale Solution mise en place Le programme de fidélité «DOM» est disponible dans tous les magasins du réseau Leroy Merlin en Pologne. Les clients s’inscrivent au programme en Les points de fidélité sont comptabilisés sur le compte des participants au remplissant un formulaire d’adhésion sur le site internet de l’entreprise. programme pour tout achat réalisé, même pour les articles en réduction, sur la base du montant réel dépensé en magasin, quel que soit le mode de Puis après l’avoir rempli, le client est invité à se rendre dans l’un des points paiement utilisé. de vente de son choix afin d’obtenir et d’activer sa carte de fidélité. Afin de pouvoir cumuler correctement des points, le participant doit Chaque participant au programme «DOM», reçoit trois cartes comprenant, présenter au caissier sa carte avant chaque transaction. une carte d’usage privilégié ainsi que deux autres cartes d’usage secondaire. Elles permettent de cumuler des points de fidélité sur les Le règlement du programme stipule que 3 euros dépensés donnent droit à comptes des participants, pour chaque transaction réalisée dans les un point de fidélité. Pour chaque multiple de 1000 points figurant au solde magasins Leroy Merlin. du compte, le membre du programme a droit à une réduction de 10% valable dans le magasin Leroy Merlin de son choix et utilisable en une Les points de fidélité peuvent être cumulés à l’aide des trois cartes du seule fois. programme ; cependant, uniquement la carte à usage privilégié permet de pouvoir échanger des points et profiter des réductions récompensant la Les points sont visibles sur le compte de fidélité de l’adhérent au fidélité des clients. programme le jour suivant la date de transaction. Ce qui signifie qu’une carte à usage secondaire peut être, par exemple, laissée soit à des membres de la famille, soit à des artisans ; les points résultant de l’ensemble des achats réalisés seront eux, comptabilisés sur le compte commun du programme.
  • 2. Étude de cas - Leroy Merlin Développement de la solution Le système Comarch Loyalty Management destiné aux magasins La solution CLM permet à Leroy Merlin de communiquer de manière Leroy Merlin, se compose des modules de Business Administration et de personnalisée avec ses clients, via tous les canaux de communication Portail Web Clients, ainsi que d’une interface réservée au personnel des actuels, mais aussi d’organiser des campagnes de promotion diversifiées. points de vente. Les informations récoltées sont hébergées dans le Le système permet également de définir une stratégie de récompenses Datacenter de l’entreprise, qui se trouve au siège de Leroy Merlin, et propre à chaque segment de clients. rassemble les données client dans une base de données centralisée. Les points cumulés ne sont pas synchronisés immédiatement par le système central. Les données résultant des transactions sont associées au numéro de carte de fidélité utilisée puis enregistrées dans le système de caisse ; elles sont ensuite transmises quotidiennement au siège, au moyen d’un fichier d’extraction vers le système de fidélisation où elles seront traitées. Avantages commerciaux et opérationnels Témoignage client Être membre du programme de fidélité de Leroy Merlin ne donne pas «Un programme de fidélité constitue un investissement pendant les seulement droit à des réductions ; elle garantit également l’accès à son 2-3 premières années ; pour Leroy Merlin, l’objectif est de créer une base de historique d’achats, l’accès à une gamme de produits similaires aux données permettant d’analyser les habitudes d’achat de nos clients, ainsi derniers achats réalisés et à une présentation de la gestion des retours, que leurs besoins d’agencement pour la maison dont ils rêvent» - signale tout cela via un site web dédié. Beata Woszczynska de Leroy Merlin. Les membres du programme exercent ainsi un réel contrôle des dépenses L’acquisition de ces connaissances servira dans l’avenir à créer des offres qu’ils peuvent comparer aux réductions acquises en échange. Par ailleurs, personnalisées répondant aux besoins spécifiques des clients. A la fin de ils peuvent être livrés le jour même là où l’achat a été réalisé et reçoivent en cette étape, nous pourrons alors identifier les clients qui nous seront les plus gratuitement un exemplaire du magazine de décoration d’intérieur. plus fidèles et rentables. www.fidelisation.comarch.fr fidelisation@comarch.fr