1. Competencias:
Abordaje desde el Sector Productivo
NEMESIO ROYS GARZÓN
Vicepresidente de Recursos Humanos
Ladrillera Santafé S.A.

2. PECAMOS
EN EL MUNDO
DE LAS
COMPETENCIA
S?

3. LAS COMPETENCIAS PARA
EL SECTOR PRODUCTIVO
CAMBIO DE VISIÓN DEL ROL DE LAS PERSONAS AL INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
ERA INDUSTRIAL ERA CONOCIMIENTO
RECURSO HUMANO TALENTO HUMANO
CONTROL GESTIÓN
PRODUCCIÓN HABILIDADES
COSTO INVERSIÓN
«EN LA ERA INDUSTRIAL, LA META ERA AUTOMATIZAR EL TRABAJO HUMANO. LA META DE LA
ERA DE LA INFORMACIÓN ES DESARROLLAR Y EXPLOTAR EL CONOCIMIENTO HUMANO»
(Beazley, 2002).

4. RELEVANCIA ACTUAL
HABLAN DE ELLAS
TODOS
LAS CONSIDERAN IMPORTANTES
QUIEREN IMPLEMENTARLAS
LAS CREEN EL FUTURO DE LA
GESTION
LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA
ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL?

5. Cómo el Sector Productivo
aborda estratégicamente
las competencias? SELECCIÓN
POR COMPETENCIAS
RECLUTAMIENTO
Y
SELECCIÓN
COMPENSACIÓN SUELDOS Competencias EVALUACIÓN DE
VARIABLE Y RESULTADOS
como DESEMPEÑO
SALARIOS
Estrategia Y
COMPETENCIAS
DESARROLLO
PLANES DE CAPACITACIÓN
Y DE CARRERA

6. LAS COMPETENCIAS HACEN PARTE DE LA
ESTRATEGIA O SON UNA MODA EMPRESARIAL?
DEPENDE DE QUE TANTO PEQUEMOS CON ELLAS

7. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS

8. EL CÓCTEL DE LENGUAJES
Que entienden los sectores por
«Competencia»?
Competencias Competencias
técnicas(hard) blandas (soft)
Vs.
Conjunto de Serie de
conocimientos habilidades
y destrezas inherentes a la
adquiridas personalidad
Sector
Productivo
Sector Educativo y Gobierno ??

9. EVOLUCIÓN DE LA MEDICIÓN EN EL SECTOR PRODUCTIVO
INICIO DEL PROCESO PERFECCIONAMIENTO DEL PROCESO
CENTRADO EN DESEMPEÑO INCLUSIÓN MODELOS DE
Y RESULTADOS COMPETENCIAS
INDICADORES DE GESTIÓN EVALUACIONES 360º
Buen colaborador = buen desempeño + buenas competencias

10. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS

11. DESCONOCER EL SISTEMA
EDUCATIVO
Educación para el trabajo yel desarrollo humano
Educación para el trabajo y
Universitaria
Universitaria
Educación
el desarrollo humano
Superior
Educación
Superior Tecnológica
Técnica ó Tecnológica
Técnica
Educación
Educación
Académica
Académica Técnica
Técnica
Media
Media
Secundaria
Secundaria
Educación
Educación
Básica
Básica Primaria
Primaria
COMO PODER ALINEARSE CON EL SISTEMA EDUCATIVO,
CUANDO NI SIQUIERA LO ENTIENDO O NO VEO LAS VENTAJAS DE SU ESTRUCTURACIÓN?

12. DESCONOCER EL SISTEMA
Confesión del sector productivo:
• Desconocemos qué aportan algunos
componentes del sistema al sector.
• No conocemos la real diferencia entre
Técnico y Tecnólogo.
• Sólo diferenciamos en términos de
duración del programa, no de
competencias.
• Ignorancia sobre el Sistema de
Formación para el Trabajo, su objetivo y
su funcionamiento.

13. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS

14. EL PARADIGMA DEL «CARTÓN»
REALIDAD EN EL SECTOR PRODUCTIVO:
Más títulos = más competente= mayor
probabilidad de selección= mayor
remuneración
Existen múltiples subvaloraciones por:
 Tipo de título
 Institución educativa
 Remuneración
 Calidad, Credibilidad de la certificación
Conviene la movilidad para todo el público en
general?
La movilidad está fortaleciendo el sistema
educativo o el paradigma del cartón?

15. EL PARADIGMA DEL «CARTÓN»
vs.
CLASIFICACIÓN DEL TALENTO
Alto DESARROLLO
EXPERTO
O ESTRATÉGICO
FUNCIONAL
EXPOSICION
Desempeño
DESARROLLO
PERFECCIONA-
DESARROLLO O
MIENTO
EXPOSICION
Talent
Pipeline
DESARROLLO
RENOVACIÓN PRUEBA O
ASIGNACIÓN
Bajo
Bajo
Potencial Alto
Talent Review - Lominger
 Empresa necesita personal en cada segmento
 No todos recorren el talent pipeline
 Clasificación continua del talento
 Es movilidad por talento no por «cartón»

16. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS

17. OFRECER LO QUE NO SE NECESITA
 Incapacidad para alinear oferta y
demanda
 Sin comunicación eficaz entre academia
y sector productivo
 Cambios en sectores productivos sin
impacto en la formación
 Ausencia de alarmas para alinear oferta
y demanda
 Resultados en iniciativas como mesas
sectoriales, observatorios laborales, etc.
generan suficientes cambios en
sectores empresarial y educativo ?

18. PECADOS EN EL MUNDO DE LAS COMPETENCIAS

19. LAS COMPETENCIAS HACEN
PARTE DE LA ESTRATEGIA O
SON UNA MODA EMPRESARIAL?

20. En este mundo de las competencias:
QUE TANTO PECA USTED??