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Oportunidades ilimitadas para
emprendedores: La nueva industria
      de servicios móviles

                Colombia 3.0
        Jueves 25 de Octubre de 2012
                  @csierra
• Cambios estructurales en la industria
• Consejos para emprendedores con ambiciones
  globales.
• Cambios estructurales en la industria
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Una industria de 1.5 Trillones anuales que empieza a
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Aplicaciones / Casos de    4 apps (Voz, texto,       800.000+ apps (tiendas de
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                                                    Tomado y adaptado de “Vision Mobile 2011”




                     La nueva dinámica
Los canales de distribución han cambiado
ya no es necesario “suplicar” …
• Cambios estructurales en la industria
• Consejos para emprendedores con ambiciones
  globales.
(+) Sabiduría
(+) Experiencia
(+) Conexiones / Network




 (-) Energía
 (-) Entusiasmo
 (-) Tolerancia al riesgo




                  t
Mensajería                  Infraestructura



   Mobile                         Cloud
         AdTech                       SAAS


Mobile ----------------- El nuevo cliente
Cloud ----------------- La nueva infraestructura
SAAS ----------------- El nuevo mecanimo de entrega
Amigos y Familia
                              Inversionistas Estratégicos




 Dinero Semilla
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                                       Bancos / Deuda




                           Gobierno / Subsidios***

 Capital de Riesgo (VCs)
Para terminar …
• Este es el momento adecuado para ser emprendedor:
  Internet y la movilidad están transformando industrias
  (telecom, travel, banking, social-networking y muchas
  otras).
• Co-founder, pareja de matrimonio.
• Grandes problemas a resolver = VC Money. Si no,
  eventualmente no es necesario.
• La importancia de los 10 primeros empleados
• No necesariamente hay que seguir a la multitud
• La importancia de la cultura de la retroalimentación.
• El rol de los “consejeros estratégicos”
• Claridad sobre las fuentes de financiación.
Carlos Sierra
       @csierra

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Carlos Sierra

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  • 2. • Cambios estructurales en la industria • Consejos para emprendedores con ambiciones globales.
  • 3. • Cambios estructurales en la industria • Consejos para emprendedores con ambiciones globales.
  • 4. Una industria de 1.5 Trillones anuales que empieza a mostrar señales de maduración …
  • 5. La oportunidad/amenaza “OTT” (“over the top”)
  • 6. 5x (próximos 4 años) La explosión en el consumo de datos
  • 7. Adopción masiva de “smartphones”
  • 8. 2000s Hoy Competencia en función Ofera confiable con Alternativas, flexibilidad, de … algunos servicios personalización. Aplicaciones / Casos de 4 apps (Voz, texto, 800.000+ apps (tiendas de Uso contactos y cámara) aplicaciones o navegador) ¿Cómo se diferencian los Cobertura, velocidad. Precio (commodity) operadores? Centro de control La red La tienda de aplicaciones (Centrado en Operador) (Centrado en plataforma) Tomado y adaptado de “Vision Mobile 2011” La nueva dinámica
  • 9. Los canales de distribución han cambiado
  • 10. ya no es necesario “suplicar” …
  • 11. • Cambios estructurales en la industria • Consejos para emprendedores con ambiciones globales.
  • 12. (+) Sabiduría (+) Experiencia (+) Conexiones / Network (-) Energía (-) Entusiasmo (-) Tolerancia al riesgo t
  • 13. Mensajería Infraestructura Mobile Cloud AdTech SAAS Mobile ----------------- El nuevo cliente Cloud ----------------- La nueva infraestructura SAAS ----------------- El nuevo mecanimo de entrega
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Amigos y Familia Inversionistas Estratégicos Dinero Semilla Angeles Bancos / Deuda Gobierno / Subsidios*** Capital de Riesgo (VCs)
  • 21. Para terminar … • Este es el momento adecuado para ser emprendedor: Internet y la movilidad están transformando industrias (telecom, travel, banking, social-networking y muchas otras). • Co-founder, pareja de matrimonio. • Grandes problemas a resolver = VC Money. Si no, eventualmente no es necesario. • La importancia de los 10 primeros empleados • No necesariamente hay que seguir a la multitud • La importancia de la cultura de la retroalimentación. • El rol de los “consejeros estratégicos” • Claridad sobre las fuentes de financiación.
  • 22. Carlos Sierra @csierra Espacio para preguntas …