1. Hôtel de la Communauté SAN Sénart - 9 novembre 2010
EEngagements dengagements de DDéveloppementéveloppement
de l’de l’EEmploi et desmploi et des CCompétencesompétences
Métiers des entrepôts et de la logistiqueMétiers des entrepôts et de la logistique
dans la Seine-et-Marnedans la Seine-et-Marne
Volet prospectifVolet prospectif

2. Le volet prospectif « appui technique » constitue un dispositif de
diagnostic orienté vers l’action.
Ici : faire le Diagnostic territorial de la filière logistique en Seine et
Marne avec l’ensemble des partenaires intéressés. Entreprises,
représentants et élus.
Il prend la forme d’un contrat passé entre l’Etat et ses partenaires
représentatifs d’un secteur d’activité sur un territoire.
Il s’agit d’une approche sur mesure , en matière de ressources
humaines.
Le volet prospectif « appui technique » constitue un dispositif de
diagnostic orienté vers l’action.
Ici : faire le Diagnostic territorial de la filière logistique en Seine et
Marne avec l’ensemble des partenaires intéressés. Entreprises,
représentants et élus.
Il prend la forme d’un contrat passé entre l’Etat et ses partenaires
représentatifs d’un secteur d’activité sur un territoire.
Il s’agit d’une approche sur mesure , en matière de ressources
humaines.
DISPOSITIF EDEC:
les objectifs
DISPOSITIF EDEC:
les objectifs

3. Diagnostic sectoriel et territorial de la filière
logistique dans le 77.
Préconisations d’actions pour accompagner
les évolutions des emplois et des
compétences.
Ce dispositif est amené à disparaître en 2011.
Diagnostic sectoriel et territorial de la filière
logistique dans le 77.
Préconisations d’actions pour accompagner
les évolutions des emplois et des
compétences.
Ce dispositif est amené à disparaître en 2011.
DISPOSITIF EDEC,
contenu
DISPOSITIF EDEC,
contenu

4. Permettre aux partenaires sociaux et pouvoirs publics, à
partir des préconisations, de mieux orienter leurs décisions
en matière de gestion des ressources humaines :
Aide à la structuration des politiques de ressources
humaines,
Prise en compte des questions d’attractivité, recrutement,
fidélisation…
Sécurisation des parcours professionnels
Adaptation des qualifications, actualisation des certifications
Prise en compte de l’égalité professionnelle
Permettre aux partenaires sociaux et pouvoirs publics, à
partir des préconisations, de mieux orienter leurs décisions
en matière de gestion des ressources humaines :
Aide à la structuration des politiques de ressources
humaines,
Prise en compte des questions d’attractivité, recrutement,
fidélisation…
Sécurisation des parcours professionnels
Adaptation des qualifications, actualisation des certifications
Prise en compte de l’égalité professionnelle
DISPOSITIF EDEC,
Enjeux
DISPOSITIF EDEC,
Enjeux

5. Signature Assistance technique EDEC: le 2 Octobre 2009.
Partenariat:
DRTEFP IDF
DDTEFP 77
Seine et Marne Développement
Dialogue Sénart Val de Seine
5 Maisons de l’emploi
Pôle emploi
OPCA transport
Fédération des entreprises de Transport et Logistique TLF
SMD Organisme relais mandaté pour gérer administrativement le projet.
Signature Assistance technique EDEC: le 2 Octobre 2009.
Partenariat:
DRTEFP IDF
DDTEFP 77
Seine et Marne Développement
Dialogue Sénart Val de Seine
5 Maisons de l’emploi
Pôle emploi
OPCA transport
Fédération des entreprises de Transport et Logistique TLF
SMD Organisme relais mandaté pour gérer administrativement le projet.
L’EDEC,
en Seine et M
arne
L’EDEC,
en Seine et M
arne

6. Financem
ent
partenariat
Financem
ent
partenariat
Dépenses Intitulés Montant en € TTC %
Animation et gestion du projet 15000 15
Prestataires externes (réalisation de l'étude) 60000 60
Publication, communication et présentation du plan d'action
25000 25
Total 100000 100
Ressources Intitulés Montant en € TTC %
Etat (DRTEFP) 55000 55
Seine et Marne Développement 25000 25
Maisons de l'emploi 10000 10
OPCA transports 10000 10
Total 100000 100

7. Réalisé en 2010
Réalisé en 2010
Plan d’action
départemental Restitution
Signature
accord
Recueil initiatives
partenaires
Enquête 49
entreprises
Etapes de travail
Octobre 2009 Octobre 2010

8. Continuité de
l’EDEC
Continuité de
l’EDEC
Mobilisation Territoriale
3 axes de
travail
Diffusion étude
On continue en 2011 sur des budgets de droit commun:

9.  LA DEMANDE
 L’ORGANISATION DE LA DEMARCHE
 L’ETUDE DE L’EXISTANT
 LES BONNES PRATIQUES
 LES ATTENTES
 L’ANALYSE
 LES PRECONISATIONS
L’ETUDE
L’ETUDE

10.  Un rôle prépondérant dans le processus économique
 Une activité transverse
 Forte pourvoyeuse d’emplois sans exigence de diplômes
 Agents de quai
 Préparateurs de commandes
 Caristes
 Hommes / femmes
 En constante structuration
 Des Dames de France à la Supply Chain
 Mécanisation
 Informatique
 Commandes vocales
 Conséquences sur l’emploi
 Professionnalisation
 Polyvalence
Constat de
l’existant
LES
ÉVOLUTIONS
Constat de
l’existant
LES
ÉVOLUTIONS

11.  LES BESOINS DE MAIN D’OEUVRE
 Les profils
 Les diplômes
 LE RECRUTEMENT
 Les contextes
 Les sources
 ADEQUATION DES BESOINS AU MARCHE DE L’EMPLOI
 Tout le monde et n’importe qui…
 Des compétences nécessaires
 Pas toujours reconnues
 LES EXPÉRIMENTATIONS EN RECRUTEMENT
Constat de
l’existant
LA
M
AIN
D’OEUVRE
Constat de
l’existant
LA
M
AIN
D’OEUVRE

12.  LE TURN OVER
 20% de main d’œuvre intérimaire
 Des contrats de plus en plus précaires
 Des conditions difficiles
 Parfois un choix
 LA TITULARISATION
 Le parcours du combattant
 Un contrat de long terme
 Qui se réduit avec les nouvelles générations
 LES EXPÉRIMENTATIONS EN SÉCURISATION DES
PARCOURS
Constat de
l’existant
CONDITIONS
D’EM
BAUCHE
Constat de
l’existant
CONDITIONS
D’EM
BAUCHE

13.  FACTEURS D’INFLUENCE
 Les secteurs d’activité
 Pénibilité
 Le travail posté
 Le gré à gré
 Le management
 La mécanisation et la robotisation
 Le bipage et l’informatique
 Situation géographique – transport
 Le management
Constat de
l’existant
CONDITIONS
DE
TRAVAIL
Constat de
l’existant
CONDITIONS
DE
TRAVAIL

14.  LE MANAGEMENT
 Compétences « métier »
 Compétences transversales
 Compétences relationnelles
 LA FORMATION
 CACES
 Gestes et postures
 DES LACUNES EN GPEC
 DES EXPÉRIMENTATIONS EN FORMATION
 VAE
 Management
 TMS
 Les séniors
Constat de
l’existant
LES
COM
PÉTENCES
Constat de
l’existant
LES
COM
PÉTENCES

15.  UN SENTIMENT DE REPLI SUR SOI
 UNE VOLONTÉ D’OUVERTURE ET DE CONCERTATION
AVEC SON ENVIRONNEMENT
 UN SOUCI D’AMÉLIORATION PERMANENTE
Les attentes de
la
profession
Les attentes de
la
profession

16.  PROMOUVOIR UNE IMAGE VALORISÉE DE LA LOGISTIQUE
 Deux exemples
 DÉVELOPPER L’EXPÉRIMENTATION ET LA FORMATION
 Dans l’entreprise
 Sur un bassin d’emploi
 Sur le territoire
 DIALOGUE SOCIAL
 Reconnaissance des compétences
 La sécurisation des parcours
LES
PRÉCONISATIONS
LES
PRÉCONISATIONS

17. On
continue
en
2011
On
continue
en
2011
Mobilisation Territoriale
3 axes de
travail
Diffusion étude

18. 1- Promouvoir et communiquer en faveur de la
filière «logistique » en Seine et Marne.
Pilotage: Club de la logistique de Seine-et-Marne.
2- Sécuriser les parcours professionnels.
Pilotage: UT 77 et OPCA.
3- Améliorer les conditions de travail.
Pilotage: UT 77.
1- Promouvoir et communiquer en faveur de la
filière «logistique » en Seine et Marne.
Pilotage: Club de la logistique de Seine-et-Marne.
2- Sécuriser les parcours professionnels.
Pilotage: UT 77 et OPCA.
3- Améliorer les conditions de travail.
Pilotage: UT 77.
3
axes
de
travail
3
axes
de
travail

19. Promouvoir et communiquer en faveur de
la filière «logistique »
en Seine et Marne
via le club de la logistique.
Promouvoir et communiquer en faveur de
la filière «logistique »
en Seine et Marne
via le club de la logistique.
1 er
axe
1 er
axe

20. Temps et lieux,
de rencontre et d’échange entre
les acteurs de la logistique
qu’ils soient institutionnels ou
professionnels
Temps et lieux,
de rencontre et d’échange entre
les acteurs de la logistique
qu’ils soient institutionnels ou
professionnels
Structure informelle
portée par
Seine-et-Marne
Développement
Structure informelle
portée par
Seine-et-Marne
Développement
Animation
Clubs de la logistique
Site internet & communauté
Promotion
Clubs de la logistique
Prospection
Etudes
Etudes prospectives
SDRIF
Schéma logistique
départemental…

21. Promoteur
Elus
Développeur
Logisticien
Collectivités
& satellites
Commercialisateur
Conseils
Etat
Consulaires
Universitaires
Prestataires
Sécurité des
solutions
logistiques
Valorisation
logistique des axes
de transport
Pôle de
compétitivité
NOVALOG
Développement du
Fret ferroviaire
SDIS 77 :
le risque logistique
Chaines logistiques
de recyclage
SDRIF & schéma
logistique
départemental
Les métiers de la
logistique

22. Promouvoir et communiquer en faveur de
l’emploi « logistique » en Seine-et-Marne
Promouvoir et communiquer en faveur de
l’emploi « logistique » en Seine-et-Marne
Action n°1
« Les formations universitaires
aux métiers de la logistique »
Action n°2
« Ressources humaines et
logistique, théorie et pratique »
Action n°3
« Connaissez vous les
métiers de la logistique? »
Promouvoir la formation
Promouvoir la formation
Promouvoir la formation
Promouvoir la formation
Connaître et valoriser
les pratiques et
initiatives RH
Connaître et valoriser
les pratiques et
initiatives RH

23. Promouvoir et communiquer en faveur de
l’emploi « logistique » en Seine-et-Marne
Promouvoir et communiquer en faveur de
l’emploi « logistique » en Seine-et-Marne
Action n°1
« Les formations universitaires
aux métiers de la logistique »
Action n°2
« Ressources humaines et
logistique, théorie et pratique »
Action n°3
« Connaissez vous les
métiers de la logistique? »
Promouvoir la formation
Promouvoir la formation
Promouvoir la formation
Promouvoir la formation
Connaître et valoriser
les pratiques et
initiatives RH
Connaître et valoriser
les pratiques et
initiatives RH

24. Action n°1
« Les formations universitaires aux métiers de la logistique »
Objectifs: Valoriser les métiers de la logistique en se focalisant sur les
formations d’enseignement supérieur.
Format: Matinée de présentation des différentes formations &
témoignages salariés – employeurs: responsable d’entrepôt,
prévisionniste…etc.
Lieux: ENPC et/ou IUT de Sénart – Paris XII
Date: Mai 2011
Cibles: Etudiants, CIO, corps professoral, entreprises, élus.
Prom
ouvoir la
form
ation
Prom
ouvoir la
form
ation

25. Action n°2
« Ressources humaines et logistique, théorie et pratique »
Objectifs: Présenter les données sociales du secteur logistique et les
pratiques locales observées ( insertion, accompagnement…etc).
Format: Matinée de présentation: données sociales; témoignage
d’entreprise innovantes dans leur pratique RH.
Lieux: Entreprise témoin en support syndicat professionnel
Date: Septembre 2011
Cibles: Entreprises, élus, services de l’Etat.
Connaître
et valoriser
les
pratiques
et initiatives
RH
Connaître
et valoriser
les
pratiques
et initiatives
RH

26. Action n°3
« Connaissez vous les métiers de la logistique? »
Objectifs: Présenter de façon exhaustive les métiers de la logistique,
de cariste à responsable « supply chain » en passant par gestionnaire de
stock.
Format: Matinée de présentation avec témoignage de salariés et
responsables de site.
Lieux: Entreprise témoin avec service achat de préférence.
Date: Novembre 2011.
Cibles: Entreprises, élus, services de l’Etat, professionnels de l’emploi.
Prom
ouvoir
les
m
étiers
Prom
ouvoir
les
m
étiers

27. IntervenirIntervenir
 Proposer une thématique
Exposer sur une thématique
Présenter votre activité et ou entreprise
Accueillir le club logistique sur votre
site
AssisterAssister
 Echanger et découvrir
Enrichir votre réseau professionnel
Connaître l’actualité logistique
Disposer d’informations et de sources
Contact:
Ronan Blot
: 01 64 14 19 15
: 01 64 14 19 29
: r.blot@smd77.com
http://clublogistique77.fr
http://twitter.com/logistique77

28. Sécurisation
des parcours professionnels
Sécurisation
des parcours professionnels
2 èm
e
axe
2 èm
e
axe
Favoriser la remise à niveau des salariés Action 2-1 Action expérimentale de l’OPCA transport
compétences clés
Sensibiliser les structures de moins de
50 salariés à la GPEC.
Action 2-2 Appui conseil GPEC dans les structures
proposé par l’Opca et la Direccte.
Faciliter l’accès aux dispositifs Etat du
Fond National de l’Emploi. Formation,
vae…
Action 2-3 Simplification des formalités avec la Direccte
UT 77. Identification d’interlocuteur et relation directe.
Volet complété par plateforme CCI 77 en cours de création

29. Amélioration
des conditions de travail
Amélioration
des conditions de travail
3 èm
e
axe
3 èm
e
axe
Promouvoir la santé au travail Action 3-1 : mise en place groupe de travail et d’échanges
club TMS en partenariat avec l’ANACT.
Résoudre les problèmes
identifiés
Action 3-2 : aide à la recherche de solutions concrètes.
Mobilisation du Fond d’amélioration des Conditions de
Travail.

30. Avec
qui?
Avec
qui?

31. Calendrier
Calendrier
Restitutions
locales Club logistique
-formation -
10-10 02-11 11-1109-1105-11
Groupe TMS
Actions
sécurisation
des parcours
Club logistique
-RH -
Club logistique
-Métiers -