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Résultats du baromètre ECR-IRI
de suivi des ruptures en linéaire
P08 2015
Détail des résultats dans la médiathèque d’’ECR France
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 2
1700 €*
soit 45 paniers ** perdus par jour et par
magasin
Catégories Enseignes
Chiffres clés du mois – P08 2015
6,4% de rupture
(0 vs P08 2014)
102 millions d'euros de ventes perdues*
• Top : 2,2%
• Flop : 16,8%
• Top : 5,5%
• Flop : 7%
(taux de rupture et enjeux)
*hors reports et substitutions d’achat **sur la base d’un panier moyen en hyper à 39€ source Kantar Worldpanel
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 3
Top-Flop : catégories en taux de ruptures (%) et en taux de
ruptures en valeur (%)
FROMAGES FRAIS KG 2,2 % FROMAGES FRAIS KG 2,3 % SALADES FRAICHES KG 2,4 %
PATES MOLLES KG 2,3 % SALADES FRAICHES KG 2,4 % PATES MOLLES KG 2,5 %
OEUFS CT 2,4 % OEUFS CT 2,5 % FROMAGES FRAIS KG 2,5 %
PAIN DE MIE = USAGE SEUL KG 2,4 % BEURRES EN KG 2,6 % OEUFS CT 2,5 %
SALADES FRAICHES KG 2,6 % PATES MOLLES KG 2,6 % CREMES FRAICHES ET UHT KG 2,7 %
CHAMPAGNE LT 13,4 % CHAMPAGNE LT 13,5 % SOINS DU VISAGE CT 16,0 %
SOINS DU VISAGE CT 14,7 % SOUPES ET POTAGES LT 13,7 % SOUPES ET POTAGES LT 16,2 %
SOUPES ET POTAGES LT 14,9 % SOINS DU VISAGE CT 14,4 % MAQUILLAGES UN 16,7 %
MAQUILLAGES UN 15,5 % MAQUILLAGES UN 15,9 % ECRITURE BILLE PLUME FEUTRE C 17,6 %
COLORATION CT 16,8 % COLORATION CT 17,0 % COLORATION CT 17,8 %
FROMAGES FRAIS KG 1,2 % FROMAGES FRAIS KG 1,3 % SALADES FRAICHES KG 1,6 %
PATES MOLLES KG 1,6 % SALADES FRAICHES KG 1,5 % PATES MOLLES KG 1,7 %
OEUFS CT 1,6 % OEUFS CT 1,8 % FROMAGES FRAIS KG 1,5 %
PAIN DE MIE = USAGE SEUL KG 1,4 % BEURRES EN KG 1,7 % OEUFS CT 1,5 %
SALADES FRAICHES KG 1,6 % PATES MOLLES KG 1,9 % CREMES FRAICHES ET UHT KG 1,6 %
CHAMPAGNE LT 9,7 % CHAMPAGNE LT 9,5 % SOINS DU VISAGE CT 14,7 %
SOINS DU VISAGE CT 13,8 % SOUPES ET POTAGES LT 10,4 % SOUPES ET POTAGES LT 12,6 %
SOUPES ET POTAGES LT 11,5 % SOINS DU VISAGE CT 12,6 % MAQUILLAGES UN 15,1 %
MAQUILLAGES UN 14,1 % MAQUILLAGES UN 14,5 % ECRITURE BILLE PLUME FEUTRE C 15,6 %
COLORATION CT 15,9 % COLORATION CT 15,4 % COLORATION CT 16,5 %
TAUX DE RUPTURES (%)
TAUX DE RUPTURES EN VALEUR (%)
P08 2015 P08 2014 P07 2015
P08 2015 P08 2014 P07 2015
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 4
Top-Flop : évolutions par rayon
P08 2015 vs P08 2014 P08 2015
Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures
PAPETERIE ECRITURE -0,4 T 10,1 %
AUTO BRICO -0,3 T 11,2 %
CREMERIE -0,1 T 3,2 %
FRAIS NON LAITIERS LS -0,1 T 4,8 %
EPICERIE SUCREE -0,1 T 6,0 %
EPICERIE SALEE -0,1 T 7,1 %
SPIRITUEUX ET CHAMPAGNES 0,0 T 9,0 %
ENTRETIEN 0,1 F 7,8 %
HYGIENE 0,1 F 8,7 %
BIERES ET CIDRES 0,2 F 6,5 %
SURGELES GLACES 0,2 F 7,4 %
BRSA ET EAUX 0,3 F 5,8 %
P08 2015 vs P07 2015 P08 2015
Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures
PAPETERIE ECRITURE -7,5 T 10,1 %
AUTO BRICO -1,5 T 11,2 %
ENTRETIEN -0,7 T 7,8 %
SPIRITUEUX ET CHAMPAGNES -0,4 T 9,0 %
EPICERIE SALEE -0,3 T 7,1 %
CREMERIE -0,2 T 3,2 %
HYGIENE -0,2 T 8,7 %
EPICERIE SUCREE -0,1 T 6,0 %
BIERES ET CIDRES -0,1 T 6,5 %
SURGELES GLACES 0,0 T 7,4 %
T
O
P
F
L
O
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O
P
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 5
Top-Flop : évolutions par catégorie
P08 2015 vs P08 2014 P08 2015
Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures
PATES PRESSEES NON CUITES KG -1,1 T 3,3 %
PAPIERS TOILETTE RL -1,1 T 3,7 %
PAIN DE MIE = USAGE SEUL KG -1,0 T 2,4 %
TAMPONS CT -1,0 T 5,5 %
HYGIENE ET SOINS POUR BEBE CT -0,7 T 7,5 %
SAUMON FUME RF KG -0,6 T 4,9 %
BOISSONS AUX FRUITS PLATES LT 0,7 F 6,3 %
SHAMPOOINGS EN LT 0,7 F 8,8 %
DEODORANTS CT 0,7 F 9,7 %
POMMES DE TERRE SURGELEES KG 0,8 F 4,8 %
COLAS LT 0,9 F 7,2 %
SOUPES ET POTAGES LT 1,2 F 14,9 %
P08 2015 vs P07 2015 P08 2015
Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures
ECRITURE BILLE PLUME FEUTRE C -7,5 T 10,1 %
AMPOULE CT -2,0 T 13,1 %
SOUPES ET POTAGES LT -1,4 T 14,9 %
SOINS DU VISAGE CT -1,3 T 14,7 %
PILES ELECTRIQUES CT -1,2 T 9,8 %
DESODORISANTS CT -1,1 T 9,9 %
POMMES DE TERRE SURGELEES KG 0,6 F 4,8 %
SORBET CREME GL EN VRAC EN LT 0,6 F 7,6 %
CONSERVES DE THON LT 0,7 F 8,1 %
DEODORANTS CT 0,7 F 9,7 %
PLATS CUISINES FRAIS KG 0,8 F 6,7 %
COLAS LT 1,1 F 7,2 %
T
O
P
F
L
O
P
T
O
P
F
L
O
P
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 6
Répartition des enjeux par département
3,2 3,5
16,1 16,8
24,8 25,6
26,6 23,6
29,4 30,5
P08 2015 P08 2014
FLS POIDS FIXE
LIQUIDES
EPICERIE
DPH
BAZAR
Total Hyper, total 100% des enjeux
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 7
Les départements : HM Taux de ruptures (%)
8,4
6,7
4,7
6,3
11,1
8,5
6,6
4,7
6,5
10,7
0
5
10
15
20
25
30
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
DPH
EPICERIE
FLSPOIDSFIXE
LIQUIDES
BAZAR
Millions
HM Taux de ruptures (%) P08 2014
HM Taux de ruptures (%) P08 2015
HM Enjeux en Rupture (Meuros) P08 2015
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 8
Périmètre
ENVIRON 2000 MAGASINS EN 2015
(537 HM+ ET 1417 HM-) SOIT TOUS LES HM FRANÇAIS
• Soit 250 000 à 300 000 GTIN par période.
• Catégories sélectionnées pour représenter au mieux 5 départements et 12 rayons, de
l’alimentaire (69% du CA) et du petit bazar (28% du CA).
• Le détail de la couverture par catégorie est indiqué dans la restitution du baromètre.
110 CATÉGORIES DU PGC ET DU BAZAR (LISTE DES CATÉGORIES EN ANNEXE)
ANALYSE DES VENTES QUOTIDIENNES
(CHAQUE JOUR DU LUNDI AU SAMEDI)
• 13 périodes de 4 semaines par an
• Soit 24 jours par période, les dimanche sont
systématiquement exclus de l’analyse.
• Les libellés des périodes correspondent au
calendrier IRI (P1 à P13).
• Le calendrier précis des périodes du Baromètre
est disponible chez ECR France.
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 9
Méthodologie (extrait)
• Les EAN / magasins ayant des ventes médianes
hebdomadaires d’au moins 2 unités rentrent dans le
calcul : ils sont éligibles et donc analysés dans le
baromètre ECR.
Eligibilité
• L’algorithme Daily OOS détermine le nombre de jours
sans vente à partir duquel on considère qu’il y a rupture
ou déréférencement.
• L’algorithme prend en compte uniquement de la rupture
complète.
• La rupture correspond à la période totale pendant
laquelle le consommateur n’a pas pu trouver son produit
en linéaire.
• Le nombre de jours sans vente à partir duquel le produit
est considéré en rupture dépend de ses VMH.
Ruptures
• Un EAN ayant une VMH de 8 sera considéré en rupture
après 7 jours sans vente.
• Un EAN ayant une VMH > à 56 sera considéré en rupture
après 1 jour sans vente.
Exemples
Détail méthodologie sur
demande à ECR France
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 10
Le périmètre Produits
En bleu les catégories ajoutées dans le Baromètre depuis 2013
Départe-
ments
EPICERIE LIQUIDES DPH PFLS Poids fixe BAZAR
Rayons EPICERIE SALEE
EPICERIE
SUCREE
BRSA ET EAUX
BIERES ET
CIDRES
SPIRITUEUX ET
CHAMPAGNES
ENTRETIEN HYGIENE
SURGELES
GLACES
CREMERIE
FRAIS NON
LAITIER
PAPETERIE AUTO BRICO
Catégories
Huiles en lt
Pates
alimentaires kg
Aliments bébé kg
Alim hum chat
en kg
Aliments secs
pour chien kg
Laits infantiles
kg
Conserves de
thon lt
Aliments secs
pour chat kg
Soupes et
potages lt
Graines salées
kg
Extrudes et
tuiles kg
Plats cuis apper
français kg
Sauces tomates
kg
Riz kg
Aide culinaire et
crouton kg
Chips kg
Cafés torréfies
kg
Tablettes de
chocolat kg
Confiserie de
chocolat en kg
Viennoiserie
industrielle kg
Cafes dosettes
kg
Céréales kg
Bonbons et
sucettes kg
Biscuits
chocolat et
fruits kg
Pâtisserie
indust individu
kg
Solubles kg
Chewing gums
ct
Compotes
appertisées kg
Biscuits
pâtissiers kg
Sucres kg
Pates a
tartiner kg
Pain de mie =
usage seul kg
Gouters kg
Confitures kg
Jus de fruits lt
Colas lt
Eaux plates
nature lt
Eaux gazeuses
nature lt
Sodas et baf
gazeuses lt
Boissons aux
fruits plates lt
Bières de
spécialité lt
Bières
spéciales
blondes lt
Bières de luxe
lt
Whisky lt
Champagne lt
Apéritifs
anises lt
Vins
effervescents
lt
Lessive
généraliste ct
Désodorisants
ct
Nettoy
menager
multi-usage lt
Pdt de lavage
lave vaisselle
lt
Sacs poubelles
un
Changes et
couches
culottes ct
Papiers toilette
rl
Gels douches
en lt
Déodorants ct
Shampooings
en lt
Maquillages un
Dentifrices c
Essuie-tout en
rl
Lames et
rasoirs homme
ct
Hygiène et
soins pour
bébé ct
Coloration ct
Serviettes et
protège slips
ct
Soins du
visage ct
Mouchoirs en
papier ct
Spec glacées
indiv en lt
Viandes
surgelées kg
Poissons
Légumes
surgelés kg
Entrées
surgelées kg
Plats cuisines
surgelés kg
Pommes de
terre surgelées
kg
Fruits de mer
sgl kg
Yaourts kg
Lait lc lt
Desserts frais
kg
Pates pressées
cuites kg
Beurres en kg
Oeufs ct
Fromages frais
kg
Pates molles
kg
Crèmes
fraiches et uht
kg
Jambon cuit et
épaule en kg
Pdts élaborés
volaille rf kg
Viandes
hachées rf kg
Plats cuisines
frais kg
4eme et 5eme
gamme kg
Saucisson et
saucisse seche
kg
Saumon fume
rf kg
Saucisserie en
kg
Saurisserie kg
Aide culinaire
rf kg
Salades
fraiches kg
Entrées
fraiches kg
Autre poisson
fume et
préparé kg
Saucisses
fraiches rf kg
Ecriture bille
plume feutre
ct
Piles
électriques ct
Ampoule ct
Les indicateurs de taux de ruptures, taux de ruptures en valeurs et enjeux, sont disponibles dans les
fichiers excel pour les niveaux de nomenclature suivants
Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 11
Rappel des mesures
• Absence de vente au moins sur une journée pour un EAN
dans un magasin. Pour le consommateur, c’est le niveau de
risque de ne pas trouver son produit.
Rupture
• C’est le CA que j’aurais réalisé s’il n’y avait pas eu de
ruptures.
• L’enjeu pour les agrégats (catégorie, enseigne, typologie
de magasin, période, …) est la somme des enjeux de
chaque unité élémentaire le composant.
Enjeux
• C’est le poids du CA perdu à cause des ruptures, dans le
CA de la catégorie, du fabricant …Rupture en valeur
• Elle indique les valeurs mini, maxi et moyenne des
indicateurs. Elle permet à chaque enseigne de fixer des
objectifs de taux de ruptures sur les départements, rayons,
catégories.
Dispersion à l’enseigne
Détail méthodologie sur
demande à ECR France

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  • 2. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 2 1700 €* soit 45 paniers ** perdus par jour et par magasin Catégories Enseignes Chiffres clés du mois – P08 2015 6,4% de rupture (0 vs P08 2014) 102 millions d'euros de ventes perdues* • Top : 2,2% • Flop : 16,8% • Top : 5,5% • Flop : 7% (taux de rupture et enjeux) *hors reports et substitutions d’achat **sur la base d’un panier moyen en hyper à 39€ source Kantar Worldpanel
  • 3. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 3 Top-Flop : catégories en taux de ruptures (%) et en taux de ruptures en valeur (%) FROMAGES FRAIS KG 2,2 % FROMAGES FRAIS KG 2,3 % SALADES FRAICHES KG 2,4 % PATES MOLLES KG 2,3 % SALADES FRAICHES KG 2,4 % PATES MOLLES KG 2,5 % OEUFS CT 2,4 % OEUFS CT 2,5 % FROMAGES FRAIS KG 2,5 % PAIN DE MIE = USAGE SEUL KG 2,4 % BEURRES EN KG 2,6 % OEUFS CT 2,5 % SALADES FRAICHES KG 2,6 % PATES MOLLES KG 2,6 % CREMES FRAICHES ET UHT KG 2,7 % CHAMPAGNE LT 13,4 % CHAMPAGNE LT 13,5 % SOINS DU VISAGE CT 16,0 % SOINS DU VISAGE CT 14,7 % SOUPES ET POTAGES LT 13,7 % SOUPES ET POTAGES LT 16,2 % SOUPES ET POTAGES LT 14,9 % SOINS DU VISAGE CT 14,4 % MAQUILLAGES UN 16,7 % MAQUILLAGES UN 15,5 % MAQUILLAGES UN 15,9 % ECRITURE BILLE PLUME FEUTRE C 17,6 % COLORATION CT 16,8 % COLORATION CT 17,0 % COLORATION CT 17,8 % FROMAGES FRAIS KG 1,2 % FROMAGES FRAIS KG 1,3 % SALADES FRAICHES KG 1,6 % PATES MOLLES KG 1,6 % SALADES FRAICHES KG 1,5 % PATES MOLLES KG 1,7 % OEUFS CT 1,6 % OEUFS CT 1,8 % FROMAGES FRAIS KG 1,5 % PAIN DE MIE = USAGE SEUL KG 1,4 % BEURRES EN KG 1,7 % OEUFS CT 1,5 % SALADES FRAICHES KG 1,6 % PATES MOLLES KG 1,9 % CREMES FRAICHES ET UHT KG 1,6 % CHAMPAGNE LT 9,7 % CHAMPAGNE LT 9,5 % SOINS DU VISAGE CT 14,7 % SOINS DU VISAGE CT 13,8 % SOUPES ET POTAGES LT 10,4 % SOUPES ET POTAGES LT 12,6 % SOUPES ET POTAGES LT 11,5 % SOINS DU VISAGE CT 12,6 % MAQUILLAGES UN 15,1 % MAQUILLAGES UN 14,1 % MAQUILLAGES UN 14,5 % ECRITURE BILLE PLUME FEUTRE C 15,6 % COLORATION CT 15,9 % COLORATION CT 15,4 % COLORATION CT 16,5 % TAUX DE RUPTURES (%) TAUX DE RUPTURES EN VALEUR (%) P08 2015 P08 2014 P07 2015 P08 2015 P08 2014 P07 2015
  • 4. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 4 Top-Flop : évolutions par rayon P08 2015 vs P08 2014 P08 2015 Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures PAPETERIE ECRITURE -0,4 T 10,1 % AUTO BRICO -0,3 T 11,2 % CREMERIE -0,1 T 3,2 % FRAIS NON LAITIERS LS -0,1 T 4,8 % EPICERIE SUCREE -0,1 T 6,0 % EPICERIE SALEE -0,1 T 7,1 % SPIRITUEUX ET CHAMPAGNES 0,0 T 9,0 % ENTRETIEN 0,1 F 7,8 % HYGIENE 0,1 F 8,7 % BIERES ET CIDRES 0,2 F 6,5 % SURGELES GLACES 0,2 F 7,4 % BRSA ET EAUX 0,3 F 5,8 % P08 2015 vs P07 2015 P08 2015 Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures PAPETERIE ECRITURE -7,5 T 10,1 % AUTO BRICO -1,5 T 11,2 % ENTRETIEN -0,7 T 7,8 % SPIRITUEUX ET CHAMPAGNES -0,4 T 9,0 % EPICERIE SALEE -0,3 T 7,1 % CREMERIE -0,2 T 3,2 % HYGIENE -0,2 T 8,7 % EPICERIE SUCREE -0,1 T 6,0 % BIERES ET CIDRES -0,1 T 6,5 % SURGELES GLACES 0,0 T 7,4 % T O P F L O P T O P
  • 5. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 5 Top-Flop : évolutions par catégorie P08 2015 vs P08 2014 P08 2015 Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures PATES PRESSEES NON CUITES KG -1,1 T 3,3 % PAPIERS TOILETTE RL -1,1 T 3,7 % PAIN DE MIE = USAGE SEUL KG -1,0 T 2,4 % TAMPONS CT -1,0 T 5,5 % HYGIENE ET SOINS POUR BEBE CT -0,7 T 7,5 % SAUMON FUME RF KG -0,6 T 4,9 % BOISSONS AUX FRUITS PLATES LT 0,7 F 6,3 % SHAMPOOINGS EN LT 0,7 F 8,8 % DEODORANTS CT 0,7 F 9,7 % POMMES DE TERRE SURGELEES KG 0,8 F 4,8 % COLAS LT 0,9 F 7,2 % SOUPES ET POTAGES LT 1,2 F 14,9 % P08 2015 vs P07 2015 P08 2015 Ecart Taux de ruptures Taux de ruptures ECRITURE BILLE PLUME FEUTRE C -7,5 T 10,1 % AMPOULE CT -2,0 T 13,1 % SOUPES ET POTAGES LT -1,4 T 14,9 % SOINS DU VISAGE CT -1,3 T 14,7 % PILES ELECTRIQUES CT -1,2 T 9,8 % DESODORISANTS CT -1,1 T 9,9 % POMMES DE TERRE SURGELEES KG 0,6 F 4,8 % SORBET CREME GL EN VRAC EN LT 0,6 F 7,6 % CONSERVES DE THON LT 0,7 F 8,1 % DEODORANTS CT 0,7 F 9,7 % PLATS CUISINES FRAIS KG 0,8 F 6,7 % COLAS LT 1,1 F 7,2 % T O P F L O P T O P F L O P
  • 6. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 6 Répartition des enjeux par département 3,2 3,5 16,1 16,8 24,8 25,6 26,6 23,6 29,4 30,5 P08 2015 P08 2014 FLS POIDS FIXE LIQUIDES EPICERIE DPH BAZAR Total Hyper, total 100% des enjeux
  • 7. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 7 Les départements : HM Taux de ruptures (%) 8,4 6,7 4,7 6,3 11,1 8,5 6,6 4,7 6,5 10,7 0 5 10 15 20 25 30 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 DPH EPICERIE FLSPOIDSFIXE LIQUIDES BAZAR Millions HM Taux de ruptures (%) P08 2014 HM Taux de ruptures (%) P08 2015 HM Enjeux en Rupture (Meuros) P08 2015
  • 8. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 8 Périmètre ENVIRON 2000 MAGASINS EN 2015 (537 HM+ ET 1417 HM-) SOIT TOUS LES HM FRANÇAIS • Soit 250 000 à 300 000 GTIN par période. • Catégories sélectionnées pour représenter au mieux 5 départements et 12 rayons, de l’alimentaire (69% du CA) et du petit bazar (28% du CA). • Le détail de la couverture par catégorie est indiqué dans la restitution du baromètre. 110 CATÉGORIES DU PGC ET DU BAZAR (LISTE DES CATÉGORIES EN ANNEXE) ANALYSE DES VENTES QUOTIDIENNES (CHAQUE JOUR DU LUNDI AU SAMEDI) • 13 périodes de 4 semaines par an • Soit 24 jours par période, les dimanche sont systématiquement exclus de l’analyse. • Les libellés des périodes correspondent au calendrier IRI (P1 à P13). • Le calendrier précis des périodes du Baromètre est disponible chez ECR France.
  • 9. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 9 Méthodologie (extrait) • Les EAN / magasins ayant des ventes médianes hebdomadaires d’au moins 2 unités rentrent dans le calcul : ils sont éligibles et donc analysés dans le baromètre ECR. Eligibilité • L’algorithme Daily OOS détermine le nombre de jours sans vente à partir duquel on considère qu’il y a rupture ou déréférencement. • L’algorithme prend en compte uniquement de la rupture complète. • La rupture correspond à la période totale pendant laquelle le consommateur n’a pas pu trouver son produit en linéaire. • Le nombre de jours sans vente à partir duquel le produit est considéré en rupture dépend de ses VMH. Ruptures • Un EAN ayant une VMH de 8 sera considéré en rupture après 7 jours sans vente. • Un EAN ayant une VMH > à 56 sera considéré en rupture après 1 jour sans vente. Exemples Détail méthodologie sur demande à ECR France
  • 10. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 10 Le périmètre Produits En bleu les catégories ajoutées dans le Baromètre depuis 2013 Départe- ments EPICERIE LIQUIDES DPH PFLS Poids fixe BAZAR Rayons EPICERIE SALEE EPICERIE SUCREE BRSA ET EAUX BIERES ET CIDRES SPIRITUEUX ET CHAMPAGNES ENTRETIEN HYGIENE SURGELES GLACES CREMERIE FRAIS NON LAITIER PAPETERIE AUTO BRICO Catégories Huiles en lt Pates alimentaires kg Aliments bébé kg Alim hum chat en kg Aliments secs pour chien kg Laits infantiles kg Conserves de thon lt Aliments secs pour chat kg Soupes et potages lt Graines salées kg Extrudes et tuiles kg Plats cuis apper français kg Sauces tomates kg Riz kg Aide culinaire et crouton kg Chips kg Cafés torréfies kg Tablettes de chocolat kg Confiserie de chocolat en kg Viennoiserie industrielle kg Cafes dosettes kg Céréales kg Bonbons et sucettes kg Biscuits chocolat et fruits kg Pâtisserie indust individu kg Solubles kg Chewing gums ct Compotes appertisées kg Biscuits pâtissiers kg Sucres kg Pates a tartiner kg Pain de mie = usage seul kg Gouters kg Confitures kg Jus de fruits lt Colas lt Eaux plates nature lt Eaux gazeuses nature lt Sodas et baf gazeuses lt Boissons aux fruits plates lt Bières de spécialité lt Bières spéciales blondes lt Bières de luxe lt Whisky lt Champagne lt Apéritifs anises lt Vins effervescents lt Lessive généraliste ct Désodorisants ct Nettoy menager multi-usage lt Pdt de lavage lave vaisselle lt Sacs poubelles un Changes et couches culottes ct Papiers toilette rl Gels douches en lt Déodorants ct Shampooings en lt Maquillages un Dentifrices c Essuie-tout en rl Lames et rasoirs homme ct Hygiène et soins pour bébé ct Coloration ct Serviettes et protège slips ct Soins du visage ct Mouchoirs en papier ct Spec glacées indiv en lt Viandes surgelées kg Poissons Légumes surgelés kg Entrées surgelées kg Plats cuisines surgelés kg Pommes de terre surgelées kg Fruits de mer sgl kg Yaourts kg Lait lc lt Desserts frais kg Pates pressées cuites kg Beurres en kg Oeufs ct Fromages frais kg Pates molles kg Crèmes fraiches et uht kg Jambon cuit et épaule en kg Pdts élaborés volaille rf kg Viandes hachées rf kg Plats cuisines frais kg 4eme et 5eme gamme kg Saucisson et saucisse seche kg Saumon fume rf kg Saucisserie en kg Saurisserie kg Aide culinaire rf kg Salades fraiches kg Entrées fraiches kg Autre poisson fume et préparé kg Saucisses fraiches rf kg Ecriture bille plume feutre ct Piles électriques ct Ampoule ct Les indicateurs de taux de ruptures, taux de ruptures en valeurs et enjeux, sont disponibles dans les fichiers excel pour les niveaux de nomenclature suivants
  • 11. Copyright © Information Resources, Inc. (IRI). Confidential and Proprietary. 11 Rappel des mesures • Absence de vente au moins sur une journée pour un EAN dans un magasin. Pour le consommateur, c’est le niveau de risque de ne pas trouver son produit. Rupture • C’est le CA que j’aurais réalisé s’il n’y avait pas eu de ruptures. • L’enjeu pour les agrégats (catégorie, enseigne, typologie de magasin, période, …) est la somme des enjeux de chaque unité élémentaire le composant. Enjeux • C’est le poids du CA perdu à cause des ruptures, dans le CA de la catégorie, du fabricant …Rupture en valeur • Elle indique les valeurs mini, maxi et moyenne des indicateurs. Elle permet à chaque enseigne de fixer des objectifs de taux de ruptures sur les départements, rayons, catégories. Dispersion à l’enseigne Détail méthodologie sur demande à ECR France