2. • Spilleregler for udbud – skal vi, hvilken form osv
• Politisk enighed om fx eget bud
• Risikobetragtning, illustrere faldgruber
• Noget om det demografiske pres og manglen på
hænder
• Noget om det økonomiske pres for
effektiviseringer
• Noget om faren ved at den kommunale opgave
ikke er beskrevet og at der derfor er opgaver, der
ikke løses hvis det er udbudt for stramt

3. • Noget om partnerskabsparathed
• Noget om stordriftsfordele og presset for at man
som kommune skal acceptere at man ikke skal
stille specielle behov men undereette sig andre
• Noget om markedsforståelsen som altid
undervurderes – markedet er ikke som vi tror det
er vi skal vide hvordan det er fungerende
• Ledership, managment, faglighed -
direktionensrolle

4. • Personalets reaktioner –
virksomhedsoverdragelse
• Hvilket forarbejde er der gjort, er der gødet vejen
for bred accept
• Noget om det lokale erhvervslivs opfattelser og
muligheder
• Hvorfor udbud og ikke bare ski
• Hvordan udbud og hvorfor
• Hvilke interne ressourcer skal bruges

5. • Hvordan styres udbuddet og hvad sker der
efter kontraktsperioden
• Er der penge i det på den ene eller anden
måde, altså mindsker vi pres eller sparer
penge