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PROPUESTAS INGENIERÍA EMPRESARIAL
Christian Requejo (#1)
Claudia Aranda (#2)
Laboratorios Empresariales
¿Por qué es importante?
 Para complementar la teoría con la práctica.
¿Cómo llevarlo a cabo?
 Contamos con alumnos y egresados que en la
actualidad trabajan en empresas que destacan en los
rubros propuestos y podrían ser nuestros contactos
para desempeñar visitas que mejoren el desarrollo del
curso.
 Determinar a partir de lo anterior las empresas con las
que se pueda hacer convenio y proponerlas a la
Profesores & Jefes de Práctica
¿Por qué es importante?
 Para poder ofrecer la mejor educación que
permita formar a los mejores profesionales del
país.
¿Cómo llevarlo a cabo?
 Establecer mecanismo de coordinación con el
Jefe de Departamento (Fernando Casafranca)
para brindar retroalimentación en caso de existir
observaciones al dictado de cursos.
 Continuar con el programa de la REA dando a
los alumnos la potestad de buscar mejoras
dentro de los cursos en coordinación con el
profesor
Fernando
Casafranca
Profesores & Jefes de Práctica
 Establecer una comisión de alumnos que colabore con
la facultad en la elaboración de reportes y resultados
sobre las encuestas de profesores (profundizar trabajo
realizado por GDA) para poder mantener a los
profesores con mejores resultados y evaluar la
posibilidad de sustituir a aquellos que no cumplen con
las expectativas de los alumnos.
 Proponer al Jefe de Departamento Académico posibles
Jefes de Práctica para su evaluación y selección.
 Aprovechar el cambio de la malla curricular para proponer
este mecanismo de trabajo.
Colocaciones Laborales
¿Por qué es importante?
 Posibilidad de realizar línea de carrera en reconocidas
empresas y dejar en alto la capacidad del ingeniero UP.
¿Cómo llevarlo a cabo?
 Mantener comunicación frecuente con la oficina de
Contacto Profesional con respecto a oportunidades
laborales especiales para ingenieros.
 Informar a la comunidad sobre puestos actuales y
vacantes disponibles que se logren gracias a la
coordinación anteriormente mencionada por medio de la
elaboración de una Bolsa de Trabajo propia de la
Facultad.
Seminarios & Certificaciones
¿Por qué es importante?
 Para que cada ingeniero tenga la posibilidad de contar
con una certificación internacional en su área de
concentración.
¿Cómo llevarlo a cabo?
 Coordinar con el Jefe de Departamento la posibilidad de
realizar seminarios especializados que permitan la
certificación en:
 CAPM
 ITIL
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 COBIT
Información al Alumno
¿Por qué es importante?
 Para mantener comunicación constante entre la
facultad de Ingeniería y los alumnos.
¿Cómo llevarlo a cabo?
 Promover la conducción de conversatorios y foros
online sobre temas específicos de Ingeniería,
particularmente sobre los pilares de las carreras que
puedan estar dirigidos tanto por profesores
capacitados como por los mismos alumnos.
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Detalle de Propuestas Ingeniería Empresarial - Claudia Aranda & Christian Requejo

  • 1. PROPUESTAS INGENIERÍA EMPRESARIAL Christian Requejo (#1) Claudia Aranda (#2)
  • 2. Laboratorios Empresariales ¿Por qué es importante?  Para complementar la teoría con la práctica. ¿Cómo llevarlo a cabo?  Contamos con alumnos y egresados que en la actualidad trabajan en empresas que destacan en los rubros propuestos y podrían ser nuestros contactos para desempeñar visitas que mejoren el desarrollo del curso.  Determinar a partir de lo anterior las empresas con las que se pueda hacer convenio y proponerlas a la
  • 3. Profesores & Jefes de Práctica ¿Por qué es importante?  Para poder ofrecer la mejor educación que permita formar a los mejores profesionales del país. ¿Cómo llevarlo a cabo?  Establecer mecanismo de coordinación con el Jefe de Departamento (Fernando Casafranca) para brindar retroalimentación en caso de existir observaciones al dictado de cursos.  Continuar con el programa de la REA dando a los alumnos la potestad de buscar mejoras dentro de los cursos en coordinación con el profesor Fernando Casafranca
  • 4. Profesores & Jefes de Práctica  Establecer una comisión de alumnos que colabore con la facultad en la elaboración de reportes y resultados sobre las encuestas de profesores (profundizar trabajo realizado por GDA) para poder mantener a los profesores con mejores resultados y evaluar la posibilidad de sustituir a aquellos que no cumplen con las expectativas de los alumnos.  Proponer al Jefe de Departamento Académico posibles Jefes de Práctica para su evaluación y selección.  Aprovechar el cambio de la malla curricular para proponer este mecanismo de trabajo.
  • 5. Colocaciones Laborales ¿Por qué es importante?  Posibilidad de realizar línea de carrera en reconocidas empresas y dejar en alto la capacidad del ingeniero UP. ¿Cómo llevarlo a cabo?  Mantener comunicación frecuente con la oficina de Contacto Profesional con respecto a oportunidades laborales especiales para ingenieros.  Informar a la comunidad sobre puestos actuales y vacantes disponibles que se logren gracias a la coordinación anteriormente mencionada por medio de la elaboración de una Bolsa de Trabajo propia de la Facultad.
  • 6. Seminarios & Certificaciones ¿Por qué es importante?  Para que cada ingeniero tenga la posibilidad de contar con una certificación internacional en su área de concentración. ¿Cómo llevarlo a cabo?  Coordinar con el Jefe de Departamento la posibilidad de realizar seminarios especializados que permitan la certificación en:  CAPM  ITIL  Business Anlytics  COBIT
  • 7. Información al Alumno ¿Por qué es importante?  Para mantener comunicación constante entre la facultad de Ingeniería y los alumnos. ¿Cómo llevarlo a cabo?  Promover la conducción de conversatorios y foros online sobre temas específicos de Ingeniería, particularmente sobre los pilares de las carreras que puedan estar dirigidos tanto por profesores capacitados como por los mismos alumnos.  Crear un correo REUPINGENIERIA@UP.EDU.PE a disposición del alumno.