3. libres de se dépasser ensemble
Au sein d’environnements souvent complexes et face à des situations
de tensions, nous visons une méthodologie facilitatrice et simple dans
sa mise en œuvre. Après un recueil de vos besoins, nous vous propo-
sons une démarche structurée et encadrée dans le temps.
Contexte : constitution d’une
nouvelle équipe, d’une équipe
projet. Équipes de direction.
Équipes en difficulté.
Équipes d’associés.
Enjeux : renforcer la cohésion,
accroitre l’efficacité,
faire émerger une identité forte
autour d’une vision partagée,
bâtir l’esprit d’équipe.
Contexte : projets stratégiques
(investissements), RSE,
innovation ouverte,
changement de gouvernance.
S’ENGAGER
PERSONNELLEMENT
VIBRER
ENSEMBLE
EXPLORER
L’INCONNU
Un accompagnement sur mesure,
au cœur des enjeux les plus sensibles de votre entreprise
Pour façonner ensemble un écosystème
harmonieux et performant,
où chacun compte
Résilience
Force
motrice
Focus
Confiance
BATIR
une équipe unie
CRÉER
une vision
qui a du sens
ACCROÎTRE
l’engagement
personnel
ENCOURAGER
un processus
participatif
AGIR
ENSEMBLE
Accompagnement du changement
Diagnostic d’organisation
Facilitation en intelligence collective
(techniques de participation,
forum ouvert, world café)
Outils
Enjeux : réussir la transformation,
donner du sens, développer
une culture d’engagement et de
responsabilisation, organiser
la coopération, s’appuyer sur
un dialogue social efficient.
Contexte : poste fortement
exposé, prise de poste,
évolution, dynamisation de
parcours. Résolution d’une
problématique spécifique.
Enjeux : progresser. Développer
son leadership. Développer une posture
d’influence avec ou sans
responsabilité hiérarchique.
Gérer les situations à fortes tensions.
Acquérir de nouvelles compétences
(prise de décision, gestion des émotions).
Aligner les pratiques managériales.
Coaching individuel
Groupes de co-développement et
de partage de pratiques
Outils
Coaching d’équipe
Cohésion d’équipe
Outils
À vos côtés dans l’entreprise,
nous concevons et proposons des
façons simples d’aider les individus et
les équipes à progresser, en favorisant
de nouvelles formes de coopération afin
de réussir le projet d’entreprendre
ensemble. Cette aide extérieure permet
à chacun de prendre conscience de son
fonctionnement pour mieux s’ouvrir et
renforcer sa capacité à s’ajuster à soi,
aux autres, à l’environnement.
4. Siège social : 7 Rue du Prieuré 95270 Asnières sur Oise
Tel. 06 09 08 72 44 - clairebouteyre@yahoo.fr
S.A.R.L. au capital de 3000 Euros. SIRET : 501 677 637 00016 - Code APE : 7022Z
N° TVA intra-communautaire : FR 32 501 677 637 - N° de formation : 1195 04891 95
Nos fondamentaux
L'engagement
L’entreprise, son équipe et le coach sont engagés à 100 % l'un vis-à-vis de
l'autre dans cette démarche d'accompagnement. L’autonomie et la respon-
sabilisation progressive des différents acteurs font partie de la réussite
de la mission.
L'excellence
L’entreprise est un écosystème qui se transforme et évolue en permanence.
Nous remettons en question et faisons quotidiennement évoluer notre
expertise pour anticiper sur les nouvelles pratiques managériales et être
en mesure de vous proposer des solutions optimales d’accompagnement.
L'écoute
Nous nous posons en soutien inconditionnel de qui vous êtes et de
votre réussite. Nous respectons les équilibres sensibles à l’œuvre dans
votre organisation et créons les conditions pour faire émerger les solutions
en chacun.
Ils nous font confiance
IFF - LABORATOIRES JANSSEN - MIRIONTECHNOLOGIES - FARO
NORINCO - LEOSPHERE - AVERIA - SGD - GROUPE EUROPE HANDLING
SYSTEME U BUREAUVERITAS - GROUPE LA POSTE - ADPI - PIXEL COOKERS
HUPSTREAM - FONDATION ROYAUMONT -VAL D’OISETECHNOPOLE - OPIEVOY -
VAL D’OISE HABITAT CCIVAL D’OISE - P3MIL - START UP LEADERSHIP PROGRAM -
ENAC ALUMNI - ANDRH
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