Diseño de Ciudades Digitales

TALLER SOBRE CIUDADES DIGITALES

X Encuentro Iberoamericano de
Ciudades Digitales

Asistencia para el diseño de Ciudades
Digitales
Ing. Jaime Herrera S.
Veracruz, México (21-22/10/2009)


AHCIET PUEDE DARLE ASISTENCIA ADICIONAL A LA HASTA AHORA
OFRECIDA, PARA LA CONCEPCIÓN Y EL DISEÑO DE PROYECTOS DE
MUNICIPIOS DIGITALES.

Esta presentación tiene como objetivo explicarles
dos nuevos recursos que los municipios y sus
autoridades pueden aprovechar:

1- TALLER PARA DISEÑAR PROYECTOS DE CIUDADES
DIGITALES.

2- TIPOS DE CONSULTORÍAS QUE PUEDEN
CONSEGUIR LOS MUNICIPIOS A TRAVÉS DE AHCIET.


TALLER CIUDADES DIGITALES

• ANTECEDENTES

• JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

• OBJETIVOS DEL TALLER

• CONTENIDO DEL TALLER

• FORMA DE IMPLEMENTACIÓN

• RESULTADOS ESPERADOS


• El desarrollo del concepto Gobierno Digital es una de las respuestas de
los gobiernos para integrar a sus ciudadanos en la Sociedad de la
Información, favoreciendo la transparencia y mejorando la calidad de los
servicios que se brinda al ciudadano.

• El e-Gobierno se desarrolla en tres niveles:
Nacional – aplicaciones que cubren todo el país y que dan los servicios del
gobierno central.
Local - los municipios desarrollan su e-gobierno con aplicaciones propias
a sus servicios y que se dan a los ciudadanos de la zona de influencia del
municipio. Evidentemente también utilizan las facilidades a nivel nacional
Cierre de brecha digital- programa a base de telecentros comunitarios y
otros, que garanticen a todos los ciudadanos tener acceso a INTERNET y a
las facilidades desarrolladas tanto por el Gobierno central como por el
municipio respectivo.


Gobierno Electrónico

Gobierno Digital incluye a todos
los Ministerios y otros entes
públicos, que ponen en línea sus
servicios, en forma coordinada
Aplicaciones a nivel nacional

Municipios Digitales u otras
comunidades con sus servicios
en línea.
Aplicaciones a nivel local

Conectividad para los ciudadanos en todo el país. (CCAIs,
Escuelas, sitios públicos, casas, etc.)

DURANTE LOS ÚLTIMOS AÑOS SE HA TRABAJADO
PARA ASISTIR A LOS MUNICIPIOS DE IBEROAMÉRICA
EN EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN A UN MUNICIPIO
O CIUDAD DIGITAL.


AHCIET HA DESARROLLADO E IMPLEMENTADO
ACCIONES DE ASISTENCIA TALES COMO:

• PUBLICACION DEL LIBRO BLANCO SOBRE CIUDADES
DIGITALES
• PUBLICACIÓN Y ACTUALIZACION DEL MANUAL PARA
ALCALDES
• REALIZACIÓN DE UN FORO ANUAL SOBRE CIUDADES
DIGITALES
• CONCURSO ANUAL SOBRE CIUDADES DIGITALES

TALLER PARA DISEÑAR PROYECTOS DE
CIUDADES DIGITALES


Objetivo General:
Enseñar a formular proyectos que
permitan a cualquier ciudad
(municipalidad, alcaldía, o cualquier otra
ciudad pequeña) desarrollarse y
convertirse en una ciudad digital, de
manera que el proyecto cumpla con los
requisitos mínimos internacionales para su
posible financiación, y que la ciudad
concernida pueda iniciar sus actividades
para entrar en la cultura digital y utilizar
las telecomunicaciones y las TIC, buscando
mejorar las condiciones de vida de sus
ciudadanos.


Objetivos Específicos:
• Comprender y enumerar en detalle el concepto de Ciudad
Digital, y las diferentes líneas de actuación de las Ciudades
Digitales cuyo campo de acción es ilimitado.
• Comprender la ubicación que deberá tener el concepto de
ciudad digital ó municipio digital en el entorno cuando se
administra información a través del uso de TIC, y justificar un
proyecto dando las razones para digitalizar los servicios
públicos, los beneficios para los gobiernos, para los
ciudadanos, para las empresas y para los sectores
productivos.
• Analizar todos los factores requeridos para establecer un
proyecto de Ciudad Digital
• Comprender el formato básico de presentación de un
proyecto de manera que pueda ser presentado para buscar
su financiamiento, tanto a organizaciones internacionales
como nacionales.
• Investigar las mejores prácticas y producir un documento de
proyecto para un municipio previamente escogido


Módulo 1:
Ciudades Digitales

Módulo 2:
E - Gobierno
Módulo 3:
Condiciones para establecer
un proyecto
Módulo 4:
Requisitos para escribir un
documento de proyecto
Módulo 5:
Investigación sobre modelos
de C.D. en Latinoamérica
Módulo 6:
Proyecto de Ciudad Digital


DOCUMENTO
ESCRITO DE
SOPORTE

TRABAJO PRÁCTICO
A REALIZAR PARA IR
DESARROLLANDO
EL PROYECTO

EXÁMEN BREVE
(QUIZ) A REALIZAR
Y ENTREGAR AL
FINALIZAR EL
MÓDULO


TALLER VIRTUAL UTILIZANDO
LA PLATAFORMA DE CURSOS
EN LÍNEA DE AHCIET

DURACIÓN: TALLER TRADICIONAL EN AULA
6 SEMANAS. Y CON EL INSTRUCTOR
PRESENTE

DURACIÓN:
UN DÍA POR SEMANA
DURANTE 6 SEMANAS


PARA CADA MODULO EL PARTICIPANTE
TALLER VIRTUAL UTILIZANDO
DEBERÁ:
LA PLATAFORMA DE CURSOS
• Estudiar el documento de soporte
EN LÍNEA DE AHCIET
• Participar activamente en el foro de
discusión, interviniendo al menos dos
DURACIÓN:
veces por semana (será evaluada cada
6 SEMANAS.
intervención)
• Realizar el trabajo que se solicita
sobre el proyecto a preparar, municipio
identificado durante el primer módulo
del taller
• Presentar el Quiz, que será evaluado
por el tutor.


• El día en el aula con el
instructor, se presentarán los
temas del módulo, se discutirán
en grupos de trabajo, y se
preparará el documento
correspondiente al tema, que
forma parte del documento de
proyecto final.
• El resto de la semana los TALLER TRADICIONAL EN AULA
participantes deben investigar y Y CON EL INSTRUCTOR
ordenar la información referente PRESENTE
al municipio, necesaria para ir
realizando el documento de DURACIÓN:
proyecto final UN DÍA POR SEMANA
• A partir de la segunda semana, DURANTE 6 SEMANAS
el día se inicia con el Quiz
correspondiente a la semana
anterior


• PRESENCIA OBLIGATORIA: Se aceptará en el curso en línea, la no
participación en el foro de discusión una semana de las seis del
curso (dos mensajes), y en el curso presencial un día de ausencia
de los seis días en clase.

• SISTEMA DE EVALUACIÓN:
> Cada quiz vale 10 puntos, y al ser cinco quizes durante el
curso, estas evaluaciones corresponden al 50% de la nota final.
> El documento de proyecto a presentar al finalizar el curso
será evaluado por el tutor (o instructor) y vale el otro 50% de la
nota final


1- Participante con conocimiento
adecuado en diseño de proyectos
de Ciudades Digitales

2 – Documentos de Proyectos !!!

AHCIET OTORGARÁ UN DIPLOMA DE
APROVECHAMIENTO A TODOS AQUELLOS
PARTICIPANTES QUE CUMPLIERON LOS
REQUISITOS Y TIENEN 75% O MAS DE NOTA
FINAL


2 – Documentos de Proyectos !!!

EN FORMA DIRECTA O A TRAVÉS DE
SU OFICINA DE CIUDADES DIGITALES
DE PARAGUAY, ENTRARÁ EN
CONTACTO CON LOS AUTORES DE
CADA DOCUMENTO, CON EL FIN DE
ASISITIRLES PULIENDO EL
DOCUMENTO, Y AYUDANDO A
NEGOCIARLO PARA SER
IMPLEMENTADO


LOS RESULTADOS OBTENIDOS LA PRIMERA VEZ QUE SE DICTÓ ESTE TALLER SON:
PROYECTO AUTOR
Ciudad Digital Rawson, Argentina Ing. Héctor Alcar
halcar@jcconsultora.com.ar
Quito Digital, Ecuador Adriana Romero Sandoval
aromero@ieee.org
Teusaquillo Turística y Digital, Colombia Luis Edgar Espitia
luchoespitia@gmail.com
Conectando Wampusirpi, Honduras Ricardo J. Woolery Cintra

Cuenca Ciudad Digital, Ecuador Raúl Andrés Vintimilla C.
paulvintimilla@uazuay.edu.ec
Municipio de Busbanzá, Ciudad Digital, Martha Isabel Suárez Zarabanda
Colombia. misz38@uniboyaca.edu.co
Digitalización del Municipio de Río Negro, Ing. Fernando León Moloney
Uruguay fmoloney@montevideo.com.uy
Santa Ana Digital, Municipalidad con Ing. Jorge Salas Santana
camino hacia el futuro, Costa Rica Ing. Alfonso De la O Vargas


• EL TALLER ES EMINENTEMENTE PRÁCTICO EN EL SENTIDO DE
APLICAR LOS CONOCIMIENTOS DISCUTIDOS, EN UN EJEMPLO
REAL DE UN MUNICIPIO ESCOGIDO POR CADA PARTICIPANTE

• REQUIERE MUCHA DEDICACIÓN Y ESFUERZO, TANTO DE LOS
PARTICIPANTES COMO DEL TUTOR O INSTRUCTOR, PARA
OBTENER LOS DOCUMENTOS DE PROYECTO COMPLETOS

• PRODUCE ENORME SATISFACCIÓN AL FINALIZAR EL TALLER,
CON UN DOCUMENTO QUE CON MUY POCO ESFUERZO PUEDE
PULIRSE Y SER PRESENTADO A ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y
FINANCIERAS, PARA BUSCAR LA FORMA DE IMPLEMENTAR EL
PROYECTO.


DICTARÁ ESTE TALLER EN LÍNEA, DURANTE EL
SEGUNDO SEMESTRE DE ESTE AÑO 2009.


CONSULTORÍAS PARA EL DISEÑO DE LA CIUDAD DIGITAL

AHCIET puede ayudarle a los municipios
interesados a identificar y reclutar el
experto asesor que les ayude en la
concepción del proyecto municipio digital,
en la elaboración detallada y completa del
documento de proyecto correspondiente,
en la búsqueda de financiamiento y durante
la implementación del proyecto (Experto en
concepción de ciudades digitales).
Puede también identificar y reclutar para el
municipio interesado otro tipo de expertos
como pueden ser informáticos que
desarrollen la página web, o las
aplicaciones en línea, etc.


CONSULTORÍAS PARA EL DISEÑO DE LA CIUDAD DIGITAL

IDEA INNOVADORA:
Brindar soporte y guía a los
Con el fin de buscar economía
municipios de la Región
para el municipio interesado,
Iberoamericana, que deseen llevar a
bajando los costos de la
cabo un proceso de transformación
consultoría, se propone:
para convertirse en un Municipio
Digital, con el fin de beneficiar a
1- Asistencia a distancia a través
todos sus ciudadanos, contribuyendo
de INTERNET
a mejorar la calidad de vida de sus
habitantes.
2- Solamente cuando sea
necesaria, presencia física del
experto por cortos períodos de
tiempo, en el municipio
interesado.


POSIBLES TIPOS DE CONSULTORÍA PROPUESTOS:

MODALIDAD
BÁSICA

MODALIDAD INTERMEDIA

MODALIDAD ASISTENCIA
PARA FINANCIAR EL
PROYECTO

MODALIDAD AVANZADA

MODALIDAD PREMIUN

EN QUE CONSISTE CADA UNA?


Es el caso en que los municipios no tienen
MODALIDAD
BÁSICA nada, están partiendo de cero y no saben cómo
comenzar ni en qué consiste el sistema.
OBJETIVO:
Sensibilizar a las autoridades municipales, al
Alcalde y a sus funcionarios sobre el concepto
ciudad digital (en qué consiste, qué ventajas
3a6 representan, cómo involucrar a los ciudadanos
meses a y a las empresas ubicadas en su área de
distancia servicio, qué servicios pueden prestarse y
cómo, etc.) de manera que tomen una decisión
Posible clara y consiente sobre iniciar un proceso de
misión 1 transformación que convierta al municipio en
semana un municipio digital

Utilizando Internet, la Red Iberomunicipios.org y el portal de capacitación virtual de
AHCIET se organizarían sesiones de trabajo con los miembros del Concejo y el
Alcalde, otras con el personal de la municipalidad, otras con posible participación
de ciudadanos y empresas (públicas y privadas), y se podría dictar el taller de
diseño, si se decide la conversión a municipio digital. Eventualmente el experto
podría realizar una misión de corta duración, si el municipio lo considera necesario


MODALIDAD INTERMEDIA
5 a 9 meses
A distancia

Es el caso donde el municipio tiene al
menos su página web y ha desarrollado
algunas aplicaciones, desde el simple Optativo 1 o 2
suministro de información hasta otras más misiones de
interactivas. corta duración
OBJETIVO:
Asistir a las autoridades municipales y a su
Utilizando Internet, la Red
personal designado, en todas las etapas Iberomunicipios.org y el portal de
necesarias para la concepción de un capacitación virtual de AHCIET se
proyecto de transformación del municipio organizarían sesiones de trabajo para
en su situación actual, a un municipio brindar acompañamiento y guía a los
funcionarios municipales para que
digital; dejando por escrito un documento realicen los estudios preliminares, la
de proyecto con todos los requisitos concepción del proyecto y la definición
necesarios para adaptarlo a lo que las de sus objetivos, metas e indicadores de
medición, plan de actividades y
diferentes entidades de financiamiento presupuestos, etc. de manera que se
exijan en caso de que sea necesario buscar produzca por escrito el documento del
ese financiamiento, sea total o parcial. proyecto concebido.


MODALIDAD ASISTENCIA PARA FINANCIAR EL
PROYECTO
Es el caso en que el municipio tiene concebido el proyecto de transformación
a un municipio digital, pero le falta financiamiento para poder iniciar la
implementación
OBJETIVO:
Asistir y acompañar al municipio que ha concebido su proyecto, en la
búsqueda del financiamiento necesario (parcial o total) que permita
implementar el proyecto, tocando las diferentes entidades de financiamiento
y si se hace necesario, adaptando el documento de proyecto a los formatos y
exigencias de la entidad financiera con la cual hay posibilidades de obtener el
financiamiento requerido
2 a 6 meses
La asesoría ayudaría en establecer los contactos con las a distancia,
entidades financieras, en negociar con ellas el mejor
financiamiento posible para el proyecto en cuestión, y y:
en la adaptación del documento de proyecto al formato
de la entidad financiera que dé posibilidades de
financiamiento. A distancia se preparan las cosas pero 2a3
es indispensable la presencia física del asesor, para misiones de
acompañar a las autoridades municipales en las acompaña-
negociaciones de financiamiento
miento


MODALIDAD AVANZADA Es el caso en que el municipio ya
puede implementar el proyecto, y
requiere asistencia para realizarlo de
manera eficiente y transparente.
OBJETIVO
Asistir y acompañar a los funcionarios
responsables de la implementación
Duración variable del proyecto, una vez financiado, para
Aproximadamente hacer que el plan de trabajo del
un año. proyecto sea implementado, las
condiciones de financiamiento sean
cumplidas, y que haya total y
completa transparencia en todas las
etapas de implementación.

Utilizando Internet, la Red Iberomunicipios.org y el portal de capacitación virtual de AHCIET
combinados con la presencia física del experto cuando se considere necesario, asistir y acompañar
a los responsables locales de la implementación del proyecto en todos los aspectos requeridos para
que se implemente el plan de trabajo, se utilicen transparente y eficientemente los recursos
asignados y se llegue a los resultados esperados, solucionando los escollos que se presenten


MODALIDAD PREMIUN

Es el caso en que la municipalidad
requiera asistencia en todas las etapas Duración variable
antes mencionadas. Por tanto esta entre uno y dos
años.
modalidad incluye todos los aspectos de
iniciar la concientización del municipio,
concebir el proyecto, producir el
documento del mismo, financiarlo e
implementarlo.


PAPEL DE AHCIET CON LAS ASESORÍAS DESCRITAS

AHCIET LE SIRVE AL MUNICIPIO INTERESADO COMO EL ENTE
QUE PUEDE IDENTIFICAR AL O A LOS EXPERTOS QUE SE
REQUIEREN, NEGOCIA CON ELLOS LAS CONDICIONES
ECONÓMICAS DE LA ASESORÍA LO MÁS FAVORABLES POSIBLE
PARA EL MUNICIPIO, Y CONTRATA AL EXPERTO BAJO LOS
TÉRMINOS DE REFERENCIA PREVIAMENTE ACORDADOS
ENTRE EL MUNICIPIO Y AHCIET.

AHCIET COBRARÍA UN PORCENTAJE SOBRE EL MONTO DEL
CONTRATO CON EL EXPERTO, POR GASTOS
ADMINISTRATIVOS GENERADOS EN EL PROCESO.


PRIMER EJEMPLO: MUNICIPALIDAD DE SANTA ANA


PROYECTO SANTA ANA DIGITAL: MUNICIPALIDAD
CON CAMINO HACIA EL FUTURO

El proyecto se construyó a lo largo del taller,
analizando la realidad de una municipalidad de la
provincia de San José de Costa Rica.
Durante las primeras tres semanas (conceptos
tratados Ciudades Digitales, E-Gobierno y
condiciones para establecer un proyecto) se
definió lo que se quiere lograr con el proyecto.
Durante las últimas tres semanas (conceptos
tratados Requisitos para escribir el documento de
proyecto, modelos de Ciudades Digitales en LA y
hacer el proyecto) se estableció el documento
final con objetivos, tareas, presupuesto, plan de
acción y propuestas para continuar.



OBJETIVO GENERAL:
Ampliación y mejora de los servicios prestados
por la municipalidad de Santa Ana e integración
de otras empresas e instituciones, en una sola
plataforma de servicios comunitarios.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Dentro de los objetivos específicos que pretende alcanzar el presente
trabajo, se plantea identificar las principales y prioritarias necesidades de
servicios requeridos por al comunidad de Santa Ana. Se definen cinco:
1- Objetivos de Integración de Entidades
2- Objetivo de Financiamiento
3- Objetivos de Infraestructura
4- Objetivos de Implementación de Servicios
5- Objetivos varios adicionales.



Los autores logran definir objetivos específicos para
completar el documento del proyecto.

1- Objetivos de integración de entidades

Que los centros educativos, sector salud, así como otras entidades públicas y
privadas, formen parte y participen activamente, en el proyecto de ciudad
digital, de forma tal que se agilicen toda actividad y tramite, para lograr la
meta deseada.

2- Objetivo financiamiento

Buscar el financiamiento del proyecto, con entidades públicas y
privadas, ya sean nacionales o internacionales, establecer los
plazos para la realización de los mismos




3- Objetivos de infraestructura

Se considera importante establecer una capacidad de infraestructura suficiente, que soporte todos
los servicios prestados a la comunidad, y que pueda modificarse con base a las exigencias
requeridas.
Algunos de los objetivos de esta sección son:
> Estudio de factibilidad y costo, se pretende que el trabajo tenga un apartado que evalúe la
factibilidad financiera y económica del proyecto, de manera que no solo se evalúe el aspecto
técnico, sino también aspecto económico. Se requiere evaluar los costos de:
Servicios de telecomunicaciones (enlaces y servicio de Internet)
Equipos (servidores, sistemas gestores, respaldo de información)
Personal (costo de implementación y mantenimiento mensual)
Software requerido
> Instalación de Equipos
> Implementación del software requerido (forma modular: Interfaz e estructura interna del
programa)
> Pruebas de funcionamiento interno
> Periodo de prueba de servicios disponible al público.



4- Objetivos de implementación de servicios
Dada la complejidad del proyecto, se requiere una gradualidad en la implementación de los
servicios que se desean integrar para ello se propone la siguiente escalabilidad para cada uno de los
puntos.
Implementación de matricula a nivel de escuelas, colegios.
Año 1, primer nivel de escuela o colegio.
Año 2, todos los niveles
Año 3, certificaciones 5- Objetivos varios
Mejorar el sistemas de citas medicas (prioridad emergencias) adicionales:
Primer semestre, adulto mayor y consultas medicas. > Publicidad de la
Segundo semestre, consultas generales existencia del servicio
Tercer semestre, especialistas y otros > Consulta de bienes
Convenios con Bancos Estatales y otras entidades financieras. inmuebles, Registro de la
Primer semestre, pago de servicios públicos(agua, luz, teléfono) propiedad.
Segundo semestre, pago de impuestos municipales, territoriales, hacienda > Capacitación del uso de
Tercer semestre, y otros la ciudad digital y
Pago de servicios servicio de información,
Promoción de bienes y servicios de empresas privadas estableciendo centros
Promoción de bienes y servicios de Hoteles gratuitos de
capacitación.



Los autores logran definir la manera de implementar el
proyecto, aprovechando la infraestructura existente

Ciudad Digital Local

Entidades bienes y Municipio Entes financieros
servicios (Bancos, Mutuales)

Clínicas hospitales

Telecomunicaciones

Energía

Otros servicios

Usuario

TALLER SOBRE CIUDADES DIGITALES 2. Presupuesto Básico
Tabla

Los autores logran definir los procedimientos, la presentación de informes,
los responsables de la ejecución del proyecto, el presupuesto y la forma de
pago, así como el plan de trabajo.


Los autores logran definir el esquema de
instalación de redes y servidores.



Los autores proponen el plan de trabajo requerido


Los autores proponen el plan de trabajo requerido

Finalmente hacen recomendaciones para afinar e implementar el proyecto:
1- Desarrollar un estudio de mercado en la zona servida por la Municipalidad
2- Buscar el financiamiento del proyecto con las entidades financieras citadas
3- Establecer un plan estratégico de divulgación y convencimiento para la participación activa en el
proyecto.
4- Incluir escuelas, colegios, centros médicos, etc., para una mejor perspectiva en la implementación del
proyecto.


SEGUNDO EJEMPLO: MUNICIPALIDAD DE RIO NEGRO

INFORMACIÓN BÁSICA

BANDERA
PROYECTO : DIGITALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE
RÍO NEGRO

ESCUDO

Al igual que el caso anterior, el
proyecto se fue organizando y
dándole forma a lo largo de las
LOCALIZACIÓN
seis semanas de duración del
taller.

País Uruguay
Capital Fray Bentos
• Población 23.122
• Coordenadas 33º 7' 29" S 58º 18' 1" O
Superficie Puesto 12º
• Total 9.282 km²
• % de Uruguay 5,26%
Población Puesto 17º
• Total 53.989 (2004)
• % de Uruguay 1,67%
• Densidad 5,82 hab./km²


PROYECTO : DIGITALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE El autor, con base en la
RÍO NEGRO información del
municipio, logra definir
los objetivos deseados
PROPÓSITO GENERAL:
Posicionar al Departamento de Río Negro en el camino de las tecnologías de la
información en todos sus entornos locales, mejorando el nivel de los servicios
a la ciudadanía, fortaleciendo la calidad de la democracia y de las políticas
públicas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
El autor identifica siete objetivos
específicos a saber:
1- Conectividad y descentralización
2- Mejora de Servicios
3- Mejora de Gestión
4- Transparencia
5- Participación
6- Integración Interinstitucional
7- E-Inclusión.


PROYECTO : DIGITALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE Los objetivos específicos
RÍO NEGRO identificados son:

1- Conectividad y Descentralización
Establecer una red de datos que abarca al Palacio
Municipal, las restantes oficinas municipales y las juntas
locales del departamento, para acercar la atención de la
Intendencia a todos los ciudadanos.

2- Mejora de Servicios
Implantar un conjunto de sistemas informáticos tendientes a
mejorar la calidad de los servicios prestados, a aumentar el
control y la eficacia de los procesos y el control.

3- Mejora de Gestión
Aumentar la eficacia interna, reducir el tiempo de tramitación
de expedientes administrativos, racionalizar los procesos
administrativos, etc. de manera que todos estos beneficios
repercutan finalmente en la eficiencia del gobierno municipal.
El rediseño y la automatización de los procesos administrativos
suponen también una reducción sustancial de los costos
derivados de la tramitación de expedientes.


PROYECTO : DIGITALIZACIÓN DEL MUNICIPIO DE Los objetivos específicos
RÍO NEGRO identificados son:
4- Transparencia
Poner a disposición de la comunidad un conjunto de instrumentos que permiten
conocer y evaluar la actividad del Gobierno Municipal.
5- Participación
Incentivar la participación de los funcionarios y de la comunidad en el proyecto
de municipio digital.
6- Integración Interinstitucional
Llevar adelante iniciativas tendientes a promover la integración de diferentes
actores públicos del departamento.
Facilitar el acceso a la población del departamento a la información de su interés
con independencia de cuáles son los organismos responsables.
Compartir datos relevantes entre diferentes organizaciones del Estado
Promover la reutilización de recursos materiales (en éste caso informáticos,
como el portal) y capacidades y habilidades de los funcionarios públicos.
7- E-Inclusión
El Proyecto de e-Inclusión es estratégico para la Intendencia Municipal de Río
Negro, es la alianza de cooperación con el PROYECTO “CEIBAL” (Conectividad
Educativa de Informática Básica para el Aprendizaje en Línea), para todo el
departamento de Río Negro.


RÍO NEGRO

El autor identifica los impactos y los resultados esperados del proyecto,
propone la ejecución por fases (tres fases, la primera de conectividad y
cableado, la segunda para el desarrollo de diversos sistemas y aplicaciones y
la tercera para el desarrollo de un portal corporativo y el pago de tributos en
línea), sugiere la presentación de informes, estima el presupuesto y hace un
plan de trabajo por fases de manera que la implementación del proyecto se
estima realizarla en 36 meses (tres años), y finalmente indica cómo se
realizará la sostenibilidad del proyecto.


RÍO NEGRO

El documento del proyecto trae varios anexos donde se detallan con
propuestas de solución, los siguientes puntos:
1- Conectividad y Cableado
2- Expediente Electrónico
3- Portal Corporativo
4- Pago de tributos a través del Gateway de pagos
5- Plan CEIBAL (inclusión digital para disminuir la brecha digital y su
aplicación en los centros educativos y el programa de infocentros
comunitarios).

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