Vad innebär det att arbeta lättrörligt enligt Scrum och hur hänger egentligen Lean och Scrum ihop? Och vad är det som gjort Scrum så populärt bland både utvecklare och beställare? Frukostseminarion 2009-10-15, Henrik Hindbeck

1. Introduktion till Scrum och Lean
Arbeta effektivt utan byråkrati
Henrik Hindbeck, Citerus AB
henrik.hindbeck@citerus.se
018 – 430 80 18

2. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Om Citerus
• Citerus är ett konsult- och utbildningsföretag som hjälper sina kunder att lyckas med
mjukvaruutveckling. Sedan 1996 har vi utvecklat mjukvara, lett projekt, förbättrat
utvecklarpraxis och förfinat ledningsmetoder åt företag från många olika branscher. Vi
uppnår resultat genom att höja kvalitetsribban, sätta människor i första rummet och
minska på byråkratin.
Om Henrik Hindbeck
• Bakgrund som utvecklare, projektledare, utbildare och Scrum master inom mjuk- och hårdvaruutveckling.
• Arbetat som Scrum master i utvecklingsprojekt och förändringsprojekt sedan 2005
• Utbildat och coachat Scrumprojekt hos bl.a. bwin, FMV, MyData, Uppsala Universitet
• Certified Scrum Master och Certified Scrum Product Owner, Scrum Alliance.

3. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Toyota blickar mot väst

4. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Vattenfallsutveckling
Speca
Koda
Testa
Leverera

5. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
En paradox
Kunskap om behov och
begränsningar
Antal beslut med
avgörande konsekvens

6. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18
Lean-principer
1. Eliminera allt onödigt
2. Lär dig ständigt
3. Senarelägg beslut
4. Leverera ofta
5. Sätt människan i centrum
6. Bygg in kvalitet
7. Förbättra helheten

7. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18
Det Agila manifestet
Vi värderar
individer och interaktion högre än processer och verktyg
fungerande mjukvara högre än omfattande dokumentation
kundsamarbete högre än kontraktsförhandlingar
att reagera på förändringar högre än att följa en plan
Även om det finns värde i de saker som står till höger,
värdesätter vi sakerna till vänster mer

8. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18

9. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Produktägare

10. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Team

11. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18
Scrum master

12. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18

13. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Iterativ empirisk process
Granskar Anpassar

14. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Inkrementellt

15. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Timeboxar

16. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Jämnt flöde

17. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Bygger värde och kunskap

18. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se - 0709-55 31 18
Självstyrande team och coachande ledarskap

19. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18
Lean
Agile
Scrum

20. Citerus – Henrik Hindbeck, 2009 – henrik.hindbeck@citerus.se – 0709-55 31 18
Sammanfattning
• Inget nytt påfund
• Iterativ och inkrementell empirisk process
• Levererar ofta
• Timeboxar
• Förändringar som en naturlig del
• Leda istället för styra