Strategic Sourcing
...a Metodologia que alavanca resultados
de forma sustentável para as áreas de
suprimentos.
Aproveite e...
Como identificar, negociar, contratar e capturar estas
reduções de custos através das compras dentro das
organizações?
Com...
Como identificar, negociar, contratar e capturar estas
reduções de custos através das compras dentro das
organizações?
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Como identificar, negociar, contratar e capturar estas
reduções de custos através das compras dentro das
organizações?
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organizações?
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TREINAMENTO METODOLOGIA STRATEGIC SOURCING

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Caros! Convido a todos a fazer como dezenas de colegas! Participar do nosso próximo Treinamento na Metodologia de Strategic Sourcing, nos próximos dias 7 e 8 de Maio de 2015. Aproveitem! Vejam conosco como fazer a diferença, aprendendo ou atualizando-se em formas de como identificar oportunidades de redução de custos, sustentáveis e significativos para a sua organização. No “Flyer” anexo, encontrarão mais detalhes ou então nos contatando através do email: treinamento@novasolucaoconsultoria.com.br, ou dos fones: 11 43278863 ou 11 97370-3689.
Obrigada

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TREINAMENTO METODOLOGIA STRATEGIC SOURCING

  1. 1. Strategic Sourcing ...a Metodologia que alavanca resultados de forma sustentável para as áreas de suprimentos. Aproveite e incremente os seus conhecimentos na prática de compras, mais aplicada nas organizações de alto desempenho, e faça a diferença! Aprenda a utilizar... Contate para maiores informações: treinamento@novasolucaoconsultoria.com.br 11 4327-8863 ou 11 97208-7795 www.novasoluçãoconsultoria Palestras , Cursos, e Coaching Técnico Desenvolvendo equipes de compras para o mercado de hoje. Próxima Turma: Dias 7 e 8 Maio / 2015 Faça já a sua reserva! Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 1
  2. 2. Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações? Como mapear, medir e priorizar as oportunidades? Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível? Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo? Como otimizar as compras de baixo valor? Como desenvolver novas soluções de abastecimento? Novos relacionamentos com o mercado fornecedor? Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações? Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza? Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes? Com o domínio da Metodologia os principais desafios de suprimentos são respondidos...... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2 Strategic Sourcing
  3. 3. Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações? Como mapear, medir e priorizar as oportunidades? Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível? Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo? Como otimizar as compras de baixo valor? Como desenvolver novas soluções de abastecimento? Novos relacionamentos com o mercado fornecedor? Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações? Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza? Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes? Com o domínio da Metodologia os principais desafios de suprimentos são respondidos...... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2 Strategic Sourcing
  4. 4. Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações? Como mapear, medir e priorizar as oportunidades? Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível? Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo? Como otimizar as compras de baixo valor? Como desenvolver novas soluções de abastecimento? Novos relacionamentos com o mercado fornecedor? Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações? Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza? Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes? Com o domínio da Metodologia os principais desafios de suprimentos são respondidos...... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2 Strategic Sourcing
  5. 5. Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações? Como mapear, medir e priorizar as oportunidades? Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível? Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo? Como otimizar as compras de baixo valor? Como desenvolver novas soluções de abastecimento? Novos relacionamentos com o mercado fornecedor? Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações? Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza? Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes? Com o domínio da Metodologia os principais desafios de suprimentos são respondidos...... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2 Strategic Sourcing
  6. 6. Como identificar, negociar, contratar e capturar estas reduções de custos através das compras dentro das organizações? Como mapear, medir e priorizar as oportunidades? Que metodologia utilizar para alcançar os objetivos? Como obter o máximo de resultado no menor tempo possível? Como capturar e sustentar estes resultados ao longo do tempo? Como otimizar as compras de baixo valor? Como desenvolver novas soluções de abastecimento? Novos relacionamentos com o mercado fornecedor? Como incrementar os níveis de serviços garantindo o nível de qualidade exigido pelas operações? Como envolver e comprometer os usuários, fornecedores em ações desta natureza? Quais tecnologias devemos implantar para que nos auxilie nos processos recorrentes? Com o domínio da Metodologia os principais desafios de suprimentos são respondidos...... Nova SoluçãoC o n s u l t o r i a e T r e i n a m e n t o em S u p r i m e n t o s Abril -2015Propriedade Intelectual Nova Solução Consultoria e Treinamento 2 Strategic Sourcing

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