Enviar pesquisa
Carregar
Decision tree
•
Transferir como PPTX, PDF
•
1 gostou
•
2,596 visualizações
Daariimaa Chuluunbaatar
Seguir
Шийдвэрийн мод
Leia menos
Leia mais
Educação
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 20
Baixar agora
Recomendados
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
Lecture №11
Lecture №11
NasanjargalP
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
нөхөрлөл.Pptx
нөхөрлөл.Pptx
I Student
Lecture 6
Lecture 6
Bbujee
коммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголт
Daariimaa Chuluunbaatar
Recomendados
шийдвэр гаргах
шийдвэр гаргах
Pugoo Pugo
Lecture №11
Lecture №11
NasanjargalP
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Менежментийн онол, онолын үүсэл, хөгжил, Монгол онол ...
Adilbishiin Gelegjamts
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №1
Lecture №1
NasanjargalP
нөхөрлөл.Pptx
нөхөрлөл.Pptx
I Student
Lecture 6
Lecture 6
Bbujee
коммуникацийн тухай ойлголт
коммуникацийн тухай ойлголт
Daariimaa Chuluunbaatar
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
Buka King
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
E-Gazarchin Online University
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Adilbishiin Gelegjamts
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
лекц №3
лекц №3
norovsambuu
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №5
Lecture №5
NasanjargalP
манлайлал ба ур чадвар
манлайлал ба ур чадвар
Дашпилжээ Нарангэрэл
Shuud ba shuud bus tatwar
Shuud ba shuud bus tatwar
Buka King
Мөнгөний бодлого
Мөнгөний бодлого
Adilbishiin Gelegjamts
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
chemistry teacher
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
batnasanb
Лекц №4 Санхүүгийн зах зээл
Лекц №4 Санхүүгийн зах зээл
Gunjargal
модны бүтэц
модны бүтэц
Panju0511
модны бүтэц
модны бүтэц
Panju0511
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Adilbishiin Gelegjamts
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
Buka King
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Adilbishiin Gelegjamts
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Adilbishiin Gelegjamts
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
E-Gazarchin Online University
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Adilbishiin Gelegjamts
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Гончигжавын Болдбаатар
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Adilbishiin Gelegjamts
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
Lkhamaa Emma
лекц №3
лекц №3
norovsambuu
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
dagarzandraidorjmyag
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Adilbishiin Gelegjamts
Lecture №5
Lecture №5
NasanjargalP
манлайлал ба ур чадвар
манлайлал ба ур чадвар
Дашпилжээ Нарангэрэл
Shuud ba shuud bus tatwar
Shuud ba shuud bus tatwar
Buka King
Мөнгөний бодлого
Мөнгөний бодлого
Adilbishiin Gelegjamts
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
chemistry teacher
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
batnasanb
Лекц №4 Санхүүгийн зах зээл
Лекц №4 Санхүүгийн зах зээл
Gunjargal
Mais procurados
(20)
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
Байгууллага дахь төлөвлөлт, төлөвлөлтийн түвшин, төлөвлөгөөний ангилал, төлөл...
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
тах ын цалин хөлсний тогтолцоо, шагнал урамшуулал
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
Менежментийн үйл явц ба менежерийн ажил, байгууллага, менежер, менежментийн ү...
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Удирдлагын зохион байгуулалт, зохион байгуулалтын хэлбэрүүд ...
Маркетингийн удирдлага
Маркетингийн удирдлага
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц
лекц №3
лекц №3
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Хяналт, хяналтын удирдлага, хяналтын үүрэг, хяналтын тогтолцоо ...
Lecture №5
Lecture №5
манлайлал ба ур чадвар
манлайлал ба ур чадвар
Shuud ba shuud bus tatwar
Shuud ba shuud bus tatwar
Мөнгөний бодлого
Мөнгөний бодлого
Мотивацийн тухай ойлголт
Мотивацийн тухай ойлголт
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Лекц №4 Санхүүгийн зах зээл
Лекц №4 Санхүүгийн зах зээл
Destaque
модны бүтэц
модны бүтэц
Panju0511
модны бүтэц
модны бүтэц
Panju0511
ногоон дэлхий 7 р анги
ногоон дэлхий 7 р анги
tomorbaatar
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
Sodbayar Luka
Gargalt shiidver/ Шийдвэр гаргалт/
Gargalt shiidver/ Шийдвэр гаргалт/
Bach Baach
захиргааны шийдвэр
захиргааны шийдвэр
Umguullin Mongol Umguulugch
шийдвэрийн модны шинжилгээ
шийдвэрийн модны шинжилгээ
Aygul Ayka
Destaque
(7)
модны бүтэц
модны бүтэц
модны бүтэц
модны бүтэц
ногоон дэлхий 7 р анги
ногоон дэлхий 7 р анги
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
ЗАХИРГААНЫ ЕРӨНХИЙ ХУУЛИЙН ЗОХИЦУУЛАЛТ
Gargalt shiidver/ Шийдвэр гаргалт/
Gargalt shiidver/ Шийдвэр гаргалт/
захиргааны шийдвэр
захиргааны шийдвэр
шийдвэрийн модны шинжилгээ
шийдвэрийн модны шинжилгээ
Decision tree
1.
ШИЙДВЭРИЙН МОД (DECISION TREE) ШИНЖЛЭХ
УХААН ТЕХНОЛОГИЙН ИХ СУРГУУЛЬ БИЗНЕСИЙН АХИСАН ТҮВШНИЙ СУРГУУЛЬ Магистрант Б.Хоролсүрэн
2.
ШИЙДВЭР ГАРГАЛТЫН МӨН
ЧАНАР Шийдвэр гаргалт гэдэг нь үйл ажиллагааны олон чиглэл, хувилбарын дундаас нь оновчтойг нь сонгон авах үйл явц юм. Шийдвэр гаргалт нь менежерийн өдөр тутмын ажлын зайлшгүй хэсэг мөн. Бизнесийн практикт учирч буй янз бүрийн асуудлыг амжилттай шийдвэрлэхэд хувь хүн олон янзаар ханддаг. Хувилбаруудыг сонгох нь хувь хүний мэдлэг туршлага, бүтээлч байдал, зөн совин арга барил зэрэг олон хүчин зүйлсээс шалтгаална. Өнөөгийн нөхцөл байдал, бизнесийн орчин нь шийдвэр гаргалтыг илүү төвөгтэй болгож байна.
3.
НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛС
4.
ШИЙДВЭР ГАРГАХ НӨХЦӨЛ Тодорхой
нөхцөлд шийдвэр гаргах нь: Менежерүүд шийдвэрийн хувилбарууд болон тэдгээртэй холбогдох нөхцөл гаргах үр дүнгийн мэдээлэлтэй байх явдал юм. Эрсдэлтэй нөхцөлд шийдвэр гаргах нь: Мэдээлэл хангалттай хэрнээ гарах үр дүн нь хувилбар тус бүр дээрээ өөрчлөгдөх магадлалтай байх нөхцөл Тодорхой бус нөхцөлд шийдвэр гаргах нь: Аливаа үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх үед бий болох нөхцөл байдлын тухай бүрэн бус мэдээлэлгүй байх
5.
ШИЙДВЭР ГАРГАХ ҮЕ
ШАТ Асуудлыг тодорхойлох Үр дүн Хувилбаруудыг боловсруулах Хувилбаруудыг үнэлэх Хувилбаруудаас сонголт хийх
6.
ШИЙДВЭР ГАРГАХ АРГУУД Шийдвэр
гаргалтын аргууд Шийдвэрийн мод Тоглоомын онол Шугаман програмчлал Хугарлын цэгийн шинжилгээ Загварчлал Шийдвэрийн хүснэгт Дарааллын загвар Экспертийн арга г.м
7.
ШИЙДВЭРИЙН МОДНЫ АРГА
8.
Энэхүү арга нь
тодорхой бус үр дүнг тооцон шийдвэрийг дэс дараалсан байдлаар харуулдаг. Энэ нь анхдагч үзэгдэл буюу анхны шийдвэрээс эхлэн төрөл бүрийн арга зам болон гарч болох үзэгдлийн үр дүнг загварчилна. Шийдвэрийн салаа мөчир гэж нэрлэж болдог.
9.
Шийдвэрийн мод
нь хувилбарууд дотроос хамгийн үр дүнтэйг нь сонгоход ашиглагдана. Шийдвэрийн мод нь хувилбар тус бүрээр санхүүгийн үр дүн жиших, түүний байж болох магадлалуудаар нь засч залруулах, дараа нь хувилбаруудаас харьцуулж, оновчтойг сонгож шийдвэр гаргах боломж олгодог.
10.
Шийдвэрийн модны арга
нь : Тодруулах Нарийн төвөгтэй асуудлын хариуг олохын тулд ашиглаж болно. ШИЙДВЭРИЙН МОДНЫ ХЭРЭГЛЭЭ
11.
Шийдвэрийн модны үр
дүн нь: Ойрын Эцсийн үр дүнг харуулдаг. ШИЙДВЭРИЙН МОДНЫ ҮР ДҮН
12.
ШИЙДВЭРИЙН МОДНЫ ДҮРСЛЭЛ
13.
Шийдвэрийн сонголт Гарч болох боломжит гаралтуудыг дүрсэлнэ Боломжит үр
дүн магадлалт гаралтуудыг холбоно Дөрвөлжин дүрс Дугуй дүрс Шулуун
14.
Үйлдэрлэлээ өргөжүүлэх шийдвэр гаргах
цэг 1 2 3 Таатай зах зээл Таатай бус зах зээл Таатай зах зээл Таатай бус зах зээл Таатай зах зээл Таатай бус зах зээл ШИЙДВЭРИЙН МОДЫГ АШИГЛАХ АРГАЧЛАЛ
15.
ШИЙДВЭРИЙН ХҮСНЭГТ Шийдвэрийг олон
хувилбараар гаргахад шийдвэрийн хүснэгтийг ашигладаг. Олон хувилбараар шийдвэр гаргахад хувилбарууд нь янз бүрийн үр дүнд хүрч болно. Энэ үр дүнг нөхцөлт утга гэнэ. Үүний тулд хүснэгтийн урд талд шийдвэр гаргах асуудлын хүрээнд боловсруулсан хувилбарыг харуулна.
16.
Дээд талд үр
дүнд нөлөөлж болох нөхцөлүүдийг харуулна. Эдгээр нь тухайн үед үүсч болох нөхцөлүүд байх бөгөөд нөхцөл бүр дэх хувилбаруудын үр дүнгийн үзүүлэлтүүд ялгаатай байж болно. Хувилбаруудын үр дүнг хүснэгтэнд харуулна.
17.
Үр дүн гарах
нөхцөл Үйлдвэрлэлээ өргөжүүлэх Дунд зэргийн хэмжээ болгох Юу хийхгүй байх ЖИШЭЭ:
18.
19.
АНХААРАЛ ТАВЬСАНД БАЯРЛАЛАА
20.
Нэгэн оюутан явцын
оноогоо 65 цуглуулж чадсан гэж үзье. Шалгалт /шалгалтын оноо 30/ авахаас өмнө багш 2 сонголтын нэгийг сонгож оноогоо авах боломжтойг хэлсэн. 1.Шалгалтаа өгч 30 оноо авах 2.Семинарын ажлаа сайжруулж 15 оноо авч болох сонголт санал болгосон. Оюутан шалгалтаа амжилттай өгөх нь 50 % магадлалтай, семинарын ажлаа сайжруулах магадлал 75% гэж тооцсон. Аль сонголтоор илүү оноо цуглуулж болох вэ.
Baixar agora