2. 26 ans de mise en valeur des relations bilatérales
Pour la 26e
année consécutive, les Trophées CCIFS du commerce franco-suisse sont l’occasion de récom-
penser les entreprises ayant réussi sur chacun de nos deux marchés.
Suite à l’appel à candidature, le jury composé de représentants du Greater Geneva Berne area, de Busi-
ness France Suisse, de la Section Suisse des Conseillers du Commerce Extérieur, de l’Agefi et de la CCI
France Suisse a eu la lourde tâche de désigner les lauréats de cette édition 2015, parmi un panel parti-
culièrement qualitatif et représentatif de l’excellence des échanges économiques entre nos deux pays.
Aujourd’hui, nous sommes heureux de vous présenter les 7 lauréats de ces 26e
Trophées CCIFS du Com-
merce franco-suisse. Au travers de ses choix, le jury des Trophées a souhaité souligner la performance
économique de ces entreprises, mais aussi récompenser la volonté d’intégration, de prises de risque et
d’innovation des hommes et des femmes à l’œuvre derrière ces réussites. Autant d’atouts qui forgent
l’excellence des relations franco-suisses et dynamisent au quotidien l’économie entre nos deux pays.
La cérémonie de ce jour est donc l’occasion de vous présenter et de mettre en avant ces entreprises
particulièrement remarquables, et par là même de contribuer à la pérennisation et au développement
des liens bilatéraux, ainsi que s’attache à le faire quotidiennement la CCI France Suisse, aux travers de
ses multiples actions de mise en réseaux et d’accompagnement opérationnel des entreprises sur chacun
des deux marchés
Place aux Trophées et aux Lauréats !
Jean-Noël REY - Président de la CCIFS
Nos domaines de compétences répondent
aux besoins d’une ingénierie exigeante,
nécessaire à la réalisation d’objets com-
plexes portant sur les études et la maitrise
d’œuvre lors de la réalisation de tunnels
routiers ou ferroviaires ainsi que les sujets
abordant les problématiques hydrauliques
dans leur ensemble. La particularité de
notre démarche est d’apporter à nos
clients une approche globale de son pro-
jet, cette approche concerne aussi bien les
problèmes liés à l’environnement au Génie
civil aux équipements.
L’approche stratégique repose principale-
ment sur deux axes:
- Une offre orientée prioritairement sur
l’assistance aux Maître d’Ouvrage
- Une recherche d’association avec les in-
génieries déjà en place pour des offres de
plus grande envergure
L’ouverture de la filiale Lyonnaise en Mars
2013 compte à ce jour une vingtaine de
salariés.
Cette équipe prospecte sur l’ensemble
des domaines de compétence historique
du groupe LOMBARDI, mais développe
et ouvre de nouveaux marchés sur le sol
Français en particulier sur la surveillance
des ouvrages, leur maintenance et plus
particulièrement la sécurité des utilisa-
teurs.
www.lombardi.ch
Prix spécial du Jury
LOMBARDI
3. Prix Développement Suisse vers la France
GROUPE T2i SA
Prix Développement Français vers la Suisse
AD VALEM TECHNOLOGIES SUISSE SA
Trait d’union entre différentes sociétés
francophones : Azur Technology, HRS HR
Service, Info Services, TI Informatique et
TLC, le Groupe T2i réunit, depuis 2014,
des éditeurs de logiciels innovants et des
prestataires de services à haute valeur
ajoutée.
Le Groupe T2i est organisé sous forme
de 5 unités d’affaires, chacune orientée
vers un marché ou un métier. Deux unités
d’affaires sont ainsi dédiées à des métiers
(Administration Publique et Immobilier),
deux autres sont consacrées d’une part
aux Ressources Humaines, et d’autre part
à l’ensemble des solutions de dématé-
rialisation et de gestion de documents
numériques. Une expertise Infrastruc-
ture Cloud offre des prestations et des
solutions clé en main en mode hébergé,
Cloud ou SaaS.
Disposant de 30 ans d’expérience dans
l’édition de logiciels et les services infor-
matiques, le Groupe T2i emploie 230
collaborateurs, avec des implantations
commerciales à Sierre et Renens (Suisse),
Lyon et Paris (France), Québec et Mon-
tréal (Canada). L’innovation constitue une
priorité pour le Groupe T2i qui a consacré
l’an dernier près de 20 % du CA à la R&D
et mobilise une équipe de 70 personnes.
La double expertise d’éditeur de logiciels
et d’opérateur de services permet d’ap-
porter des réponses globales et person-
nalisées telles que : l’analyse des besoins,
la fourniture des logiciels adaptés en
mode SaaS ou hébergé, la personnalisa-
tion, le paramétrage de la solution…
La complémentarité des territoires et des
savoir-faire ainsi que notre capacité d’in-
vestissement sont la clé du succès de notre
extension sur les marchés francophones.
Concrètement, la création du Groupe T2i
nous permet de renforcer notre présence
sur le marché français tout en gardant la
proximité avec nos clients et l’écoute du
marché. Groupe T2i bénéficie ainsi d’une
force de développement plus importante,
renforce son image et assure ainsi sa pé-
rennité.
www.groupe-t2i.com
Le groupe Ad Valem Technologies d’origine
française, leader dans le domaine de l’infor-
mation et des télécommunications (broad-
cast TV, satellites, data center, etc), leader en
France dans la transmission d’évènements
sportifs « en direct » (Football, rugby, F1, ten-
nis) a démarré son activité en Suisse au Bou-
veret (commune de Port-Valais) en Juin 2014,
après 18 mois de travaux.
Ad Valem Technologies a un triple objectif en
Suisse :
1. Utiliser sa double expertise du « data cen-
ter » et du transport par fibre et satellite
pour offrir une sécurité maximale aux don-
nées transportées et stockées
2. Apporter son expérience aux fédérations
internationales du sport et plus générale-
ment au marché suisse de son métier de
broadcast, en s’appuyant sur un réseau de
fibres « privatif » et sur ses 3 téléports (cou-
verture satellitaire)
3. Tirer profit de la situation géographique
de la Suisse pour assurer son développement
international (Allemagne, Italie, Europe de
l’Est, etc).
Le datacenter de Ad Valem Technologies S.A.
en Suisse a été conçu pour répondre aux
besoins d’hébergement les plus exigeants. Ce
datacenter a été conçu autour de la norme
Tier III+ , respectueux de l’ environnement
et renforce ainsi son engagement dans le
développement durable. L’ensemble de la
conception, des installations techniques et
delamaintenancerépondentauxcontraintes
techniques de cette norme. Elle garantit ainsi
à nos clients que les services fournis par le
Data Center ont un niveau de disponibilité de
99,99% (garanti contractuellement).
www.advalem.ch
4. Prix Tradition & Savoir Faire
ASENDIA
Prix Industrie & Technologie
SWISS SPACE SYSTEMS
Swiss Space Systems- S3 est une société aé-
rospatiale fondée à Payerne en octobre 2012
par Pascal Jaussi, ingénieur, ancien pilote et
ingénieur d’essais en vol auprès des Forces
Aériennes. L’objectif de S3 est de dévelop-
per, construire, certifier et opérer des na-
vettes suborbitales pour le déploiement de
satellites jusqu’à 250 kg. Elle compte actuel-
lement plus de 75 collaborateurs, principale-
ment à Payerne, mais aussi en Espagne, en
Croatie et aux États-Unis où elle a fondé des
filiales.
S3 est entrée en mars 2013 sur le marché
des lanceurs de satellites en proposant
un mode de lancement plus efficient, sûr,
flexible et bien plus accessible. En effet, les
principaux éléments du système, à savoir
un avion Airbus et la navette suborbitale
drone SOAR, sont récupérés après chaque
lancement pour être réutilisés après main-
tenance. Une nouveauté dans le spatial, où
les lanceurs verticaux sont à usage unique,
dont l’inspiration vient des développements
de l’aviation commerciale en matière d’effi-
cience, de sécurité et démocratisation. S3
est en effet un projet à la frontière de l’avia-
tion et du spatial qui conjugue le meilleur de
ces deux mondes.
Pour réussir, S3 peut compter sur le soutien
d’un réseau de partenaires internationaux
qui lui donnent la possibilité de baser une
partie importante de son système sur des
technologies et programmes existants, ce
qui lui permet d’économiser du temps, et
de l’argent dans son développement. Le fait
d’être une entreprise Suisse est un atout
pour S3 qui a su fédérer des partenaires
venus d’Europe, des Etats-Unis, de Russie et
d’Asie. Citons notamment Dassault Aviation,
Thales, Meggitt, AXA, Breitling, Kuznetsov,
Aerospace Design Lab de Stanford, l’EPFL ou
encore l’Agence Spatiale Européenne.
www.s-3.ch
L’entreprise franco-suisse Asendia a été
créée en juillet 2012 par Le Groupe La
Poste (français) et La Poste Suisse SA qui
détiennent chacun la moitié des actions de
la société. Avec un chiffre d’affaires de 452
millions d’euros en 2013, Asendia figure
parmilesplusgrandessociétésd’expédition
de courrier international au monde. Asen-
dia est présente en Europe, en Asie et aux
Etats-Unis avec plus de 1’000 employés, 25
représentations et un vaste réseau de par-
tenaires. Le siège de l’entreprise se trouve
réparti sur Paris et Berne.
En dépit de sa jeunesse, et grâce notam-
ment à l’héritage de ses deux maisons-
mères, Asendia dispose d’un savoir-faire
postal qui remonte à plusieurs centaines
d’années, dans le cas de la France à 1576.
Il a donc été judicieux que ces deux opé-
rateurs postaux riches en traditions aient
décidé de réunir leurs activités de courrier
international pour affronter conjointement
et dans un esprit paritaire les nombreux
défis d’un marché toujours plus mondialisé.
Informations supplémentaires
Asendia permet aux deux opérateurs pos-
taux d’unir leurs réseaux et de mettre en
commun leur expérience dans l’expédition
de courrier international. Asendia propose
avant tout des solutions B2C pour l’expé-
dition et la livraison des produits suivants
: Goods (marchandises) jusqu’à 2 kg, Busi-
ness Mail, Direct Mail, Press (catalogues,
publications).
La société propose également des services
le long de la chaîne de valeur : dédouane-
mentetTVA,entreposageettraitementdes
commandes, gestion des données et nom-
breuses autres prestations sur demande.
Accent sur le commerce en ligne
En 2013, Asendia a réalisé un investisse-
ment stratégique dans eShopWorld, socié-
té établie à Dublin. eShopWorld propose
des solutions de facilitation du commerce
électronique aux commerçants en ligne,
celles-ci leur permettent d’écouler rapi-
dement et simplement leur marchandise
auprès d’une clientèle internationale, tout
en offrant une expérience d’achat de pre-
mier ordre. Grâce à ce partenariat, Asendia
peut mettre à la disposition de ses clients
une série de solutions et services techno-
logiques qui couvrent toute la chaîne de
valeur du commerce électronique, de la
commande au retour des produits.
www.asendia.com
5. Prix Innovation
GENEURO
Prix Volontariat International en Entreprise
Charles NAVASCUES (DÉLIFRANCE)
GeNeuro est une société de biotechno-
logie privée dont l’objectif principal est le
développement d’une approche pionnière
pour la thérapie et le diagnostic des mala-
dies associées à l’expression de rétrovirus
endogènes humains (HERV). GeNeuro
développe des thérapies notamment
pour les maladies du système nerveux,
domaine avec de forts besoins thérapeu-
tiques. L’objectif de la société est d’amé-
liorer la prise en charge de la maladie, le
traitement, les outils diagnostiques ainsi
que le suivi du patient.
Le produit thérapeutique expérimental
phare de GeNeuro est un anticorps mono-
clonal pour le traitement de la Sclérose
en Plaques (SEP). L’anticorps GNbAC1
cible spécifiquement une protéine HERV,
neutralisant ainsi un facteur qui parait clé
dans le déclenchement du processus in-
flammatoire de la maladie, sans modifier
le système immunitaire. En agissant ainsi
en amont du processus pathologique, le
produit thérapeutique développé par Ge-
Neuro pourrait stopper la progression de
la Sclérose en Plaques.
Le développement de cette molécule, en
cas de succès, sera une réelle innovation
dans le secteur du traitement des mala-
dies neurologiques, car les traitements de
la sclérose en plaques existants ne ciblent
pas la cause de la maladie. De plus, grâce
au développement parallèle d’un outil dia-
gnostique simple, non-invasif et spécifique
pour le rétrovirus, les patients éligibles au
traitement ciblé pourront être identifiés,
le traitement sera personnalisé et la dose
adaptée. La progression de la maladie et
la réponse au traitement pourront égale-
ment être surveillées. L’approche théra-
peutique de GeNeuro est une approche a
visée causale et curative de la maladie qui
se distingue des traitements actuels qui
sont essentiellement actifs sur des symp-
tômes de la maladie : bien que d’une cer-
taine efficacité, ces traitements ne ciblent
pas les causes de la sclérose en plaques.
L’approche de GeNeuro est par consé-
quent en rupture avec ce qui se fait ac-
tuellement et dès lors est associée à un
risque d’échec dans le développement
plus grand, mais en cas de succès, à une
capacité de pénétration dans le marché
bien supérieure à la concurrence.
Les essais cliniques de phase I chez les vo-
lontaires sains et de phase IIa chez les pa-
tients SEP ont montré que le GNbAC1 est
très bien toléré. Des signes encourageants
de réponse thérapeutique ont également
été observés. Les résultats positifs de ces
études ouvrent la voie pour une étude
d’efficacité du GNbAC1 chez les patients
SEP, qui devra être lancée en 2015.
GeNeuro travaille également sur des
approches thérapeutiques pour d’autres
pathologies comme la Schizophrénie, la
polyradiculonévrite inflammatoire démyé-
linisante chronique (PIDC) ou le diabète.
www.geneuro.com
Délifrance : Le digital au sein de la perfor-
mance d’un réseau international
Avec 90 territoires couverts, 3300 colla-
borateurs, et plus de 1000 références en
pain, viennoiserie, pâtisserie et traiteur,
Délifrance est un leader de la boulange-
rie à la française. Associant le savoir-faire
boulanger à des techniques de production
modernes, Delifrance propose une gamme
complète auprès de l’ensemble des acteurs
de la restauration, de la boulangerie et de la
grande distribution.
S’appuyant sur une offre de services per-
sonnalisés auprès de ses clients, les direc-
tions commerciales ont souhaité lancer un
ensemble de projets digitaux pour pouvoir
répondre à leurs objectifs de croissance.
Lastratégiedigitaleapourobjectifd’amélio-
rer l’efficacité et la productivité des équipes
commerciales ainsi que de développer, au
traversd’unnouveaucanaldevente,l’activi-
té de Délifrance. La mise en œuvre de cette
stratégie se traduit, dans un premier temps,
par l’implémentation d’une offre de service
digitale interne à l’entreprise.
Connaissance client, optimisation des
trajets et mobilité
Du manager au représentant terrain, ce
sont tous les niveaux de l’organisation qui
sont impactés par le déploiement interna-
tional de la solution choisie.
L’application CRM développée sur Ipad à
destination des populations mobiles de
l’entreprise permet la géolocalisation des
points de vente, l’optimisation des trajets
et la saisie d’informations clés directement
depuis la tablette. La qualification des
clients et prospects ainsi que l’analyse des
visites apportent au management de nou-
veaux éléments pour mieux piloter la force
de vente. Les efforts sont ainsi concentrés
sur les points de vente à potentiel et les seg-
ments marchés à forte valeur ajoutée.
Désormais, les enjeux pour l’organisation
sont de mettre en place cette solution
de manière pérenne dans l’ensemble des
filiales et d’étudier les besoins complémen-
taires pour faciliter les échanges terrain
– back office depuis un matériel mobile
(Ipad).
Une ressource dédiée : de la stratégie au
support opérationnel
CharlesNavascuesarejointDélifrancele1er
aout 2013. Sa mission initiale est de gérer
le projet de déploiement CRM. Il est désor-
mais en charge de la définition de la stra-
tégie digitale des directions commerciales
Délifrance, au cœur des échanges entre le
management et les équipes terrains.
Ses deux principaux challenges pour la
réussite du projet ont été d’intégrer le
fonctionnement en mode projet au sein
de l’entreprise et d’effectuer la conduite du
changement auprès des utilisateurs.
www.delifrance.ch
6. CCI FRANCE SUISSE
Handelskammer Frankreich-Schweiz
09h45 Accueil des participants
10h15 Ouverture par M. Jean-Noël REY | Président de la CCIFS
10h25 Allocution de Mme Karen Rochet, Première Conseillère
Ambassade de France en Suisse
10h40 Remise des prix
remise du prix Développement Suisse vers la France
remise du prix Développement Français vers la Suisse
remise du prix Tradition Savoir Faire
remise du prix Industrie Technologie
remise du prix Innovation
remise du prix VIE
remise du prix Spécial du Jury
11h35 Allocution de clôture
12h00 Apéritif champagne GH Mumm
12h30 Intervention de Mme
Susanne Ruoff
“L’avenir de la Poste – Défis du numérique et activités traditionnelles”
13h00 Déjeuner
13h45 Questions/réponses avec Mme
Susanne Ruoff
TrophéesCCIFSduCommerceFranco-Suisse
sous le haut patronage de l’Ambassadeur de France en Suisse
Mme
Susanne Ruoff
Directrice générale du groupe La Poste Suisse SA
Précédemment, elle a occupé diverses fonctions de direction dans les domaines
du marketing, de la distribution et des prestations de services chez IBM. Elle
a également dirigé l’unité d’affaires Administrations publiques. En tant que
membre de la direction d’IBM Suisse, elle a occupé la fonction de responsable
Global Technology Services de 2006 à 2009. Dans sa fonction de directrice
générale de British Telecom Suisse, elle a géré l’activité client avec les entreprises
multinationales de 2009 à 2012.
