Premio embalagemmarca2009

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Premio embalagemmarca2009

  1. 1. Prêmio EmbalagemMarca Grandes Cases de Embalagem 2009<br />Cerimônia de premiação no Espaço APAS, em São Paulo<br />
  2. 2. TROFÉU<br />Prêmio Grandes Cases 2009<br />
  3. 3. BRANDY 15 ANOS<br />Usuário: Casa Valduga<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Box Print<br />UNT Design<br />Para colocar a marca de seu brandy no segmento de bebidas destiladas do nível dos grandes conhaques franceses, a Casa Valduga não foi modesta. Adotou uma fina garrafa de vidro e, para a embalagem secundária, orientou o fornecedor brasileiro no sentido de que o estojo tivesse apresentação de grande impacto e funcionasse como uma caixa de presente personalizada.<br />O papel cartão utilizado é de alta gramatura e tem impressão em ambas as faces, com uso de variados recursos de requinte. Um berço de papelão micro-ondulado serve de apoio e proteção à garrafa. O objetivo de reposicionamento foi atingido, houve aumento de margem, com preço de venda 25% superior ao anterior, e as vendas cresceram 120%, com superação das metas mensais em 20%.<br />
  4. 4. HOT POCKET PIZZA SADIAEmpresa usuária: Sadia<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Brasigrafica<br />Celocorte<br />Emplal<br />Emplas<br />A inovação e a alta tecnologia aplicada na embalagem deste novo item da linha Hot Pocket Sadia são os principais atributos deste caso.<br />A Sadia queria lançar para o público jovem e single um lanche prático, que não necessitasse de uso de utensílios para ser consumido.<br />O preço final deveria ser competitivo, porém sem sacrificar margens. O indispensável aquecimento no microondas não poderia prejudicar a crocância da pizza.<br />Uma complexa solução tecnológica, que envolve o uso de cartão laminado com poliéster metalizado, tinta aprovada para contato com alimentos, bandeja com blenda de copolímeros, selagem com filme de abertura fácil e outros recursos, como texto em braile na bandeja, possibilitou que os objetivos propostos fossem alcançados.<br />É um caso em que a embalagem viabilizou a existência do produto, com ganhos na produção, e ainda com o aspecto de exclusividade.<br />
  5. 5. LINHA FUN – COLEÇÃO ICE CREAMUsuário: O Boticário<br /> Fornecedores citados:<br />AB Plast<br />Gráfica Magistral<br />Kingraf<br />PlastCase<br />Studio Lumen<br />Tubocap<br />A Linha Fun, coleção Ice Cream, foi criada para explorar em produtos cosméticos a linguagem dos sorvetes. A embalagem deveria chamar atenção em janeiro, quando as vendas caem. Por ser uma edição limitada, não havia possibilidade para grandes inovações nos frascos, com alto investimento em moldes. O desafio era explorar boas idéias de baixo custo.<br />Foi criada uma linha diferenciada. As soluções na faca dos cartuchos geraram formatos inusitados, que se destacaram nos pontos-de-venda sem custo adicional em relação aos cartuchos tradicionais.<br />O formato de sorvete nas tampas dos potes alcançou o objetivo de associação de imagem desejado. Imagens de texturas cremosas, cores especiais e relevo nas caixas fortaleceram a proposta.<br />As vendas de quase 350 mil unidades extrapolaram as previsões de O Boticário. Foi um sucesso tão meteórico que criou limitações na produção, e só por isso não vendeu mais. O êxito do produto levou a novos lançamentos com a mesma proposta, como a linha Fun Milk, que tem as embalagens inspiradas em imagens de vacas leiteiras.<br />
  6. 6. SHADOW 480 SL<br />Usuário: Consagro<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Campo Limpo<br />Garboni<br />O recolhimento de recipientes vazios de agrotóxicos é uma exigência legal, que o inpEV – Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias ajuda a cumprir. A entidade tem um programa que já alcança o índice de 80% de reciclagem do volume produzido. Agora foi dado um passo que fecha o ciclo: a bombona de 20 litros do produto Shadow utiliza como matéria-prima polímeros reciclados oriundos de embalagens vazias de fitossanitários.<br />A Campo Limpo, apoiada pelo inpEV, desenvolveu estudos de viabilidade para a produção de embalagens que utilizam resina pós-consumo como camada intermediária e resina virgem como camadas interna e externa. Identificou-se que havia grande demanda por bombonas de 20 litros para defensivos agrícolas, adequadas aos propósitos da Campo Limpo.<br />É a primeira embalagem reciclada que possui certificação terrestre para transporte de produtos perigosos. E tem ótima resistência no empilhamento.<br />A utilização de resina pós-consumo fecha o ciclo, transformando uma obrigação legal em fonte de receita e de benefícios econômicos para todos os elos envolvidos.<br />
  7. 7. DIAMANTE NEGRO FORMATO DIAMANTE<br />Usuário: Kraft Foods<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Emplal<br />Jofer<br />Zaraplast<br />A atratividade do mercado de presentes levou a Kraft Foods a lançar um chocolate em formato de diamante acondicionado em bandejas termoformadas de PET e estojo de papel cartão também em formato de diamante.<br />Foi desenvolvido um lacre que conjuga propriedades díspares, como selagem hermética e abertura fácil. A embalagem primária, dotada de barreira, garante a crocância do produto, enquanto o estojo de papel cartão confere a ele o status de item para presente. Com isso a marca foi reposicionada, deixando de ser exclusiva para tabletes.<br />A empresa avalia que o produto teve ganho de imagem de aproximadamente 15% e adquiriu conotação premium. As vendas globais da linha aumentaram 7%.<br />
  8. 8. Ante a crescente demanda de bebidas voltadas ao público infantil, a Bioleve decidiu investir num projeto exclusivo e específico para consumidores de quatro a doze anos de idade. Foi projetada uma embalagem soprada de PET de 250 mililitros com formato único: circular na parte inferior, a garrafa se estreita no segmento central e termina em forma triangular no ombro.<br />Além de apresentar um diferencial estético, a garrafa tem pega fácil. Conta ainda com um sistema de tampa especial na linha de água mineral, formado por um bico que abre e fecha facilmente e uma tampa protetora que não se solta. Assim é prevenida a ingestão acidental de peças pequenas pelas crianças.<br />Com a linha de produtos estendida, a Bioleve eliminou uma ociosidade média de 15% na planta de bebidas mistas e refrigerantes. O aumento da margem de lucro foi de 5%. As vendas da empresa cresceram 9%.<br />BIO KIDSUsuário: Bioleve<br /> <br />Fornecedor citado:<br />Geodesign<br />
  9. 9. A embalagem do polidor de pratas Brasso era produzida em linha manual e apresentava desvios no padrão de qualidade. A capacidade de produção era baixa: 10.000 latas por turno de 8 horas. <br />Os prazos de entrega muitas vezes não eram atendidos e o processo exigia excesso de mão-de-obra – portanto, custo maior.<br />Com os objetivos de reduzir custos e melhorar o atendimento, foi desenvolvido um formato que possibilita a produção da embalagem em linha automática. A lata, que tinha a forma tradicional cilíndrica, passou por alterações que conferem ao produto maior segurança e garantia de qualidade. A embalagem passou a ser produzida na linha de aerossóis. Totalmente automatizada, a produtividade aumentou para 70 000 latas por turno, ou seja, 700% a mais, com mão-de-obra reduzida, o que diminuiu o custo.<br />A nova lata pode ser paletizada e a produção passa a ser totalmente testada – antes, somente uma amostra do que era fabricado passava por testes.<br />POLIDOR BRASSOUsuário: ReckittBenckiser<br /> Fornecedores citados:<br />DIL Brands<br />Prada<br />
  10. 10. FEIJÃO PRONTO CAMIL<br />Usuário: Camil<br /> <br />Fornecedor citado:<br />Tetra Pak<br />Ante o fato de que o feijão é um produto de uso disseminado, mas de preparação demorada, inusual principalmente entre jovens das classes A e B, a Camil resolveu lançar uma linha do produto pronto para consumo. Adotou para isso uma embalagem “retortable” de 380 gramas, de abertura fácil.<br />O alimento passou a ser opção para famílias pequenas e pessoas que moram sozinhas: fica pronto em cerca de dois minutos no microondas ou no fogão.<br />A embalagem viabilizou o lançamento, além de criar uma nova categoria nas gôndolas.<br />Outra vantagem foi o ganho na margem de um produto que é commodity – enquanto o pacote de 1 quilo do Feijão Camil in-natura é vendido por cerca de R$ 2,70, o feijão pronto, em caixinhas com 380 gramas, é vendido a R$ 4,50.<br />
  11. 11. TINTA PAREDEX VINIL ACRÍLICO<br />Usuário: Akzo Nobel<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Fibrasa<br />Gráfica Rami<br />Não é só em alimentos, produtos de limpeza e aparelhos eletrônicos que o mercado da Classe C é promissor. Para que a tinta Paredex Vinil Acrílico pudesse alcançá-lo, a Akzo Nobel passou a acondicionar o produto em baldes de polipropileno de 3 litros e 600 gramas.<br />Em vez de decorar as embalagens com impressão em offset seco, como vinha fazendo em outros produtos que acondicionava em baldes plásticos, adotou o processo In MoldLabel. Com o sistema de impressão IML, as embalagens ganharam no aspecto visual.<br />Houve melhora de imagem do produto em relação à embalagem anterior, o objetivo de atingir a classe C foi alcançado e ocorreu um acréscimo de 3% na margem.<br />Em resumo: mesmo reduzindo o preço do produto para o consumidor final, houve ganho para a empresa. E ocorreu um benefício adicional: por serem telescopáveis, as embalagens reduziram o espaço de estocagem.<br />
  12. 12. MOLHOS CEPÊRA<br />Usuário: Cepêra Alimentos<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Owens-Illinois<br />Revpack Tecnologia<br />No concorrido campo de condimentos, a Cepêra percebeu que os frascos de 150 mililitros de sua marca precisavam oferecer algum diferencial para se destacar nos pontos-de-venda.<br />Modernizou a decoração e, principalmente, substituiu o sistema convencional de fechamento, composto de três partes (tampa, batoque e lacre termo-encolhível), por um componente único, com vedação do tipo flip top.<br />Por ser aplicado pelo método de batoque e não de rosca, foi eliminada a possibilidade de reaproveitamento da embalagem depois do uso.<br />Houve ganho de eficiência no processo de fechamento, com a substituição de três operações por uma só.<br />Hoje, a capacidade de produção, em volume, está cerca de 10% maior. Houve redução dos custos de mão-de-obra e de energia elétrica, pois foi dispensado o uso de túnel para aplicação do lacre termo-encolhível.<br />Os resultados foram de recomposição de margem em 5% e, em pouco mais de um mês da reformulação, de aumento de vendas em 4%.<br />
  13. 13. RESERVA 51Usuário: Cia. Müller<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Brasilgrafica<br />UV Pack<br />Visando a um público sofisticado, a Reserva 51, uma cachaça superpremium e exclusiva, foi lançada numa embalagem luxuosa, para dar destaque e valorizar sua imagem. <br />O conjunto é formado por uma garrafa de vidro ultra-cristalino, com formato customizado e gravações em relevo, e por uma embalagem secundária composta de luva, estojo e berço decorados com sofisticadíssimos recursos gráficos.<br />Com isso, o fabricante – tradicional produtor de bebidas populares – conseguiu entrar no mercado de alcoólicos de alto luxo. O produto é vendido a 120 reais, e já no primeiro mês após o lançamento as vendas ficaram 50% acima da previsão inicial da Companhia Miller.<br />
  14. 14. ESTOJOS PARA PRESENTE AMAZÔNIA NATURALUsuário: Amazônia Natural<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Brainbox Design Estratégico<br />A Amazônia Natural possuía apenas um estojo para presente, feito de papel kraft, sem apelo comercial e que não girava no ponto-de-venda. Para reverter essa situação, criou uma série de estojos em que se destacam imagens de animais da floresta.<br />Para dar conotação ambientalmente coerente, as janelas das embalagens não levam filmes. A cada três meses o visual é mudado, sempre dentro do mesmo conceito e com elementos visuais da Amazônia.<br />Os consumidores passaram a esperar pelas mudanças, e muitos dizem colecionar as embalagens. Mas o principal resultado foi o expressivo aumento das vendas: 45%.<br />
  15. 15. GLICOPAN ENERGY JCRUsuário: Vetnil<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Emplas<br />Projeto Integrado<br />Rowprint<br />O mercado de suplementos para cavalos de corrida, salto e outras modalidades hípicas baseia-se em embalagens padronizadas, adaptadas de outros segmentos. Em geral, são pouco compatíveis com os locais de uso (fazendas e pontos de treinamento), de difícil manuseio e sujeitas a riscos de contaminação do produto devido ao mau uso no processo de aplicação.<br />Foi desenvolvida uma embalagem de formato exclusivo, que faz alusão à pata de um eqüino. O frasco possui duas pegas ergonômicas texturizadas que dão firmeza e segurança no manuseio. A simetria da embalagem compatibiliza o uso tanto por pessoas destras quanto canhotas.<br />A utilização se faz em duas etapas: fazendo pressão no corpo da embalagem, o produto é forçado a subir pela cânula até chegar ao recipiente dosador. Uma régua medidora transparente inserida na lateral da embalagem permite o controle da dosagem e do volume de produto restante. Foi desenvolvido também um sistema que impede que durante o uso o líquido retorne para o corpo da embalagem, o que contaminaria o produto.<br />Além de oferecer segurança e facilidade de uso do produto, a embalagem aumentou o destaque do produto nos pontos-de-venda e não necessidade de alterações na linha de envase.<br />
  16. 16. AMIDO JURÉIAUsuário: Juréia Alimentos<br />Fornecedores citados:<br />Di20 Studios<br />Real Plastic<br />A Juréia apostou num segmento de mercado – o de amido de milho – dominado há mais de um século por praticamente um só fabricante, cuja marca se confunde com o próprio produto.<br />Na categoria são predominantes as embalagens de papel cartão. A adoção de um pote plástico, inédito no Brasil, tornou-se, pelo formato, uma ferramenta de marketing e um diferencial do produto.<br />Outro diferencial: após a abertura, uma tampa hermética propicia uma eficácia no fechamento que as embalagens celulósicas não oferecem. O slogan do produto, “Não estraga quando molha”, resume esse que é o principal apelo da embalagem.<br />Segundo o fabricante, o aumento das vendas no primeiro mês foi de1.000%, para posteriormente estabilizar-se em 300% em comparação com o mesmo período do ano anterior, quando era usada a tradicional caixa.<br />
  17. 17. BOLSA 1.000 LITROS ALUMINIZADAUsuário: Coim Brasil<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Alcan Packaging<br />Embaquim<br />Para oferecer uma embalagem com as mesmas propriedades de um tambor metálico para transporte de adesivos líquidos, o fabricante criou uma bolsa de 1.000 litros aluminizada, com formato octogonal, a fim de minimizar o manuseio e otimizar o volume na caixa de papelão que a sustenta.<br />Cada bolsa substitui eficazmente cinco tambores metálicos. A embalagem oferece barreira total à luz e à umidade e proporciona economia de espaço, pois antes do uso é transportada dobrada.<br />Com a adoção da bolsa, o usuário registrou ganho de 5% na produção. Outro atrativo da embalagem é a economia de tempo e de recursos que oferece, pois, sendo descartável, não precisa ser lavada após o uso, como ocorre com os tambores.<br />A empresa usuária obteve ganhos logísticos ao eliminar a necessidade de transporte dos tambores vazios.<br />
  18. 18. SORVETES MOLICO E LA FRUTTA ZEROUsuário: Nestlé Brasil<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Jaguar Plásticos<br />M Design<br />Multilabel<br />Pande Design Solutions<br />O design dos potes destes produtos da Nestlé inovou na categoria, no Brasil, com o formato oval, facilitador da pega.<br />O desenvolvimento do projeto, cuja seleção foi feita por uma equipe multifuncional de especialistas em embalagens no Brasil e no exterior, durou um ano e meio. Os potes, de 700 mililitros, injetados em polipropileno, são decorados com in moldlabel, da mesma forma que as tampas.<br />O desenvolvimento de um equipamento de envase também inédito no Brasil e levado a cabo internamente resultou em aumento de 200% na produtividade.<br />Além de outros ganhos técnicos, as vendas aumentaram 20% em unidades em relação à versão anterior das embalagens.<br />
  19. 19. LINHA ÁGUAS<br />DE PHEBOUsuário: Perfumaria Phebo (Casa Granado)<br /> Fornecedores citados:<br />FPM<br />Gráfica Rainha Lescal<br />Indexflex<br />Wheaton Brasil<br />Marca tradicional, a Phebo tinha o objetivo de despertar o interesse do público jovem, sobre o qual exercia pouca atração. Esse segmento de mercado ainda era pouco explorado pela empresa.<br />A embalagem foi a principal estratégia para valorizar a marca e acessar esse novo consumidor no lançamento da linha de colônias Águas de Phebo.<br />Frascos de vidro com capacidades de 200 mililitros e miniaturas em versão de 20 mililitros têm como diferencial básico as cores vibrantes e modernas, que se destacam nas prateleiras. As embalagens, de formato cilíndrico, são pintadas com tinta orgânica, sem chumbo em sua composição, de modo que não agridem o ambiente.<br />Graças ao visual moderno das embalagens, a Phebo conseguiu entrar no segmento jovem, e as Águas de Phebo passaram a ser percebidas como produtos de qualidade superior.<br />As colônias hoje são expostas ao lado de marcas exclusivas nos pontos-de-venda, e a tradicional marca Phebo passou a ter sua imagem relacionada também com inovação e modernidade.<br />
  20. 20. MINI PÉ-DE-MOLEQUE JUNINHO<br />Usuário: Yoki<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Ibratec<br />Versa Comunicação Integrada<br />Produtos sazonais são um dos pontos fortes da Yoki. Neste caso, a empresa reapresentou de forma inovadora um costume tradicional nas quermesses e festas juninas – o pé-de-moleque. Adotou uma embalagem de papel cartão em formato de cone recheada com o doce, para ficar suspensa nos supermercados, como é feito com os ovos de Páscoa.<br />Com o produto, a Yoki reforçou o vínculo da marca com as festas juninas. <br />E houve acréscimo de 30% no volume de pé-de-moleque comercializado durante essas festividades, na comparação com o mesmo período do ano anterior.<br />
  21. 21. O restaurante Tábua de Carne, de Natal, é conhecido pelo sabor de suas comidas típicas. Os clientes da casa, no entanto, reclamavam da embalagem para viagem. Os pratos eram colocados em “quentinhas” de poliestireno expandido e depois acondicionados em sacos plásticos personalizados, para serem transportados de moto. Isso mantinha a temperatura dos alimentos, mas era difícil manter a organização dos pedidos, pois muitos pratos têm líquidos ou são pastosos.<br />Uma inovadora embalagem de entrega resolveu o problema. Ela é fácil de transportar, tanto pelo entregador quanto pelo cliente. Dividida em seis módulos independentes, permite que todos os acompanhamentos do prato sejam visualizados e transportados em separado. A alça de transporte permite fácil manuseio. Com a nova embalagem, o Tábua de Carne teve um incremento de mais de 60% no número de pedidos para viagem.<br />DELIVERY TÁBUA DE CARNEUsuário: Restaurante Tábua de Carne (Natal – RN)<br /> Fornecedores citados:<br />Bora Comunicação<br />Multi Papel Embalagens<br />
  22. 22. A L’Acqua di Fiori procurava renovar sua linha de produtos de higiene corporal, e vivia o dilema de fugir das embalagens standard, economicamente viáveis, sem arcar com os elevados custos das embalagens exclusivas.<br />Desenvolveu, então, um fornecedor que disponibilizou – de forma pioneira no Brasil – a resina PET-EBM para os novos frascos dos produtos. Além de oferecer transparência cristalina, alta resistência química e forte barreira ao oxigênio, a resina permite o uso de sistema de sopro convencional, com baixo investimento em moldes e preço competitivo das peças produzidas.<br />Com as embalagens, a empresa conseguiu ganho de imagem e diferenciou a linha. Mais que isso, a nova tecnologia garantiu grande versatilidade em design, reduziu os lotes mínimos de produção e tornou mais curtos os prazos de desenvolvimento. A recomposição de margem da linha foi de 15%, e já no primeiro mês após o lançamento foi registrado aumento de vendas de 40%.<br />CHERRY BLOSSOM E CAPIM LIMÃOUsuário: L’Acqua Di Fiori<br /> Fornecedores citados:<br />Mega Plast<br />Confetti<br />CPR<br />
  23. 23. LINHA INDUSTRIALIZADOS C. VALEUsuário: C. Vale<br /> Fornecedores citados:<br />Gráfica Kamaro<br />Pande Design Solutions<br />Com pouca tradição no varejo, mas muito reconhecida por sua linha de produtos in natura, a C. Vale tinha o desafio de alavancar as vendas de termoprocessados. Precisava ganhar visibilidade no mercado de produtos industrializados congelados de origem animal, dominado por grandes empresas.<br />As novas embalagens conseguiram diferenciar claramente os cortes nobres dos tradicionais, e passaram a dar ênfase à rastreabilidade de todo o processo produtivo.<br />As mudanças surtiram efeitos imediatos no desempenho da indústria. O nível de ocupação da capacidade instalada, que variava de 45% a 50% nos primeiros seis meses de 2008, saltou para 99% cinco meses após a chegada das novas embalagens ao mercado, no início de 2009.<br />A margem de lucro declarada pela empresa para essa linha específica alcançou 32%, superando consideravelmente a obtida com produtos in natura.<br />
  24. 24. SKOL REDONDINHA<br />Usuário: AmBev<br /> <br />Fornecedor citado: Rexam<br />Com a adoção da lata de alumínio tipo sleek de 269 mililitros, a AmBev passou a oferecer uma opção adicional de consumo de Skol, sua marca líder. O formato, inédito no mercado brasileiro, tem capacidade volumétrica menor que o das latas regulares de cerveja.<br />Mas há outra característica importante: trata-se de uma embalagem inteligente, decorada com tinta termocrômica que avisa quando a bebida está gelada. É a primeira vez que esse recurso é aplicado em alto volume de produção.<br />A “Skol Redondinha” se consolidou quase instantaneamente no mercado, com crescimento de vendas ao longo do primeiro semestre de 2009, números que a AmBev solicita manter em sigilo. Na esteira desse sucesso, a AmBev já levou ao mercado três outras marcas na mesma embalagem: Skol Beats, Stella Artois e Brahma Chopp.<br />
  25. 25. A Integralmédica decidiu criar uma linha de embalagens secundárias – que são visualizadas nos pontos-de-venda – capaz de se tornar referência de mercado na área de suplementos alimentares para atletas.<br />Os suplementos, embalados em sachês, foram agrupados em doses específicas e acondicionados em latas, formando “combos” para uso diário já balanceado. Foi aplicado um rótulo auto-adesivo em filme de BOPP sobre as latas. Essa alternativa viabilizou o uso de embalagens de aço “neutras”, às quais o acesso seria impossível em pequenos lotes litografados, de custo elevado. A utilização da mesma lata para os diferentes produtos da linha propiciou ganhos de operação e de armazenagem, ao eliminar a necessidade de espaços para cada item específico.<br />A percepção registrada por varejistas e consumidores foi de “nova categoria de produto”. <br />A expectativa de venda do lote de lançamento, de três meses, foi atingida em vinte dias. Dada a boa aceitação da embalagem, a distribuição, feita em academias, lojas especializadas e farmácias, multiplicou-se em número de pontos e em praças.<br />MEGA PACK CYCLESUsuário: Integralmédica<br /> <br />Fornecedor citado<br />Indexflex<br />
  26. 26. OVO DE PÁSCOA PREMIUM PÃO DE AÇÚCARUsuário: Pão de Açúcar<br /> <br />Fornecedor citado<br />Congraf<br />O Pão de Açúcar queria destacar seu ovo de Páscoa de marca própria, destinado ao público adulto, evidenciando sua diferenciação. A embalagem necessitava de um design arrojado. O projeto adotado foi concebido para mostrar sofisticação ao público-alvo. <br />O formato único da caixa e o acabamento fosco, com o preto predominante, reforçam a noção de exclusividade do produto.<br />O resultado surpreendeu o usuário: apenas com a mudança de embalagem, as vendas foram 70% superiores às registradas pelo mesmo produto na Páscoa do ano anterior.<br />
  27. 27. O objetivo era atualizar a embalagem de um dos produtos odontológicos mais vendidos da FGM, mantendo o alto padrão visual e incluindo o cálcio, novo elemento da fórmula, com destaque. A solução encontrada para agregar valor ao produto foi a utilização de materiais nobres na embalagem, verniz UV localizado e hot stamping prata, que tornam o conjunto mais leve. A disposição do berço de papel cartão que carrega as seringas dentro da embalagem dá a impressão de que o conjunto flutua. <br />A embalagem externa, em polipropileno, abriga o estojo em poliestireno cristal, uma porta-moldeira e um dosador.<br />A embalagem cumpriu o desafio de acondicionar muitos itens sem sofrer perda de valor estético. <br />A embalagem é única para as diferentes concentrações do produto, com cores diferenciadas e informações variáveis aplicadas diretamente no berço.<br />Todos esses fatores, mais a substituição do berço de papel-paraná por papel-cartão, e a padronização da embalagem externa de polipropileno, cuja espessura foi reduzida, garantiram redução no custo de produção, aumentando as margens do produto.<br />WHITE CLASS CALCIUMUsuário: FGM<br /> <br />Fornecedores citados<br />Design Inverso<br />Gráfica 43<br />
  28. 28. MOLHO PARA SALADA CASTELO<br />Usuário: Castelo Alimentos<br /> Fornecedores citados:<br />Metrolabel<br />Olveplast<br />Projeto Integrado<br />Embora fosse moderna desde seu lançamento, em 2002, a embalagem dos Molhos para Salada Castelo, de 236 mililitros, precisava ser modernizada para atrair o público jovem.<br />Aproveitou-se para adotar uma tampa tipo flip top para os frascos, selo de indução de alumínio e bico dosador. Foram feitos vários aperfeiçoamentos, entre eles a inclusão de fendas transparentes na embalagem, para facilitar a visualização.<br />O principal resultado foi o crescimento de 109% nas vendas. <br />Além disso, o produto está sendo introduzido em grandes redes, e a Castelo já conseguiu pontos extras de exposição no varejo.<br />
  29. 29. TEMPER CHEESE SANTA CLARAUsuário: Cooperativa Santa Clara<br /> Fornecedores citados:<br />CCL Label<br />Galvanotek Embalagens<br />Sperotto Design<br />Para abrir novos mercados a Santa Clara substituiu os potes de sua linha de queijos processados, que eram padronizados e tinham impressão direta, por potes com design exclusivo.<br />De polipropileno branco, eles são agora revestidos com rótulos termoencolhíveis impressos em seis cores. Mais altas que as anteriores, as novas embalagens têm maior área de comunicação.<br />As tampas termoformadas, de polipropileno cristal, têm um rebaixo, permitindo empilhamento perfeito e, desse modo, ampliam o impacto no ponto-de-venda. <br />A substituição da impressão direta por rótulos termoencolhívels gerou redução do inventário.<br />As vendas aumentaram 40%, e o produto hoje é reconhecido como premium, ajudando a fortalecer a marca. A nova embalagem ajudou ainda a Santa Clara a realizar antigo desejo: entrar no mercado paulista.<br />
  30. 30. SPRAY MULTIUSO SUVINILUsuário: Basf<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Cerviflan<br />Matriz Escritório de Desenho<br />Tampaflex<br />A Suvinil estreou no mercado de sprays para arte e decoração, com o desafio de enfrentar um concorrente presente no Brasil desde 1953 com extensa gama de produtos.<br />Para o lançamento de uma linha com vinte cores foi utilizado um aerossol padrão, com 20 decorações específicas, porém harmônicas no conjunto.<br />Tampas transparentes deixam à mostra anéis coloridos que garantem a identificação das cores de forma imediata. Esse recurso auxilia a escolha pelo usuário no ponto de venda e reduz riscos de utilização de cores erradas.<br />A estratégia de posicionamento do novo produto baseou-se fortemente na embalagem. Com o lançamento, a Suvinil rejuvenesceu a marca e passou a atingir um púbico eclético, formado por artistas, artesãos e aficionados por trabalhos manuais.<br />
  31. 31. MINI SONHO DE VALSA<br />Usuário: Kraft Foods<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Dixie Toga<br />Jofer<br />Zaraplast<br />O crescimento do mercado de presentes motivou a Kraft Foods a nele introduzir o Sonho de Valsa numa embalagem com fechamento hermético mas de fácil abertura.<br />Os bombons, em tamanho menor que o da tradicional guloseima de envoltório rosa, foram acondicionados em bandejas termoformadas, que por sua vez são acomodadas em estojos de papel cartão triplex, nos formatos quadrado e de coração.<br />O lançamento dos dois formatos trouxe incremento de 5% nas vendas e valor agregado para a marca estimado em 15%. Ou seja: o produto adquiriu conotação premium, abrindo a oportunidade de ser oferecido como presente.<br />
  32. 32. BISCOITOS CASAREDOUsuário: Casaredo<br /> <br />Fornecedores citados:<br />Mais Design<br />Mazda<br />A reformulação feita pela Nutrisul em sua linha de biscoitos e rosquinhas Casaredo mereceria ser premiada só pelo fato de ter conseguido uma proeza: fazer compradores de supermercados – que em geral tratam os fornecedores no mínimo com frieza – procurarem a empresa para colocar os produtos em suas lojas.<br />Isso foi conseguido imprimindo às embalagens flexíveis um visual diferenciado e que posicionou a linha em patamar superior. Além de ganhos técnicos com as novas embalagens, a eliminação das janelas, habituais na categoria, foi uma ousadia que deu certo: na família de biscoitos laminados as vendas aumentaram 15%; na de roscas, 100%. E houve recomposição de margem entre 5% e 7%.<br />
  33. 33. Redução de custos para fabricantes de refrigerantes, redução de impacto ambiental, redução de consumo de energia, redução de peso e de tamanho das embalagens.<br />Esses são alguns dos ganhos propiciados pela tampa plástica Extra-Lok Mini 28 milímetros. Trata-se de uma tampa de duas peças – uma carcaça de polipropileno moldada por compressão, com vedante moldado internamente, e banda antiviolação.<br />Seu benefício industrial mais significativo consiste na redução de custos de matérias-primas. Para o fabricante da tampa, o ganho é de 10% na produção. Seu uso possibilita fazer um “finish” mais curto nas garrafas de PET, gerando uma economia de 1,5 grama de resina por unidade.<br />Ao adotar a tampa, a Coca-Cola otimizou seu estoque de vasilhame de 2 litros em 23% e calcula que até 2012 a redução de consumo de PET equivalerá ao que seria necessário para produzir 120 milhões de garrafas daquele volume.<br />TAMPA EXTRA-LOK MINI<br />Usuário: Coca-Cola<br /> <br />Fornecedores citados:<br />CSI<br />
  34. 34. GELÉIAS CASA DE MADEIRAUsuário: Casa de Madeira<br /> <br />Fornecedores citados:<br />UNT Design<br />Wheaton Brasil<br />Ao decidir racionalizar a linha e reposicionar suas geléias como produtos de alto padrão, a Casa de Madeira substituiu o uso de três diferentes medidas de embalagem por um pote básico de vidro de 235 gramas, com cantos vivos e gravação da marca em alto relevo no fundo. Em três variedades (Original, Tradicional e Gourmet), as geléias destinam-se a diferentes canais: público em geral, venda em redes de supermercados e alta gastronomia.<br />Houve ganho de visibilidade nos pontos-de-venda, onde, empilhados, os potes podem apresentar três frentes de rótulos. Com a mudança adotada, a Casa de Madeira reduziu custos de produção e logística, conseguiu sobrepreço real de 25% e, já no primeiro mês após o lançamento, aumentou as vendas em 10%.<br />
  35. 35. PRÊMIO HORS CONCOURSCaixa para troféu<br />“Os organizadores do Prêmio decidiram oferecer um troféu a uma embalagem que, pelos padrões do Regulamento, não pode concorrer – daí a classificação como horsconcours. <br />O caso dessa embalagem não apresenta desempenho de vendas, até porque ela não foi concebida para esse fim.<br />No entanto, é uma embalagem inovadora, de design engenhoso e criativo, desenvolvida com tecnologia de ponta, produzida com altíssima qualidade e requintado acabamento. É uma embalagem impactante e surpreendente. <br />A aprovação de todos aqueles que tiveram contato com ela foi de 100%. <br />O estojo do Troféu EmbalagemMarca – Grandes Cases de Embalagem, foi criado e desenvolvido pela Antilhas para a edição de 2008 desta premiação e adicionou ao Troféu e ao que ele representa para as marcas concorrentes um motivo a mais de saudável cobiça.”<br />

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