Découvrez le compte rendu d'Innovation^2, deux jours organisés par le Centre Magnétique. 20 entrepreneurs de Lac Mégantic et 21 élus et représentants d'organismes de développement économique sont venus à Montréal visiter des espaces de coworking et des incubateurs tout en vivant l'expérience collaborative!

1. Centre Magnétique
Compte-Rendu d’Innovation2
-Janvier 2015
Bernard d'Arche
+1 (514) 632-8799
bernard@centremagnetique.ca
Cécile Branco
+1 (438) 402-1080
cecile@centremagnetique.ca
www.centremagnetique.ca

2.
2
Sommaire
Innovation2
en 5 phrases 3
Description d’Innovation2
4
Mentions Presse 5
Espaces visités 6
Activité de « Cerveaux Collectifs » 8
Les Tables Rondes 10
La Co-création et l’innovation
Fédérer la communauté autour du projet
Vision architecturale pour le Centre Magnétique
Services offerts dans l’incubateur et espace de coworking
Conclusion et prochaines étapes 21

3.
3
Innovation2
en 5 phrases
« La visite des 4 centres qu’on fait
[…] m’a permis de savoir ce que ça
représente et de voir que ça
marche » - Denis Roy, Président de
la Caisse Desjardins des Hauts
Cantons.
« Autant l’événement est difficile à
vivre, autant il apporte une
opportunité extraordinaire de
réinventer notre vivre ensemble. » -
Linda Gendreau, Directrice de
L’Ensoleillé : Ressource
communautaire en santé mentale
« L’université McGill souhaite être
un partenaire d’affaire pour vous,
un partenaire efficace mais surtout
un partenaire qui va être à l’écoute
de vos besoins. » - Olivier Marcil
Vice-Principal (Relations Externes)
Université McGill
“Centre Magnétique, however, has
the potential to become a beacon in
Quebec for technology and
entrepreneurship — a place people
from surrounding regions and even
as far as Montreal will associate
with innovation.” – Montréal
Gazette
« Au terme de ces deux journées, je dois dire que je suis
convaincue que la construction d’un centre de coworking à
Lac-Mégantic est non seulement une bonne idée, mais c’est
absolument indispensable. Ça va avoir une incidence sur la
qualité de l’entreprenariat à long terme » - Karine Pépin,
chargée de projets à Premier Jet

4.
4
Innovation2
Innovation
2
était un tour guidé organisé par le Centre
Magnétique, le 29 et 30 janvier 2015, d’espaces
coworking situés à Montréal pour les entrepreneurs de
Lac Mégantic. Durant cet événement de 2 jours, d’autres
activités furent aussi organisées afin d’activer les
réflexions sur le rôle de l’innovation et la créativité dans
le développement de la MRC du Granit.
Lors du deuxième jour, 21 élus et représentants d’organismes de développement se
joint aux entrepreneurs afin de prendre part à l’expérience collaborative !
Cet événement a regroupé, entre les entrepreneurs et responsables de Lac Mégantic,
les intervenants de l’université McGill, les entrepreneurs et curieux Montréalais, plus
de 100 personnes !
Dans les pages qui suivent vous trouverez un compte-rendu de ce qu’il c’est dit et
fait ! De toutes vos idées nous avons rédigé une conclusion et vous proposons des
prochaines étapes !
Nous voudrions prendre cette occasion pour remercier tout ceux qui ont permis le
succès d’Innovation2
. Merci beaucoup à l’université McGill de nous avoir acceuilli, à
Louis-Félix Binette et à –f&co d’avoir fait surgir la créativité des participants, Olivier
Marcil et Isabelle Péan d’être intervenu, à tous les espaces que nous avons visité et à
tous les participants ! Un grand merci aux volontaires qui nous aider et qui ont permis
aux deux jours d’être fluides !
Bonne Lecture ! J

5.
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Mentions Presse
Innovation2
a attiré l’attention de la presse francophone comme anglophone, signe
que le projet du Centre Magnétique est prometteur.
Dans tous les cas, voici les différentes mentions. N’hésitez pas à les partager et à faire
connaître le projet autour de vous !
Radio-Canada (à partir de 28 :30) [FR] : http://bit.ly/cm_rdi
CBC News (à partir de 15 :41) [ENG] : http://bit.ly/cm_cbc
Montréal Gazette [ENG] : http://bit.ly/cm_mtlgazette
McGill Reporter [FR] : http://bit.ly/cm_mcgill_reporter

6.
6
Espaces Visités
La Maison Notman:
La Maison Notman est le Q.G des startups tech de Montréal. Depuis octobre 2014,
cet incubateur est le deuxième au Canada à faire partie du réseau des incubateurs
Google. Repère de tous les événements reliés aux start-ups montréalais, aux
rencontres technologiques et aux activités créatives, ce lieu est toujours envahi de
professionnels engagés et innovants ! Situé dans une maison historique de la rue
Sherbrooke, la Maison Notman offre plus d’une vingtaine de bureaux, des salles de
conférence et événementiel. Le bâtiment possède une superficie de 30 000p2
.
Ecto:
ECTO est un espace de coworking pour les travailleurs indépendants, les petites
organisations et les nomades urbains. Il a été créé en 2008, motivé par la volonté des
fondateurs à trouver des solutions aux difficultés découlant de leur statut de
travailleurs autonomes: l’isolement, la conciliation entre le travail et la famille, la
carence sur le plan du réseautage professionnel et la rareté des espaces de travail ou
de réunion abordables. L’espace offre 30 postes de travail, des salles de rencontre,
des espaces de repos et la compagnie de gens de talent! Son modèle coopératif
favorise la collaboration et permet à ses membres de décider et de construire
ensemble. Rassemblant des individus qui ont les mêmes valeurs de partage et de
solidarité, ECTO permet de briser l’isolement et de se créer un réseau.
La Commune:
Fondé en 2012, le projet de la Commune était d'offrir un espace dans lequel les
startups et les professionnels pourraient maximiser leurs atteintes et être propulsés
vers l'avant tout en faisant de l'endroit, une coopérative de travail où toutes les
entités deviennent propriétaires et participent à la création de ce merveilleux centre

7.
7
communautaire. En plus des espaces de travail traditionnels, les membres
propriétaires offrent des services aux entrepreneurs artisans tel un accès au
modelage 3D, au studio d'imprimerie ainsi qu’à un studio professionnel de
photographie et audiovisuel.
Espace601:
L’espace601 est situé au cœur de quartier Outremont. Il invite les petites et
moyennes entreprises de tout secteur, à partager un espace de travail. Les tarifs et
les forfaits sont diversifiés. Il est possible de louer un bureau pour 4h autant que pour
1 an! On y retrouve 3 salles de conférence, des bureaux. Plusieurs événements y sont
organisés!

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8
Activité de « Cerveau-Collectif »
En partenariat avec -f&co
"Ensemble on va plus vite et plus loin" - Louis-Félix Binette
Vendredi 30 janvier, Louis-Félix Binette associé et cofondateur de –f&co, animait 4
ateliers collaboratif. C’était une expérience collaborative durant laquelle nous avons,
en mettant nos talents, connaissances et expériences en commun, résolu des défis de
développement des affaires!
Chacun des ces ateliers avait un porteur de projet qui présentait son entreprise ou
initiative ainsi qu’une problématique à laquelle il était confronté. Cette problématique
portait sur le développement des affaires. C’est-à-dire que les groupes de réflexion
ont cherché à aider un entrepreneur à développer ses ventes, à travailler son image
de marque et son positionnement sur le marché, etc. Tout cet exercice, auquel ont
participé des élus de Lac Mégantic et de la région du Granit, fut facilité par des Lego.
Karine Pépin de Premiet Jet, Daniel Sivret de l’équipe Émergence du Centre
Magnétique, Linda Gendreau de l’Ensoleillé, et Stéphanie Girardeau de Rêver
Ensemble étaient porteurs de projet et ont chacun réfléchis avec l’aide d’une dizaine
de personnes comment résoudre leur problématique.
Ci-dessous voici le compte rendu de l’Équipe Émergence suite à cet exercice :
Problématique : Comment faire en sorte que les étudiants, sans avoir d’expérience
entrepreneuriale puissent tout de même échanger avec des entrepreneurs?
Une idée qui a été soulevée est que l’on passe une feuille aux participants sur laquelle
ces derniers peuvent donner les idées. Ainsi, les plus gênés peuvent donner leur
opinion sans prendre la parole devant plusieurs personnes.
Ensuite, le groupe devait répondre à 3 questions :

9.
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1) Nommer toutes les personnes touchées/impliquées par le projet : L’entrepreneur,
l’intervenant, le groupe Émergence, les étudiants, la communauté entrepreneuriale,
les organismes de la région
2) Nommer les bénéfices du projet : Rapprocher les travailleurs de la région, l’aide
entrepreneuriale-aider un entrepreneur, connaissances acquises pour tous, et bien-
sur l’entraide intergénérationnelle
3) Nommer un ou plusieurs défis qu’on aura à faire face au cours du projet : L’intégration
de la masse critique, qui est les étudiants et les entrepreneurs locaux qui
bénéficieront des séances.
Puis, le groupe devant trouver 4 actions à appliquer pour faire avancer le projet :
1) Une action qui ne coûte rien : Contacter les entrepreneurs et les étudiants
2) Une action à appliquer dès maintenant : Trouver une thématique pour chacune des
séances
3) Une action qui nécessite la collaboration du plus grand nombre de personnes nommées
ci-dessus : Tous les gens apportent de la nourriture pour créer un buffet, cette action
permettra la communication entre les participants.
4) Une action qui est impossible : Créer un festival où toutes les startups du Québec
seraient invitées à présenter leur entreprise.
D’autres idées ont étés données :
-­‐ Inviter les jeunes du secondaire
-­‐ Identifier un champion (la personne la plus impliquée dans les discussions)
-­‐ Faire un clin d’œil (reconnaissance) à cette personne dans le journal, pour
inciter les autres à venir aux séances
-­‐ Faire l’évènement dans un restaurant, pour vendre de l’alcool, la nourriture est
faite sur place, etc.
-­‐ Inviter et convaincre les décideurs de la région à venir à nos séances
-­‐ Permettre une ouverture à tous les gens de la région
-­‐ Être actif dans les réseaux sociaux

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Les Tables Rondes
Le Centre Magnétique a pour objectif premier de promouvoir la collaboration comme
outil de travail. Cette collaboration nécessite donc forcement d'écouter, de s'engager
et de travailler ensemble. Et c'est cette collaboration qui permet à l'entrepreneuriat
d'être innovant.
Après le déjeuner, Le Centre Magnétique a organisé 4 tables rondes sur 4 thèmes
différents pour que la communauté entrepreneuriale et les décideurs puissent
s’approprier le projet et proposer des idées.

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Table Ronde N°1 : La Co-Création et l’Innovation – Animée par Frédéric Morin-
Bordeleau (entrepreneur social)
L’objectif de cette première table ronde était de réfléchir sur les bienfaits et le
pouvoir de la collaboration qui est au cœur d’un incubateur et espace de coworking et
comment est ce que cette attitude peut être traduite en résolutions.
Quelle culture pour le Centre Magnétique ?
En premier lieu, c’est la culture de l’endroit et son atmosphère qui ont été soulevés. La
structure physique d’un espace de coworking – en open space – traduit une
ouverture d’esprit. Un tel lieu permet de briser l’isolement des travailleurs
autonomes afin que ceux-ci puissent échanger avec leurs pairs. Cette culture
collaborative est cruciale pour l’espace et il est tout aussi important que le projet du
Centre Magnétique soit un projet commun, un projet de la communauté. Pour y
arriver, nous devons avoir une ligne commune, des consultations et encourager tout
le monde à prendre part au projet et à son développement. C’est dans cet état
d’esprit qu’il est important pour le Centre Magnétique de faire par de ses avancées et
de les valider avec la communauté.
Dans ce cadre ci et afin de promouvoir cette valeur de la collaboration, il nous
faudrait organisé des activités de réseautage pour les personnes mais aussi pour les
entreprises. Ces activités ne doivent pas se limiter à un simple cocktail ou rencontre
mais devraient permettre aux participants d’être proactifs s’inspirant de l’expérience
de l’activité « cerveau collectif ». Ce type d’événement peut être maximisé en ayant
les collaborateurs/participants assis en rond afin que la conversation soit égalitaire.
Le Centre Magnétique, dans cette optique, doit pouvoir offrir un cadre, une structure
afin de déterminer les valeurs communes et éviter les préjuger !
Quels espaces pour l’incubateur et l’espace de coworking du Centre Magnétique ?
En se basant sur les espaces visités lors des deux jours d’Innovation2
, le groupe a

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réfléchi à ce que pourrait devenir le Centre Magnétique.
L’espace 601 a été fortement apprécié. L’aspect « épuré » de cet espace fut
esthétiquement plaisant pour les participants. En terme de design intérieur l’espace
601 est composé de « demi murs » qui permettent un certain isolement et une
intimité nécessaire pour travailler. Il a été souligné également l’importance de
posséder des espaces non-sonores pour permettre une meilleure concentration.
Avoir un espace commun est revenu à plusieurs reprises. En effet que cela prenne la
forme d’un « fumoir » ou une cuisine partagé est important pour pouvoir rencontrer
autrui et échanger.
D’autres espaces ont été recommandés : des espaces modulables, une salle de
défoulement, une salle de création et une salle de repos.
Ceci dit, le Centre Magnétique doit inciter les gens à participer à la création de
l’espace.
Quels services devrions-nous retrouver dans le Centre Magnétique ?
Les espaces au sein du Centre Magnétique ont besoin d’un responsable pour gérer
les opérations quotidiennes. Il faudrait former un collectif pour créer les évènements.
Il faudrait également que des coachs et des mentors puissent être accessibles ! Il est
recommandé que certains d’entre eux aient des cheveux gris !
Un endroit de détente avec en particulier une Playstation serait apprécié !
Quelles activités pouvons-nous organiser pour la communauté du Granit ?
L’intergénérationnel et la diversité de milieu sont des sources de richesses sur
lesquelles les événements et activités doivent être basées.
Le Centre Magnétique, à travers ses activités, devrait aussi permettre aux gens
d’échanger sur leurs préoccupations sans forcément aborder une thématique

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particulière.
Comme nous avons pu le constater chez Ecto, la cuisine est un point de convergence
et ainsi le Centre Magnétique devrait organiser des dîners régulièrement où chacun
apporte un ingrédient.
Une autre idée suggérée est pour le Centre Magnétique d’organiser des activités
avec la Baie des Sables.
Et pour finir, il faut faire un mix dans les activités organisées ; alternant entre
entrepreneurs expérimentés et les jeunes entrepreneurs de la Polyvalente.

14.
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Table Ronde N°2 : Fédérer la communauté autour du projet – Animée par
Jacques Cloutier (Enseignant en Lancement d’entreprises au Centre de
Formation Professionnelle le Granit, de Lac-Mégantic)
Pour pouvoir fédérer la communauté autour du projet il faut être conscient que le
processus de reconstruction du nouveau centre-ville de Lac-Mégantic ne vise pas à le
reconstruire tel qu’il était mais plutôt tel que l’on peut l’imaginer et le propulser vers
l’avenir. Il faut que le centre-ville soit reconstruit et non pas reproduit.
Lors d’Innovation2
nous avons tous montré beaucoup de dynamisme et d’optimisme
et cela doit se traduire lors de nos conversations positives avec les personnes que
nous allons rencontrer.
Il nous faut faire attention dans nos communications et ne pas prendre pour acquis
que tout le monde connait le projet. Celui-ci est encore relativement nouveau pour
notre communauté et nous devons être ambassadeurs afin de le faire connaître et
favoriser l’adhésion de la communauté envers ce projet.
Innovation2
a convaincu les participants de la nécessité de ce projet de Centre
Magnétique, mais il reste encore du travail. Une idée suggérée a été de demander à
des entrepreneurs ayant pris part aux 2 jours de visites, de présenter leurs visions au
conseil des Maires de la MRC du Granit. Chaque participant devrait devenir porte-
parole de sa communauté et ambassadeur du projet et de témoigner de son
expérience.
Avec l’aide de chacun des participants, il faudrait aller à la recherche de l’appui de
l’intégralité de la population. Pour atteindre cet objectif, il nous faut développer une
stratégie de communication précise en misant sur la radio, les réseaux sociaux et sur
l’Écho de Frontenac.
L’importance des relations intergénérationnelles a été à nouveau soulevée à titre
d’outil de rassemblement. Cette dimension serait essentielle à l’ensemble de la
population en tant que promotrice de nouvelles idées et de projets innovants.

15.
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Finalement, les bonnes vieilles méthodes sont à garder aussi : le bouche à oreille reste
encore la méthode la plus efficace pour faire connaître une idée, un projet ou un
produit ! Soyons donc bavards !
Le groupe qui a participé à Innovation2
– le groupe « d’initiés » - doit pouvoir se
rencontrer de temps à autres afin d’échanger sur les avancées du projet.

16.
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Table Ronde N°3 : En l’absence de toute contraintes, et de toutes limites, quelle
serait votre vision idéale du Centre Magnétique ? Aussi bien pour son aspect
physique que pour son aspect idéologique ? – Animée par Alexandre
Beaudouin & Morgane Schwab (étudiants en architecture à l’université McGill)
Cette table ronde avait pour objectif de permettre aux participants d’imaginer ce
que le Centre Magnétique pourrait devenir dans le meilleur des monde. Cette
réflexion portait principalement sur les aspects techniques notamment l’impact
environnemental du bâtiment, les matériaux utilisés mais aussi le visuel du Centre
Magnétique.
Pour ce qui concerne les sources d’énergies plusieurs pistes ont été relevées ; en
particulier le chauffage et l’électricité le géothermique, l’hydrothermal (source
énergétique provenant du lac) ou bien encore des panneaux solaires. Une autre
idée partagée était par rapport au développement d’un système de récupération
des eaux de pluie.
De nombreuses pistes ont aussi été explorées pour ce qui concerne l’esthétique
du Centre Magnétique. Tout d’abord il a été suggéré d’avoir une grande porte
d’entrée en verre et de créer une place intérieure - place publique afin de donner
au Centre Magnétique une allure de mini ville comme un lieu d’échange et d’idées.
Cette idée vise à maximiser la lumière naturelle tout en gardant une symbolique
pour émettre une lumière vers le ciel grâce à de hauts plafonds. L’idée d’un
bureau de tourisme, ouvert en permanence – dans une colonne vitrée - servirait à
la population locale et aux touristes pour s’informer en tout temps. Dans cette
optique touristique, avoir une galerie au premier étage idéalement comme le
Manoir de Lac Mégantic et/ou l’Ancien Manoir D’Orsennen c’est-à-dire un espace
de circulation, de relaxation et d’observation de la ville serait bénéfique.
Le Centre Magnétique serait un bâtiment de 2 étages plutôt que de 3 avec une
terrasse en toiture ou bien un toit vert («pause verte»). En terme de style du

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bâtiment l’attribut « western », faisant allusion à l’ancien centre ville, est une piste,
notamment avec possibilité d’avoir une mezzanine à l’entrée. Une abondance de
plantes intérieures viendrait accentué cette caractéristiques. Un mur de plantes
qui pourrait filtrer l’air et qui isolent est une piste à envisager. Un accès pour les
personnes à mobilité réduite et un accesseur sont deux fondamentaux pour que le
Centre Magnétique puisse accueillir toute la population du Granit souhaitant s’y
rendre.
L’environnement du bâtiment serait similaire à celui de l’ancienne Gare. Celui-ci
devrait avoir des espaces ouverts et modulables - sans ou avec murs modulables
en verre - pour voir tout en gardant une certaine intimité. Il faudrait aussi une salle
de conférence, divisible en plusieurs salles quand elle n’est pas utilisée. Les salles
de réunions qui découlent de la division de la salle de conférence doivent être
technologiquement équipées. Une salle communautaire ouverte au public est
également nécessaire.
Pour finir, une réflexion a été menée sur les matériaux à utiliser dans la
construction du Centre Magnétique. Le bois, métal, granit et béton ont été
évoqués. Afin de soutenir l’économie locale, une structure initiale en bois est
recommandée. L’utilisation de béton estampé, ciment polit devrait être envisagé
car il existe une compagnie d’estampage à Lac Mégantic. Etant un matériau
original et facile à entretenir, le béton estampé est sûrement le matériau de
construction le plus avantageux en termes de durabilité et de résistance. En effet,
les vertus propres au béton estampé lui permettent d’être insensible aux
craquelures et aux changements de température. Malgré un coût initial plus élevé
le béton nécessite très peu d’entretien et de maintenance et ainsi au long terme
est une option plus économique.

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Table Ronde N°4 : Quels services pour les entrepreneurs et travailleurs
autonomes dans l’incubateur et l’espace de coworking du Centre Magnétique ?
– Animée par Dylan Hervé (coordinateur des services pour entrepreneurs
sociaux chez District 3)
Peu nombreux étaient les participants ayant déjà visité des espaces de coworking ou
des incubateurs. Une certaine préconception de ces endroits existait avant de les
visiter. Ils étaient considérés comme des endroits bruyants et plus technologiques.
La réflexion sur les services offerts fut inaugurée par une analyse des pours et
contres suite aux visites des 4 espaces de coworking/incubateurs. Ce qui a beaucoup
plus c’était la cohésion, l’ambiance, les groupes de travail collaboratifs, les services et
activités de coaching. Il y avait une véritable communauté qui s’entraidait et qui
souhaitait se donner les moyens de réussir. Une recommandation faite est de ne pas
copier un incubateur déjà existant mais au contraire de prendre ce qu’il y a de mieux
dans chacun d’entre eux. Il ne faut pas reproduire un espace qui existe déjà car il n’y
en a pas de parfait – certains peuvent parfois être bruyant et ainsi enfreindre à la
concentration.
Parce qu’il n’y a pas de mauvaises idées dans une session de « brainstorming », une
liste de services souhaitée mais peu implantable dans le Centre Magnétique a été
faite. Il y a, en effet, le souhait d ‘avoir un bureau transformable, de la pate à modeler,
une machine à latté, une ruisseau et un arbre, un orchestre symphonique, un service
de masseuse, une hôtesse de l’air au service des locataires, des animaux au travail, un
“hyperloop”, des services de télé-transportation, une terrasse sur le toit ou encore
une terrasse vitrée.
Après un temps de réflexion et d’approfondissement, les idées ci-dessus, furent
peaufiner et rendus plus réalistes. Les bureaux transformables ce sont des tables
facile à déplacer, un espace adaptable avec des murs/demis murs amovibles dans le
style des bureaux lego. La musique et les animaux peuvent être des évènements dans

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19
la semaine, la télé-transportation du co-voiturage ou une “van magnétique” disponible
à tous, la masseuse devient un espace de relaxation, la terrasse sur le toit ou la
terrasse vitré reste toujours une possibilité !
Après avoir « voler », les participants de cette table ronde ont finalement atterrit et
pondu quelques idées concrètes qui cette fois peuvent aboutir dans le Centre
Magnétique. Ce dernier devrait pouvoir:
- Avoir une personne ressource de coordination,
- Avoir un mix de résidents permanents et temporaires,
- Offrir des conseil et ressources en informatiques,
- Offrir douches au travail, et un rack à vélo,
- Offrir des salles de réunion et de conférence,
- Offrir un espace de rangement verrouillé,
- Offrir une technologie sécurisée pour empêcher le vol,
- Offrir des chargeurs de tout types pour les équipements électroniques
- Offrir des services de démarrage d’accompagnement,
- Offrir des services de créativité, de brainstorming similaire à -f&co
- Offrir des services administratifs,
- Offrir une salle événementielle
- Créer une banque de donnée de service spécialisé,
- Organiser des activités similaires aux Creative Mornings et des workshops,
- Organiser des activités de réseautage et de visibilité,
- Organiser des mini-formations comme ne marketing et réseaux sociaux,
- Mettre a disposition un technicien informatique,
- Mettre a disposition un avocat,
- Mettre a disposition un comptable,
- Mettre a disposition des coachs et personnes ressources des différents
organismes

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En conclusion, un incubateur et espace de co-working sont comme une pate à
modeler qu’une communauté doit pouvoir les adapter à son image et à sa manière.

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Conclusion et Prochaines Étapes
Innovation2
fut un succès incontestable et ceci grâce à tous les participants qui nous
ont rejoint mais également grâce au soutien que le Centre Magnétique reçoit de la
part de la communauté à Lac Mégantic et du Granit mais aussi ici à Montréal.
Nous espérons que vous avez pu constater que nous travaillons fort pour permettre
que le Centre Magnétique devienne une réalité et qu’il puisse se concrétiser !
Vendredi 6 février, les 27 étudiants de l’école d’architecture de l’université McGill
accompagnés par leur professeur se sont rendus à Lac Mégantic pour une visiter
terrain. Ils ont l’occasion de participer à 4 tables rondes avec la communauté pour
réfléchir à de nombreux aspect du concept architectural sur lequel ils travaillent. Ils
ont eu également l’opportunité de visiter le département de la formation « Taille de
Pierre » au Centre de Formation Professionnelle et Tafisa. Mme Lacroix, VP
Administration de A. Lacroix Granit est également venue présenter son entreprise et
le secteur du Granit. Incontestablement, les étudiants se sont rendu compte de ce
que vous souhaiter pour la reconstruction ce qui leur permettra d’avancer dans leur
travail.
Pour revenir à Innovation2
, nous avons relevé certaines interrogations que nous
souhaitons évoquer ici. Si vous en avez d’autres, n’hésitez pas à nous les partager afin
qu’ensemble nous puissions les aborder !
Les valeurs du Centre Magnétique :
Les valeurs qui animent le Centre Magnétique sont la collaboration, l’entre-aide et la
créativité. En effet, nous avons toujours pensé que le Centre Magnétique est un
projet de la communauté, par la communauté, pour la communauté.
Notre mission est la suivante :

22.
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Le Centre Magnétique se veut dynamiser le développement de la MRC du Granit en
encourageant la collaboration et la créativité entre les organismes, les acteurs du
milieu entrepreneurial, les citoyens de la MRC et les visiteurs de la région.
En générant un pouvoir attractif régional, le Centre Magnétique réalisera sa mission:
1. En regroupant des organismes régionaux, des entrepreneurs, des travailleurs
autonomes et des citoyens
2. En proposant des espaces de travail, des équipements technologiques et une
expertise professionnelle afin de soutenir les promoteurs de nouveaux projets
d’entreprises et favoriser le développement de ceux déjà en opération
3. En créant un lieu dynamique, inspirant et unique qui instaurera un réseau pour
les entrepreneurs de toute provenances
4. En animant la communauté entrepreneuriale et créative de la MRC du Granit
grâce à des évènements réguliers.
C’est avec ces valeurs que nous vous annonçons que le Centre Magnétique est en
train de former un Conseil d’Administration temporaire pour nous aider dans la
concrétisation du projet.
Les activités de réseautage :
Lors d’Innovation2
, une communauté s’est formée regroupant entrepreneurs, élus et
représentant d’organismes, travailleurs autonomes et industriels, etc. Cette
communauté il faut la faire vivre mais aussi l’agrandir afin que le Centre Magnétique
puisse devenir le projet porté par la communauté.
Certains d’entre vous ont eu la possibilité de rencontrer l’équipe Émergence,
composée de 4 Cégépiens (Daniel, Kate, Nicolas et Émilie). Passionnés et plein
d’énergie ces jeunes travaillent pour animer la communauté et vous permettre de
vous revoir une fois par mois afin de retrouver l’énergie qui nous entourait lors de 2
jours à Montréal. Le premier événement a eu lieu le 10 mars au CEGEP. Un groupe

23.
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Facebook fut conçu pour vous permettre d’échanger directement avec l’équipe et de
proposer toutes vos idées pour de futurs événements.
Les prochaines étapes :
En résumant brièvement tous les points ci-dessus, voici les prochaines étapes dans le
projet du Centre Magnétique :
- Début de l’animation de la communauté par l’équipe Émergence
- Création du CA temporaire pour guider le projet et le permettre de se
concrétiser
- Réunion de compte rendu entre les participants à Innovation2
– M.
Jacques Cloutier vous contactera directement pour trouver une date et un
lieu.
- Continuation de la recherche de financement
- Élaboration du concept architectural et appel d’offre pour l’architecte.
Merci à toutes et à tous encore une fois, pour votre soutien, et votre dynamisme !
Ensemble nous allons aller loin et réussir cette belle aventure !
À très bientôt !