Professor: Marcelo de Carvalho Reis

1. Aula de TRIZ – Teoria para Resolução
de Problemas Inventivos
Profº: Marcelo de Carvalho Reis

2. TRIZ
Teoria para Resolução de
Problemas Inventivos

3. O que é TRIZ?
 TRIZ é o acrônimo das palavras russas:
Теория решения изобретательских задач
 Traduzindo para nosso alfabeto:
“Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch - TRIZ”
 Que significa:
“Theory of Inventive Problem Solving” ou
“Teoria de Resolução de Problemas Inventivos”
 A TRIZ também é conhecida por:
“Theory of the Solution of Inventive Problems – TSIP”
ou “Systematic Innovation”.

4. Um pouco de História
 Genrich Altshuller nasceu em 1926 na União
Soviética em meio a Revolução Bolshevik
 Aos 14 anos inventou, desenvolveu e testou um
dispositivo que gerava oxigênio a partir de
peróxido de hidrogênio
 Aos 16 recebeu seu primeiro certificado de autoria
por esta invenção
 Modelo Soviético de propriedade intelectual:
Patente x Certificados de Autoria

5. Um pouco de História
De 1946 a 1948:
 Alshuller estudou 200 mil certificados de autoria
 Selecionou 40 mil com as soluções mais inovativas
De 1964 a 1974:
 Classificou os Certificados de Autoria em 5 níveis
de inovação
 O nível 1 representando o nível menos criativo de
inovação e o nível 5 o mais criativo.

6. Níveis de Inovação
 Nível 1 – Melhoria de um sistema existente
- Aumentar a espessura das paredes de uma casa para
melhorar o isolamento térmico
- Aumentar a distância entre os skis de um carro de neve
para aumentar estabilidade.
 Nível 2 – Inovações simples
- Melhoria do sistema de suspensão de um carro para
aumentar estabilidade
- Coluna de direção ajustável para proporcionar direção
confortável a um maior número de pessoas

7. Níveis de Inovação
 Nível 3 – Grandes inovações
- Transmissão automática em carros
 Nível 4 – Criação de novos conceitos
- Limpeza de superfícies com uso de ultra-som
 Nível 5 – Novo fenômeno é descoberto
- Criação do Laser e do Transistor.
- Inovações do nível 5 cria condições de
aplicabilidade nos níveis de 1 a 4.

8. Níveis de Inovação
Inovação Ocorrência
Nível 1 32 %
Nível 2 45 %
Nível 3 18 %
Nível 4 4%
Nível 5 1%
 Estudo concentrado nos níveis 2, 3 e 4.
 Nível 1 não é necessariamente inovação
 Nível 5 requer surgimento de novo fenômeno e
oferece amostra muito pequena para estudo

9. Outras Observações de Altshuller
 A maioria das inovações recaem sobre 4 grandes áreas do
conhecimento: mecânica, química, eletromagnética e
termodinâmica
 Invenções dos níveis 1, 2 e 3 são frequentemente
transferíveis de uma disciplina para outra
 Significa que muitas de 95% das invenções foram
solucionadas fora do seu campo de conhecimento
 Mesma solução utilizada várias vezes em várias invenções.
 Frequentemente separadas por muitos anos

10. Outras Observações de Altshuller
 Essasobservações conduziram Altshuller à
seguinte conclusão:
Se os meios de acesso aos
Princípios Fundamentais de solução de
problemas estivessem disponíveis aos
inventores, o intervalo de tempo entre uma
invenção e outra poderia ser bem menor,
tornando o processo de inovação mais
eficiente e ágil.

11. Conceito de Contradição
 “A invenção consiste na remoção de contradições existentes
no processo da descoberta com a ajuda de certos
princípios.”
 Existe um contradição quando melhorar o parâmetro A de
um sistema significa deteriorar a parâmetro B.
 Contradição: Estrutura reforçada x Estrutura leve
 “Para se desenvolver uma metodologia capaz de suportar o
desenvolvimento de uma invenção, deve-se identificar as
contradições subjacentes e formular o princípio usado pelo
inventor para remover a contradição.”

12. Premissas da TRIZ
 O design ideal é a meta
 A determinação precisa das contradições ajudam a
solucionar o problema
 O processo de inovação pode ser estruturado de
forma sistemática
 Inspiração não precisa ser necessariamente
randômica
 Aplicação de soluções comuns melhoram e
aceleram o processo de inovação

13. Metodologias da TRIZ
As ferramentas desenvolvidas por Altshuller:
 40 Princípios Inventivos (1956-1971)
 ARIZ (1959-1985)
 4 Princípios da Separação (1946-1985)
 Análises de Campo-Substância - S-Field Analysis
(1973-1981)
 76 Soluções Standard (1974-1985)
 Efeitos Naturais - Scientific Effects (1970-1980)
 Padrões de Evolução (1969-1979)

14. Os 40 Princípios Inventivos
Segmentação ou Amortecimento Uso de materiais
1 11 21 Aceleração 31
fragmentação prévio porosos
Remoção ou Transformação de
2 12 Equipotencialidade 22 32 Mudança de cor
extração prejuízo em lucro
3 Qualidade localizada 13 Inversão 23 Retroalimentação 33 Homogeneização
Descarte e
4 Assimetria 14 Recurvação 24 Mediação 34
regeneração
Mudança de
5 Consolidação 15 Dinamização 25 Auto-serviço 35 parâme-
tros e propriedades
Ação parcial ou
6 Universalização 16 26 Cópia 36 Mudança de fase
excessiva
Transição para nova
7 Aninhamento 17 27 Uso e descarte 37 Expansão térmica
dimensão
Substituição de
Uso de oxidantes
8 Contrapeso 18 Vibração mecânica 28 meios 38
fortes
mecânicos
Construção
Uso de atmosferas
9 Compensação prévia 19 Ação periódica 29 pneumática ou 39
inertes
hidráulica
Continuidade da
Uso de filmes finos e Uso de materiais
10 Ação prévia 20 ação 30 40
membranas flexíveis compostos
útil

15. Os 39 Parâmetros de Engenharia
Peso do objeto em Fatores indesejados
1 11 Tensão ou pressão 21 Potência 31
movimento causados pelo objeto
2 Peso do objeto parado 12 Forma 22 Perda de energia 32 Manufaturabilidade
Comprimento do objeto Estabilidade da
3 13 23 Perda de substância 33 Conveniência de uso
em movimento composição
Comprimento do objeto
4 14 Resistência 24 Perda de informação 34 Mantenabilidade
parado
Área do objeto em Duração da ação do
5 15 25 Perda de tempo 35 Adaptabilidade
movimento objeto em movimento
Duração da ação do Quantidade de Complexidade do
6 Área do objeto parado 16 26 36
objeto parado substância objeto
Volume do objeto em Complexidade de
7 17 Temperatura 27 Confiabilidade 37
movimento controle
Volume do objeto
8 18 Brilho 28 Precisão de medição 38 Nível de automação
parado
Energia gasta pelo Capacidade ou
9 Velocidade 19 29 Precisão de fabricação 39
objeto em movimento produtividade
Fatores externos
Energia gasta pelo
10 Força 20 30 indesejados atuando
objeto parado
no objeto

16. A Tabela de Contradições
Comprimento
Comprimento
do objeto em
movimento
movimento
movimento
movimento
Velocidade
Volume do
Volume do
objeto em
objeto em
objeto em
do objeto
Peso do
Peso do
Resultado Indesejado
Área do
Área do
parado
parado
parado
parado
objeto
objeto
objeto
Força
à Melhorar
Parâmetro
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
29,
Peso do objeto em movimento 15, 8, 29, 2, 2, 8, 1 8, 10,
1 +
29,34
17,
40, 28 5, 38 18, 37
38, 34
Peso do objeto parado 10, 1, 35, 30 5, 35, 8, 10,
2 +
29, 35 , 13, 2 14, 2 19, 35
Comprimento do objeto em 8, 15, 15, 7, 17, 13, 4, 17, 10
3 movimento 29, 34
+
17, 4 4, 35 8 ,4
35, 28
17, 7, 35, 8,
4 Comprimento do objeto parado , 40, 2 +
10, 40 2,14
28, 10
9
14, 19,
2, 17, 7, 14, 29, 30
5 Área do objeto em movimento
29, 4
15, +
17, 4 , 4, 34
30,
18, 4 35, 2
30, 2, 26, 7, 1, 18,
6 Área do objeto parado
14, 18 9, 39
+
35, 36
15, 35
2, 26, 1, 7, 1, 7, 29, 4,
7 Volume do objeto em movimento
29, 40 4, 35 4, 17
+
38, 34
, 36, 3
7
35, 10
35, 8, 2, 18,
8 Volume do objeto parado , 19, 1 19, 14
2, 14
+
37
4
13,
2, 28, 13, 29, 7, 29,
9 Velocidade
13, 38 14, 8 30, 34 34
+ 28,
15, 19
13,
1 8, 1, 18, 13 17, 19 19, 10 1, 18, 15, 9, 2, 36,
Força 28, 10 28, +
0 37, 18 , 1, 28 , 9, 36 , 15 36, 37 12, 37 18, 37
15, 12

17. Empresas que utilizam TRIZ
 Hewlett-Packard  Air Products  Kraft
 Ford  Eastman Chemical  General Mills
 Siemens  Dow Chemical  Bank of Montreal
Westinghouse  Avant Group  RJR Reynolds
 Boeing  Exxon  Caterpillar
 IBM  Chrysler  Mead Westvaco
 Motorola  Kodak  Alcoa
 Xerox  Corning  M&M Mars
 Raytheon  Dresser Rand  S.C. Johnson
 U.S. Navy  Halliburton  Proctor & Gamble
 Ohio Systems  Samsung
 BP Amoco

18. Embalagens Auto-aquecidas
 Empresa OnTech
 Ferramentas: TRIZ e 6 Sigma
 Produto: Embalagens auto-aquecidas
 Conteúdo: Café, chocolate, sopa, etc...
 Preço: Pacote com 4 latas US$ 8,99
 Produto lançado em 2005

19. Embalagens Auto-aquecidas
Como funciona:
1. Empurre o botão de plástico superior
2. A água (azul) é liberada para dentro do
cone contendo óxido de cálcio (laranja)
3. A reação (exotérmica) se inicia e aquece
o conteúdo da lata a 145 C de 6 a 8
minutos
Externo: 6 camadas de Polipropileno
Cone: Polipropileno, cerâmica e Fibra
de Carbono

20. Capturador de CO2
 US Department of Energy
Los Alamos National Lab
 Cada capturador poderia
retirar 90 mil tons de CO2
por ano (15 mil carros)
 Produção de CO2 atual:
22 bilhões tons por ano
 Necessário: 250 mil
capturadores
 Ainda inviável economicamente
 BBC News

21. Tecnologia de Nanopartículas
 Empresa: PharmaNova CO.
 Produto: Medisperse™
 Forma: Nanopartícolas
esféricas ou nanocristais
 Dimensão: de 10nM a 10µM
 Algumas drogas são de difícil
solubilização em água
 Facilita a absorção pelo organismo humano

22. Surface Enhancement Technology
(SET™)
 Empresa: PharmaNova CO.
 Disfagia (dificuldade de engolir)
 Causas: Idade, Mau de Parkinson, Câncer de
esôfago, demência...
 Filme polimérico biocompatível
 Aplicado a medicamentos de ingestão oral de diversos
tamanhos e formas
 Reduz as forças de atrito superficial em até 90%
 Fácil de engolir
 Não afeta a dissolução dos medicamentos

23. Lanternas sem baterias
 Empresa: Excalibur Electronics
 Produto: Forever Flashlight
 Princípio de Faraday de indução de
energia eletromagnética
 Agitar a lanterna por 15 a 30 seg.
 Gera energia para ativar os leds do dispositivo por até
cinco minutos de uso continuo
 Princípio de Faraday:
Um condutor elétrico quando movimentado através de
um campo magnético, gera uma corrente elétrica que irá
fluir através do condutor

24. Projetor para Celular
 Empresa: Texas Instruments
 Projetor de Vídeo Para Celulares
 Contém 3 lasers, um chip e uma
fonte de alimentação
 Comprimento: 1,5 polegadas
 Ver e compartilhar filmes
projetados em uma superfície

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