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Escuela de Ingeniería y Negocios
Ingeniería en Administración de Empresas.




        Por: Catherine Lobos Rebolledo
R
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T                      Estrategia
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             • Valores

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      Disminuyen
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                                      SUBORDINADOS
                    productividad




            Se Obtiene :
•EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

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                             Líder/Administrador



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     Acción de tomar una empresa como modelo de Objeto. Ejemplo:


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   •   Revisar procesos y CAMBIAR lo que sea conveniente para mejorar:

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  • 1. Escuela de Ingeniería y Negocios Ingeniería en Administración de Empresas. Por: Catherine Lobos Rebolledo
  • 2. R E T Estrategia R organizacional O A L I Equipos de M Calidad total alto E desempeño N T A C I O N Reingeniería Benchmarking
  • 3. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL • Valores • Misión ACTIVIDADES • Objetivos • Metas
  • 4. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Disminuyen costos Aumenta + PARTICIPACION DE SUBORDINADOS productividad Se Obtiene :
  • 5. •EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Enfoque Capacitación Líder/Administrador Decisiones EMPLEADOS/ SUBORDINADOS Logros
  • 6. • BENCHMARKING Acción de tomar una empresa como modelo de Objeto. Ejemplo: Determino aspectos Comparación con Que debo mejorar. Mi Organización.
  • 7. •REINGENIERIA • Revisar procesos y CAMBIAR lo que sea conveniente para mejorar: COSTOS CALIDAD ACTUALIZAR PROCESOS SERVICIO RAPIDEZ Aprender a trabajar de otra manera y Mejorar el negocio.
  • 8. •CALIDAD TOTAL Crecimiento Rentabilidad Evitar desperdicios de recursos
  • 9. •CALIDAD TOTAL Entrenamiento Trabajador Feliz Mejorar Servicio